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2007年07月の記事
全23件 (23件中 1-23件目)
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やっと中耳炎が直ったよ（感涙）
罹患以来、８ヶ月。人生の半分を滲出性中耳炎とともに歩んできたペー助。夏になって、ようやく風邪をひかなくなり、鼻水も遠のき、予約してあった鼓膜切開手術をキャンセルし、待つことはや３週間。「もう９割方直ってるね。お薬やめていいですよ」やった・・・ 長かった・・・長かったよぅ～心配事はまだまだいろいろあるけれど・・・うれしい・・・うれしいっす・・・・ペー助、お耳、よかったね～ま、まだ９割方、というのが気になりますが（汗実のところ、また寒くなって、風邪を引いて、鼻水をたらすようになれば、再び悪くなるのは目に見えております。でも、一度水がきれいにひいて、再び水がたまってしまうのと水がたまったままなのとでは、まったく違うとのこと。一度きれいに水がなくなれば、再びたまり始めるまで時間がかかるようになるし、悪化しづらいのだと。ま、中耳炎なんで、命に関わるような重病ではなけれど、成長期なだけに心配ごとがたくさんあります。 ・水がたまりっぱなしでは、そもそも中耳機能の発達が止まってしまう ・耳の聞こえが悪いと言語の発達に悪影響を及ぼすつまり・・・中耳炎は、成長を阻害する病気 なのです最初に耳垂れを発見したときには、抗生物質飲ませればすぐに直ると思ってました。実際、抗生物質４日間飲んだ後には、急性炎症はすぐにおさまり、滲出性に移行して水が引けば完治だね、と・・・そこから先が長かった～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～鼻水が出だしたら、あっというまに水がたまるのに、鼻水が止まっても鼓膜の水はなかなか引かない・・・がんばって２週間待って、ようやく水が引いてきたとおもいきや、また鼻水が出始める。出始めると鼓膜の水がまたすぐに溜まり・・・（以下ループ）そんなループを繰り返しながら、ペー助はすくすくと育っていきました。聴力が「？」な状況とはいえ、どんどん言葉がわかるようになっています。意味のある言葉はまだ出ないものの、こちらが話す言葉の意味はほぼ理解できるようになってきました。ここ１ヶ月くらいは、にこにこしながら、「◯×※！」とおしゃべりしながら、周りの人の話すことにリアクションしてくれるようになりました。せめて秋になるまでは、クリアな聞こえが維持されることを祈るばかりです・・・「もう９割方直ってるね。お薬やめていいですよ」このはなしには続きがあって、「また鼻水が出始めたら、お薬飲ませてくださいね」今朝みたら、にこにこパワー全開のペー助、ニコニコしながら、鼻水たらしてました・・・ orz今日も、３回、しっかり飲ませました・・・（結局やってることは変わってないし）
July 29, 2007
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やっと中耳炎が直ったよ（感涙）
罹患以来、８ヶ月。人生の半分を滲出性中耳炎とともに歩んできたペー助。夏になって、ようやく風邪をひかなくなり、鼻水も遠のき、予約してあった鼓膜切開手術をキャンセルし、待つことはや３週間。「もう９割方直ってるね。お薬やめていいですよ」やった・・・ 長かった・・・長かったよぅ～心配事はまだまだいろいろあるけれど・・・うれしい・・・うれしいっす・・・・ペー助、お耳、よかったね～ま、まだ９割方、というのが気になりますが（汗実のところ、また寒くなって、風邪を引いて、鼻水をたらすようになれば、再び悪くなるのは目に見えております。でも、一度水がきれいにひいて、再び水がたまってしまうのと水がたまったままなのとでは、まったく違うとのこと。一度きれいに水がなくなれば、再びたまり始めるまで時間がかかるようになるし、悪化しづらいのだと。ま、中耳炎なんで、命に関わるような重病ではなけれど、成長期なだけに心配ごとがたくさんあります。 ・水がたまりっぱなしでは、そもそも中耳機能の発達が止まってしまう ・耳の聞こえが悪いと言語の発達に悪影響を及ぼすつまり・・・中耳炎は、成長を阻害する病気 なのです最初に耳垂れを発見したときには、抗生物質飲ませればすぐに直ると思ってました。実際、抗生物質４日間飲んだ後には、急性炎症はすぐにおさまり、滲出性に移行して水が引けば完治だね、と・・・そこから先が長かった～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～鼻水が出だしたら、あっというまに水がたまるのに、鼻水が止まっても鼓膜の水はなかなか引かない・・・がんばって２週間待って、ようやく水が引いてきたとおもいきや、また鼻水が出始める。出始めると鼓膜の水がまたすぐに溜まり・・・（以下ループ）そんなループを繰り返しながら、ペー助はすくすくと育っていきました。聴力が「？」な状況とはいえ、どんどん言葉がわかるようになっています。意味のある言葉はまだ出ないものの、こちらが話す言葉の意味はほぼ理解できるようになってきました。ここ１ヶ月くらいは、にこにこしながら、「◯×※！」とおしゃべりしながら、周りの人の話すことにリアクションしてくれるようになりました。せめて秋になるまでは、クリアな聞こえが維持されることを祈るばかりです・・・「もう９割方直ってるね。お薬やめていいですよ」このはなしには続きがあって、「また鼻水が出始めたら、お薬飲ませてくださいね」今朝みたら、にこにこパワー全開のペー助、ニコニコしながら、鼻水たらしてました・・・ orz今日も、３回、しっかり飲ませました・・・（結局やってることは変わってないし）
