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なんかJ1買いチームの試合を見ているようだった。パスが回らない、ルーズボールは取られる。挙句の果てに相手にパスをして失点。東アジアカップの日本VS北朝鮮戦の感想である。かの辛口のセルジオ越後氏もあきれていつもの怒りコメントが伏せていた。それぐらいに情けない試合だった。。。。失点が前半だったので、後半45分でじっくりいつもサッカーをすれば良かった。北朝鮮はパスミスとかが多く、いつか崩れる予感があった。なのに、それにあわせてパスミスをする。連携が取れない。しかも後半10分位から焦り始め、いつもならもっと色んなパス回しができるはずが、相手DFが崩せないでいる。人選なのか?ジーコ監督の采配なのか?それとも連携なのか?チームが一度解散し、再結成した初戦はいつも苦戦している。この問題を解決しないと来年ドイツでは予選リーグすら突破できない。リーグの相手は殆ど格上である。取りこぼしは絶対許されない!!こんな試合をしているから「欧州組」が必要になるのである。オガサのパスミスはつまり、欧州組をまだ上回れない現実を表しているのかもしれない。。。。あと2試合。内容にこだわりを持ちたい!そして2連勝は必須である。
2005.07.31
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早いもので明日で7月が終りである。ここ3日間程、猛暑になり、非常に暑くてばててしまいそうな感じがしています。運動不足かなぁ???寝苦しい夜が続いていますが、なぜか今年もまだクーラーを使用していない。エコな私んち?
2005.07.30
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色々な組織に参画している私。現在ある名刺を整理してみると・・・。・DONAKUMACOMMIT代表(これは必須ですなぁ。)・FP教育研究所事務局(東中野のFP会社)・カスタマソリューションセンター(実は保険募集人もしています)・FPネットワーク神奈川(NPO法人でーす!)・MFPコンサルティグファーム(昔代取今監査役)・MFPコンサルティググループ(てな任意団体)まだできていないけれど作る予定・マネー戦略研究会(必要ないかもしれないけれど)・NET-SG神奈川(代表としているかなと)整理しないと自分が何なのかが解らない。さて、そんな色々な組織の中で立上げ間もない組織が事務フローの確立でなやんでいる。小人数の時は、なんとか個人プレーでカバーできていたが、組織が大きくなるにつれてやはりそうは行かなくなる。そこでルーチンワーク的な部分(スケジュール&アカウントマネージメント)に関しては事務フローの確立が必須である。しかし、属人化された組織の中でビジネスプロセスリエンジニアリング(BPR)(っていうほどの大げさなものではないけれど・・・)というのは企業にとっても難しいものである(痛感しています!!!)。しかし、子供の麻疹、または反抗期みたいなものでどうしても避けて通れない事でもある。とりあえず、ちゃんとした事務フローを確立するところから始めて、そのあと問題点洗い出し、効率化というステップを踏むことで現在落ち着いている。こういう事は粘り強くやっていかないとダメである。ITコンサルタントの真骨頂かもしれないですなぁ。SE経験が生きてるFPを目指している私としては・・・。
2005.07.29
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というタイトルでセミナーをしました。宣伝が行き届かず、あとで「参加したかった!」みたいな話もちらほら・・・。宣伝で重要ですね。内容は、専業主婦向けに夫の会社に導入されている401kって何なのか?どうすればいいのか?という事を中心に日本の年金制度や投資の心構えなどを入れてみました。といってもFPだと基本中の基本的な話なんですけれどね。分散投資、長期投資、複利効果とか、年金は4階建てとか・・・。最近、セミナー付いているので、お題を頂ければネタ込みでセミナーしまっせ~!受けるかどうかは、微妙ですが、いい評価頂いてるところもあるので、それなりにセミナーとして体裁整っているのかなと思っています。イヤホンマ
2005.07.28
