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2009年04月の記事
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システム障害が経営を脅かすようです
最近、ふと感じたこと。 企業や個人事業主の中には。 ホームページやブログ。 さらには、ネットショップなどを。 基幹システムとして。 生業や。 経営戦略を立てているところ。 結構あるものなのかもしれませんが。 こういった企業や個人事業主は。 システム障害が発生すると。 経営そのものが脅かされる。 こういったリスク。 抱えているものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200812140000/ さらにいえば、システム障害が発生して。 データのバックアップや。 代替運用手段の必要性。 こういったことを痛感しても。 消えたデータや。 逃げたお客さんが戻ってくることは。 決して、ないものなのかもしれません。 おわり
2009年04月30日
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企業経営とサイト管理には共通点があるようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、企業において。 トップが。 「どのような企業にしていくのか？」 こういったことを。 明確に示すことができなければ。 その企業は。 迷走するように。 ネット上の。 コミュニティサイトにおいても。 管理者が。 「どのようなサイトにしていくのか？」 こういったことを。 明確に示すことができなければ。 そのサイトは。 迷走していくものなのかもしれません。 さらにいえば、企業経営において。 経営者が。 その事業が好きで。 なおかつ、可能性を感じていなければ。 将来の発展はないように。 コミュニティサイトの運営においても。 管理者が。 その事業が好きで。 なおかつ、可能性を感じていなければ。 将来の発展というものは。 ないものなのかもしれません。 おわり
2009年04月29日
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「教材」は身近なところに眠っているようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、ネット上の。 コミュニティサイトの中には。 構築された。 本来の役割を果たせないまま。 ただ、なんとなく運営されているサイト。 もしかしたら、結構あるものなのかもしれませんが。 こういったサイトに対して。 「どうすれば、本来の役割を取り戻すことができるのか？」 「どうすれば、活性化させることができのるか？」 こういったことを考察し。 実験してみることによって。 ネット上で。 サイトを運営していくためには。 どのような知識や経験が必要なのか？ こういったことが。 見えてくるようになるものなのかもしれません。 さらにいえば、考察や実験を通じて。 得られた知識や経験は。 他人のサイトの立ち上げや。 運営においてだけでなく。 自分自身でサイトを立ち上げ。 運営するときにおいても。 役に立つこと。 多いものなのかもしれません。 おわり
2009年04月28日
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オレはこんなにすごかったんだぞ～！！
最近、ふと感じたこと。 売上が落ちてきたお店の中には。 過去の「遺産」や。 「栄光」を引っ張り出してきて。 それらを使うことによって。 起死回生を狙おうとするところ。 もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。 過去の「遺産」や「栄光」に。 すがろうとすればするほど。 ドツボにはまっていくこと。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、過去を捨て去る。 こういったことができなければ。 未来を作り出す。 こういったことができない一方で。 いつまでたっても。 過去の「遺産」や「栄光」に。 しがみついている人は。 そこから前へ進むことが。 できない人なのかもしれません。 おわり
2009年04月27日
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このお店はなにを売っているんだ？
最近、ふと感じたこと。 たとえば、地域限定のブログを使って。 情報を発信しているお店の中には。 本業とは。 どう考えてもかけ離れた商品。 こういったものを宣伝しているお店。 もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。 本業とは関係のない商品を紹介すると。 そのブログを読んだ人は。 「このお店は、なにを売っているんだ？」 「なんか、怪しいところだな～！！」 このようなことを感じるため。 これまた、かえって逆効果になってしまうこと。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、ブログを使うことによって。 集客や宣伝。 さらには、売上アップにつなけたいのであれば。 まずは、他人のブログを読んで。 「このやり方は、うまいな～！！」 「こんなん、アカンやろ～！！」 こういったことを研究しない限り。 いつまでたっても。 だれも読んでくれないブログを。 更新しつづけることに。 なってしまうものなのかもしれません。 おわり
2009年04月26日