July 29, 2007
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【書評】オタクで女の子な国のモノづくり
最近、読書づいてます。理系なのに読書家な人々（たとえば梅沢望夫氏とか）に刺激をうけたせいかもしれません。モオツァルト改編小林秀雄やばいよ。あたくし文系な上に（なんちゃって）音楽家だというのに、吉田秀和も小林秀雄もノーカバーだよｗ（うちには「モオツアルト」の本はありましたが、これは私のじゃなくて、父の・・あ、そういえば父も理系人間だった）このまんまじゃ悔しいので、エンジニアリングの本を読んだ。オタクで女の子な国のモノづくり川口盛之助え？どこがエンジニアリングか？？モノ作りの精神を説いた本や。こまいことは気にすんなｗ製造業の主体は、いまどんどん日本から出て行っています。BRICsや、Next11の国々に、コストではとても太刀打ちできません。では、開発などのコア拠点を日本に集約し、労働集約的なパートをこれらの国々に任せよう、というのが大きな流れ。しかし、中国や韓国などは、この「頭脳」の部分でも猛烈に追い上げを見せています。（現に、メモリやLSIの分野では、日本メーカーはとっくの昔にサムソンに敗れております）。相手はアジアだけでない。アメリカは科学技術の頭脳を世界から引き寄せている。ヨーロッパだって負けてない。日本はモノ作りが強いといわれてきましたが、実は弱い分野は情けないほど弱いんです。ソ連が有人宇宙飛行を実現してからはや50年。スペースシャトルでさえ旧技術になりつつある今日だというのに、日本はいまだにロケットひとつ飛ばせていない。IT分野でもそう。日本も「e-JAPAN政策」など打ち出していますが、それではかばかしい成果が上がった話は聞かない。MicrosoftもGoogleも、ぜーんぶシリコンバレー発です。こんな激しい競争の中、日本はどうやって生き延び成長していくべきか・・・方法はただひとつ。得意分野を集中的に伸ばすことしかない！得意分野とはなにか・・・それは、ヲタク精神だ！筆者は、トイレを例にとります。トイレに求められる機能など、世界共通。「用を足す」に決まってます。しかし、そんな下世話な用途に、これでもか、これでもか、と考えられる限りのホスピタリティとエコを満載したもの、それが日本の最新トイレ。（人）個室に入る ↓（べ）便器を急速温め ↓（人）フタが自動でオープン ↓（べ）座る、用をたす ↓（べ）健康チェック ↓（べ）シャワー ↓（べ）乾燥 ↓（人）立ち上がる ↓（べ）自動で流す ↓（人）洗面台に手をかざす ↓（べ）石けんと水が出てくる ↓（人）ごしごし、手をかざす ↓（べ）流してくれる ↓（べ）乾燥 ↓（人）出る単なる生理的な欲求に答えるのに、どこまでもサービスてんこもり。これらの機能、必要ないといえば、必要ないものばかり。でも、一度体験してしまうと、やみつきになってしまう！かのマドンナが日本にきたときに初体験して、感動して買って帰ったというエピソート。我が家にもある「ウォシュレット」が、世界一のセレブ・マドンナのおうちにはなかった！こんな機能をここまで盛り込んでしまったのは、日本人がトイレづくりを「道」としたから。「道」といえば偉そうだが、道を極めた人々は例外なく「ヲタク」に決まってます。日本の強みは日本にいるだけでは分からない。「日本の常識は世界の非常識」の典型例である、と。トイレがあらわしているのは、過剰なまでのホスピタリティだけでない。トイレの例ではもう１つ。日本の便器には当たり前についている「大小」レバー。これって日本だけなのだそう。環境問題が声高に叫ばれる何十年も前から水と空気はタダだった時代から日本の便器には水を節約する機能がついていた・・・もったいない精神は我々日本のDNAに深く根付いた宝である、と。日本の環境技術（これは、世界一）の源泉、トヨタのハイブリットカーの源泉は、トイレの「大小」レバーにあるのです！そして筆者はそれを女の子精神であるといいます。主婦雑誌をにぎわす数々のみみっちい節約技と、「大小」レバーは同じ思考回路から生まれるもの。水道水をじゃぶじゃぶと垂れ流したとて、それで増えるコストなどだんなさんが1時間余計に残業すればすむ程度の金額でしょう。それでもなお、主婦たちが節約を目指す・・・なぜならば、それが「気持ちイイ」ことだからです。お風呂の水を洗濯にトイレにと使いまわし、最後の1滴まで無駄なく再利用しきったときの爽快感！そして、この爽快感がひいてはハイブリットカーを生み出すこととなるのです。
July 28, 2007
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【書評】生物と無生物のあいだ