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新しい職場に就職した私の受講生が先日、正社員登用されました。結構気合入れているようですが、普段からがんばり屋さんなので、オーバーワークにならないかちょっと心配しています。私がよく先輩から「SOSは早めに出してね」といわれました。最初は、ぎりぎりまでがんばる事が責任感ある仕事のやり方だと思っていましたのでなかなかSOSを出さなかったのですが、実はそれはある意味無責任である事を知りました。自分のキャパシティというのが人それぞれあって、そのキャパを超えないと成長はありません。でもそれは時には会社や周りの人間に迷惑をかける可能性が高くなります。だから、キャパシティを超えていますというメッセージは早めに出すように切り替えました。もちろん、救援はできるだけ受けないようにはしてますが、自分で気づかないミスが出そうなときは、軌道修正をお願いするようにしました。それが全体を通じていいリカバリー、いい仕事ができるからです。無理も時には必要な時がありますが、「撤収する勇気」も必要!!その事を忘れないでほしいです。
2005.07.27
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FPとしての2人の先輩について・・・○気の置けない先輩昨日、私にFPの道を切り開いてくれた先輩(年齢は年下だけれど)の新しい事務所でホームパーティに参画した。彼には、講師・講演の機会を貰い、そのおかげで現在の私がいる。悪い言い方すると、SEとして括弧たる地位にあった(多分、そのままSEをしているとある程度の地位にいたはず)私をFPという不安定な職業に陥れた奴!(それは私のスキルの問題だけれど・・・)そういう人であるけれど、忌憚のない意見を交わせる貴重な人であり、単純にビジネスライクな付き合いだけでなく、時には義理人情な付き合いができる。つまりリスペクトしながら付き合える人であり、裏切ることができない人でもある。これからも一緒に仕事なりプライベートなり付き合って行きたいと思っている。○自分勝手な先輩「新しい生命保険営業のあり方を作る」「FPとしてユニークな組織集団を作る」という触れ込みでメンバーを集め、某生命保険会社で事務所を構えた先輩がいる。一時私もそのメンバーとして参画していたが、保険営業なんてできっこないことを痛感し、挫折した。当初はその事について「申し訳ない気持ちでいっぱい」だったが、だがその後色々ないきさつがあり、当初のメンバーのほとんどが事務所から離脱した。彼はそのことについて「裏切り者」という思いがあるようであるが、会社からの課題等で当初のポリシーが維持できず、従来の生保営業スタイルに回帰してしまっている。しかもそれも悪い営業手法を使っているとの事。最近退職したメンバによると、退職阻止に勝手に動いたらしく、それはメンバーのためでなく彼自身の保身のため(退職すると彼の成績に悪影響が出るため)だったそうで、しかもメンバーにはその旨を報告しなかったそうだ。そりゃみんな気持ちが離れてしまう。その事は彼自身の問題であるはずなのに、自責ではなく他責にしている。しかも外部では悪口を言っているとの事。別の場所でその事で出入り禁止になったといううわさを聞いた。そりゃそうだ、他の人もいい気持ちはしないだけでなく、他への影響が大きすぎる。FPとしてのスキルや考え方はしっかりしているのに、人への気配りや信頼する気持ちや管理者として責任感の欠如しているだけでなく、FPとしての(それ以前に人として)倫理観が欠如しているといわざる得ない。同じFPとして非常に迷惑な話でもある。
2005.07.26
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ちょっとネタ作りが滞っている!・27日講演ネタ&レジュメ・28日~1日のMS WORD&EXCEL講座・4日のAFP学科模擬試験講座・費用用積立計画ツール・評価システムマニュアル・WEBコンテンツ作成締め切りいっぱいなのであるが、進捗が進まなくて困ったもんです。でも頑張ります。
2005.07.25
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今日で41歳になりました。体力的には凄く、「年取ったなぁ~」ってイメージなのですが、考えている事は、「くだらないなぁ~」ってイメージ。頭は若いが体が老齢って言っていいのかもしれません。システムトラブルの発生で、この2日間ぴりぴりしていました。明日、暗号化設定をすれば、とりあえずリカバリー終了なのですが、色々な問題がまだ残ってて、セキュリティーソフトが通信の相性とストレスを起こし、インストールできない状態です。困ったもんだ。27日にするが銀行で「妻たちの401k」というタイトルで講演します。401kの話は実は初めてなのです。緊張しますぅ!
