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2009年01月の記事
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（2本目）保護者会をマインドマッピング
今日もマインドマップの練習です。今日のネタは保育園の保護者会について（”保育園の役員に内定”を参照あれ）。知ってる情報を簡単にまとめてみました。FreeMindを使ってます。----------マインドマップの描き方をネットでいろいろ検索（←本買いなさいって）今日深読みしたページはこちら。公認インストラクター上田誠司 ビジネスパーソンのためのマインドマップhttp://mindmap-elab.com/index.htmlブザン本人or公認インストラクターが書いた本なら必ず書いてあるハズなんだけど、本だけで勉強している人が往々にして陥りがちな罠が３つあるのだそう。１）セントラルイメージの絵を描かない２）色を使わない３）1ブランチ＝1ワード限定た、たしかに特に１）。わたくし、ソフトを使ったマインドマップばっかり描いているので、イラストはほとんどまったくといっていいほど書いていません。色の設定なんかは、むしろソフトのほうが簡単かも。色の塗り替えも容易ですしね。うーむ。こうやってみると、手書きマインドマップと、ソフトを使って描くマインドマップってかなり違うものかもしれませんね・・・
January 31, 2009
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保育園の役員に内定
本日、保育園の保護者会の懇談会にいってきました。メインテーマは、「来年度の役員決め」ぺー助のかよう認可保育園の保護者会のルールでは、園児一人につき、在園中に必ず1回役員をやることになっています。当たり前ですが、「仕事で忙しい」は言い訳になりませんｗちなみに、妊娠・出産でも役員免除にはなりません。一年中仕事があるわけではないし、ママが無理でもパパがいるし、なんたって育休中は一番ヒマだしｗ保育園の役員は、保育園の様子や運営などを垣間見てみるいい機会。いずれあーやﾀﾝでも役員をやることになるので、早いうちにぺー助分の役員をやっておいたほうがいいかと思い。事前にアンケートがあり「１）ぜひやりたい ２）やってもいい ３）やりたくない」の3択で、１）ぜひやりたい にマークしておいたんですよ。世間では、役員は忌避の対象（笑）になっているようなので、ほぼこれで来年度の役員決まりかな・・と思いきやびっくり！クラスの半分が１）ぜひやりたい に○を付けていたらしく、最後は4人の最終決戦に！じゃんけんで、勝ち取りました（笑）＃これで、今年の運半分使い果たしたりして詳しい仕事内容は、3月の役員会で決まるそうなんですが、とりあえず来年はこんな仕事をすることになりそうです。１）クラス懇親会の幹事（年2回）２）秋の芋ほり遠足の手配･運営なんだか楽しみです。
January 31, 2009
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マインドマップフリーソフト
オンラインでマインドマップを書けるソフトウェアをご紹介して、自分でも使っていましたが、たしかに使い勝手はいいです。が、オンラインゆえの重大な欠陥が・・・「ネットにつながってないと描けない！」勝間女史の教えに従って、モバイル環境を最大限に活用することにしたので、通勤電車で座れればPC開いて仕事をしていることが多いんですが、通勤ルートの半分が地下鉄の中・・・ネット切れるがななので、回線切ってても使えるマインドマップソフトを探すことにしました。FreeMindhttp://www.freemind-club.com/フリーのマインドマップソフトウェア。Javaベースで動きます。Javaベースのソフトって、えらく動作の重たいものが多いという印象を持っていたのですが、これは、まあまあ快適に動きます。イメージ図。MINDOMOとの比較でいえば、ハンドリングの融通が利くのは、断然MINDOMOという気がしています。あちらは、ボックスをドラッグして自在に動かせたので・・・ただ、MINDOMOは、英語版しかないのと、環境によっては日本語入力がけっこう不安定（らしい）というのが難点といえば難点か。ただし、オープンソースプログラムということで、便利グッズ（こちらも無料！）がリリースされています。freeMind Flash Blowser（解説ページ）これは、作成したマインドマップをwebに公開できるFlash。Javaがはいってなくてもマインドマップを閲覧することができます。＃もっとも、MINDOMOはそもそもオンラインソフトなだけに、マインドマップをシェアする仕組みは正直ずっとスマートではあるんですけど・・・
January 30, 2009
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マインドマップの修行あれこれ
ブログ友達のあきのりさんちでマインドマップの会が開催されます。そういえば、ここのところマインドマップはぜんぜん書いてなかったな～ せっかくだし復習してみよう。基本は紙に、手書きで、カラフルなイラストをつけるのが王道なんでしょうが、さくっとPCでハンドリングしてみたくて、まずはフリーのマインドマップソフトを入れてみることにしました。マインドマップフリーソフトを５つまとめて比較したページ。http://web-marketing.zako.org/web-tools/online-mindmap-tools.html今回使ったのは、上記サイトで「機能が一番充実している」と評されていたMINDOMO。出来上がりイメージはこんな感じになりました。上達するためには、上手な人の真似をするのが一番です。ググッてみると、マインドマップの解説ページもたくさん。みんなで描いた！マインドマップギャラリーhttp://www.mindmap77.com/すごい作品がたくさん。ここまで見栄えのするマインドマップが描けたら、ぜひ壁に貼っておきたい。YouTobeにも、マインドマップの描き方動画がいくつか。たとえば・・・・インストラクター解説マインドマップとは称していないけれど・・・宝地図、ご存知でしょうか。自分の願いごとを、ビジュアルで書いたり貼り付けたりしたインスタレーション的なものですが、「理想の自分」をセントラルイメージにしたマインドマップそのものであります。講師の先生はフォトリーディングの講師もやっているそうなので、偶然ではないと思われ。夢をかなえる宝地図http://www.takaramap.com/最後に参考文献。ダンボールの中から発掘しました（←まだ引越しの荷物が片付いてない）まずはここがスタートかな。ザ・マインドマップ
January 29, 2009
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【書評】14歳からの社会学
あーやﾀﾝの看病がてら、家にころがってた本を読んだ。14歳からの社会学社会学者な筆者が、「今2歳の娘が14歳になったとき、どんなことを語るだろう・・・と考えながら書いた」本（あとがきより）。多感な時期を乗り越えて大人になる一歩手前で、これから出て行く社会がどんなところなのか、社会学の見地から噛み砕いて語りかける。テーマは下記のとおり。（１）＜自分＞と＜他人＞・・みんな仲良しじゃ生きられない（２）＜社会＞と＜ルール＞・・決まりごとってなんであるんだ？（３）＜こころ＞と＜からだ＞・・恋愛と性について考えよう（４）＜理想＞と＜現実＞・・君が将来つく仕事と生活について（５）＜本物＞と＜偽者＞・・本物と偽者を見分ける力を付ける（６）＜生＞と＜死＞・・死ってどういうこと？生きるって？（７）＜自由＞への挑戦・・本当の自由は手に入るか？「やさしくかみくだいて書いたけど、内容は深いはずだ」との筆者の自己申告どおり、難しい言葉はまったく使っていないけど、非常に難しかったです・・・なぜ難しいかというと、文体が、社会学学会の業界用語を普通の日本語に逐語訳したうえで、さらに口語の語り口調になってるんです・・・ たとえば、「自由」について語った一節。自然界は因果律の世界だと考えられている。すべての物事には原因があるし、原因にはさらに原因の原因があると考えられる。（中略）でも、人間界は因果律では回らない。行為の帰属や責任の帰属は、原因の探索とは違う。なぜ彼は殺したのか。彼の無意識に由来する。彼の無意識は彼の母親の育て方に由来する。母親の育て方は母親の無意識に由来する・・・。因果律はそんな風に永久にさかのぼってしまう。そんなにさかのぼったら誰の責任も問えない。これじゃ社会は回らない。つまり、行為の帰属や責任の帰属は、自然界における原因の探索とはまったく意味が違う。問題はどういうふうに違っているかだ。（中略）妨げられていない意思をカントは「自由意志」と呼んだ。宮台が「自由意志」で花瓶を壊したとする。宮台の「意思」を妨げるものがなかったということだ。人間界では、宮台がやったことだから、宮台に責任を取らせようという風になる。まあ普通の話だ。＜社会＞では「因果」ではなく「意思」が出発点だ。出発点だから「意思」の前にはさかのぼらない。これはひとつの世界観だ。これを読んで、となる中学生って、全国の0.6%くらいしかいないんじゃないかあるまいか(^^;少なくとも、32歳（厄年・社会人歴7年目）には、無理でした。あはは・・・仕事に関して。企業はまず「仕事での自己実現」で若い人をあおって競争させ、本当に優秀な一握りの人間をすくい上げた後、今度は残った人に「仕事での自己実現」はそこそこに「消費での自己実現」をめざしてはどうかと提案し、消費サイドに回ってもらう。すると世の中「仕事での自己実現」をする少数のエリートと「消費での自己実現」をする大多数の大衆とがかみ合って、経済がうまく回る。結局「生きがい」や「自己実現」といったものは、経済を回すためにエリートが考え出したきれいごとじゃないのか、と。・・・と、「仕事での自己実現」に疑問を投げかける。勤勉さが美徳とされた昔でも「仕事が終わった後は仲間と安酒でいっぱいやるのが楽しみ」という生き方が、むしろふつうだったんだ。（中略）そこには「仕事での自己実現」も「消費での自己実現」もない。それのどこがまずいんだ。別にそれで十分じゃないか。こうした当たり前の選択肢が見えなくなって「仕事に生きがいを求める生き方」ばかりもてはやされているのは、はっきりいって間違ってる。そして、学生にはいつもこういっているのだと。「自己実現できる仕事があるという考えを捨てろ、そんな期待を持てば持つほどがっかりする。そうじゃなく、どんな仕事をするんでも『自分流』にこだわることだけ考えろ」あるいは「これさえあれば十分」という考え方をしろということだ。自分は何があれば幸せな人間なのか。そのためにどんな生活ができればいいのかをはっきりさせ、「それにはこのくらいのお金と時間があれば十分」と言う風に考えて、割り切って仕事を探す。青い鳥さんを追っかけて、ふわふわした、地に足の着かない生活をするくらいなら、自分のハッピーに忠実に、「仕事は手段」と割り切ることが重要。だから、14歳のための社会学。なんだけど、「仕事は自己実現」とロックオンした32歳にしてみると、実にやっかいな言論です。自分の意思としてはロックオンのはずなんだけど、実際は手かせ足かせはめて鉄ゲタまではいているものだから、とにかく動きづらくって・・・身軽な同僚たちを尻目に、心が折れそうになったときにこういう言動に出会うと、出来心で方向転換しかねませんね。個人的には、宮台さんの本、おもしろくて大好きなんだけど、自らアクセルとブレーキを同時にふむようなマネはやめておこう・・・と思った、看病休暇な朝のひと時でした。---------ワーキングマザーの生き方：両手にベビをかかえて身軽に動けない！ さーどーする？ ＜選択肢１＞いっそのこと、根っこを生やす ＜選択肢２＞ジェットエンジンを搭載するどちらを選ぶかは、自分次第♪
January 28, 2009
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病気は続くよドコまでも
只今早退の車中です。またまた呼び出しくらっちゃいました(T_T)今度はあーやﾀﾝが高熱です‥朝、あんなに元気いっぱいだったのに、何故二人で交互に‥本当に交互に病気になってくれます。この調子だと、１月だけで有休使いきるのも夢じゃない＃うちのかいしゃは１月が年間初め
January 27, 2009
