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2009年10月の記事
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新しいなにかは、あたまとからだを使って生み出すもののようです
最近、ふと感じたこと。 人間は。 新しいなにかを。 生み出そうとするとき。 あたまだけでなく。 からだも使っている。 それゆえ、知らず知らずのうちに。 疲れ。 たまっているものなのかもしれません。 さらにいえば、既存の枠組を超えて。 新しいなにかを生み出す。 こういったことができなければ。 いつまでたっても。 時代遅れの。 知識や体験談。 こういったものを。 人に伝えることしか。 できなくなるものなのかもしれません。 おわり
2009年10月31日
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鍛え直せば再度戦力になることもあるものです
最近、ふと感じたこと。 どのような組織であろうとも。 組織のリーダーは。 即戦力だけでなく。 将来性がある。 こういった人を。 見つけ出し。 鍛えることによって。 戦力にすること。 必要なのかもしれません。 さらにいえば、組織のリーダーは。 組織内で埋もれているメンバーの。 新たな才能を見つけ出し。 鍛え直すことによって。 再度戦力にする。 こういったことも。 これまた、必要なのかもしれません。 おわり
2009年10月30日
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すぐに取り掛かっていますか？
最近、ふと感じたこと。 人に仕事を依頼したとき。 その人が。 いつその仕事に取り掛かるか？ こういったことを見れば。 その人の。 おおよその実力。 わかるものなのかもしれません。 さらにいえば、仕事に。 すぐに取り掛かる。 こういったことができない人は。 すべてが後手後手にまわっていく。 それゆえ、大きなチャンスを逃したり。 相手に主導権を奪われること。 多いものなのかもしれません。 おわり
2009年10月29日
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あたなの付加価値はなんですか？
最近、ふと感じたこと。 人と一緒に仕事をするとき。 相手に対して。 なんらかの期待。 するものですが。 その期待に。 沿うことができなければ。 「この人、どうなんだろう？」 このようなこと。 感じてしまうものなのかもしれません。 さらにいえば、どのような仕事であろうとも。 自分自身の。 付加価値。 こういったものを。 理解していなければ。 相手が自分に。 なにを期待しているのか？ こういったことが。 わからないものなのかもしれません。 おわり
2009年10月28日
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自分自身の限界を知ることが必要なようです
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 まずは、自分1人の力で。 どこまでできるか。 やってみる。 そうすることによって。 自分自身の限界だけでなく。 他人の力を。 借りなければいけないところ。 わかってくるものなのかもしれません。 さらにいえば、支援者は。 自らの限界に向かって。 努力している人のもとに。 現れる一方で。 他人に。 依存しようとする人のもとからは。 去っていくものなのかもしれません。 おわり
2009年10月27日
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人間の基本動作は歩くことのようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、仕事をしているとき。 部屋にこもって。 あれこれ考えていても。 悶々とするだけで。 考えがまとまらないこと。 多い一方で。 外に出て。 歩くことによって。 考えがまとまったり。 新しいアイデアが。 浮かんできたりすること。 これまた、多いものなのかもしれません。 さらにいえば、人間にとって。 歩くといった。 基本動作は。 体だけでなく。 あたまを動かす上においても。 必要不可欠なことなのかもしれません。 おわり
2009年10月26日
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コンビニエンスストアは「便利さ」を売っています
最近、ふと感じたこと。 たとえば、コンビニエンスストアでは。 お弁当や。 パンなどの販売を通じて。 便利さ。 こういった「商品」を。 売っているように。 どのような事業であろうとも。 自分たちが。 売ろうとしている。 本当の「商品」は。 いったいなんなのか？ こういったことが。 わかっていなければ。 お客さんを探すことは。 できないものなのかもしれません。 さらにいえば、 自分たちが。 売ろうとしている。 本当の「商品」。 こういったものが。 わかっていなければ。 いつまでたっても。 血で血を洗う争いから。 抜け出すことは。 できないものなのかもしれません。 おわり
2009年10月25日
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営業トークには「キーワード」が必要なようです