2005.07.24
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どうもソフト間で相性が悪いみたい。特にウィルスチェッカーソフトが悪さをして、通信環境を使えなくしているようである。あちゃちゃ、ウィルスソフトが使えない!ちょっとどうすべきかは悩み中です。あっ、大きな地震ありましたね~。どうでしたか?我が家はなだれがおきてベンジャミンが転落しました。シスターラビットが心配していました。地震に脆い都会であった。
2005.07.23
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フレッツの接続しようとすると、エラーが出たのでネットワーク設定が変にでもなったか?と思って設定をいじった!するとそれまでちゃんと接続していたエッジがだめになり、しかも変なのは、コネクションまではできる(つまり回線は繋がる)のにWWWやSMTP、POPができない!なんじゃそりゃ!仕方が無いので強行手段!初期設定に戻そう!でもリカバリーCDがない!えっ、XPって再設定はCDではなく、HDDから?びっくり格闘すると、見つかりました!CDが・・・。夜中の格闘技!リカバリーをし、各種ソフトを入れなおし、3時ぐらいまで掛かった。あとネットワークに繋げて、各種ソフトのリリースアップをする。あっ、よそでのプリンター設定がいるんだ!ぎやー!あっ、あるネットワークには認証処理がいるんだ!う~む、普段からバックアップ取っておくのはとても重要だなぁ。私って、SEだったのにこういうところ”ずぼら”だから、そのツケが来てしまったって感じ。。。○FPITの料金体系をサイトに追加しました。でもあくまで基準価格。そうでもしないといくらで相談乗ってくれるんだろうか?って思いますよね。多分、他よりは安めだと思う。●●●NET-SG認可下りました!色々ありましたが認可下りましたぱちぱちぱちぱち!これで晴れてちゃんと活動できまーす!
2005.07.22
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みてびっくらこいた!C分野で、ポートフォリオ分析の公式を見て・・・。「証券アナリスト」の受講失敗したなぁぁぁと。シグマが出てきて頭混乱中!!!これがあるから、DC1級おっこちたのにぃぃぃぃ。後悔先に立たず・・・でもがんばります!
2005.07.21
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若貴騒動、中尊寺ゆづこ騒動など、相続にからむ問題が芸能界の話題をさらっているようである。●相続トラブルはなぜ起きる?FP6科目の中に、「相続・事業承継」というのがある。遺言や相続の分割ルール。相続税や相続対策などが載っている。しかし、実務上は学術で出てくるようにカンタン(といっても決して学術もカンタンではないのですが・・・)ではない。例えば、若貴騒動のケースでは、「相続放棄」という事で一見解決に見える。しかし、相続問題として捉えた場合、例えば相続税納税資金の問題ひとつとっても大きな問題である。放棄したとしても、生前贈与の問題もある。中尊寺ゆづこ騒動の場合には、著作権の関係や学術ではテーマになっていない、納骨の問題がある。調停が不調だとどうなるかという問題もある。相続問題といえば、相続税と親族間の相続争いがクローズアップされているが、特に相続争いについては、単に財産相続だけでなく、心理的精神的な部分の関連して問題を複雑化させている。それまで仲のよかった兄弟が相続を期に仲が悪くなるというのは結構多い。それぞれの主張や考え、思い入れが絡んでくるので譲れない部分も多いようである。●相続トラブルを未然に防ぐ方法ではこれらの相続トラブルを未然に防ぐ方法はないのだろうか?唯一であり、効果が高い方法のひとつとして「遺言」がある。