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(2本目)キャリアプランを考える
前のエントリーで、転職に有利な経歴について考えたわけですが、そもそも転職して何がしたいのかが重要なわけで。ところが、志望動機を聞かれても、「会社が潰れそうだから」しか答えようがない(汗)履歴書の見栄え以前の問題のような気がしてきました。件の転職活動中の同僚も同じこと言ってたっけ。希望は言い出したらキリがないけど、現状に大きな不満がないんですね。もしくは、生活に埋もれて自分自身の望みや願いが分からなくなってしまっているのかも‥願い事手帖の存在を思い出しましたそういえば、最近まったく開いてなかったです。久々に開いてみて‥うーむ。あんまり実現してないななにをお願いしてたかを忘れてるくらいだから仕方ないか。ブレインストーミングがてら、自分自身のハッピーを探しに行ってみよう。
January 27, 2009
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転職を考える・・・
久々に会う同僚と話をする。彼女は、どうやら仕事のかたわら、転職活動をやっているんだとか。会社の雲行きが怪しい・・・ということはなんとなく知ってはいたけど、そっか。他の船に移るなら、沈む前だよねぇ・・・コンサルのスキルはわりと持ち運びしやすいスキルなので、今の会社がぽしゃってもまたすぐ次は見つかるだろう・・・と、たいして考えていなかったのです。でも、思えばわたくし、新卒で今の会社に入社して以来、他の仕事したことがありません。一度は他の業界を覗いてみたい気もします。・ファミリーフレンドリー企業に入って、三人目出産して100万円ゲットも夢ではない！？とか・・・・ワークライフバランスが実現できる企業に転職して、まったり働き5時になったら「お先に！」な生活！とか・・・わくわくしながら、頭に思い浮かんだ女子供に優しいと名高い企業を次々にぐぐってみました。「中途採用・・・・ただいま予定しておりません」「キャリア採用・・・募集はありません」げっ まじですか？ ホントにないの？「募集職種・・・ビューティーアドバイザー」 どの口が「ビューティー」だ！？「募集職種・・・看護士」 てか資格ないし「募集職種・・・保育士」 いつもお世話になってます！ って違うだろ「募集職種・・・半導体研磨薬剤研究者」 それってなぁに？おいしいもの？事務系職種、ぜんぜん募集がありませんあー これが不景気ってやつなんですねこういうときに痛感するのが、他人に仕事のスキルを証明することの大切さ。わたくしの履歴書ってはなはだ映えないんですよねぇ・・・学歴・・・文系修士 （←年はくってるが専門性は生かせない）職歴・・・いろいろ （←特出した専門分野がない）資格・・・なし （←あ、ペーパードライバーだった）特記事項・・・乳幼児二人もち （←ふつーにマイナス要素）・・・うーん。見栄えしないorz資格にこだわるなら実務で腕を磨いたほうがいい！と信じてはや7年。目に見えるスキルの証明がないと、こういうときに困りますなぁ～勝間さんの勉強法を実践して、今から資格を取得する！？今までやった経験がある仕事を資格でアンカリングしたら、けっこう威張り度の高いレジュメが出来上がるような気がしてきましたよ。Excelは関数マクロ普通に使ってます →MOUS英語も、英語圏の仕事普通にあります →TOEICシステム構築やったことあります →ITベンダー系資格経理業務のコンサルやってます →簿記・会計士・税理士業務改善のコンサルもやってます →中小企業診断士・・・うーん。なんか書いただけでおなかいっぱいになってきた（爆） もうごちそうさましていい？（笑しかし、仮にこれだけ資格でガチガチにかためたとして・・・子供がいることの不利というのは覆せるものなのでしょうか？たぶん、普段の仕事の様子を知らなければ、中身の云々以前に門前払いを食らってしまう可能性が高いんじゃないかと思ってしまいます。小さい子供がいる男性は、別に子供を検討にいれて採用しないでしょうに、なんで小さい子供がいる女性だとみんな腰がひけるんでしょう？たまーに（？）病気で休むくらい、気にスンナって！
January 27, 2009
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（勝間本を実践）お勉強会に参加
先週後半は、勝間本キャンペーンをはりましたが、いい刺激をうけました。全部実践するのは、とてもとても無理だな～と圧倒されましたが、できるところからやってみましょう。＃しかし、勝間さんは3人子供育てながら、どうやってアウトプットしてるんだ？謎は尽きず・・・勉強法、読んでて、すごーく複雑な気分になりましたね・・・なにが複雑って、・推奨図書には、実はすでに読んだことがあるものが多し →読んだだけで身についてないのがバレバレ・・・・英語、昔のほうがはるかに良くできたんだよねぇ・・・ →使わないうちに劣化したorz・ITスキルも、昔のほうが高かったかも・・・ →マクロがんがん書いてたのも今は昔orzえっと、なんだ？つまり、自分磨きは継続しないと意味がないってことです。英語、IT、会計スキル・・・確実に、継続的に、アウトプットし続けないかぎりは無駄になってしまうということ。書評の中で、勝間さん本は間口が広いようでいて、実は万人向けでないという書き方をしたのは、そういう意味もあるんです。成長への意欲を奮い立たせるという意味ではいい本だと思いますが、よくよく自分の環境に置き換えて咀嚼しないと、無駄に小道具にお金を使っただけで終わりということになってしまいます。----------上記で、わたくしのスキル、身についていなかったり、むしろ劣化してたり・・・と白状しましたが、自分から意識的にアウトプットしていかなかったのが原因だというのは明らか。初心に戻る意味でも、今の仕事の間口を広げる意味でも、ベーシックスキルの錆び落としをしようかと。mixiのコミュを早速活用して、勉強会に参加してみることにしました。・・・土曜の午後。なんとかブロックするぞっと。＃だんなの休日出勤がはいりませんように・・・＃ぺー助and/orあーやﾀﾝがいきなり病に倒れたりしませんように・・・
January 25, 2009
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おひなさまがやってきた！
本日は大安日曜日。以前選定したおひなさまが到着しました～♪あー触らないでぇ～～こまごましてて、セッティングはけっこう大変でしたが、楽しいものですねぇ。出来上がりました～かわいい！見とれてしまいます。玄関におくことにしました。あつらえたようにぴったり。隣にあるのは、男の子節句のかぶと・・・ぺー助の初節句以来ずっと飾りっぱなしです（滝汗）どんだけ婿入りが遅れるのだろうか？
January 25, 2009
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ママも一人温泉で休息
昨日の夕方から、どうも様子のおかしいうちの給湯器。スイッチいれても、いっこうにお湯が出てこない・・・どうなってんの？ ぷるるるる ぷるるるる 「はーい、東京ガスで～す」（←実際はこんなに軽々しくない） 「あのー、お湯でませーん！」（←実際はもっと丁寧ですから） 「はいはーい、すぐいきまーす。まいどありー」（←実際はもっと低姿勢ですから！）やってきたガスやさんに見てもらうこと10分。うちの給湯器はかなり古い型（15年くらい前）であるらしい（通常は10年程度）・・・という点を前提に、次のような提案が。＜選択肢１：修理する＞部品代 約10万円（！）※古い型なのでメーカー在庫があるか不明※古いので、交換した箇所以外が今後故障するリスクが高い＜選択肢２：買い換える＞←ガス屋さん推奨給湯器最新 21万円（工事費込み）・・・お湯って、こんなに高かったっけ？と一瞬思ってしまう大金オファー（注 もちろん支払うほうで）。お金がたまってから・・・と思ってた新居のリフォームも、早ければ早いほど有利な繰上げ返済も、一つ一つ大事に選んでそろえるつもりだったダイニング一式も、みんな、みんな、遠のいていきます～～～～ みんな、まっておくれ～つくづく、賃貸って楽だったなぁ～どんなに家関係でトラブルがあっても、大家（管理会社）にクレームすれば、翌週にはキレイに直ってたし。家のメンテナンスにこれだけお金と手間がかかるなんて、正直予想してませんでしたわ。まぁ、築30年マンションなんか買うからだ！といわれてしまえばそれまでなんですが・・・-----------そんなこんなでお湯が使えない我が家。お風呂は銭湯にいくしかありません。タイミング悪く、昨日からぺー助は高熱を出しています（幸い、インフルエンザではありませんでした）。だから、ぺー助＆親のどちらかはお留守番していなければなりません。「いいよ。オレ見てるよ。ふみがお風呂いってきたら？」ありがたーいダンナの申し出に甘えることにしました。子供たちを置いて、一人でチャリをこいでお出かけ。近所にあるけど、これまで入ったことがない銭湯へいざ。入湯料450円（高い！）を支払い、巨大な浴槽にどっぼーん！ちなみに、普通の銭湯ではあるのですが、天然ラジウム温泉も沸いてます。この天然温泉。これが、真っ黒なんです！もともと、横浜あたりに出てくる天然温泉は鉄分が多いらしく、お湯の色が黒いのだとか。しかし、（近所の銭湯とはいえ）、子供達抜きで一人で温泉につかって、手足を伸ばせて、思った以上にリラックスできました。お湯は適温だし、お風呂場も寒くないし、お風呂掃除の心配をしなくてもいいし（笑）なんだかとってもすがすがしい気分で、さむーい家路をるんるん気分で帰宅。普段はまったく意識してなかったんですが、一人で何も考えずに湯船につかれるってなんて気持ちいいのでしょうか。心底リラックスできました。逆に言うと、普段、いかに自分の体の声を聞いていないことか・・思えば、最近仕事に子供にと自分以外のところに意識がむいていて、自分の肩がこっていることや、腰が痛いことすら気づいてなかったなぁ～「女は過労死しない！」と、信じているんですが、それが有効なのは、正しく自分の心身に向き合えて、体と心のアラートにしっかり対応できていることが大前提なんですよね。ここの部分が落ちていると、「気づいたときには死んでいる」状態になりかねません。よし、これからも、たびたび一人温泉することにしよう・・（もし、余裕があれば、だけど・・）
January 25, 2009
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（論理パズル）病児保育で預かる子
今の時期の病児保育は、連日申込が多くてキャンセル待ちの嵐なのだそう。にもかかわらず、定員４名のところ、実際は二人しかはいらない日も・・・なぜ！？普段かよってる、病児保育のある小児科の先生によると、こういうことなんだそうです。・定員４名で、部屋は２つ（通常＋隔離）・あまり重症にならない病気の子（ただの風邪、水ぼうそう、おたふくなど）が先に予約が入っている場合、同じ部屋で感染力が強く、かかると重症になる病気（インフルエンザなど）の子は同時に預かれない・急性期にある場合は、同じ病気の急性期の子だけで固める（他の病気の子や、同じ病気でも症状が軽い子は混ぜられない）・治りかかっている場合、当日朝の診察次第で普通の保育園に行ける場合もあり→当日の診察が始まって以降にキャンセルが発生する毎日、朝の受けいれ時間帯前後は、預かりメンバーを決めるのに、組合せを考慮するのがとにかく大変なんだそう・・・預かりのメンバーを決める条件を整理すると、こういう状況でしょうか。＜条件＞・申し込み順・年齢・病気への抵抗力（予防接種、過去の病歴など）・病気・病状（同じ病気でも、回復期か急性期かで感染力がまったく違うので考慮が必要なのだとか）さて。頭の体操がてら、考えて見ましょうか。＜例題：病児保育に次の子供達が申し込んでいます。どの子を預かりますか？＞条件・番号が申し込み順です・預かっている子同士で病気を移しあわないように考慮してください・なるべく欠員が出ない組合せで考えてください（１）あーやﾀﾝ年齢：8ヶ月抵抗力：法定ワクチン接種済み（＝MR、おたふくは未接種）病気：水ぼうそう病状：いたって元気（２）Bくん年齢：3歳抵抗力：水ぼうそう、おたふくはワクチン接種病気：風邪病状：急性期（高熱、悪寒など）（３）Cちゃん年齢：5歳抵抗力：水ぼうそう病歴あり、おたふくワクチン接種病気：インフルエンザ病状：急性期（４）Dくん年齢：2歳抵抗力：水ぼうそう、おたふくワクチン未接種病気；インフルエンザ病状：回復期（５）Eちゃん年齢：6歳抵抗力：水ぼうそう、おたふくワクチン済み病気：インフルエンザ病状：急性期（６）Fちゃん年齢：1歳半抵抗力：水ぼうそう未接種病気：おたふくかぜ病状：急性期さて。どの子を預かりますか？thinking timethinking timethinking timethinking time・・・まず。申し込み順が考慮されるということから、（１）あーやﾀﾝを軸に考えます。あーやﾀﾝは0歳児で水ぼうそうですから、インフルエンザの急性期にある子たちを同時に預かることは出来ません。（３）Cちゃんと、（５）Eちゃんが候補から外れました。さらに、あーやﾀﾝはおたふく風邪の免疫を持っていませんから、（６）Fちゃんも同時預かりは出来ません。残ったのは、（２）Bくんと、（４）Dくんです。（２）Bくんは、単なる風邪ですが、急性期にあるので他の二人と隔離する必要があります。また、（４）Dくんもインフルエンザですから隔離が必要です。さらにDくんはは水ぼうそうの免疫がありませんから（１）あーやﾀﾝとは隔離しなければなりません。部屋は二つ・・・ここで、申し込み順が後ろの（４）Dくんが外れました。回答例）隔離部屋：（１）あーやﾀﾝ普通部屋：（２）Bくん（欠員2名） あらら・・キャンセル待ちの列ができているというのに、欠員が出てしまいました。難しい問題ですね。どうすればいいでしょう？みなさんなら、どんな組合せで預かる子を決めますか？アイデアお寄せください！地道に上から順番に考えるもよし、数学の「組合せの定理」で導き出すもよし。そいつをエクセルでマクロくんでプログラム化するもよし。もしくは、家庭の事情も優先順位に組み込む？みなさまのアイデアお寄せください！