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中身のないブログを書かれても読む気にはなれません
最近、ふと感じたこと。 たとえば、地域限定のブログを使って。 情報を発信しているお店の中には。 たくさん記事を書けば。 たくさんの人が見てくれるため。 来店する人も増え。 お店の売上アップにつながる。 このように考えている人。 もしかしたら、いるのかもしれませんが。 自分のお店の。 宣伝だけを目的とした。 中身のない。 大量のブログ記事を。 発信しつづけることは。 宣伝だけを目的とした。 中身のない。 大量のスパムメールを。 送りつづけることと。 なんら、やっていることは。 変わらないのかもしれません。 さらにいえば、中身のない記事を。 書けば書くほど。 そのブログを見た人は。 「このお店、うっとうしいな～！！」 こういったことや。 「このお店、お客が来なくて困っているのかな？」 こういったことを感じるため。 かえって逆効果に。 なってしまうものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200903130000/ おわり
2009年04月25日
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「1人勝ち」は仲間を失うようです
最近、ふと感じたこと。 不況になればなるほど。 自社の利益ばかりを追求する。 こういった考え方に。 陥りやすいものなのかもしれませんが。 こういったときこそ。 他社と提携し。 新しい商品や。 サービスを生み出すことによって。 利益を膨らまし。 分配する。 こういった考え方。 必要なのかもしれません。 http://kobeblog.net/u/554524a/nN1yma67BsA8ibVEKLeu/ さらにいえば、どのような業界であろうとも。 「1人勝ち」。 こういったビジネスモデルは。 永遠につづくことがないどころか。 そのビジネスモデルが崩れたとき。 お客さんだけでなく。 同業他社からも。 相手にされなくなるといった。 悲しい結末が待っていること。 多いものなのかもしれません。 おわり
2009年04月24日
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なぜかこの本が気になる～！！
最近、ふと感じたこと。 本屋に行くと。 妙に気になる本。 ときたま、あるものですが。 そういった本の中には。 自分自身が探し求めているヒント。 こういったものが書かれていること。 もしかしたら、多いものなのかもしれません。 さらにいえば、あたまで考えたことを。 行動に移すことは。 もちろん、大事なことですが。 ときには、立ち止まって。 本を読みながら。 あたまの中を整理する。 こういったことも。 非常に大事なことなのかもしれません。 おわり
2009年04月23日
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どうすれば「魔法の杖」を手に入れることができますか？
最近、ふと感じたこと。 たとえば、ビジネスセミナーや。 トークセッションなどに行くと。 いろいろな人が参加しているものですが。 講師が話をしているとき。 寝ている人に限って。 質疑応答の時間になると。 目を覚ましたかと思えば。 おもむろに挙手をし。 ネット上の。 大手ショッピングモールに出店を考えていますが。 まわりの人に聞いても。 売れているといった話を聞いたことがありません。 どうすれば売れるんですか？ こういった質問をすれば。 「魔法の杖」が手に入る。 このような考え方。 しているものなのかもしれません。 さらにいえば、「魔法の杖」は。 自ら情報を集め。 その中から。 ヒントをつかみ。 試行錯誤を繰り返しながら。 自分なりの成功体験を。 積み重ねていかない限り。 手にすることは。 できないものなのかもしれません。 おわり
2009年04月22日
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この人、一生懸命メモを取ってるな～！！
最近、ふと感じたこと。 たとえば、仕事上の。 新しいアイデアや。 ヒントを求めて。 ビジネスセミナーや。 トークセッションのイベントなどに参加すること。 もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。 新しいアイデアや。 ヒントというものは。 人の話を聞きながら。 一生懸命メモを取っているときではなく。 人の話を聞いて。 なにかを感じたときに。 思いつくものなのかもしれません。 さらにいえば、メモに記憶させたことは。 メモをなくすと。 思い出すことができなくなる一方で。 印象に残ったことは。 たとえ、メモがなくなったとしても。 忘れることは。 ないものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200804250000/ おわり
2009年04月21日
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講師が困るような質問をしなさい！！
最近、ふと感じたこと。 たとえば、仕事などで。 相手に質問をするとき。 相手が想定していない質問や。 相手のこころに訴えかけるような質問。 こういった質問をすることによって。 相手を悩ませたり。 考えさせたりすること。 できるものなのかもしれません。 さらにいえば、かつて新卒で。 入社した会社で。 新人研修を受けていたとき。 講師の方が。 「講師が困るような質問をしなさい！！」 このようなことをいわれた記憶。 残っているものですが。 たとえば、ビジネスセミナーなどで。 講師に質問をするとき。 講師に考えさせたり。 悩ませたりするような質問をすることによって。 講師に。 自分の存在を。 印象づけること。 もしかしたら、できるものなのかもしれません。 おわり