民法上「自筆遺言」「公正証書遺言」「秘密遺言」があり、それぞれに法的効果やフォームが定められている。注意しなければならないのは、民法に定められているフォーム(例えば自筆の場合には、署名押印と日付が必須であるなど)に従わないと無効になる事。だから遺言の中でも最も効果が高いのは「公正証書遺言」だと言えるでしょう。あとは、「相続時精算課税制度」の活用も有効な方法と言える。生前に相続財産の一部を贈与し、相続時に課税額を再計算(つまり精算する)方法である。これは被相続人(つまり亡くなる人)が生きているうちに相続意思や財産を相続させることができる効果がある。ただこれも法定相続人へのネゴシエーションなどが必要な場合がある。●生きているうちに死んだ時の事は考えづらいが・・・いずれも効果100%というわけでないが、被相続人の意思などを後世に伝えることができる。民法上、遺言は15歳から作成する事が可能である。しかし、まだ元気なのに、ぴんぴんしているのに死んだ時の事を考えなけばならないというのはどうも・・・と思われるかもしれません。でも、死んでからでは遅すぎるのである。天国からその争いについて手だしはもうできないのである。だからこそ遺言などを含めた相続対策が必要なのです。残された親族が自分の事で喧嘩するのを天国から見たいですか?そんな事になったら法事どころではなく、お盆も7回忌なども行ってくれなくなります。そんな悲しい事を避けたいならば、生きているうちに元気なうちに、余力があるうちに手を打っておきましょう!相続に限らず「好調な時こそ、不調に備えることが大切」です。
2005.07.20
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本日、東証にある証券アナリスト協会に受講&受験手続きを行いに行きました。これから数学頭でがんばっていこうと思います。ただ、一度挫折した資格なので、お金のありがたみを実感しながら勉強していこうと思います。少なくとも、「金融に強いFP」と言える位のスキルアップにはしておきたいと思います。さて、これとは別件ですが、7月27日にするが銀行横浜支店にてセミナーをやります。女性向けという事ですが、テーマが401kという事でちと戸惑いもありますが、がんばってみたいと思います。元々暖めていたネタもありますし・・・。
2005.07.19
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先日の日経新聞ネタから・・・。SNSやブログの読者には企業の人事担当者がいてるそうです。確かにSNSは人の意外な一面を垣間見ることができます。(そのよしあしはともかく)私もSNSではいろんなコミュニティに参画していますが、管理できる範囲内に留めています。人数が2000も3000もいてるとごっちゃになるんで、特別なものでない限り100以下ぐらいのものにしています。さて、人事担当者は何をWATCHしているのでしょうか?それは面接に来た人や採用した人、または従業員の考えや行動をチェックしているそうです!ひえー!気をつけないと・・・・。あっ私はサラリーマンでないのら。また、内定者や採用開始前の会社の評価についてもチェックしているそうです。批判する事は必要ですが、へんな悪口は慎みましょう!名誉毀損にもなりかねないですから(って私もそうなのですが・・・)私の知り合いの某氏は、世間的に注目をあびている企業に勤めているので、ブログで自分なりのビジネス理論を披露することができなくなり近々に閉鎖する予定です。う~む、意見の戦い(&目からウロコ)ネタをくれる場所だったのにそれは残念。まぁ日ごろから発言や執筆には注意が必要であるとは思っています。最近、口が悪くなってかつ頭に血が上りやすくしかも回転が悪くなっている事が私の現在の最大の悩みです・・・・。気をつけます!