January 24, 2009
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（２本目）本日も看護休暇
今週ずーっと水ぼうそう罹患しっぱなしのあーやﾀﾝです。ダンナが二日間休暇をとってあーやﾀﾝを看病してくれたので、最終日（のはず！）は、わたくしが休暇をとってあーやﾀﾝの看病です。キャンセル待ちし続けること４日間。やっと病児保育に空きがでたのですが、同室にはいるのがインフルエンザの子・・・「どうしますか？」と聞かれ、速効キャンセルしましたorz＃病児保育も完全個室じゃないので、あずかれる子の組み合わせも検討が必要みたいですね・・・病児保育の先生の話を聞いてたら、論理パズルを思いついたので、後ほどアップします病児保育が使えず、しかたないので、あーやﾀﾝをお膝にのっけてパソコンうってます。１週間まるまるお休みして、だいぶ水ぼうそうもよくなりました。来週月曜には保育園に通えることでしょう。いや～長い一週間でした・・・・・と思ってた矢先、今度はペー助のかよう保育園から電話が・・・何事？「ペー助ちゃん、お熱が出てきたんですけどー」や、やめて・・・orz
January 23, 2009
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自分への投資を家計簿に書く
勝間さんの本を読んで、自分の能力開発には年収の１０％をめどに投資すべし！投資するからこそリターンが上がる！福利効果で年収１０倍！！てなことが書いてあったかと。ふと思ったんですけど、自分の能力開発につぎ込んだ投資のリターンを見るためには、複式簿記で家計簿をつけると非常に効果的だなぁと。複式簿記のいいところは、「取得したもの」の値段だけでなく「取得手段」が同時に書けるところです。だから、現金だけでなくて、クレジットカードやデビット、銀行引き落としなど様々な決済手段を使用している場合、複式簿記であればワンステップでスマートに管理できます。＃逆に、単式簿記な普通の家計簿で、どうやったらクレジットカードを管理できるのか想像つかない・・・--------今日、カードでお洋服を買いました。洋服 10000円 / カード 10000円翌月１０日、カード利用料金がひきおとされました。カード10000円 / 銀行 10000円--------さらにいいのは、「資産」という概念が無理なく家計に導入できること。家計簿だと、お金のフローしか見れない。つまり、収入-費用=貯蓄という世界だけしか見られませんけど、複式簿記で記帳していくと、家の資産が流れ込んできて増えていくプロセスと、資産の増加がどのようにもたらされたのかも合わせて把握できます。-------うれしい給料日です！銀行 30万円 / 給与 30万円支払もやってきました（汗）住宅ローン 6万円 / 銀行 20万円保育料 5万円管理費 2万円水道光熱費 2万円カード支払 5万円月末、決算をやって勘定を〆ます。月末の残高がいまの銀行残高です。月初残高 10万円 / 月中出金 20万円月中入金 30万円 / 月末残高 20万円やった！貯金が10万円増えた♪---------特に、家を買って住宅ローンを抱えている人は、絶対ＢＳは作るべき！今もっている資産（＝家）が、山のような負債と引き換えに得たものだというのがよーくわかるもの。我が家なんて、ろくに頭金ためずに家買っちゃったもんだから、資産総額の９割が借金ですから（爆） 普通の企業だったら、業界にもよりますけど、自己資本の９倍の借金は大問題になるんではないでしょうか・これが問題になってないのは、単に夫婦でサラリーマンやってて、毎月きまったお給料がはいってくるから。つまりローンを上回るキャッシュインが見込めるので資金繰りに困らないだろうと推測できるからというだけなんですよね。おー危ない（笑------------ここに、自分への投資をどうやって記帳するか・・・ノーマルに考えれば、たぶんこうなることでしょう。-----------パソコンを買ったパソコン 10万円 / 現金 10万円決算です。パソコンも時間とともに陳腐化するのでその分価値は下がっているはず。2万円差し引き（5年、定額法）減価償却費 2万円 / パソコン 2万円パソコンの資産総額はいくらになった？月初 10万円/ 減価償却累計額 2万円 月末の資産価値 8万円-----------・・・でも、この仕訳だけでは、あまり意味がない。パソコンは、勉強や仕事にも使えるけど、遊びにも使えますから。なので、パソコンを使った分は、研究開発費として定義しました。-----------勉強用にパソコンを買いました。パソコン 10万円 / 現金 10万円決算です。パソコンの価値が減った分は研究開発費として計上します（パソコン使い倒して知的生産活動にいそしんだということで♪）5年均等に償却します（10万円÷５＝2万円）。研究開発費 2万円 / パソコン 2万円資産だけでありません。普通の費用でも、研究開発費科目は使えます。セミナーに行きました。セミナー 1万円 / 現金 1万円研究開発費 1万円 / セミナー 1万円決算のときには、総勘定元帳を〆ます。研究開発費-----------------パソコン 2万円セミナー 1万円書籍 3万円研究開発費仕訳の相手勘定を整理するのですが、これ、まんま研究開発費の内訳になるのがわかります？-------------当月の研究開発費を集計していけば、何に使ったお金であれ、自分への投資金額が一元管理できます。もちろん、仕訳の反対側を見れば、その内訳も一目瞭然ちなみに、この「研究開発費」という概念、べつに私のオリジナルではなくて、企業会計基準で定められている基準です。ここでいう「研究開発」の定義は下記のとおり。研究とは、新しい知識の発見を目的とした計画的な調査及び探求をいう。開発とは、新しい製品・サービス・生産方法（以下、｢製品等｣という。）についての計画若しくは設計又は既存の製品等を著しく改良するための計画若しくは設計として、研究の成果その他の知識を具体化することをいう。まさに、知的生産そのものじゃありません？もちろん、これは企業会計ではなくて家計簿なので、お上がなにを言っていようと関係ないっちゃあ関係ないんですけど。科目の名前だって「研究開発費」じゃなくても「自己投資」でも「お気に入り★」でも、なんでもアリですけどね！
January 23, 2009
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【書評】勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力
勝間本の続き。勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力これは、非常におもしろかったです。日常の仕事にも応用ききやすいんじゃないでしょうか。副題のとおり、ビジネス思考法の基礎と実践の本。ビジネス思考法をフレームワークを積み上げる方法論として定義したうえで、ステップ別に７つの大フレームに整理してます。第一ステップ：考える →「論理思考力」「水平思考力」第二ステップ：応用する →「視覚」「数字」「言語」第三ステップ：実行する →「知的体力」「偶然」「論理思考力」は、私の理解では、「とりあえず「MECEボックス」につっこめ！」ということにつきる気がする。物事をいったんハコの中にいれて、どんな切り口で料理したら一番すっきり整理できるか？を考える力。さっそく、わたしも今抱えてる仕事の課題を、MECEボックスに放り込んで、自己流にフレームワークで整理してみました。なるほど、確かに考えやすいし、モレもなくなるからスマートですね。よし。さっそく今日からとりあえず問題がみつかったらMECEボックスに放り込むことにしよう・・・本書の中には２１のフレームワークが定義されてましたが、MECEボックスの切り方の問題かと。定石だから、覚えとくと便利ですよ・・・という程度かと。実際、いくつかは仕事で普段から使ってるものもありましたけど、そうじゃないものはとても無理。とてもこんなにたくさん覚えられません。これからも、自己流フレームワークでいきますわ。（←めんどくさがりなだけ）「水平思考力」は、いわゆる「ゼロベース思考」。暗黙の前提を疑って、サボらず考えなさい、ということ。たとえて言えば、MECEボックスが、暗黙の了解で四角い平面だと思ってたら実はキューブ型で三次元でした！いや、下手すると四次元まで加わってアニメーションだったんです・・・ということだと理解しました。あと、非常に印象に残った・・・というか、中学時代の自分に聞かせたかったのが「数学」の効用を説いた一節。数字を分解することによって初めて、将来の可能性について測定可能、管理可能な状態となります。要領のいい人と悪い人との違いというのは、一回数字に落としてやってる人と、なんとなくやっている人の違い数字というのは、客観性であり、信頼性であり、相手の感性に訴える信用ですぺー助とあーやﾀﾝが、もし「算数なんて～ 生活に関係ないしぃ～」 などと言い訳しはじめたときの切り替えように覚えとこうｗ-------昨日、今日と勝間本3冊集中的に読んで感じたこと。「マッキンゼーにいくと大変なんだな・・・」たしかに、ものすごい密度で勉強させられ、成長を求められるし、かじりついてついていけば10倍速で成長できる環境であるらしいことは理解できました。けど、この環境って、相当つらいんじゃあるまいかと？大前研一氏が、マッキンゼーの社長やってた時代に「部下が自殺しちゃったことがある」とかどこかで書いてましたっけ。それくらいプレッシャーな環境なんでしょうね。いや～年収10倍もなかなか大変だなぁ～
January 22, 2009
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【書評】勝間本2冊の所感