「読み始めたらとまらない 極上の科学ミステリー」生物とは何か？という帯がついた本書。生物と無生物のあいだ福岡伸一筆者は、京都大学卒業後、ハーバード大学などで研究活動の後、京都大学助教授をへて現在青山学院大学教授。専門は分子生物学。・・・というプロフィールから本書を紐解くと見事に裏切られます。科学「ミステリー」というには、あまりにも詩的で美しい文章。生命科学を題材にしたエッセイといえば、わたしなどは「利己的な遺伝子」（リチャード・ドーキンス）などをまっさきに思い浮かべるのですが、「利己的～」は、仮説～検証ロジックで人を説得に追い込む、いわば「攻め」の主張をする文体だと思う。あるいは、生物学の学者が書いた文章といえば、「パラサイト・イヴ」なども。これはフィクションではあるけれど、実証済み原理原則に基づいて読者に畳み掛ける、というスタンスでは共通するものがあるのかな？でも、この文章は、まるっきり違う。科学を語るのに、上記の人々は、ロジックの積み重ねで論証する、いわばサイエンティスト的なアプローチを取るのにたいし、この人の場合は、直接声高に主張するではなく、周辺事実・情景、人間模様なども織り込みながら、そのときの「心象」を読者に想起させ、共感を呼ぶ（＝説得をする）という、手法なのですね。理系出身者にこれをやられてしまうと、根っからの文系人間（って単に数学が苦手なだけですが）としてはなすすべもないのですが・・・ｗ本書のメインテーマとその結論を語った一節。本書の主題の紹介も兼ねて、ちょっと長いけれど引用してみましょうか。------------- 生命という名の動的な均衡は、それ自体、いずれの瞬間でも危ういまでのバランスをとりつつ、同時に時間軸の上を一方向にたどりながら折りたたまれている。それが動的な平衡の謂いである。それは決して逆戻りの出来ない営みであり、同時に、どの瞬間でもすでに完成された仕組みなのである。 これを乱すような操作的な介入を行なえば、動的平衡は取り返しのつかないダメージを受ける。もし平衡状態が表向き、大きく変化しないように見えても、それはこの動的な仕組みが滑らかで、やわらかいがゆえに、操作を一時的に吸収したからに過ぎない。そこでは何かが変形され、なにかが損なわれている。生命と環境との相互作用が一回きりの折り紙であるという意味からは、介入が、この1回性の運動を異なる岐路へ導いたことに変わりはない。 私たちは、自然の流れの前に跪く以外に、そして生命のありようをただ記述すること以外に、なすすべはないのである。それは実のところ、あの少年の日々からすでにずっと自明のことだったのだ-------------
July 27, 2007
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【書評】「世界征服」は可能か？
アニメや漫画に登場する悪役たちの目標「世界征服」・・でも、これっていったいなに？「世界征服」は可能か？ 岡田斗司夫本書は、様々なアニメや漫画などに登場する悪役たちの世界観を分析することを通じて、「世界征服」を実社会で実践するための方法論を検証したもの。なぜ、悪役どもは、世界征服を実現できないのか・・・それは・・・ビジョンの欠落だ！からはじまる本書。たしかに、昔子供番組で見かけた悪役たち、戦いをいどんでくるけれども、いまいち目的がよくわからない。いや、少数はいるんですよ。きわめて論理的な理由をもってる悪役さん。でも、世界征服後のビジョンが見えてる悪役って、ほとんどいなかった気が・・・本書は、アニメからはじまり、ついには実在の支配者たちにまで話しがおよびます。 ○なぜチンギス・ハンは短期間にあそこまで広大な領土を手にいれることができたのか・・・ ○支配者＝人民から搾取 が常識だった時代、なぜ織田信長は経済自由化を推し進めたか・・・世界征服の実現のためには、結局「強い組織作り」が必要。まず、ビジョンを確定する。組織の人材を確保する。資金を調達し、設備を整える。戦略立案し、人間と装置を配備する部下を管理する。首尾よく世界を征服した暁には次なる問題・・・後継者！（ハーレムは、単なる煩悩のなれ果てではなく、論理的に必要性を導き出された装置であった。）結局、「悪の枢軸」も「善良な企業」も、自らの目的を達成するためには組織力の向上が必要なのです。＜補足＞この本、「組織論入門書」として読むと、たいへん分かりやすくて面白いんですが、「ヲタク本」を期待して読むとがっかりするでしょう。キャラクターたちは断片的にしか登場しません（書評でも、期待を裏切られたとのコメントがちらほら・・・）
July 27, 2007
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子供といると緊張しちゃう（笑
先週日曜日、休日出勤したんですが（いいかげんしつこい？ｗ）オフィスにいくと、同じ部署の大先輩T氏がTシャツ・短パンのカジュアルな（つか、だらしないｗ）格好で、パソコン開いて仕事してました。「こんちわっす」「よう、お久しぶり」「あれ？子供は？」「今日はダンナがみてます」「へ～ 大丈夫なの？」「ええ。ダンナさん、慣れてますからｗ」「オレなんかさー、普段顔みないから、子供と二人っきりだと緊張しちゃうんだよね～ あはは きみんちのダンナ、すごいね～～」「・・・スパルタですから」そんなT氏は、きっと「ワーキングファザー」の自覚ゼロ。オトコって、子供がいてもいなくても変化しない生き物なんですねぇ。そして、それをまわりも当たり前だと思ってる。我が家では，保育園のお迎えを夫婦で当番制にしてますが、そのとき反応。母：週2回は早く帰ってお迎えにいってる 「へ～そうなんだ～ すごいね～」父：週1回は早く帰ってお迎えにいってる 「ははは！ ダンナ、かわいそ～」 （って、「かわいそう」ってなんやねん# ）お迎え、お風呂、食事に遊びにねかしつけ。坊やとの当たり前の生活を、親二人でふつーにやってるだけなつもりなんだが。そんなに目新しいことかね？？
July 26, 2007