2005.07.18
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資格を目指そうとするとき、どうも”制度改正”に縁があるらしく、今検討している証券アナリストも来年度から制度が変わるらしい。本当は5月31日までに平成17年(平成18年4月受験)の通信講座申込みが必要であるが、今年はまだ延長していました。というか、最近”ヘッジファンドコーディネーター”という肩書きを公言しているのですが(名刺にはいれませんが・・・)ファンドにかかわる人間として、証券分析や金融工学、経済&経営分析位できないとだめなんじゃないかな?と思っています。もちろんどこかのコラムに「市場効率仮説」はあくまで仮説で現実にはありえないとか「シュンゼンのα」なんて普通でしょとか、有効フロンティアの求め方が解らない(学術的には解りますが、実感として理解できない)とかそういうので「金融に強いFP」とか「証券仲介業しています」とか言っていいのか?そのことを疑問に感じつつあります。学術的にスキルアップして金融工学や分散投資の話ができるようになって、実務経験(つまりファンドビジネスへの展開)をしていく必要を人から求められていると考えています。如何ですかね?「証券アナリスト」としての肩書きはともかく、同等の話ができるようになる必要があるかもしれません。じゃぁ目指すことにしようと思います。実は「ウェルス・マネジメント」(富の管理=直訳)の本がいえになぜかあってそれを少し読んだ事がきっかけなんです。とある人が「TOPIXの値動きは日本における富の崩壊の予兆である」と教えてくれたが、最初意味がわからなかった。ここでいう「富の崩壊」の「富」ってどう評価するの?そのことをクライアントに伝えていくこと、そしてコンサルティングすること、それがひょっとして私の使命なのかもしれません。「FPとITのベストコラボレーション・・・」もちょっとリニューアルする時期に来ているのかもしれません。とにかく「証券アナリスト」を2年計画でめざします。数学頭にしなければ・・・。
2005.07.16
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とある大手生命保険会社でAFP補習講座をやっています。(某東中野の会社が主催)担当として、金融&相続をしましたが、不動産&ライフは、ベテラン講師にお願いしています。本人の名前はあえて伏せますが、当日は東中野で6時間お話し、風邪を少し召されてたのか?声がちと枯れてたみたいですが、講師ではエネルギッシュでした!いやぁー、テンポといい、ポイントといい、2時間という枠でしなければならないところを適格かつ時間厳守でやられてたのはホント見事でした。AFP講座で人を見るのは実は久々で、自分も反省する所多く、かつパクリたいテクニックがたくさんありました。次回21日ですので、もしよろしければサポーターとして手配いたします。ほーんと勉強になりました。
2005.07.15
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「個人向け国債は薦めない」証券仲介業をしている私なのに、いつもこう言っています。でも元本割れリスクを取らない事をトッププライオリティにした場合に薦める商品としてはリスク・リターン関係や換金性などからこれが結局、一番になってしまいます。さて、金利が低いときに債券は買わないというのが証券業界の定説にはなっているのですが、その理由としてはこれから金利の上昇が予想され、現在持っている低金利の債券時価が下落するからです。もちろん満期まで持っていれば元本は返ってきますが、利回りベースでは他の債券が有利になります。日本国も大量の債券(つまり国債)を発行しました。いづれは返さなければなりませんが、返済のあてはあるのでしょうか?税収も伸び悩み、公共事業も上手く行かないものが多い。このままではデフォルト(債務不履行)にも陥りかねません。だからカントリーリスク評価は先進国中最下位だと思います。でも、国には”打ち出の小槌”があります。それは、紙幣を大量発行して、お金の流通量を増やし、借金の価値を下げてしまうことです。もしも缶コーヒー120円が1200円(つまり10倍)になればどうなるでしょうか?借金は金額そのものは変らないですが、価値としては10分の1になりますよね。つまりハイパーインフレを起こすと予想しています。ドイツでは、なんと1兆倍のインフレが起きた歴史があるそうです。(第一次世界大戦直後)パンを買うのにリアカー一杯に紙幣を持って出たという写真が歴史の教科書に載っていましたよね。こんなのが日本におきたらどうなりますか?このハイパーインフレを起こすと同時に紙幣交換(つい最近やりましたが)で旧紙幣を無効化するという手段。さらに預金封鎖という手も考えられます。つい最近、メキシコでありましたよね。債券のデフォルト!こんなのが遠い南米の出来事だと誰が言い切れますか?この預金封鎖対策を現在、私は模索しているのですが、いいアイデアが見つかりません。スイスに銀行口座を持てというのが最終結論になりそうなのですが、果たしてどうなりますやら。いいアイデアが出てくればご紹介したいと思います。