まずは通勤電車で一気に2冊読み終える。＃長距離通勤のほぼ唯一の利点ｗ＞移動書斎勝間和代のインディペンデントな生き方実践ガイド無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法「インディペンデント～」は、帯のキャッチコピーに「すべてはここからはじまった！」とありますが、正確には、一連の「勝間ワールド」の見出しと要約を本にしたというほうが正しいかもしれません。一応全方面網羅されていますが、明日から実践するにはもう一段階掘り下げないと苦しい・・・という感じでしょうか。逆に言えば、エッセンスだけを抑えるんであれば、これ一冊で十分だと思います。勝間本を全部読んでないので断言はできませんが、たぶんそう。なぜなら、「生き方実践ガイド」と銘打っているだけに、ライフスタイルの通奏低音となる哲学の本だから。ちっとも哲学めいたことは書いてませんが。この本を読んで、よし！と奮い立って自己改革にいそしむ前に、まずはこの本に書かれていない「暗黙の前提条件」が受け容れ可能かどうかをよく考えたほうがいいと思います。たぶん、万人がもろ手を挙げて賛成できる前提ではないですよ。・上流下流が分かれつつある現状を肯定した上で・自分が生き残る（もっといえば抜け駆けする）方法をマスター・・・するための本ですからね。本文中ではぼかした書き方をしてますが、闘争意識にあふれた上位１０％のための本です。「勉強法」のほうは、一言で言えば、「おもしろい！」わらっちゃうくらい「隙間時間」つぶしに行ってますね～ これでもかこれでもかのてんこ盛り。これ、全項目をリストアップして、1年間のうちにどれだけ実践にうつせたか、達成度を測りたいわ。これだけでブログ１つ運営できますね、うん。勉強すべき分野（英語、IT、会計、経済）や、勉強のコツ（最初に基礎を押さえる）は、うんうんと納得しながら読みました。これは、すぐに実践したいですねぇ。それから、勉強の投資対効果を金額換算しているところ。後述しますが、こういう思考の癖をつけるのも重要だなと思いました。勉強の小道具については、かなり異論あり。なぜなら、この方かなりのデジタルおもちゃ大好きなようですがｗ PCなりmp3プレーヤーなりを複数使いするというのは、相当高度ですよ。素人がバカ正直にマネすると、痛い目見ます。断言します！私も、昔コンピュータにハマッてた時代があるからわかるんですが、道具の数が増えると加速度付けてメンテナンスの難易度が上がるのです。個人レベルでは、複数使いのメンテナンスコストが、使い分けのメリットを上回ると思います。ま、いじるのがお好きな向きには何も言いませんけどｗPCについては、勝間さんはLet's Noteをお勧めなようですが、わたくしは勝間さんがあげた利点は全部わかるんですが、それでもなお反対です・・・なぜなら、モバイルPCの最重要ポイントがクリアできないから。「ポインティングデバイスには気をつけろ！」トラックポイントなりトラックパッドなりが、自由自在にコントロールできること・・これ、真のモバイルのためには致命的に重要ですから！マウスがないとろくにポインタが動かせません・・というPCじゃ、興ざめですから！！そして、この点をクリアできるPCって、ものすごーく少ないんです・・・私の知っている限りでは、Lenovoの「Think pad」か、Macだけです。まともなトラックポイント/パッドをつんでるノートPC・・・（もしくは、最近のLet's noteは違うのでしょうか？ご存知の方はフォロー御願いします！）---------ちなみに、今は会社の帰り、マックで夕食を食べながらPC開いてネットにつないでブログを更新中。（←さっそくマネしてみたｗ）最近、なかなかヒマがなくてブログ毎日更新宣言もかなりびみょーになってたんですけど、たしかに、移動中にPCでネットにつなげば、忙しくても隙間時間でブログ更新ができますね。これはいい♪しかし、ノートPCもデータカードも毎日持ち運んで使ってたのに、こんな簡単なことに気づかなかったとは・・・（汗もう1点気づいたこと。勉強の投資効果をはかるという意味では、家計簿を複式簿記で記帳するのがいいかもしれません。家のお金の流れを把握するというのも「インディ的にも」重要ならしいので、一石二鳥かと。これについては長くなりそうなのでまた別エントリーにて。
January 21, 2009
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子供の看病をしつつ仕事
水ぼうそうベイビーを看病しながら、どれだけ仕事が出来るものか・・・これまでの子供付き在宅勤務経験からはお先真っ暗な経験しか想像できなかったわけですが。意外や意外。案外、さくさく仕事ができました。人から声をかけられたりしない分、オフィスにいるより仕事がはかどったかも(^^)最大の要因は、あーやﾀﾝがとにかくよく寝てたこと。普段から、午前・午後の2回お昼ねしているようですが、今日もよく寝た。薬の影響もあったのかもしれませんけどね。水ぼうそう、早い段階で小児科にいって薬を飲み始めたせいか、ほとんど水泡が出ないまま進行が止まったようです。ぺー助は、派手に発疹跡が残っていて痛々しいので、あーやﾀﾝはせめて軽症ですんでほしいですわ-------うちの近所には、病児保育がありまして。2週間前のぺー助のときにはフルに活用させてもらったのですが、今回は空振り。月曜に予約しにいって、金曜まで予約で埋まっている状態でした。ぺー助のときは、思えばお正月明けで病気の子が一番少なく、病児保育が一番すいている時期だったんですよね。「実家のヘルプ」カード、今回用にとっとけばよかったなぁ～ orz（←いわゆる「後の祭り」）横浜市、毎年のように病児保育が増えているようですが、まだまだ数が足りてませ～ん。切に拡充を祈ります！＃一番いいのは、心置きなく仕事休めることですけどねー
January 20, 2009
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（本日2本目）【書評】フロー体験とグッドビジネス
フロー体験とグッドビジネス時間を忘れて何かに熱中している状態。それが「フロー経験」。フロー状態になっているとき、人はもっとも充実し喜びを感じます。本書は、そんなフロー経験を、働く場で体験するためにはどんな条件が必要なのかを、ビジネスリーダーとのインタビューから説き起こした本。前半は、読者の現在のポジションによらず、フロー経験とはなんぞやを語ったパート。後半は、働く人がフロー経験を持てるような職場をつくるため、マネージャは何をすべきかを論じたパート。どーせ働くなら、楽しく働きたい。どーせ働くなら、成果をたくさんあげたい。人生で一番充実感を感じるのは、自分の能力を１００％出し切ってバリューを提供したと感じる瞬間だ。そう考えるすべての人にお勧めな本です。＜フローの状態にあるとは？＞・目標が明確 その瞬間、成し遂げなければならないことがわかっている・・最終目標を理解しているということではなくて、次の動作をどうすべきかがわかっているという意味で。真の楽しみは、プロセスから生まれる。プロセスに喜びを感じる＝それに取り組んでいる時間そのものが喜びになる・フィードバックが迅速自分がうまくやれているかどうかがすぐに把握できる。反応がないと、退屈してしまい、集中し続けることが難しくなる。逆に、自分自身でうまくいっているかを瞬間ごとに把握できるのはかなりのエキスパートの証。自分自身にフィードバックできるということは、自分の成長をすぐに実感できるということであり、おおきな喜びとなるだろう・スキルとチャレンジがともに高いレベルでつりあっている簡単すぎると退屈だし、難しすぎるとストレスの塊になる。・集中力没頭して、熱中度合いがある閾値を超えると、深くはまりこんでいる自分に気づくはず。このような瞬間、自己と行動との境界線はうすれ、意識と行動が一体となったエネルギーの波となる。etc etc熱中していくと、次第に「自我」が消えるというのは興味深い指摘で、たしかにそのとおりかも。「外的報酬」と「内的報酬」という言葉がありますが、「外的報酬」お金や地位などによる報酬は、エゴに対する報酬、「内的報酬」仕事そのもののやりがいや喜びなどによる報酬を感じているとき、そこには自分という意識はあまりなくて、つながった社会との調和の中で、ひたすらその行為そのものが楽しい・役立っていると感じているのではないでしょうか。人間、仕事で成果を挙げられるのも、フローを経験できる仕事なんではないかと。熱中して夢中になってやれる仕事・楽しくて、言われなくても自分からやりたくなる仕事。だから、結果もでるし、スキルも身につく。スキルをつむごとにどんどん新しいチャレンジを行って、いつまでも退屈しないし楽しく働ける、そして成果が上がる！＜どうすれば仕事でフロー経験を得られるのか？ forマネージャ＞フローを経験できる組織をつくるための条件が、本書にはいろいろ書いてあるんですが、別に経営者じゃなくとも、フローを体感できるチームのつくりかた・・・と翻訳すれば、誰にでも応用できるのではないでしょうか。・組織の目標を明確にすること・達成目標・どの程度うまくやっていこうとしているのか・チャレンジとスキルの一致働いてて楽しいチームで働きたいし、できれば自分でそんなチームが作れるとなおよし。なぜならば、楽しいチームにはいい人材が定着する→チームとしてのパフォーマンスがあがる！自分で楽しいチームが作れる→人に依存せずに自分が楽しく思う環境を整備できる。う～ん、言うは易しとは、このことか！？
January 19, 2009
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終わってなかった病気の連鎖(T_T)
只今、保育園から連絡あり。「あーやﾀﾝ、ぼつぼつが増えてきました。」あい、左様ですか、そうですか。水疱瘡やっぱり感染してましたか作業をまとめて只今早退の車中です。「実家のヘルプ」カードはもう使えません。こりゃクビを洗って、一週間看護三昧だなorz
January 19, 2009
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プロの手を借りるのは本当に時間の節約なんだろうか？
平日の手間をはぶきつつ、美容とヘルスケアのレベルを保とうとおもったら、プロの手を借りるのが一番。・ジェルネイル（３～４週間ごと）・まつげパーマ（６週間ごと）・レーザー脱毛（９週間ごと）・デジタルパーマ（９～１２週間ごと）・皮膚科（およそ８週間ごと）ジェルネイルをかりに４週間おきにやるとして、間に３つ。ジェルネイル3回やる間にまつげパーマは2回。間隙をぬって脱毛に行ったりパーマをかけたり病院にいったり・・・育休があけて2ヵ月半。上記の用事はだいたい一巡しましたが、結果、ほとんどすべての土曜日になにかしら用事がはいるハメに・・・たしかに、平日朝は、時間がかからないし、なによりも仕上がりがきれい。だけど、土日のやりくりの忙しさは尋常じゃない・・・ちっとも余裕がある気がしない！ここで、ふつふつと湧き上がる疑問が・・・疑問プロの手を借りるのは、本当に時間の節約になっているんだろうか？かりに、まつげパーマとデジタルパーマのおかげで平日朝のメーク時間がまつげ２分、髪５分分節約できているとします。＜まつげ勝負＞まつげパーマは6週間に一度、一回に2時間（120分）程度かかります。ビューラーで毎朝まつげを持ち上げるのには、だいたい2分くらいかかるでしょうか。ビューラー ： 2分 X 7日 X 6週間 = 84分まつげパーマ ： 120分結論： ビューラーの勝ち！ ＜髪勝負＞デジタルパーマは、3ヶ月ほど持ちます。所要時間はだいたい4時間くらいかかります。平素は、指で髪をくるくるまいてドライヤーを3分程度あててます。髪をこてまきすると、だいたい10分くらいでしょうか。こて ：10分 X 7日 X 9週間 ＝360分デジタルパーマ： 240分 ＋ （3分 X 7分 X 9週間 ＝ 189分） ＝ 429分結論；こての勝ち！平日朝時間の時間の節約だけを目的としてしまうと、非常に厳しい結果になりました。しかも、上記の計算では毎日お休みの日もやる計算にしてますから、週末にすっぴんですごす決意をすると、その差はさらに広がります。使っている「時間の質」にも目を向ける必要があります。朝の時間は、極論すれば、自分があともう10分早起きすればすむｗ 時間が節約できて楽にはなったけど、忙しいことにはやっぱりかわりがない。一方、ワーキングマザーの週末って、基本的には家族サービスの時間だと思うんです。もちろん、自分が休んだり楽しんだりするための時間でもあります。つまり、プロの手を借りることで節約できた時間は、朝のやりくりでどうにでもなる時間でもあり、一方で費やすことになる時間は、家族と自分の休息と遊びの時間・・・結論プロの手を借りるのは、時間節約の面からは合理的でない！プロならではのクオリティを買うという心積もりで施術するもの。朝の時間の余裕は単なる副次的な効果にすぎない・・・そう思ったほうがいいようです。ただでさえ、保育園の懇親会があったり、買い物に出かけたり、たまった家事を片付けたりと週末は忙しいのです。一日に複数予定をいれてはしごできればいいんですが、ただでさえ土日は予約がとりづらいので思うようなスケジュールが組めないことも多いし・・・ビューティーとヘルスケア（それも、かなり趣味色が強い）のために、興味のある集まりやセミナーにいけなかったり、家族との時間減らしてしまうというのは、本末転倒かもしれない・・・なので、美容系については、対象を絞り込むことにしました。ジェルネイル：続ける。頻度が多いので時間はかかるが質的なメリットがあまりにも大きい。子連れで通えるというのも大きい・・てか、趣味まつ毛パーマ：止めるデジタルパーマ：頻度を半年に一度（24週間）に伸ばすレーザー脱毛：続ける。残り4回で完了するので。皮膚科：アトピーが軽くなったら止める。てか、止められるものなら止めたい（泣）子供を愛情いっぱいに育て、身なりも美しく決めてて、その上日々勉強をつんで成長し続けて・・・たかだか土曜のやりくりに四苦八苦しているうちは、そんなパーフェクトウーマンへの道は限りなく遠いですなぁ～いやいや、これが第一歩ですから。わはは