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脳内メーカー
ゆりぞおさんページで教えてもらった脳内メーカーためしてみた。腹黒いな～ w
July 25, 2007
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ペー助キレる
最近、かんしゃくを起こすことを覚えたペー助。だんだん、我が出てきました。欲求がだんだん複雑になってきたといいますか。前までは許容範囲だったことも、今ではちょっと自分の思いとずれていると、キレてしまいますね。１）ごはんの時間おなかがすいていたペー助。でも、ごはんはあつあつ、すぐに食べられません。「あ～（ご機嫌）」「ちょっとまっててね～（ふぅふぅ）」「あ～ぁ！（ちょっと斜めになる）」「もうちょっとね～（ふぅふぅ）」「あ”～！！！（キレる）」（以下、しばらく号泣）「はい、さめたよ～」「うぁ～ん（引き続き泣）」「おくち、あ～ん」「ぃやぁ～（ごはんを払いのけ号泣） ぎゃ～（泣）」２）危険物争奪戦赤ん坊には、危険物を察知する不思議な能力が備わっているようでw 危ないもの、危ないものめがけてすっとんでいきますw 刃物や先の尖ったもの・・・なぜ安全なぬいぐるみには見向きもしないのでしょうか？？部屋のかたすみにおいてあったカッターを探し出しては味見しようと試みるペー助。気づいて阻止しようとするふみさん。「ちょーだい♪」「あー！（やだもん！のポーズ）」「かわりに、こっちあげよう（と、おもちゃさしだす）」「あー（見向きもしない）」「こっちはちょうだいね（と、カッターは取り上げる）」「いぎゃ～！！！！！（ひっくり返って号泣）」「はい、こっちあげるから（と、おもちゃさしだす）」「ぎゃー！（はねのける！さらにひっくり返る！）」ペー助ただいま１歳２ヶ月。だんだん自己主張するようになってきました。たんに主張するだけでなく、要求が高次元になっているのに目を見張ります。ごはんの時も、たんに空腹が満たされるだけではダメで、自分が思ったタイミングで、自分が食べたいものを出してくれないと怒りだす。怒りだすと、元々欲しかったものを出してあげても、もうout。・・・て、この時点ですでに空腹を満たすという本来の目的が二の次になってる。これって、生物としてはかなり高度な進化だと思うわけです。だって、おなか空いてる（た）はずなのに、口元にやってきた好物を拒絶するんですもん。単に空腹度合いの問題なのかもしれませんが、それでもちょっと前、１ヶ月くらい前にはたぶんここまでキレやすくなかった。ごはんが出てこなくて泣いちゃうことはありましたが、出てきたら嘘みたいに上機嫌になってぱくついていたはずなんですよね。同時に、記憶力もかなり向上してる。なだめてもなだめてもキレっぱなし、ってことは、不愉快な記憶をずっと覚えていなければできない技です。いやぁ～ 子供の成長ってはやいですねぇ～
July 25, 2007
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休日出勤ついでにベビー服を物色する
最近、友人に子供が生まれました。 出産したとなれば、出産祝いをチョイスしなければなりません。で、出産祝いといえば ＝ベビー服に決まってます。（そういうことにしておいてください。じゃないと、先にすすめないw）ベビー服を選ぶのって、楽しいね。たとえ自分の子用じゃなくても。ベビー服選びは、まずブランド選びから。自分の子の普段着じゃなくて、ヒトにプレゼントするものとなれば、おのずとデパートブランドですな。輸入モノのクールなやつとか、ヒスミニ系とんがった系とか、いろいろぐるぐる考えた結果、無難にw ファミリアに落ち着いた。出産した友人夫婦も、わりと良識あふれた好人物なので、そういうパパママ＋ベイビーには適度に上品かつ保守的なこのブランドできまりかな、と。思っていた矢先に、かねてから（っておとついだが）鬼上司から非情な指令をうけていたふみさんであったので、休日出勤ついでにベビー服を物色することとする。仕事をさっさと終わらせ、銀座はメルサ地下のファミリアにいく。ただいま夏物バーゲンちゅう～☆ ・・・（ま、関係ないんだけど。ペー助のは買わないし、今からお祝い贈るなら秋冬だしね）＜主婦の本音＞つか、バーゲンといえどもファミリア高いわっ！ロンパース１枚がバーゲンプライスでも４０００円って・・・公園にいこうものなら、泥にまみれて１回で 糸冬 了 あぁペー助にはもったいないっ＜／主婦の本音＞自分に子供が生まれてみると、ヒトの子供の誕生も、なぜか人ごとでなくうれしいね。それにベビー服って、自分の子でもヒトの子でも、見て回るの楽しいwでも、いくら自分にもちびがいるとはいえ、生まれたシーズンが違うと、ベビー服のサイズがいまいち見当つきません。ましてや、成長曲線には個人差があるしね。弱気になったので、サイズ範囲が70～85というプレイスーツをチョイス。３月生まれベビの秋冬だったら、多少成長に差があっても、この範囲でしょー。つか、これならペー助（←１０ヶ月近く年上）でもいけるwこれに小物をいろいろつけて、リボン巻いてもらって意気揚々と凱旋。青いファミリア袋をさげて帰宅してきたふみさんを発見したペー助。これは君のお洋服じゃないんだよ、まだ見ぬ君のお友達んだよ～ と説明したところで、やきもちなどやくはずもなくw 「まんま♪」 と、足下にまとわりついてきた。子供が生まれるってほんとすばらしいですね。
July 22, 2007