2005.07.14
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7月下旬のPCの仕事が終わると当面、空き日が続きます。(8月は講師が2本、講演2本だけなのです。)で、すっかりサマーバケーションかな?と思ったら、9月以降にてくづね引いてまっている仕事がいっぱいあります。・某地方銀行の女性むけセミナーが近々にある・AFP講座(金融)が11月の予定で準備が必要・AFP(9月)の試験対策模擬試験ネタが必要・某社従業員向けの相談業務が入りそう・スケジュール管理メタデータフォーム企画・PC講義のネタ作成が必要しかも・ツールのマニュアル作成・WEB関係の更新作業・工業簿記の準備が入っていた。料理もそうだが仕込みが一番大事なんだよね~。がんばんべさ。
2005.07.13
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私とほぼ1歳年下の「破壊王」橋本真也が亡くなった!多分本人は、「なんじゃこりゃ~」な気持ちで無念さいっぱいだったと思う。それ以前に、一緒に戦った選手、ファンは驚きと無念さでいっぱいだと思う。脳幹出血という発症が判りにくい病気らしく、プロレスラーの特有の病気かなと思っていたら、お母様も同様の病気で亡くなられたらしい。つまり、私たちの身近な病気でもある。同世代で病気で亡くなられるとどうも人事ではなくなってきている今日この頃・・・。生命保険でも保険料下げるのは「健康」であり、住宅ローンも「健康である」というのが融資を受ける際のチェック項目にあるそうです。健康は金に勝る財産であるということかもしれません。因みに私はプロレス、しかも新日本のファンで、猪木選手(生猪木も見た事があります。)のファンでもあり、闘魂継承者の一人である、橋本選手が猪木より先になるなるとは一ファンとしても凄くショックであり、同世代という事でもショックでした。ご冥福お祈りいたします。
2005.07.12
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第1回の勉強会を開催しました。といっても今後の当SGのあり方とSGとは何をするところかというお話をしてきました。溝口という場所柄人数が集まらなかったが、集客していきたいと思っています。意外とここは使いやすいかなと思っています。神奈川方面でSGに参加してみたい~って方はお問合せお待ちしています。
2005.07.11
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今日も盛況でした!!!・「不動産投資について」大渕政彦氏・「住宅ローンについて」山本俊成氏2時間枠では収まらない充実した内容でした。こういうのが本当の勉強会なんだろうなと自画自賛しています。すくなくとも内容は、趣旨に則っていると思います。懇親会も大盛り上がりでした。11名全員が参加しました!次回は8月14日の予定ですが、お盆なので、ちょっと予定変更があるかもしれません・・・。ちなみに今度は私がスピーカー予定しています。
2005.07.10
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どれだけ他人に気を使っても他人に迷惑をかけてしまうものである。だから、他人に気を使い過ぎないように心がけている。これは別に変なことを言っているわけではなく、人は、人に活かされているという事。迷惑かけるのも迷惑かかるのも実はお互い様であって、「親切は人のためにあらず」という事でもある。だから変に気を使ったり、わがままな自分を責める必要はない。大切なことは「他人に活かされているという事に感謝を忘れないこと」みんなそういう気持ちになれば、少しは争いは減ると思う。ロンドンのテロを見て、また常日ごろの通勤ラッシュを見てそう思う。
2005.07.09
