PR
マラソン二刀流HIRO
ウルトラランナー経理部長で、マラソン二刀流を続けるヒロさんが、地味にコツコツと経理の仕事とマラソンに邁進する日々を、徒然なるままに綴ります。 （フルマラソンサブ4、ウルトラマラソン100km完走を同年齢で達成することを、マラソン二刀流と呼んでいます）
カレンダー
コメント新着
キーワードサーチ
▼キーワード検索
2020年08月19日
テーマ： ニュース(95851)
カテゴリ： 個人活動
コロナウイルスの影響で、多くの活動が制限されています。
そのため、対面でのセミナーなども、なかなか行えません。
そんな中、今年度初のセミナー登壇が決まりました。
リアルとオンラインの同時開催という、ハイブリッド型のセミナーです。
会場での参加者は50名、オンラインでは200名という形式です。
去年も登壇した会場ですので、様子はわかります。
広い会場ですので、50人であればかなり余裕があるはずです。
いつも話す内容では、経理部のあり方については必ず触れます。
財務・経理部門の役割を、経営支援に資する「強い経理部」へと変革するためには何が必要か、という点は欠かせません。
そして、コロナ禍における財務・経理部門の未来はどうあるべきか、という点には是非触れたいと思います。
コロナウイルスへの対策によって、改善、改革のスピードを早めなければなりません。
それと同時に、我々の部門はどうあるべきなのか、これもwithコロナ、afterコロナを見据えて変化していくことが必要です。
今一度、経理部とは何をする部門なのか、そこにどのような価値があるのか、という点を考えたいと思います。
戦略構築のフレームは、既にイメージ出来ています。
今年度初のセミナーは、9月に東京で開催されます。
参加者の皆様のお役に立てるよう、中身の濃いものにしたいと思います。
資料と原稿作成を急ぎます。
そのため、対面でのセミナーなども、なかなか行えません。
そんな中、今年度初のセミナー登壇が決まりました。
リアルとオンラインの同時開催という、ハイブリッド型のセミナーです。
会場での参加者は50名、オンラインでは200名という形式です。
去年も登壇した会場ですので、様子はわかります。
広い会場ですので、50人であればかなり余裕があるはずです。
いつも話す内容では、経理部のあり方については必ず触れます。
財務・経理部門の役割を、経営支援に資する「強い経理部」へと変革するためには何が必要か、という点は欠かせません。
そして、コロナ禍における財務・経理部門の未来はどうあるべきか、という点には是非触れたいと思います。
コロナウイルスへの対策によって、改善、改革のスピードを早めなければなりません。
それと同時に、我々の部門はどうあるべきなのか、これもwithコロナ、afterコロナを見据えて変化していくことが必要です。
今一度、経理部とは何をする部門なのか、そこにどのような価値があるのか、という点を考えたいと思います。
戦略構築のフレームは、既にイメージ出来ています。
今年度初のセミナーは、9月に東京で開催されます。
参加者の皆様のお役に立てるよう、中身の濃いものにしたいと思います。
資料と原稿作成を急ぎます。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
[個人活動] カテゴリの最新記事
-
講演会をプロデュース 2025年08月22日
-
管理組合総会で副理事長に選任 2025年05月25日
-
同窓会の講演会イベント 2025年05月16日
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