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出来の悪いボスを持つと部下は苦労する
。。と、いろんな意味で感じた今日このごろでした。１）休日出勤しろ、と？ボスが、月曜〆切の仕事をすっかり忘れていたのか、忙しすぎて出来なかったのか。今の時間（金曜夜１０時！）になって、振ってきた。「ごめ～ん。今日中にお願い！」はぃ？ 今日があと何時間かご存知で？「最悪、週末中！」えっと・・・聞こえなかったふりしていいですか？２）休日出勤してでもやれ？今年入社の新人君が、今週から私の配下に付くことになりました。トレーニングが終わったばかりで、実務につくのはもちろん初めて。希望と野望に燃えています「早く成長したいんで！がんがん振ってください！」よしよし、そうかそうか。感心感心。じゃ、まずは社会人の基本からだ。これ、コピー８部お願いね。 両面でホチキス左上止めね。あと、この書類の推敲もお願いしようか。誤字脱字チェックして、書式チェックして。18:00までによろしく。来週からは、分析も手伝ってもらうから。まずは資料にひととおり目をとおしておいて。その場で議事録作ってもらうから、その前に主旨をよく理解しておくこと。議事録といえば、今から会議あるから、その議事録もたのんだわ。 あ、ちなみに会議の議事録は、その日のうちに最終化するのが基本だからね。わたし、保育園のお迎えにいかないといけないから、できあがったらメールで送ってね。え？終わらない？？ う～～ん。わかった。んじゃ、最悪日曜夜まででいいよ。 んじゃ！（ただいま金曜夜１０時。いまだ議事録は送られてこない・・・）
July 20, 2007
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人事評価その後
このへんで、理不尽？な人事評価に怒っていたふみさん。「中間管理職じゃ話にならん！」「役員だせ、役員！」な展開ののち、自分の所属部署の役員と面談を執り行うことになりました。頭の中で、持論をぐるぐる整理しつつ、勢いこんで部屋にはいった瞬間・・・「あ～ お久しぶりぃ～ まー座って座って」「というかさ、結局は相対評価の問題なのよ」「君の仕事ぶりは、聞いてるし、非常に評価してるんだよ」「でもね、やっぱり会社としてはワクがあるからね」「今の仕事ぶりを続けてくれれば、年度末には確実に評価ランクは上がるよ」「期待してますよ！」・・・冒頭から完全にペースを奪われ、あっさり手のひらの上を転がされて終了しましたorz結論やっぱ，出世する人たちは、人あしらいが上手いわ...
July 19, 2007
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ポピュラー音楽論のレポートを準備する。
第一課題の提出で勢いづいてきたので、第二課題の準備もはじめました。課題は２者択一。--------------次のどちらかを選択してレポートにまとめなさい。1600字以上（１）特定の曲を１曲選び、その特徴について論じなさい。ただし、「声」「リズム」「ことば」「ふし」「衣装」「ジャケット写真」「プロモビデオ」のうち少なくとも２点に触れた内容にすること。（２）教材第７章にある年表に記載があるジャンルを１つ選択して、そのジャンルについて、教材以外の資料を参考にしつつレポートにまとめなさい--------------わたくしは、（１）を選択。ただ、曲についていろいろ調べ始めるうちに、気づいたら（２）に近づいてきたwどの曲を選んだかは、内緒。我が青春の思い出の一番敏感な場所をきゅっと刺激してくれるあの曲をチョイス。調べていくうちに感じたのですが、一番多感な時期にハマってたアーチストって、たぶんその後の音楽人生に、打ち消しようのない強烈な影響を与えてるんですよね。それこそ、「ロジックでなく感情にダイレクトに響く」ってかんじ？好きな曲は、昔も今もいろいろありますが、１０代のころの好きだった曲って、単なる「好き」という言葉では片付けられない、心臓をわしづかみにされるような強い感情を呼び起こすのですよ。「好き♪」というよりは、むしろ「動揺する」というほうが感覚的に近いかも。１０代のころって、とことんハマるじゃないですか？（わたしだけか？？）アーチストが登場する雑誌は、発売日に真っ先に買い、記事をすり切れるほど読む。CDが出るときけば、何ヶ月も前からなけなしの小遣いを貯金し、１ヶ月も前から予約して、発売日前日にゲット！お家に帰れば、ブックレットと歌詞カードと首っ引きで、ごはんもろくに食べずにCDがすり切れるほど（！）繰り返し聞きました。当時はCDも高かったし、小遣いも少なかったから、お金の使い道に失敗は許されなくて、CDや雑誌を買うためにいろんなものを犠牲にし、そのかわり手に入れたものは自分にとっては宝物。授業中も、先生のはなしをろくにきかんと、ノートに歌詞を書いたり、似顔絵を書いたり、ぱらぱら漫画で腐女子的妄想ストーリーを展開してみたりww 頭の中はもういっぱいいっぱい。雑誌の記事で、「俺、３０歳までは生きてないと思う」などと書いてあろうものなら、自分もすっかり「享年２０歳」になった気分で、残り少ない人生を太く華々しく生きていくライフプランを展開してみたり・・・３０歳も余裕で超えた今となっては、微笑ましい光景ですが、当時は真剣そのもの。だって、「あたしの余命あと５年なのに、貴重な３年間を費やせない！」と、とっとと高校退学しちゃったくらい、強力にcommitteしていたものでした。閑話休題で、夢中になって材料を集めていたのですが、なにやら収集つかなくなってきた気配・・・なんせ、１０余年の歳月は、音楽シーンにとっては１００年にも匹敵する大昔なんですよね。１５年前の音楽雑誌のバックナンバーって、ある意味１８世紀の学術資料よりも入手困難だったりするし・・・資料収集のドツボにはまらないよう、がんばります・・・（大丈夫だろうか？）