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業界が変わると独特な慣習があって、その慣習を理解するのに時間がかかる。担当者と話をしているとどうもかみ合わない。慣習だけの問題なのかな?と思いつつ話を続けてみると、どうもビジネスマインドに大きな溝があるのを感じるようになった。ビジネスの進め方、落しどころ、スキーム、マーケティング手法、スケジュール&タスク管理方法、ヒューマンマネージメントなどこれはどえらい仕事を引き受けてしまったなぁ・・・と。自分にとって色んなスキルアップ、ブラッシュアップができない仕事は例え市場価格よりも高いものでもあまりしたくはない。逆にスキルアップができる(特に今までした事がなく、将来に役に立ちそう自分のモノにして応用が聞きそうな)事なら安価でも引き受けています。時には無料で行ってるもの(それはボランティア?)もあります。日経でシダックス監督の野村氏の「私の履歴書」に書いてあったが、氏は阪神を救い上げる事ができず無念に思っている節があるが、あのような気持ちが今のこの仕事に対する気持ちに近いかもしれない。(氏と同等にするのは奥がましいことではあるが)でもその効果は氏が退任されてから開花したものであり(後任の星野氏の手腕でもあるが)、決して氏にとって無駄ではなかったとは個人的には思う。さて、この仕事、どこをどう改革していけば自分のモチベーションを高める事ができるのだろうか?それ以前に、儲かるように形作りしないといけない・・・。
2005.07.08
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微妙な天気で二人は逢えたのかな?というかなんで年1回のこの日なんだろうか?と不思議に思うんです。参勤交代でもしているのかな?とか・・・。さて、今日で、簿記の講師は終りました。なんか次の簿記の仕事があるそうです。2級のみ・・・。あ~れ~?3級が楽なのに・・・。次回は工業簿記にもチャレンジしようかな??その前に急に入っているパソコン講座・・・。やったことないよ~。困ったもんだ。
2005.07.07
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この味がおいしいねと言ったから七月六日はサラダ記念日俵満智さんの有名な句です。 ↑これでした?七月というのは、私の誕生日というのもあるけれど、意外とイベントが多く例えば海開きや夏休み(って学生時代ですが・・・)があって七月の声を聞くとわくわくしたものです。大人になって夏に休みを取る事が少なくなりましたが、それでも思い出が多いです。夏ばて運動不足には注意しましょう(って自分に言い聞かせている)
2005.07.06
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人には二種類あると言う。・隣の芝を嫉み、それを横取りする・隣の芝を励みにし、自分をブラッシュアップする後者でありたいと私は思う。それは自分が良識のある人間だとは、そういう綺麗ごとではなく、隣の芝の青さには、それなりの努力があると同時にそれを維持するのにも努力が必要である。しかし、人にはそれぞれに器量がありそれを超えるとストレスになる。自分には、自分にあった「芝の管理」があるはずだと思います。「狭くても楽しい我が家」という言葉が好きである。昔は、単なるサラリーマンの悲しい性だと思っているが、人にはそれぞれの器量があり、その器量にあった幸せがあると思う。それでいいんでないかなと思う。私は今の生活は満足しているとは言いがたいが、だからといって例えば、ライブドアの社長しろ!楽天を経営しろ!とか言われでも断ると思う。セレブには、なれないから・・・。だけども「自分の芝」は青くしたいし、そのために日々努力していたいし、しているつもりではある。(できばえはともかくとして・・・)
2005.07.05
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を「パリ祭」と言ってしまいました。ばかだね~!アメリカはこの辺盛り上がるんですよね。愛国心が強くて。日本は、サッカーやオリンピックがないとだめなんですよね~。
2005.07.04
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苦手清水を得意の早いパスで勝ったアントラーズ!う~む、終了間際にピンチの連続だったのはいつものこと。でも勝ち点3をちゃんと取るところはさすが!次は7/6のマリノス戦!ここもきっちり勝ちを拾って行きたいです。ところでこの日曜日、東京ドームのちょーさんの復活がトップニュースになっていました。(貴乃花の納骨式よりも・・・ワイドショーはこちらが話題のはずなんだけれど)だけれど、いち野球人(確かにカリスマで人気があるけれど)にこれだけの話題に昇るのは、凄く違和感があります。というか野球界がまだ長嶋さん頼りにしているのが、ちょっと問題な気がする。1994年の監督復帰の時も「なぜ巨人」という気持ちがあった。あの時、実はロッテの監督をやれば、パリーグが盛り上がり、そこからセリーグも盛り上がると思っていた。