January 17, 2009
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（積ん読リスト）ついに勝間本に手を出す 他
通勤時間に本を読むようにしたら、けっこうなハイペースで読書できることがわかりました（←今までなにやってたんだっけ？？）なので、本の在庫を切らさないようにすべく、じゃんじゃん追加してる最中です。今のところの我が家の積ん読リスト。2週間くらいで読めたらいいかな～勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力勝間和代のインディペンデントな生き方実践ガイド 無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法ついに手を出してしまった勝間本ｗビジネス書とは縁遠いうちの母も勝間氏を知っていることが最近発覚し、そろそろ無視しがたくなってきたので、固め撃ちしてみることにしてみました。この世でいちばん大事な「カネ」の話最強ワーキングマザーのもう一方の極の雄・西原理恵子。勝間本が、最高への道を指南してくれるならば、西原本は、最低なりのサバイバル方法を指南してくれる。成功へのハイウェイにのるなり、けもの道をすすむなりしつつ、そんな状況を斜め45度から見るとこうなるかもしれない・・というのがこちらの本。乱世を生きる市場原理は嘘かもしれない橋本治氏の視点、けっこう好きです。文章はやわらかいんだけど、視点はするどい。何より読んでて「あるある～！」と笑えるのがいい。しり上がり寿と、方向性は同じかもしれない。両者が同類という意見、今まで聞いたことないんだけれど。上司は思いつきでものを言うこれは、すごい面白かった。新人のころは、チームリーダーは半ば神様みたいなもので、こちらは口をあけて、リーダーが投げてくるえさを一生懸命おっかけてたものなんですが、いざ自分がリーダーの立場になってみると、いかにリーダーというやつが適当な生き物か、よくわかりました（笑とはいえ、適当加減にも限界というのはあるわけで。リーダーとして成長を目指さないと、ひいては自分の生活にまで多大な影響があります。なのでプロジェクト管理修行のため、TOC理論をちょいかじり始めております。クリティカルチェーンこれは、つい最近書評を書いたばかりですね。同じシリーズで、システム開発に場面をうつした本がこちら。チェンジ・ザ・ルール！今日読み終わりました。また書評書きます。
January 17, 2009
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病気の連鎖、やっと止まる・・
あーやﾀﾝ：お熱なし。嘔吐も下痢もなし。ミルクの飲みはイマイチだが元気はよし。 OK！ぺー助：お熱なし。嘔吐も下痢もなし。食欲は昔から旺盛。 OK！！新年始まって以来ずっと続いていた我が家の病気連鎖、やっと止まりました・・・（感涙）ぺー助、今年はいって初めての保育園登園です。とっくの昔におわった水ぼうそうの治癒証明をもって、担任の先生と、いまさらながら新年のご挨拶。（クラスの半分が水ぼうそうに感染したらしい）はぁ・・・長かった・・・・
January 16, 2009
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【書評】クリティカル・チェーン
自分の価値観だのビジョンだのを見つめなおす作業も必要なんですが、そもそも目の前にある仕事で結果を出すことも重要なわけで。プロジェクトマネージャ見習いの身としては、必読書といえましょうぞ。クリティカルチェーン「ザ・ゴール」をプロジェクトの場に敷衍してみた本。例によって、主人公たちがTOC理論を学びながら目の前の課題を次々クリアしていくサクセスストーリーであります。今度の舞台は、とある新製品開発プロジェクト。世の中のプロジェクトというものは、業種をとわずおおむね下記のような問題をかかえています。・必ず期日から遅れる・期日に間に合った場合は仕様や品質は縮小されているプロジェクトの現場を体験した人なら「あるある～！」という場面ばっかり。これらの難題、TOCではどうやって解決してるんでしょう？・・・という本。プロジェクト形式の仕事をやっている人は、一度は目を通しておくべきだと思います。プロジェクトをうまく回したい、プロジェクト成果物を期日におくれず、すばらしい品質でデリバリーしたい。プロジェクトを管理することは、単なるキャリア目標を超えて、わたしの人生目標でもあります。なぜなら・・・プロジェクトの管理は、私の人生を守ることだからです。学校を卒業して、コンサル会社に入社してこのかた、自慢じゃありませんが、社内でも名物になっている火噴きプロジェクトばかりを7年間渡り歩いてきました（爆）火を噴いているプロジェクトというのは、こういうものです。・とあるプロジェクトは、「アウシュヴィッツ」と呼ばれていました・とあるプロジェクトは、マネージャ以上が全員、メンタルを壊して総入れ替えになりました・とあるプロジェクトは、メンバーの平均退社時間が午前3時でした火を噴いているプロジェクトは、ビジネス的にも大きな損失を生みます。そして、そこにいる人間の体力も、精神力も消耗していきます。締め切り寸前のデスマーチともなれば、残り時間を「日数」ではなく「時間」でカウントするようになります。×残り3日○残り72時間・・この違い、わかります？残り3日＝営業時間が8時間 X 3日 ＝ 21時間 ←→ 残り72時間あら不思議！猶予時間が一気に3倍になりました！！ 21時間じゃ終わらない仕事も、72時間あればなんとかなる気がしてきますね。 さーあともうひとがんばりです！・・・という数字のマジックが展開される。それが火を噴いているプロジェクトなのです。プロジェクトをうまくマネジメントすることが、それに関わる人にとっては文字通り死活問題であることが少しはご理解いただけたでしょうか。見習い修行中ながら、チームの管理をするようになってますので、失敗をすれば私自身だけでなく、メンバーにも影響が出てきます。切実に、勉強の必要がある分野です。・・・てことで手に取った本書。さらさら読めるのですが、さらさらいきすぎると、読み終わったときに「・・・で、どうすればいいんだっけ？」となります（滝汗）一般常識としてのTOCもしくは、プロジェクトマネジメントの一技法としてのクリティカルチェーンをさらりと学ぶ分には、この本1冊よめば大丈夫でしょう。でも、「クリティカルチェーン」の理論をしっかり理解して実践に生かそうと思ったら、正直小説形式なこの本ではやりにくいんです。うまくしたもので、参考書がいろいろ出てます。〈図解〉コレならできるクリティカルチェーンPMプロジェクト・マネジメントクリティカル・チェーン・・・やっぱ、参考書が必要かなー？一冊読んだだけじゃ、身についた気がいっこうにしないし。身についてないんだったら読んでないも同然だしな・・・
January 15, 2009
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演歌パワーに圧倒される～エンカのチカラ80's-90's
毎年、紅白を見るたびに演歌歌手って歌がうまいな～と思っていたところに、こんなCDを発見。エンカのチカラ SONG IS LOVE 80's-90's五木ひろしが歌うサザン、前川清が歌うGLAY・・・ポップスを演歌スターが歌う！組み合わせを見ただけでバカウケなんですが、聞いてみると歌のパワーに圧倒！人の歌なのに、ジャンルも違うのに、見事に自分の世界観。特に爆笑したのが、「Dear...again（広瀬香美） by川中美幸」歌詞もメロディもぜんぜん違うはずなのに、酒と女の演歌ワールド！リバーサイドホテルも、八代亜紀が歌うと場末のスナックに様変わり。やっぱ、紅白常連クラスの歌手って、すごい・・・そういえば、前、テレビで小林幸子が浜崎あゆみを歌ってたっけ。ピッチも正確だし、歌詞も同じなのに、演出してる世界がぜんぜん違ってて原曲の姿をとどめておりませんでした・・・-------日本のミュージシャンのすばらしいところは、大物クラスでも、こだわりなく他のジャンルとジョイントしていいところはなんでも取り入れてしまうところだと、マーティ・フリードマンもいってましたな。自分の強みとか売りが明確に確立していればこそ、まったく他のジャンルでも通用する・・むしろ、他の人との協業作業がしやすくなるってことですかね。
January 14, 2009
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病気の連鎖が続きます・・・
あーやﾀﾝが嘔吐続きで夜間救急のお世話になったのは土曜日のことでした。二日経過した今日。しっかりぺー助に感染しましたorz 昼から夜にかけて、ずっと吐き続けてます・・・あーやﾀﾝにもらった吐き気止めの座薬をいれて、なんとか落ち着いたので、「なにか食べたいー（泣）」「おみず、もっとちょーだい」と騒ぐのをなだめなだめ、少量づつ水分をとらせて様子をみています。せっかく水ぼうそうが完治したとおもったのに、明日も保育園にいけません orzぺー助の水ぼうそうが予想以上に早く直ったので、この3連休で母は家にもどる予定だったのですが、予定変更。滞在を伸ばしてもらいました（感謝！）実家の支援がなかったらどうなってたことやら・・・なにしろぺー助、今年にはいってからまだ一度も保育園にいけてないので。一番苦しいのはぺー助だというのはわかっているものの、つくづく共働き核家族は綱渡り家族だなーと実感。早くよくなーれ！あと大人に感染しませんように！！＃ぺー助がよくなったころに、今度はあーやﾀﾝが水ぼうそうを発病したりして（←かなり可能性高し・・・）
January 13, 2009
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おひなさまを買う・・・コンサル的雛人形の選び方
あーやﾀﾝ、初節句です。おひなさまを選ばねば。一生に一度のことだし、慎重になりたいもの。だけど、買いにいける機会は限られているので迅速に。意思決定をしようとするときに役立つのが、いわゆる思考のフレームワークというやつです。まーいろんな分析フレームワークがありますけど、別に出来合いのフレームワークを使わなくてもよろしい。・要素が漏れなくダブりなく含まれていて（MECE）・関係者が妥当であると納得してる・・ような結論が導きだされればよいわけで。最近、実務にうずもれて、頭を分析的に使ってなかったんで、自信なし。練習がてら、恥をかいてみることにしよう。＜前提条件＞・誰のため？親のために買うのか、子供のために買うのか・・・あえて、子供のために買うことにしました。と書くと、「なんで？おひなさまって、子供のために買うに決まってんじゃん！」と言われそうですが、ちょっとまって。おひなさまって、子供やペット用商品全般にいえることですが、「意思決定する人と実際に使う人が異なる」典型的商品です。＃さらにいうと、意思決定する人（親）とお金を出す人（祖父母？）も異なることが多いですないくつか、お人形やさんのHPなんかを見て調べてみましたが、一般的に、おひなさまって、意思決定する人（＝親）のニーズにあわせて進化していってるんです。だいたい、世の中の親が考えることって、こんな感じじゃないでしょうか？＜親のニーズ＞・場所はとらないほうがいい→小さいもの・出し入れがメンドクサクナイほうがいい→ケース入りや、親王飾りなど・シックで質感のいいもの。予算次第だけど作家ものには惹かれますでも、自分が子供のころを思い返すと、こんなんじゃありません？＜子供のニーズ＞・大きいほうがいい！・近くで見たいし触ってみたい！・お人形さんいっぱいでにぎやかなほうがいい！・明るくてきれいな色と模様！ブランドには興味なし！現実的には予算や置き場所の制約はありますが、可能な範囲で子供の希望（と思われるもの）を優先したいと思いました。おひなさま要素を因数分解すると、どうなるかなー？こんな感じでしょうか。