2009年04月20日
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成功者にあやかりたいよ～！！
最近、ふと感じたこと。 ビジネスの世界で。 いわゆる「成功している人」が。 トークセッションをするイベントに。 出席なんぞしてみると。 イベントがおわった後に。 いわゆる「成功している人」と。 名刺交換をするために。 行列に並ぶ人々。 こういったものを見ること。 できるようですが。 こういった行列を見るにつけ。 「成功者にあやかりたいのかな～？」 このようなことを感じてしまうことも。 もしかしたら、あるものなのかもしれません。 さらにいえば、名刺交換をするために。 「並ぶ立場」ではなく。 「並ばれる立場」になるには。 どうすれば良いのか？ こういった考え方が。 できるくらいでないと。 いつでたっても。 「並ぶ立場」から抜け出すこと。 できないものなのかもしれません。 おわり
2009年04月19日
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小さな変化を見過ごすな！！
最近、ふと感じたこと。 仕事に限らず。 どのようなことであろうとも。 まずは、自分が動いてみることによって。 小さな変化が起こること。 もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。 こういった変化を察知し。 さらなる動きを。 仕掛けてみることによって。 大きな変化を作り出すこと。 できるものなのかもしれません。 さらにいえば、大きな変化を。 作り出したいのであれば。 短期的な結果を求めるのではなく。 長期的な視野を持って。 まずは、つづけてみること。 必要なのかもしれません。 おわり
2009年04月18日
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なんでこんなことやっているんだろう？
最近、ふと感じたこと。 仕事でもなく。 人にたのまれたわけでもなく。 お金がもらえるというわけでもないのに。 「自分がやらなければ！！」 このような衝動に駆られること。 もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。 このように感じたことは。 実際にやってみることによって。 なぜ、そう感じたのか？ 理由がわかってくるものなのかもしれません。 さらにいえば、どのようなことであろうとも。 自分のこころの動きに。 素直に従う。 そうすることによって。 自分があたまで考えていたことを。 実現すること。 できるものなのかもしれません。 おわり
2009年04月17日
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「営業力」は「影響力」へと変化していくものなのかもしれません
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 営業には。 相手になにかを気づかせることによって。 意識を変え。 行動を変えさせること。 必要なようですが。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200904020000/ 営業には。 相手に対して。 なんらかの影響をあたえる力。 もしかしたら、必要なのかもしれません。 さらにいえば、自分自身が。 影響をあたえることによって。 その中枢にいる人たちの意識を変え。 行動を変えさせることができれば。 新しいチャンスを作り出すこと。 もしかしたら、できるものなのかもしれません。 http://kobeblog.net/u/554524a/zUdMueGiOKZsx4rpmtFa/ おわり
2009年04月16日
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人は楽しそうなところに集まるようです
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 楽しそうに仕事をしている人と。 一緒に仕事をしていると。 自分自身も楽しくなる一方で。 つまらなそうに仕事をしている人と。 一緒に仕事をしていると。 自分自身も。 つまらなく感じてしまうように。 人のこころの動きというものは。 なんらかの媒体を通じて。 相手に伝わるものなのかもしれません。 さらにいえば、仕事だけでなく。 どのようなことであろうとも。 楽しそうに仕事をしている人のもとには。 人が集まり。 つまらなそうに仕事をしている人のもとからは。 人ははなれていく。 それゆえ、人を集めたいと思うのであれば。 まずは、自分自身が。 楽しむこと。 必要なのかもしれません。 おわり
2009年04月15日
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点が集まれば線になり、線が集まれば面になるようです
最近、ふと感じたこと。 1人の力は。 1つの点であったとしても。 点が集まれば。 線となり。 線が集まれば。 面となっていくように。 誰かがはじめなければ。 大きな動きへと。 変化していくことは。 ないものなのかもしれません。 さらにいえば、どのようなことであろうとも。 まわりが動かないのであれば。 自分が動いてみる。 そうすることによって。 なにかを変えていくこと。 できるものなのかもしれません。 おわり
2009年04月14日