July 15, 2007
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動画はりつけテスト
動画
July 14, 2007
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前田建設ファンタジー営業部
空想世界の建造物を実際に作ったらどうなるかを、大手ゼネコンがまじめに考えた。前田建設ファンタジー営業部 マジンガーZ編実在の大手ゼネコンが、「マジンガーＺ地下格納庫一式工事」に真剣に取り組みました。予算７２億円、工期６年５ヵ月（ただし機械獣の襲撃期間を除く）で引き受けます。 元々は、HPの企画を書籍化したもの。前田建設 ファンタジー営業部 公式HPテレビの断片的な映像から、仮説検証を積み重ねて建造物の寸法を測定し、強度計算をし、工法を決める。最大の難関は、マジンガーZの競り上がり装置！「実現できる機械は、地球上には存在しません（断言）」とされる装置を、他社を含む各方面専門家が衆知を結集し、不可能を可能にする！各方面の専門家（他社まで巻き込んで！）がよってたかって、マジンガーZ地下格納庫の設計に真剣に取り組んだ企画。こういうアホな企画、大好きです！このプロジェクト、HPでは第４弾まで出てて、今は「世界初、民間国際ロボット救助隊」を作ろうとしているそうです。
July 14, 2007
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人事評価は戦いだ！
ただいま戦闘モードのふみさんです。みなさま、お元気でしょうか。わたくしは、今日、マネージャと戦ってきました。ついでに酒もいれてきました。お家に帰ったら、ダンナとペー助が、服を着たまま、同じかっこをして布団にころがってました。今日は、人事考査の面接があったので、自社にもどり、評価担当マネージャと面談をやってきたのです。今働いているプロジェクトでは、それなりにいい評価をもらっていたので、特に準備もせず、よゆーで面談に向かったのですが、そこで聞かされた結果は、プロジェクトの評価よりもだいぶ落ちるもの。どうも、足を引っ張ったのが、半年ばかり前にやっていた仕事のことらしい。自分、会計領域を中心にコンサルティングをやってきたのですが、なにをどう間違われたのか、そこのプロジェクトはばりばりのロジスティック。「品目マスタには原価がついてるでしょ？ 原価だったら会計でしょ！」とかいうわけわかんない理由で、これまで触ったこともない品目だのBOMだのの面倒を見させられるハメになったのです。明らかにスキルセットが違うところにつっこまれたわけで、明らかにアサイン者のミスなわけですが、とはいえ、多少聞いた話と違う仕事が降ってくるというのはまぁよくあること。いちいちとがめ立てるのもプロフェッショナルらしくないということで、上にはスキルセットの違いを直訴しつつも、なんとか成果物を作り、本来ふさわしいスキルの人間が見つかるまでをやっとつないで、リリースされました。このときの状況を見て、「プロジェクトを抜けたがってる」→「やる気がたりてない」とかいうわけのわからない評価がされたようで、今現在のプロジェクトでの評価を覆される低評価をウケたらしい。自分としては、スキルをまったく持ってない分野で、それらしく振る舞え、と言われた時点ですでに災難に近い状態なんですが、その状況をフォローした結果、さらに追い打ちをかけられ、評価を下げられるというのは、どうにもこうにも納得がいきません。というわけで、戦ってきました。結論は、「中間管理職じゃはなしにならん！責任者をだせ、責任者！」っつーわけで、今度、ボスのボスと戦ってくることにしました。覆すことができるか、それともぺしゃんこに叩かれるか・・・教訓：こんなくだらないことで戦わなくてもすむように、日頃の仕事で成果を出しましょう幸い、今の仕事ではそれなりにがんばれているので、さらにリーダーシップを発揮できるように日々成長していきたいと思います。
July 13, 2007
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【書評】ネクスト・ソサエティ
「ニューエコノミーが論じられ始めた９０年代半ば、私は、急激に変化しつつあるのは、経済ではなく社会の方であることに気づいた」ピーター・ドラッガー９０余歳が来るべき未来を論じた１冊。ネクスト・ソサエティとは、来るべき大きな社会変動である。それを構成するものは・・・高齢者人口の急増と若年人口の急減 →年金制度の崩壊 →雇用制度の変革・市場の変化 →若者中心から中高年中心へ・高度の競争社会＝知識社会 →ボーダレス →情報移動が自由 →成功と失敗が併存する・肉体労働者から知識労働者へ →高度専門職 →テクノロジスト（手作業ではあるが学校教育が必須）が中核へ →例：コンピュータ技術者、臨床検査技師など・製造業の衰退 →衰退産業が保護主義をもたらす →地域共同体の発展を通じた保護主義 →例：EU, NAFTA, メルコスールなど・グローバル企業 →資本関係ではなく戦略による関係性 →支配関係は合弁、提携、ノウハウが中心に →トップマネジメントは現場の延長ではなくマネジメント専門職へ全般的に、ドラッカーの本はとても読みやすい。すらすら読める。でも、すらすら進みすぎて、記憶に残らない（爆なので、マインドマップ修行もかねて、マップをつくりつつ読んでます。マップはなかなかきれいにできないけど、本の中身が理解しやすくなった気がする。全般的に断定口調で書かれた本書。部分的に「？」な部分もなきにしもあらずですが（特に日本に触れた部分など＆本書が書かれたのが911前なのでその後の国際環境の変化があった部分とかも）、言い切られると、おもわずうなずいてしまう。 ヒトを説得するためには自信と度胸も必要だな～ただし、内容の全体像は、きっと理解していて損はしないと思う。