・人形種別 →人形やさんいわく、子供は衣装着人形のほうがいいというらしい。親受けするのは木目込みだと。・デザイン →一緒に見に行ったスポンサー（＝うちの実母）は、いかにも上質感があってシックなお人形さんをプッシュしていたが、あえてピンクでカラフルな人形をチョイス。個人的には、母と同意なんだが、どう考えても子供にはアピールしなさげなんだもん。・お人形さんの数 →サイズの制約がある以上、木目込み人形の10人・15人揃いあたりで確定か。小さめ衣装着人形の3段までなら許容範囲。・さわったり眺めたり耐性 →ケース入りは自動的に除外。子供がいたずらしても痛みにくいのは衣装着よりも木目込み人形お人形特性という意味では、あとは小物類、販売店、伝統工芸品なので製造方法なども要素にいれてはじめてMECEになりますが、今回、そのへんは特にこだわりや問題は感じてないので検討対象にはいれてません。・・・実店舗のお人形と、各要素をあわせた総合判断の結果・・・【送料無料】さらに値引き可能！！［ 雛人形 ］ 親王飾り・10人飾り 秀花雛10人揃（平飾り）【新春初売り初SALE】 【送料無料2009】＃げっ、こっちのほうがだいぶ安い（爆）個人的には、満足いってます。本当に正しく選択できたかは、あーやﾀﾝに聞いてみないとわかりませんが。なんか呼んだ？最近久々に読んだロジカルシンキングの本。一時期、鬼のように読みまくってたんだけど、本を読むだけじゃ論理的に考えられるようにならんよね・・ということに気づいてしまい（笑）最近はあんまり新作は仕入れてなかったのです。やりたいことを実現する実践論理思考ロジックツリーをまったく使わずに、論理的思考を説明している本。フレームワークは、考える行為をやりやすくするツールでしかないという意見には大賛成。グロービスのロジカルシンキング講座の講師をやってる方の本なんですが、論理的に考えることの目的はずばり「自分の思い通りの人生を歩むため」だと定義するところからスタート。私の友人で、この人の講座を受講した人がいるのですが、論理的に考えるテクニックはそこそこに、いかに考えるか、どれだけ考えるか、どこまでしつこく考え続けるか？というのをとにかく強調しているそうで。きれいにお絵かきされたフレームワークって、プレゼンテーションするには見栄えするんですが、いざ具体的な施策に展開を・・・となると、実はあんまり使い勝手がよくないのです。WHATを語るのはパワポだけど、HOWになるとエクセルに限るなーと思う今日このごろ・・・一番根っこの部分が最重要なのは賛成なんですけど、それをどうすれば実行できるか、実現可能なプランにまで噛み砕いて落とし込まないと現場は動かないのです。
January 12, 2009
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あーやﾀﾝ夜間救急デビュー
病気にほとんどかからず、いい意味で親の期待を裏切り続けてくれたあーやﾀﾝですが、さすがに0歳児最初の冬は一筋縄ではいかなかったようです。夕方、おうちにかえってきて、ミルクを飲ませます。4時間も間があいたのに、ほんのちびっとしか飲まない。「？」とおもったら、いきなり顔を真っ赤にして、「げぼげぼっ」・・・ぜんぶ吐いちゃいました。あらら。服を着替えて、お片づけをします。きれいに片付けたと思ったら、またもや「げーっ」その後、断続的に吐き続け、吐くものがなんもなくなってもまだ胃液を吐いて・・・夜中。ようやく落ち着いてきたので、アクアライトを作って一口、二口・・・「げふっ ごぼごぼ・・・」再び全部戻してしまいました。最後にまともに水分をとってからこの時点で12時間経過。吐いてる以外は元気そうだけど、さすがにヤバイ！？小児救急電話相談に電話。月齢と症状を説明したところ、「朝まで待つ必要なし、すぐ病院行け」と。タダでさえ、小児救急医療体制崩壊の危機！？などといわれてるこのご時勢、こんな症状で受診していいんだろうか？と迷っていたが・・・「お墨付き」をもらって、夜間救急へGO。幸い、あまり混んでなくて比較的すぐ受診できました。診断の結果は、「ウイルス性胃腸炎」まだ脱水症状は起こしてないので、点滴はせず、まめに水分をとらせるように、と。吐き気止めを処方されました。診察が終わって一安心したところで、待合室に戻ってみると、さっきまでのガラガラからいっぺん、人であふれています。毛布でくるまれた子供が親に抱っこされて眠っており、どこからか子供の泣き声も。そこに救急車が飛び込んできて、待ってる人を全部すっ飛ばし診察室へ。にわかに空気がざわついて、救急隊員につづいて付き添いの人も相次いで診察室に・・テレビの救急特集で見たような光景がそこに展開されておりました・・・・・・ぎりぎりセーフ！もし受診のタイミングがもう少し後ろにずれてたら、救急車が割って入ってきて、寒い待合室で一晩待たされるハメになったことでしょう。＜教訓＞夜間救急は極力行ってはいけない社会正義のためというだけでなくて・・・いや、マジきついですから。寒いし眠いし待たされるし。薬も翌日までしか出ないから、どの道かかりつけ医の受診必須だし。なんといっても、医療費がむちゃくちゃ高い！体感で、普通の時間帯に近所の開業医のかかるより3倍くらい請求される感じです。--------翌日。先生のいいつけをまもり、あーやﾀﾝには少量のミルクを頻回授乳中です。一回量が２０ｃｃと、新生児並み。これを、10分間隔。離乳食は当然お休み。当然足りずに不満いっぱいのあーやﾀﾝです。いつもはその10倍飲んでるからねー。かわいそうだけどもう少し辛抱してね。
January 11, 2009
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【書評】人並みといふもの
新年始まって1週間・・・ついにブチしてしまったorz継続するって難しい～～です。当初のもくろみどおり、未明の時間に更新することは多いですが、早起きの結果というよりは、夜更かしの結果であります。（←手段と目的が逆転してる）----------今週は、かなり本が読めました。週に4冊だからまぁ悪くないペースですね。なにせ、一日のうち3時間は電車の中で過ごしてますから・・・人並みといふことギャグ漫画家・しりあがり寿のエッセイ集。文体はかるくて遠慮ガチですが、ものすごく鋭い。たとえば、筆者が会社を辞めた翌日の朝について・・・僕は自分を「水」だと思った。（中略）会社員だったときの自分には、まがりなりにもナントカ社のナントカ部でナニナニする人というカタチがあった。毎日毎日、楽しいかつらいかは別にして、なすべきことを与えられていた。それはいわば会社によって固められた個体。それが今日この朝から、会社というタガがはずれ、僕はジュルッとした不定形の液体になった。どんなカタチになれとか指示してくれる人はもういない。何もしなければ、ただ高いところから低いところに流れていくだけの液体。このままほうっておいたら「自分」は遠からず布団や畳にしみこんで跡形もなくなってしまうだろう。自由であることの恐ろしさについて、昨日読んだこいつとまったく同じことを言っているのです。自由からの逃走新版専門用語や漢字だらけの熟語をまったく使わずに、中学生でも容易に場面を想像できるようなイメージをつかって、かくも抽象的な内容をピンポイントで表現しきるとは・・・自分が、昨日の日記で、内容を要約するのに四苦八苦（んでもって敗北気味・・）しただけに、凄みを感じました。（文体は凄みとは対極のゆるゆるなんですけどねー）同じ「やられた！」でも、悔しいとかむかつくとかじゃなくて、すがすがしい「やられた！」感。でもって、ある部分では、エーリッヒ・フロムをも超えてるんですよね。結局、電車の乗客になるより運転手になればいいのだと思う。人に行き先をゆだねるより、自分で行き先を決め、運転してったほうがよっぽど後悔がない。だけど、その乗客が少ないとなんだかさびしい。自分の行き先に自信をなくす。どんな運転手でも、カラの車両はつらい。世間を引っ張る運転手も多少の「人並み」が必要だったりする。前段部分、まさにフロムがいうところの「自発的な仕事」。フロムいわく、自発的に働くことこそが現代社会で、真に自由な人間でいるためのファイナルアンサーだといってたっけ。でも、自発的に考え働くといっても、結局、周りをまったく気にしないというわけにはいかないのです。だって、仕事は必ずだれかのためにやるもんだしねー。
January 9, 2009
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【書評】自由からの逃走
ビジネスブックマラソンで取り上げられていた本。たまには、ビジネスからやや距離のある思想系の本を読むといいです。普段やってる仕事のパースペクティブを得ることが出来るし、「そもそも、自分なにやりたいんだっけ？」と頭を冷やすこともできる。通勤時間が長いおかげで、読書の時間がとれるのはグッドです。もっとも、最近は思想だのビジョンだの価値観だの系の本ばっかで、肝心の専門分野のお勉強がお留守になってるきらいもあるんですが・・・いかんいかん自由からの逃走新版人文科学系の学術書。翻訳もいいせいか、論旨は明確だし非常に読みやすいです。で、読みやすいことは読みやすいのですが、内容的にはかなり難しいです。読んでるときには「なるほど！納得納得！」とひざをうちながら読めたのですが、いざ、自分で内容をまとめなおすとなると、とたんにあやふやになり・・・適切にまとめられているか、大変に自信がないのですが、こんな本でした。--------自由とは、決して快適なものではない・・・いわゆる、「権威（＝自然、地縁、血縁など）から」自由になるということ→自分の個性が明確になる→これまでの絆を断ち切られて孤独になるということ。→孤独になると、無力と不安を感じる。（たった一人の人間にとって、外界は圧倒的に強力であるから）外的な権威からの自由は、内面的な自由があって初めて成立するから（例：「信仰の自由」は、自分の信仰が明確であるとき、初めて獲得される自由である）、内面的な自由を持っていない、内面的に何もないとき、自由だけ与えられている状態というのは、決して快適な状況とはいえない。自立した個性がないままに自然や人間との絆を断ち切られ、孤立した状態におかれることは大多数の人間にとって、非常に孤独感・無力感を感じさせられる。「～から自由になった」とき、人間がとるべき方向は２つある。１．服従するor破壊するor自動人形となる（自発性を失うことで、世界と結びつこうとする）２．自発的な愛と仕事を通じて、世界や人間と結びつこうとする１と２の分岐点はなにか？１は、内面の充実がない場合。自発的に世界とつながることが出来ずに、 ・自分以外のほかの権威に服従することで安定感を得るか、 ・自分を不安にさせる世界を破壊しようとするか、 ・もしくは自分自身のパーソナリティを放棄して、世間の価値観にそって生きる自動人間となる一方で、内面が充実した人間であれば、自発的な愛と仕事を通じて、世界や人間との絆を育むことができる。しかし、内面的に自由な人間であるためには、大変に障害が多い。なぜならば・・・１）子供から大人になるにつれ、独創的な考え方が失わされる２）近代化にともない、感情が軽視されるようになった。感情は、思考のトリガーとなるから、感情がないと思考停止に陥る。３）社会が複雑化・専門化しすぎ、全体感がつかめなくなるここでいう内面的に自由な人間とは、自分の頭で思考し、借り物の価値観ではなく自分自身の価値観に従って思考し行動できる人間である。一般的に、このような自由な人間は、芸術家や子供に多く見ることが出来る。２の自発的な活動が人に積極的な自由を与える。愛：相手を自発的に肯定し、かつ結びつきをはぐくむものだから仕事：自分の個性を獲得するとともに、自分と自然や人間とを結びつけるものだから＜自由の時代に、個性を昇華させるためのヒント＞活動的であること結果ではなくプロセスを重視することなぜなら・・・人生の目的は生きることそのものであるから！真の理想は、自我の成長や自由、幸福である。偽りの理想は、一見魅力的であるが、服従や破壊、自動人間へ導く衝動であるもの（例：お金、持ち物、名誉など・・自分の心から望むものではなく、世間的に「かっこいい」と思われている価値観に従うこと。）-------人間が社会を支配し、経済機構を人間の幸福の目的に従属させるときにのみ、また人間が積極的に社会過程に参加するときにのみ、人間は現在かれを絶望～孤独と無力感～に駆り立てているものを克服することができる。人間が今日苦しんでいるのは、貧困よりも、むしろかれがおおきな機械の歯車、自動人間になってしまったという事実、かれの生活が空虚になりその意味を失ってしまったという事実である。（中略）デモクラシーは、人間精神のなしうる、ひとつの最強の信念、生命と心理とまた個人的自我の積極的な自発的な表現としての自由に対する信念を、ひとびとにしみこませることがえきるときにのみ、ニヒリズムの力に打ち勝つことが出来るだろう。-------＜目次＞第一章 自由ー心理的問題か？第二章 個人の開放と自由の多義性第三章 宗教改革時代の自由第四章 近代人における自由の二面性第五章 逃避のメカニズム第六章 ナチズムの心理第七章 自由とデモクラシー-------