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下請はリスクがいっぱいです
最近、ふと感じたこと。 IT業界において。 不況の中。 下請として。 仕事をしていると。 突如、仕事がなくなる。 単価を下げられる。 未払いが起こる。 このようなこと。 起こっているようですが。 こういった情報を見るにつけ。 あらためて、下請として働くリスク。 感じさせられるものなのかもしれません。 さらにいえば、IT業界だけでなく。 どのような業界であろうとも。 不況のときほど。 自ら商品やサービスを作り出す。 こういった力をつける必要性。 痛感させられるものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200812160000/ おわり
2009年04月13日
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数字ではなく実態を見ることが必要です
最近、ふと感じたこと。 株式相場を見ていると。 株価が上昇しているようですが。 「本当に景気は底打ちしたのか？」 こういったことや。 「二番底があるのではないか？」 こういった疑念が。 マーケット関係者の。 こころのどこかにある限り。 株価の大きな下落というものは。 いずれ、やってくるものなのかもしれません。 さらにいえば、景気が回復したかどうかを。 判断するとき。 株価の上昇や。 経済指標といった。 数字だけを見て。 1人1人が。 日々の生活の中で。 どのように感じているのか？ こういった実態を見ないと。 誤った判断。 してしまうものなのかもしれません。 おわり
2009年04月12日
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アンテナを立てないと電波は受信できません
最近、ふと感じたこと。 テレビやラジオなどの。 電波を受信するとき。 アンテナを立てないと。 きちんとした映像や音声を。 受信することできないように。 人間も。 アンテナを立てないと。 自分が必要としている情報を受信すること。 できないものなのかもしれません。 さらにいえば、テレビやラジオなどにおいて。 チャンネルや周波数を合わせないと。 これまた、必要としている映像や音声を。 受信できないように。 人間も。 自分が必要としている情報はなんなのか？ こういったことがわかっていないと。 チャンネルや周波数を合わせることすら。 できないものなのかもしれません。 おわり
2009年04月11日
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現場の声の中に問題解決の糸口が存在するようです
最近、ふと感じたこと。 ITシステム開発において。 トラブルプロジェクトを立て直すとき。 現場で働いている関係者の。 生の声を聞くことによって。 立て直しのヒントが得られるように。 経営危機に陥った企業を。 立て直すときも。 現場で働いている社員の。 生の声を聞くこと。 必要なのかもしれません。 さらにいえば、トラブルプロジェクトには。 たとえば、進捗管理などにおいて。 現場の状況とは乖離した。 作り上げられた「数字」。 こういったものが存在するように。 経営危機に陥った企業にも。 もしかしたら、作り上げられた「数字」。 存在するものなのかもしれません。 おわり
2009年04月10日
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この人たちはなにをやっているんだ？
最近、ふと感じたこと。 ITシステム開発において。 プロジェクトがトラぶると。 プロジェクト関係者は。 冷静な判断力がなくなるためか。 「この人たちは、なにをやっているんだ？」 このようなことを感じさせる行動。 取るように。 企業経営においても。 資金繰りが苦しくなってくると。 経営者を含めた。 経営陣は。 「この人たちは、なにをやっているんだ？」 このようなことを感じさせる行動。 取るものなのかもしれません。 さらにいえば、ITシステム開発において。 プロジェクトを立て直すとき。 冷静かつ客観的な判断ができる。 外部の目。 こういったものが必要であるように。 経営再建においても。 冷静かつ客観的な判断ができる。 外部の目。 必要なのかもしれません。 おわり
2009年04月09日
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その場しのぎの対応は次のその場しのぎを生み出すようです
最近、ふと感じたこと。 経営危機に陥った企業の中には。 目先の運転資金を借りるために。 かたちだけの事業をはじめる経営者。 もしかしたら、いるのかもしれませんが 経営者が。 抜本的な再建計画を。 描くことができないのであれば。 いつまでたっても。 目先の運転資金を追い求める。 こういった状況から。 抜け出すことは。 できないものなのかもしれません。 さらにいえば、その場しのぎの対応は。 次のその場しのぎを生み。 その結果として。 巨額の負債を抱えての倒産。 生まれるものなのかもしれません。 おわり
2009年04月08日
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技術力は後からついてくるようです
最近、ふと感じたこと。 他の人と一緒に仕事をするとき。 「この人は、どのようなことができるのか？」 こういった視点で。 その人を見ること。 もちろん必要ですが。 それ以上に。 「この人は、本当に信用できる人なのか？」 こういった視点で。 その人を見ることの方が。 よっぽど重要なのかもしれません。 さらにいえば、仕事をはじめたとき。 たとえ、技術的に。 劣る点があったとしても。 やる気のある人間であれば。 仕事を通じて。 足りない技術を吸収し。 結果を出していく一方で。 そういった姿を見た。 まわりの人が。 その人を認めることによって。 信用というものは。 形成されていくものなのかもしれません。 おわり
