森田理論学習のすすめ

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2014.04.07

マイナス思考の打破　その４

カテゴリ：認識の誤り

１７、迷ったときは、まずイエスと答えよ。それを逃すとチャンスはすぐに逃げていく。
パソナの南部靖之氏の座右の銘は「迷ったらやる」
「迷うということはどこかにやりたいという気持ちがあるからだ。それならば短い人生、やらないで後悔するより、やって後悔したい。だから判断に迷ったときは、やると決めているのです」

マイクロソフトの発想は、「不完全なまま出荷してユーザーが使用して発生した不具合に逐次対応しながら最適なシステムを作り上げる」というものです。
うまくいかないことは素早く対処すればよいという発想でとりあえず見切り発車していくのです。
こう考えれば、ユーザーからはクレームが来ることもあるでしょうが、行動はしやすくなります。最終的には大きな目標の達成に結びついているのです。

１８、マイナス思考の人は考えてばかりで行動できていません。
将棋の羽生善治氏は「勝負哲学」という本の中で、「スランプの時は何でもいい、小さなことでいいから、何かを変えてみるといいと思います。
早起きするとか、服装を変えるとか、新しい趣味を変えるとか。

１９、過去の出来事に罪悪感を抱いて後悔したり、将来の不安を心配するよりも、今現在に集中する。
最初はイヤイヤ始めたとしても、次第に気持ちが入ってきて、物そのものになりきった経験は誰にでもあります。
そうなれば気づきや工夫が次から次へと湧いてきて、弾みがつき、積極的になり、楽しめている自分を発見できるでしょう。

２０、不満足で理不尽であっても、与えられた境遇、環境の中でまずは精一杯生きてみる。
五体不満足の乙武さんの生き方がそうです。

また徳川家康は豊臣秀吉からそれまで統治していた駿河、遠江、甲斐、信濃を取り上げられ、当時湿地帯で洪水が多発していた関東八州に鞍替えさせられてしまいました。
家康はこの理不尽とも思える処遇をそのまま受け入れました。
家康はこの土地を黙々と改良してゆきます。
湿地には川や運河を掘って水が流れやすいようにして、遠浅の海を利用して海を埋め立てました。
そして見事な田園や町に変えてゆきました。
それが今の日本の中心都市東京につながっています。

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