January 8, 2009
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（本日2本目）新年の誓いをいきなり破りそうになる
子供の病気は、働く母最大の悩みですよね。病児保育も確保できたし、実家の母の助けも得られるようになって一息つきました。サポートしてくれる人々がいることに感謝感謝の毎日です。おかげさまで、ぺー助の病状もだいぶ回復に向かってきました。もう熱も平熱だし、元気にしゃべりまくっては家中走り回り、派手な発疹があること以外はまったくもって元気いっぱいの普通の子です。母を呼び寄せ、出迎えた時、開口一番に「ぺー助ちゃん、元気そうじゃないー」そして二番目は、「あんた、大丈夫なの？」どうやら、どっちが病人かわからんくらい死にそうな表情をしていたらしいです（滝汗）・ぺー助は夜中、かゆがって1時間ごとに泣きながらおきだすし、・あーやﾀﾝはマイペースに夜泣き＆夜授乳があるし、・相変わらず仕事は質量ともにがけっぷちだし・・・・肝心のだんなは、これまた仕事ががけっぷちらしく、会社に泊まりこんで帰ってこない・・・という、家族みんなで綱渡り状態、3日で合計5時間くらいしか眠れてない状態だったもので。さすがに鋼鉄の体力を誇るわたくしも、少々グロッキーでありました。母にきてもらったおかげで、家事を一式御願いできたし、1日だけで家の中が飛躍的に快適になったし、子供達のお世話も手伝ってもらえるしで、だいぶ肩の荷が下りました。感謝しつつ、また次にむけて仕切りなおしたいと思います。このブログも、毎日早起き更新宣言をしてたのに、そもそも早起きできてないし、新年からいきなりぶっちぎりそうになってたところを、日付が変わる前にあやうくすべりこみ更新！という状態で（←これぞブログ宣言効果）新年の誓い、あと56週間もあるのに一週間目から破るわけにはいきませんからね。自分との約束を守るのは、なかなか難しいです。ま、最大の難局は乗り越えたので、これを糧にまたがんばりまーす前にも書きましたが、人間、無理を重ねるほどにキャパシティが増える と信じてますので。＜本日の一句＞綱渡り みんなで渡れば 怖くない・・・いや、体力に物を言わす仕事は卒業しなきゃ・・・
January 7, 2009
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【書評】つよい子を育てるこころのワクチン
事実１：子供のうつ病が増えている事実２：悲観的なものの見方をする人はうつになりやすい事実３：ものの見方を悲観⇒楽観的に変化させることはできる結論⇒子供のうつ病は、防止できる・・・ということで、書かれたのが本書。つよい子を育てるこころのワクチン子供が、楽観的なものの見方が出来るようになるためのワークブックです。使い方としては、まずは親が本書をじっくり読み、ワークをやってポジティブシンキングを身につけ、そして子供に教えていく・・・という体裁をとっています。＜物事の見方＞一時的 ←→ 永続的一部分 ←→ 全体的自己責任 ←→ 環境うつになりやすい人の傾向として、 プラスの出来事・・・一時的で、一部分だけで、環境に依存している （例：100点がとれたのは、たまたまヤマ勘があたっただけだ。） マイナスの出来事・・・永続的で全体的で、自分のせい 例：100点がとれなかったのは、自分が頭が悪い上にどじな性格だからだと、考える傾向にあるらしいです。＜どうすればバランスのとれたものの見方ができるようになるのか？＞出来事 → （解釈） → 反応出来事は変えられないが、その出来事をどのように受け止めるかで、反応を変えることができる。解釈のコツとしては ・事実にもとづくこと（自分の解釈は入れない） ・全体を見る（物事の一面だけを取り出してないか）何か出来事があったとして、それに対してどのような反応をするかは自分で選ぶことができる。正しく、客観的に解釈を加えることができるようになれば、それに対して適切に、過剰に自分を痛めつけずに対応することができ、結果、苛酷な環境におかれてもすこやかな精神状態をたもって生活することができるようになる。ものの考え方で、世界の見方はこんなに変わる一例：例：100点を狙っていたが、テストの点数は80点だった。 ×20点落としてしまったのは、ぼくの頭がわるいからだ（全体）。どうせぼくはなにをやっても駄目なんだ（永続的）（自分化） ○今回のテストは難しかった（一時的）。みんなも出来なかったみたいで平均点も低かった（環境）。だけど、苦手な単元以外はほとんどパーフェクトに解答できたから、次苦手なところを強化すれば、もっといい点がとれるようになるだろう。たしかに、見えている世界がまるで違います。×の例だと、本来自分の力の及ばない範囲の部分（この例では、テストそのものが難しかった）まで、自分のせいであるかのようなものの考え方をしてしまいます。人間、全面的に自分のせいだと考えてしまうと、手に負えない気分になり、絶望的でなげやりになって思考停止してしまいます。○の例であれば、冷静に状況を分析して、原因が自分にあるのか他にあるのか切り分けてます。こうすれば、たしかに次のうち手が見えてきて、失敗も次への糧になるような気がしますね。この、「ものの見方をトレーニングする」部分って、まんま「7つの習慣」で言われていたことそのまんまなんですよね・・・7つの習慣あるいは、ダライラマのいうところのものごとの「正しい理解」も。ダライ・ラマのビジネス入門本書、いちおう子供に楽観的な見方を育てるためのワークブック（親向け）という体裁になってますが、子供にお勉強よろしくワークやらせて満足するような使い方では駄目でしょうね。親自身が、まじめにワークをやって、実践にうつすことで、子供はその後姿をみて育つという使い方だと思います。（というか、それが一番有効でしょう）子育てを通じて、親自身をケアする・・・実はこれが本書の陰の目的なのかもしれません。
January 7, 2009
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病気の子供のお世話（母＆病児保育園）
ブログのタイトルをかえ、決意表明をぶちまけたとたんにアクセス数がいきなりアップしてびっくりするやら、びびるやらしてます^^;正直、断定的な物言いをするのは自分としてはかなり勇気がいったのですが、自分のタグを明確にすることがいかに重要かを物語っていますね。同志の皆様も、異見のある皆様も、大歓迎です！今後ともなにとぞよろしく御願いします。------------で、出世も子供もなにもかも手に入れるぞ～ と威勢よくぶちあげたそばから水をさすようですが・・・今日からさっそく子供の病気休暇です昨日の日記にも書いたとおり、ぺー助が水ぼうそうを発症してしまったのです。待ちに待った小児科へ。ぺー助の水ぶくれだらけの体を一目見るなり「水ぼうそうですね」。あっというまに診断つきましたすでに発疹がピークに達しているらしく、後は皮膚の保護に重点を置いてケアをするように、とのこと。実際、かなりかゆみが強いようで、夜もかゆがって、しょっちゅう起き出しては身をよじって泣いているので、かわいそうで見てられません。＜教訓＞水ぼうそうの予防接種は受けましょういや、ホント、発症するとかわいそうですから・・・そして、初めて病児保育のお世話になることに。長期休暇の直後だからか、スムーズに予約がとれました。（←いつも予約いっぱいで使えたためしがなかった）横浜市には病児保育が5箇所しかないんですが、そのうちの１つが奇跡的にも徒歩圏にありまして。（というか、保育環境も考慮して今住んでる家を決めたんですけどね）どこの病児保育も、小児科に併設されており、看護婦さんが常駐して病気の子供達をケアしてくれます。なにかあればすぐに隣の病院で診察を受けられます。給食も出ます。お散歩には行きません^^;朝、まずは病児保育のある小児科へいき、診察を受けました。診断がおりたあとで、病状などを書いた申込用紙をつくってもらい、その足で保育所へ。病状や投薬を保育士さん（看護婦さん？）に説明し、荷物とぺー助を託します。病児保育には、延長はありません。保育時間も9時～5時半までと、普通の保育園よりだいぶ短いです。夫婦ともに病児保育園からだと通勤に2時間かかってしまうので、たとえめいいっぱい預けたとしても、会社に滞在できる時間は11時～3時半・・・正味4時間半！？おりしも、私もだんなも業務繁忙期（てか、ここ数年いつも繁忙期な気がするが・・・）。ちょっと状況的に厳しいので、親にも手伝いにきてもらうことにしました。さて。あーやﾀﾝには移らないといいんですが・・・無理かな？
January 6, 2009
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このブログの目指すところ
子供が生まれていらい、仕事と家庭を往復しながらずっと考えてきたこと・・・ワーキングマザーのコミュニティにもいろいろ顔を出してみました。いろんなワーキングマザーにもオンライン・オフラインでお会いすることができました。働く母のいろんな意見、きかせてもらいました。子供たちのおかげで、ぐっと世界が広がって、子供達にはとても感謝しています・・・----------仕事６０＋家庭６０＝合計１２０・・たしかにそのとおり。そのとおりなんだけど、やっぱり納得がいかないのです。合計１２０じゃなくて、どっちも１２０がいいんです。完璧を目指すと、燃え尽きるとか・・・がんばりすぎないでとか・・いろいろ言われますけど、いいんです。完全燃焼したその先に、新しいステージが待っていると信じてます。目標仕事１２０ X 家庭１２０ ＝ 合計∞時間的制約があるのは痛いくらいわかっているんだけれど、その分効率をアップさせて、成果は１００・・いや、能力アップの効果で１２０くらいを狙いたい・・いや、狙えるんじゃないかと思ってます。だって、危機感が違いますもん。自分のためだけに時間を使える人たちとはわけがちがいます。子供を守るために、どんだけ不本意な遅刻早退欠席して、回りに頭下げてまわったかと。自分の睡眠をどんだけ削ってリカバリーに励んだことか。ワークスタイルにパラダイムシフトを起こさないと、次のステップにいけない・・・いち早く気づかされたのも、時間に制約があるおかげ。これもぜんぶ、子供たちのおかげ。わがままで、世話がやける、小さな怪獣・・・子供達はかわいいですが、仕事を削って育児につぎ込む考えはまったくありません。だって、どうかんがえても、仕事で成果を出したほうが、家庭生活にいい影響がでますもの。・出世する → 采配をとれる範囲が広がる → 時間の融通がききやすくなる！・収入が増える →いわずもがな！かぎになるのは、やっぱりワークスタイルの変革だと思います。普通にやっていれば、こうなるはず。ワークスタイルを変えない＋時間制約だけはある→仕事で成果がでない→働くのがつらい・・・多くのWMが、この罠にはまっているんだと思います。私も、正直、はまりかかってます。本当は、こんなサイクルに乗せたいところ。時間制約がある→気づく！（←今ここ）→ワークスタイルを変える→仕事も次のステージ！→オフにも還元！！今まさに、変革の時期。ロケットも、打ち上げ時にほとんどの燃料を使い果たすのだといいます。一番エネルギーが必要なとこです。正念場です。とりとめもなく書いてしまいましたが、端的にいえば、タイトルを変えました。このブログが目指すところを明示したつもりです。今年一年、志を同じくする人々のモルモットとして（！？）効果がありそうなことを片っ端から人体実験していきます。今日から仕事始め。あらためて、よろしく御願いいたします。
January 5, 2009
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（本日2本目）水疱瘡発病したか！？