2009年04月07日
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ビジネスモデルはどうなっているの？
最近、ふと感じたこと。 ITシステム開発において。 システムを開発するとき。 システムを依頼してきたお客さんが。 どのようなビジネスモデルを考えているのか？ こういったことまで。 理解しようとしないエンジニアは。 これまた、単なる「システム屋」の域を越えること。 できないものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200904040000/ さらにいえば、エンジニアは。 お客さんが考えた。 ビジネスモデルを。 実現する上での。 技術的なポイントは。 どういったところにあるのか？ こういったことを。 見極めることができなければ。 お客さんが意図したシステムを。 作り上げることは。 できないものなのかもしれません。 おわり
2009年04月06日
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プレハブ小屋に住みつづけることはできないものです
最近、ふと感じたこと。 一時的な作業場所などに使う。 プレハブ小屋と。 長きに渡って住みつづける。 一般住宅とでは。 設計思想が違うように。 ITシステム開発においても。 長きに渡って。 そのシステムを使いつづけたいのであれば。 プレハブ小屋ではなく。 一般住宅のような。 設計思想を持ちながら。 システムを開発すること。 必要なのかもしれません。 さらにいえば、プレハブ小屋は。 一般住宅のように。 長きに渡って。 使いつづけることができないように。 プレハブ小屋のようなシステムも。 長きに渡って。 使いつづけること。 できないものなのかもしれません。 おわり
2009年04月05日
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どうすればお客さんの商売に生かすことができるのでしょうか？
最近、ふと感じたこと。 不況になると。 「売れなくても仕方がない！！」 こういったことや。 「いつになったら発注してくれるんですか？」 こういったことをいう人。 増えるようですが。 1人1人が。 どうすれば売上アップにつながるのか？ こういったことを。 真剣に考えない限り。 今の状況を抜け出すことは。 できないものなのかもしれません。 さらにいえば、IT業界においては。 ITシステムを。 どのように生かせば。 お客さんの商売に貢献できるのか？ こういったことを。 真剣に考えることができなければ。 いつまでたっても。 単なる「システム屋」の域を越えること。 できないものなのかもしれません。 おわり
2009年04月04日
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知ってもらわなければ使ってもらうことはできません
最近、ふと感じたこと。 どれだけすばらしい商品や。 サービスであろうとも。 知ってもらわなければ。 使ってもらうこと。 できないように。 どのような商品やサービスであろうとも。 すべては「知ってもらう」。 こういったところから。 はじめなければいけないものなのかもしれません。 さらにいえば、商品やサービスの。 営業においては。 見込客を作る以前に。 「知ってもらうためには、どうすれば良いのか？」 こういったことに。 時間と労力。 そして、知恵を使うこと。 必要なのかもしれません。 おわり
2009年04月03日
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受注を目指す以前に意識と行動を変えさせる
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 営業をするとき。 受注することばかりを考えるのではなく。 相手に。 なにかを気づかせることによって。 意識を変え。 行動を変えさせる。 こういったプロセスを作ること。 必要なのかもしれません。 さらにいえば、相手の意識を変え。 行動を変えさせることができれば。 その人は。 見込客になってもらえる可能性。 非常に高くなるものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200903160000/ おわり
2009年04月02日
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受注を目指す以前に実態を調査する
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 営業をするとき。 受注することばかりを考えるのではなく。 顧客の実態を調査をする。 こういった意識を持つこと。 必要なのかもしれません。 さらにいえば、受注することばかりを考えていると。 受注の成否以外。 なにも見えてこないものですが。 顧客の実態を調査する。 こういった意識を持つことができれば。 気がつかなかった実態。 こういったものが見えてくると同時に。 新たな顧客ニーズを掘り起こすこと。 できるものなのかもしれません。 おわり
2009年04月01日
全30件 (30件中 1-30件目)
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