July 10, 2007
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音楽制作特論（続き）
ネットで結果をみて、「コメントがない！」などとさわいでいた「音楽制作特論」。今日、家に帰ってみたら、大学から封書が届いていた。中を開けると、「音楽制作特論」のレポートの論評だった。「よく勉強していますね。いいと思います。冒頭に課題は何かを書いてください by 7」つまり、課題文をちゃんと読め、と言いたいらしい。しかし、せっかくのWeb提出だというのに、このアナログな対応っていったい（苦笑
July 9, 2007
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ポピュラー音楽論
第一課題 課題番号（１） 本日提出。これもずっと仕掛り中だったレポート（といっても、タイトル書いて参考文献チェックした程度だが）。マインドマップの訓練もかねて、下書きを作って一気に最終化！とはいっても、結局ワードで打ちながらどんどん中身が変わってしまったんで、マインドマップの下書きからは遠くはなれたレポートに仕上がってしまいましたが（苦笑）
July 8, 2007
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情報音楽論
第一課題の評価がかえってきた。 「A」１． 形式等 図表の類を工夫しているのはすばらしいことです。２． 内容等 教科書の内容を吸収したうえで具体的な事例に即して独自の見解を深く論じたよいレポートです。事実の単なる羅列でないところが評価できます。さて、この分析結果を使って、次に何ができるか考えて欲しいものです。分量 本文１１６８文字 適切です。この科目の場合、いちおう評価基準をおいているようです。（ほかも同じ基準かもしれないけど）
July 8, 2007
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音楽制作基礎演習
評価がもどってきたついでに！？ 課題を提出しておいた。音楽制作基礎演習 第２課題仕掛り（＝放置ともいう）２ヶ月、はじめてみれば１時間で終了。ま、こんなもんだよね。この課題は、Finaleで楽譜を作成しましょうというやつ。２つある課題のうち、自分は、Bartokを選択。２ヶ月ぶりのAllegroは、相変わらず難しかった～って、たまーにしか触らないから、いつまでたってもマスターできないわけだが。さて、いつになったら戻ってくるかな？
July 6, 2007
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音楽制作特論
第一課題に評価がついてた。「B」コメントなし。こんなにあっさりしたもんなの？？ おいおい、ちゃんと指導してくれよ～～ これじゃ、どこが悪いのかわかんないじゃんね。（ぷんぷん）でも、思えば通学大学時代も、（卒論修論をのぞけば）レポートにフィードバックってなかった気が。なんであの当時は納得してたんだろ？
July 6, 2007
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断髪式を執り行う
髪が伸びてきて、目にはいりそうになってるペー助。耳にも髪がかぶさってきてるし、襟足ものびてきてる。でも、ヘアサロンにつれてくのもなんかもったいないなぁ・・・てことで、「ママの散髪屋さん」を開業いたすことにした。準備するもの・カットはさみ・すきばさみ・ヘアエプロンこんな感じで↓■「ヘアエプロン」と「とこやさん4点セット」散髪セット♪ 【P-UP0626-10】 ----------だんなのおひざにペー助をすわらせ、ヘアエプロンを装着・・・っとここで、問題発生！クビ周りにえらい大げさな装置を巻かれたペー助、あばれて泣き叫んでパニック！うぁ～～ん髪の毛を飛び散らせないどころか、はさみを当てることもできまへん！急遽作戦変更ヘアエプロンを解除、床に新聞紙をしきつめ、だんなのひざに座らせる。でも、一度ぱにくったら最後、暴れて暴れてしょーがないので、結局だんなに羽交い絞めされるはめに・・・必死で逃れようとするペー助それを必死で押さえつけるだんなそして、ペー助自身を切り刻まないようにはさみをうごかすふみさん苦闘2分・・・・「おかしあげたらご機嫌になるんじゃん？」「！」再び作戦変更・・・どうぶつビスケット（うさぎさん）を、叫ぶペー助の前にちらつかせる。声は泣いてるが、目が「はっ」とするペー助。あっさり作戦成功以下、ひたすらどうぶつビスケット（おさかな）、どうぶつビスケット（くまさん）、どうぶつビスケット（ライオンさん）を黙々と口に運ぶペー助、ひたすらどうぶつビスケット（おさかな）、どうぶつビスケット（くまさん）、どうぶつビスケット（ライオンさん）をペー助に運ぶだんな、そして、ひたすらどうぶつビスケット（おさかな）、どうぶつビスケット（くまさん）、どうぶつビスケット（ライオンさん）を黙々と食べるペー助に着々とはさみをあてるふみさんでありました。仕上がりは・・・はじめてのわりには、まぁまぁ軽めの、ぶつ切りでない髪型ができあがったかな？と（すべてすきばさみ多用の効果か・・・）一気に短髪になったペー助、一段と「坊や」になりました☆＜本日の教訓＞小坊主の散髪に必要なグッズ・カットはさみ・すきはさみ・ヘアエプロン・おかし