今朝、おきてぺー助のお着替えをさせようと服を脱がせたところ・・・・発疹がびっしり！・熱は平熱。・いたって元気。・昨年末、保育園の同じクラスで水疱瘡の患者が出た。・水疱瘡のワクチン未接種。・・・水疱瘡以外に当てはまりそうな病気なしさらに思考は続きます。・今日は日曜日。あいてる小児科はないので、確定診断は明日。・医師の許可なしに、発疹が出てる子を保育園に連れていけるわけがない。つまり・・・・・・仕事始めから有休確定さらに、さらに思考は続きます。・もし水疱瘡だったら、登園許可が出るまで1週間はガチ・もし水疱瘡だったら、あーやﾀﾝに感染する可能性きわめて高し・もしあーやﾀﾝに感染してたら、ぺー助が直ったころにあーやﾀﾝ発病！？・もしあーやﾀﾝも発病したら、さらに1週間は看病が必要！？・・・駄目です。夫婦だけではオーバーフローです！＜選択肢＞（１）クビをかけて休む（２）病時保育園（３）ベビーシッター（４）実家にヘルプさーどーする？（１）は・・出来れば避けたい。（２）～（４）が全部無理な時の最終手段で。（２）は有効な選択肢。ただし、予約が取れればの話（←これまで予約が取れたことがない）。たとえ予約がとれても、オープン時間が短いので遅刻＆早退が必須です。会社に滞在できるのは正味5時間程度か・・・（３）今御願いしてるフリーのシッターさんたちは、たぶんフルタイムは無理。それ以前に、病気の子のお世話は荷が重いと思う・・・そういうことで・・・・・・ぷるるるる、ぷるるるる「もしもし」「あ、おかーさん？げんきー？」（中略）「それじゃ、よろしくね！（がちゃん）」ほんと、親には感謝してもしきれません！せめて、親には快適な環境で滞在してもらわなきゃ。さっそくお客さん用の部屋を片付けようっと（←まだダンボールであふれてる）
January 4, 2009
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書斎を作成中（途中経過）
持ち帰り仕事は避けられないので、せめて自宅で仕事がはかどる環境を作りたいと思ってます。現在の状況はこんなんです。＜必要設備＞・パソコン ←ある・プリンタ ←後述・つくえ ←ある・いす ←後述・本棚 ←ある（あまりにもダンボールだらけで汚いので、全体像はご勘弁を・・・）------------＜プリンタ＞家でも（極力）同じ環境で仕事が進められるようにと、プリンタを買い換えました。希望スペックは、A３で、自動両面印刷可能なこと。写真とかはあんまりプリントしないんで、普通紙で早いほうがいい・・・ということで、これをチョイス。日本ヒューレット・パッカード Officejet Pro K8600dn CB016A#ABJ 【PC家電_008P2】仕事上、A４では厳しいサイズの書類を作ることが多いので、自宅でもA３が出るのは非常にうれしいです。枚数が多い書類も多いので、両面が出来ると荷物が減るし。これで、会議用の書類を印刷するために、オフィスにいる必要がなくなりました。印刷のためだけに、早出したり深夜までオフィスにいたり、自分が残業できないときは、メンバーにわざわざやってもらったり・・・ということがけっこうあったので、同じような作業が家で出来るととても助かります。が・・・はっきりいってでかい！はみ出してます・・・これ、地震がきたらどうしよ？頭に落っこちてきたら大変だー・・・ （→今後の課題へ）他にも書斎に課題はありまして。＜いす＞いすが折りたたみしかない（滝汗）あこがれは・・・≪ハーマンミラー正規販売店≫アーロンチェア：Aeron：Chairsスタンダード：グラファイトカラーベース【送料無料】これでしょう！でも、ダンナが大反対なんです（高すぎるし、大きすぎる）。現実的には、こうなるかな・・・【ガス圧チェア高さ調整簡単】フロッグチェアー ブラック LP-9401コンパクトで、お値段がそれなりで、腰がいたくならないデスクチェア、大募集中！＜今後の課題＞・ダンボールの片付け（←重要）・地震対策・いす
January 4, 2009
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ブログのデザイン改造に四苦八苦
「ブログのアクセスを増やすぞー」などとぶち上げてしまったものだから、来ていただいたお客様に、少しでも充実したコンテンツを提供せねばいけません。（←ザ・有言実行効果ｗ）今のトップページを、もっと洗練されたものにしたいなー・・・と、思いついたのが運の尽き。わたくし、ネット歴だけはやたらと長いのだけれど、自分で手を動かすことはしてこなかったものだから、いざ書き換えようとすると、やたらしょーもないところでつっかかります。テーブルをキレイに書くのに悪戦苦闘、気づいたらもう明け方ではありませんか（滝汗）とりあえず、なんとか形だけ作りましたのでトップページ、のぞいて見てみてください。（「え？これだけ？？」とか言わないでー（泣）自覚してるんですっ）引き続き、トップページは充実させたいと思います。今しかかり中なのは・・・・インディクスつくり（が、テーブルはもうこりごりですぅ・・・）・HP素材や、テンプレート（簡単なやつ限定で！！）を探す賢者の皆様、わたくしに知恵を貸してくださいませ～ m(_._)m
January 3, 2009
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ももせ流共働き家事を実践してみる
昨年末に参加したももせいづみさんのワーキングマザー両立セミナー。内容的には、知ってること多数だったんですが、わかっちゃいるけどやってない・・ということも、多数。知ってるだけでは意味がない。実践することが重要・・・と、ダライラマも言ってます^^ちょうど年末に引越ししたこともあり、設備投資したりリストラしたりするにもいいタイミング♪できることからこつこつと、実践を開始、です。１）設備投資＜出来たこと＞・フローリングにワイパーとほうき導入しました。（前は掃除機しかなかった・・）・衣類乾燥機「乾太くん」導入冬場で、洗濯物が乾かなかったこともあって、思い切って導入！ベランダ置きなので、ももせ氏推薦の「洗濯場でそのまま乾燥」は実現できなかったのですが、チビ二人の我が家では「乾くか乾かないか」がクリティカルポイントであるので、これでも満足です。あっという間にふかふかです！感動・・・＜今後の課題＞・コードレス掃除機。セミナーで大推薦されていましたが、やってみると、なるほど。あると便利かも・・・掃除道具を見えるところにまとめる・・ほうきやワイパーをおいておいたところ、まんまとぺー助の遊び道具に（滝汗） ワイパーを振り回してはモノをなぎ倒して回るので、クローゼットの奥に隠さざるをえず・・・２）リストラ＜やったこと＞・洗濯導線の見直し洗濯場が広くなったので、衣類乾燥機に入れられないものは洗濯機の上にそのまま干すことにしました。同じ場所にタオル類も収納。＜今後の課題＞ただ、見直しができたのは洗濯だけ。引っ越して家が広くなったのはいいことなんですが、そのために家事導線が全体的に長くなってしまっています。３）アウトソーシング＜できていること＞今でも、家政婦さんに週2回来てもらっているので、新規の変化はなし。週の真ん中に、洗濯物の山や部屋のほこりが一掃されるのは、精神衛生上非常によろしいです！目標は、もっと稼ぎがよくなって、毎日来てもらえるようになること（笑）＜今後の課題＞ただ、家政婦さんに限らず、みんなで家事をするためには、収納関係が全部「見える化」されることが不可欠だと思うのですが、まだモノの居場所が定まっていない状況・・・これも改善の余地アリ、です。４）人材育成＜できたこと＞私が復職してから、ダンナが非常に家事に積極的になりました。仕事の大変さを日々アピールし続けたのが実ったか（笑）感謝の気持ちを表現することを忘れないようにしないとね。＜今後の課題＞・子供最近、お手伝いに興味津々のぺー助・・・が、ぶっちゃけお邪魔虫以外の何者でもない（汗意欲は大事に育ててあげたいが、忙しいときにあしもとをちょろちょろされると発狂しそうになります。気持ちの余裕が大切ですね（←いきなり難易度高い）自治体が主催しているイベントやセミナーの類って、自分で情報を取りに行かないといけないんですが、非常にリーズナブルなお値段でいろいろやってくれているのでお得です。女性の生き方支援系の試みって、自治体で意外にいろいろやってるんですよね。納税者として、恩恵をうけないという手はないでしょう。参考サイト：ALL ABOUT 共働きの家事http://allabout.co.jp/family/hw4di/
January 2, 2009
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今年の抱負：生活スタイルを無理なく見直す（例）
今年は、ワークとライフのバランスをきちんととりたい・・もっというと、オフの時間をもっと大事にして、子供ともコミュニケーションを持ちたい・体調も万全に整えたい・そして、オフとオンの間にうまく新陳代謝を起こしてオンの時間帯も充実したものにしたい！自分の性質上、むやみにオフの時間を作ったとしても、きっと隙間にはなにか埋めたくなってしまうにきまっているので、オフの時間＝仕事とは違うタスクを入れる時間、という位置づけにしました。やたら予定を詰め込むのには、批判的な人も多いと思いますが、自分はスケジュールに空白があると、むしろ不安になってしまう方なので・・・こんな性質をそのままに、オフが充実している生活を実現したい。・・・・これだけだと、漠然すぎて「だから何？」ですよね。生活に目に見える変化があって、結果明らかに今よりハッピーになる・・・具体的なアクションに落とし込むためにはどうしたらいいだろう？ブログを軸に一案考えてみました。駄目だったらまた考え直せばいいだけだし。目標：楽天ブログ 10万アクセス＜目標のブレイクダウン＞→1/1現在、45000ほど→残り364日で＋5.5万アクセス必要→一日平均151アクセスで達成。＜傾向分析＞これまでに、150アクセスを超えた日の傾向を見て、方策を考えてみると・・・ ・一日複数回更新（←かなり効いてます） ・「食いつきやすい」テーマと記事（←タイトルは非常に重要ですね・・） ・更新時間帯（←意外に重要。早朝更新が一番効果的な気がしてます）＜アクションプラン＞・日々更新（←実は一番難しいかも・・・）・テーマを絞る（←ブログとしての立ち位置を明確にする、てことですね・・・今も相当ごたまぜだから反省です）＜アクションプラン：詳細＞・毎日早起きして、早朝にブログをしたためることにする・「仕事も育児も全力投球！」という軸で、日々ネタを探す・ネタノートをいつも持ち歩く＜副効用（実は主目的）＞・「仕事も育児も全力投球！」と日々自分に刷り込む →イメージトレーニングは重要♪・ネタのために、目標に向かってがんばって取り組める →宣言すれば実現に近づく♪・早起きの生活リズムが定着する →健康的でなにより♪・結果、オンもオフも忙しい気がするので、忙し好きな自分にはぴったりかも・・→賛否あるでしょうが、本質には逆らわないほうがいい気がする・・＜小声＞こんな目標を立てておきつつ、さっそく深夜更新かけてしまった（アヒャ）＜/小声＞
January 2, 2009
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おうちカフェ開催
冬休みになったので、地域ママ友達と久しぶりに遊ぶことに。ダンナが休日出勤したので合同保育会兼引越し後のお披露目もかねて、おうちカフェしました。ベイビーズは、全員あーやﾀﾝと同じ2008年4月生まれ。育休から復帰後しばらく顔を見ないと思ったらみんないい成長っぷりを見せてました。それに、同じような月齢でも、だいぶ個性の違いが出るようになってきましたね。離乳食のこと、おっぱいのこと、ダンナのこと・・・0歳ママの定番トークです（笑）ここでは、「○○ちゃんママ」として定義される自分・・・ともすれば否定的に受け止められがちですが、本来、これはなかなか楽しいしうれしいものだと思うんです。子どもというフィルターを通じて世界が異次元に広がっていく感覚はなかなか得がたくて新鮮です。もともといますんでいる地域ではまったくのよそ者なのですが、子供が生まれてから、地域とのコネクションが出来た感触。そして、家を買っていよいよ根っこが生えてきた感じです。親はよそものでも、子供達の故郷は、今住んでるこの家、この地域なのだな・・と思うと、地域の生活も大事にしようという気になってきます。そして、何度も言いますが、やっぱり、子育てはみんなでやったほうが楽しい！おうちカフェ、なかなかいいですね。リビングも広くなったことだし、子供連れで人が集まれる空間を作ろうかしら。
January 1, 2009
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