つまり底上げ!しかし、巨人だとセリーグ、しかも巨人頼りになる。当時は、一過性の効果はあったが、それが2004年の近鉄オリックス合併に繋がったとおもっています。今回も、野球人気の低迷(一茂氏は巨人人気の低迷と分析していますが、これが正しいと私も思います。)に長嶋氏の復活をあわせたのは、どうなのか?現役選手はそれを歓迎するのは如何なものか?去年のあの必死さはなんだったのか?そんな気がします。確かに、脳梗塞から復活は喜ばしいことであり、同じ病気で苦しんでいる方に勇気を与えるものであるとは思います。だけども、野球界(巨人)が病み上がり(リハビリ中)の長嶋氏に頼るのは、やはり変だと思う。せめて最後の復活の”トリ”で出てきてほしかった。来年のワールドカップの”総監督”で復活するとか・・・。やはりサッカーかなぁ?ロッテ戦は先日みましたが・・・。
2005.07.03
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バカボンのパパの歳にまもなく私もなります。あれだけお気楽でしかし、確固たるポリシーも持っていて、一戸建てに住み、大学卒業で、綺麗なママがいる人って幸せものだと思います。あこがれでもあります。多分、大学卒業以外では、負けているなぁ・・・・。大学も何してた訳ではないし、いろんな意味でまだまだパパには追いつけないです。で!ふと思ったのですが、この年齢って”厄年”でないのか?私は一応、厄払いに神代寺(正しくは”深”です)に行きました。でも微妙に効果の程は・・・。仕事は微妙だし、収入も微妙・・・。ただ、仕掛けだけはたくさんできたので、これに芽が出れば効果あったのかもしれません。あっ、悪い事の方は今の所ありません。だからいいのか?今日で05年も前半が終り(182日目になります。)振り返ってみると、もうひとつ煮え切らないものが多々あった気がします。だけれど、期待できる面白いことがたくさん仕掛けられた気もあります。やっぱり仕掛けていかないと面白くないものね~。講演する機会が結構あって、そのおかけで色々なキーワードができました。投資理論(っていえるモノでもありませんが・・・)も自分風なものができつつあり、賛同してもらえる人もいますし。(というか、プロの投資家からみればなんじゃそれ・・なんですが、勝てば官軍!)そういう意味では、たくさんの人に支えられた半年だったかなと思います。ここ数年無かった位に出会いがあって、それなりに評価を得られたかなとそういう意味では満足しています。あとは、それを還元できるような自分にブラッシュアップしていきたいと思います。これからも宜しくお願いいたします!まずは、色々と協力して下さい!!!(投資分野でも保険分野でもITでも相続でも講演でも執筆でも・・・)
2005.07.02
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マリンスタジアムに行ってきました。小雨そぼ降る御堂筋ではありませんが、小雨がぱらついています。ここは凄く営業努力していますね~。観客が増えるわけだ!15000人入ったそうですが、(パリーグにしては多い方?しかも小雨+平日)見てて楽しい試合をしていた。相手が西武というのもあるけれど・・・。プレーに無駄がない。変な四球も殆どない。こういう試合をしている限り、人気は保てるだろうと思う。少なくともロッテに関しては。(相手の西武もそつのないプレーをしていたけれど、面白みという点では、ちょっと・・・。だから人気がないのかな?カブちゃんと中村が打たないとね~)本日のお目当ては、渡辺俊介投手。今や唯一のアンダースロー投手。昔はたくさんいたのになぁ。山田、足立、杉浦、仁科、松沼兄。金城など、低いサイドスローまで範囲を広げると、小林、梶間、角、鹿取など、120k台と80k台のボールを織り交ぜて翻弄していました。お見事!もうちょっと特徴のある選手出てほしいですよね~。近鉄柳田投手みたいなダンシング投法とか、天秤打法とか。あとチームが「事実は小説より奇なり!」みたいなのがない!前の近鉄がそうだったんだけれど・・・。やはり野球人気は崩壊か?東京ドームが4万人割れとか言っているけれど、自業自得って所ですよね。巨人ファンも今の巨人なら面白くないと思うよ。少なくとも低迷したが、来期に期待できた原監督の最終年よりはつまらないもの。原を解任する考えが解らない。あの時点で彼は成績はともかく人気として、野球の質として、解任にいたるようなところは無かったと思う。成績にしてもけが人が多く、でもそのお陰で期待できるニューフェイスが次々出てきてた!(のに後任はそれを使っていない!)自業自得だわさ。
2005.07.01
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