July 5, 2007
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制限時間：5分でつくる家庭の味
うちは夫婦ともにフルタイム社員ですが、現実に則して言えば、フルタイムを大幅に超えるオーバータイムワーカー夫妻であります。ゆえに、新婚当初から平日の夕食は自力で調達する、というのが我が家のルールでございました。ペー助が生まれて、保育園のお迎え＋乳幼児のお世話、というタスクが新たに出てきて、さすがに夫婦そろって真夜中帰りという状況は改め、夫婦のどっちかが真夜中帰り、という状況に変わりましたが、どっちにしても、平日は家族で夕食をとることはほとんどありません。というわけで、夫婦のルールは変わっていないのですが、さすがにペー助のごはんだけは、自力調達を強要するわけにはいかず、また、大人と同じようにコンビニですますわけにもいかないのであります。いくらオーバータイムワーカー夫妻の家に生まれたとはいえ、人生のスタートアップ時期くらいは工場ではなく家庭のキッチンでつくった食事をとる必要があると思ってるので。とはいえ、時間的猶予はありません。保育園から帰ってきて、寝る時間までざっと1時間。この間に食事をおわらせ、歯磨きしてお風呂にはいるので、料理に実質割ける時間は約5分くらいしかありません。この5分間でできる作業なんて、せいぜいレンジでチンする程度。家庭っぽい夕食を整えるためには、ずばり下記の2点がキモです。１）事前の仕込み２）味つけ１）メインディッシュは作りおき！平日のメインディッシュは、休日のうちに作ってしまいます。ハンバーグとか、肉じゃがにカレー、ぎょうざ等等。ホットケーキはおやつにもなるし、キャベツをどっさりいれてお好み焼き（ソース抜き）も、それだけで一食になります。これにプラスして、うちでは冷凍野菜＋冷凍魚の切り身を重宝しております。野菜は事前にきざんで1回分づつパックしてますが、簡単に毎食野菜を盛り込めてよい感じです。魚の切り身も、野菜とソースを一緒にレンジでチンするだけで立派な一品の出来上がり。ちなみに、上記、基本的にはペー助用につくってあるのですが、ハンバーグなどは、たまにダンナに食べられて在庫の数値が狂うｗ２）味の決め手は家庭でつくる上記メインディッシュは、つくりおくとはいっても下味程度しかつけません。味付けは食事の寸前に。味が前面にでる調味関連こそ、手づくりにこだわったほうがいいと思ってます。うちで常備しているのは下記のとおり。いずれも、作るの超簡単♪・八方だし（しょうゆ＋みりん＋酒に、こんぶやかつお、しいたけを加えてだしをとったもの） →めんつゆに、煮物に、炒め物にとなんにでも大活躍。うちではかけ醤油のかわりにも使ってます。・ごま味噌（すりごまに砂糖とみそを加えて混ぜ合わせたもの） →葉っぱや豆腐とあえて、ごま味噌和えに。ペー助用というよりは、ふつーに大人がよく食べてるｗ・トマトソース →いためたまねぎにトマトを煮て、バジリコなどをまぶす。意外になんにでも合う！特にハンバーグと一緒にチンしてトマト煮込みハンバーグにしたものはペー助のお気に入り。チーズを追加してもよし。・ホワイトソース →最近になって作り始めた。うちでは小麦粉とバターをあわせてレンジでチンの簡単バージョンでつくってるけど、たぶん本来的には小麦粉を気長にいためて作ったほうがおいしいんだと思いますｗ これも、なんにかけても喜ぶ。温野菜などにかけると野菜がたくさんとれていいです。・ミートソース →上記トマトソースにいためたひき肉をあわせただけ。超簡単♪ポイントは、ひき肉はブロック肉を買ってきて、自宅でミンチすること。こっちのほうが断然肉っぽい味に仕上がる。（昨今のニュースを聞いた後では特にねｗ）・焼肉のたれ →野菜にみそなどを加えて自宅でつくってます。「焼肉」のたれといいつつ、うちでは野菜炒めに使うことのほうが断然多いやｗ 味が濃いので、ペー助が食べるときはかなーりうすめてます。うちの5分でつくる夕食は、だいたい１）と２）を１つのお皿に投入してレンジでチン、というパターンですね・・・これに、ごはん（これも、休日に炊いて、1回分づつ冷凍パックしてある）もチンしてそえればOK。うーん、いちおう、すべて家庭のキッチン製と言い張ることはできますが、いずれもチンして食べるというのがポイント弱いｗ そりゃ、毎食すべて、なべで作って、ほかほかのをいただくのが理想にきまってる。そして、その理想をやろうと思えばできないわけではないけれど、やってしまうと今度は食事に時間がかかり→寝る時間が遅くなってしまいます。自分としては、乳幼児の生活には、家庭の味の食事と平行して、早寝早起き朝ご飯 が重要だと思っているので、兼ね合いで、いまのところ家庭でつくったレンジでチン 路線を歩んでます。レシピは、また気が向いたらのせます☆
July 1, 2007
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