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 営業活動を行うとき。 営業トーク。 必要なものですが。 営業トークとは。 商品や。 サービスのことを。 よく理解することによってはじめて。 できるようになるものなのかもしれません。 さらにいえば、営業トークの中に。 商品やサービスの特徴を表す。 「キーワード」。 こういったものを。 入れることによって。 相手に。 強い印象を与えること。 できるものなのかもしれません。 おわり
2009年10月24日
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軸足がぶれるとすべてがぶれてしまうようです
最近、ふと感じたこと。 どのような事業であろうとも。 今後の成長をモデルを考えるとき。 軸足を決める。 こういったこと。 必要なのかもしれません。 さらにいえば、軸足がぶれると。 すべてがぶれてしまう。 それゆえ、一度軸足を決めたら。 簡単にずらしては。 いけないものなのかもしれません。 おわり
2009年10月23日
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必要とし必要とされることが必要なようです
最近、ふと感じたこと。 たとえば、仕事を通じて。 お会いした人と。 話をしていると。 「なぜ、この人と出会ったのか？」 「相手が、自分になにを求めているのか？」 こういったことが。 わかることも。 もしかしたら、あるものなのかもしれません。 さらにいえば、お互い。 必要とし。 必要とされる。 こういった関係を。 築くことができなければ。 真のパートナーには。 成り得ないものなのかもしれません。 おわり
2009年10月22日
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コンセプトなくして成長なし
最近、ふと感じたこと。 どのような事業であろうとも。 今後の成長をモデルを考えるとき。 コンセプト。 こういったものを。 打ち出すこと。 必要なのかもしれません。 さらにいえば、コンセプトを。 打ち出すことによって。 事業のスキーム（枠組み）。 こういったものを。 作り出すこと。 できるものなのかもしれません。 おわり
2009年10月21日
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パイは奪い合うのではなく膨らますもの
最近、ふと感じたこと。 どのような企業であろうとも。 成長していくためには。 営業活動。 必要な一方で。 今後の成長モデルを考える。 こういった時間を持つことも。 これまた、必要なのかもしれません。 さらにいえば、成長モデルを考えるとき。 パイを奪い合う。 こういったモデルではなく。 全体のパイを。 膨らませていく。 こういったモデルを。 考え出すことができなければ。 自分自身が。 成長することはおろか。 存続することすら。 できなくなるものなのかもしれません。 おわり
2009年10月20日
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本当にその仕事が好きですか？
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 仕事をするとき。 その仕事が好きである。 こういった人と。 一緒に仕事をすることによって。 自分自身も。 楽しく仕事をすること。 できるものなのかもしれません。 さらにいえば、本当に。 その仕事が好きな人は。 その仕事を。 単なる。 金儲けの手段としか考えていない。 こういった人と。 一緒に仕事をすると。 なんともいえない違和感や。 嫌悪感。 感じてしまうものなのかもしれません。 おわり
2009年10月19日
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分析には指標が必要です
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 ものごとを分析するとき。 指標や区分。 必要なものですが。 こういった項目は。 本やネットに書いてあるものに。 依存するのではなく。 自分自身で考える。 そうすることによって。 独自の分析。 できるようになるものなのかもしれません。 さらにいえば、情報の集め方や。 分析の仕方に。 独自性があればあるほど。 新しい発見や。 新しいアイデア。 生まれやすくなるものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200910140000/ おわり
2009年10月18日
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SEO対策をしました？
最近、ふと感じたこと。 ホームページを作成して。 お金をもらっている業者の中には。 「SEO対策をしました！！」 このようなことをいいながら。 キーワードを入れても。 トップページが。 検索エンジンに引っかからない。 こういったサイトを作る業者。 もしかしたら、あるのかもしれませんが。 こういったサイトを。 研究してみることによって。 サイト作成における。 悪い例を学ぶこと。 できるものなのかもしれません。 さらにいえば、他社に対して。 たとえば、ITシステムを 早く。 かつ安く作ってほしい。 こういった要求を出す業者の。 仕事ぶりは。 どれほどのものなのか？ 推して知るべしなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200910050000/ おわり
2009年10月17日
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うちは超零細企業なので話を聞いてもらえません！！
最近、ふと感じたこと。 たとえば、仕事を通じて。 お会いした人の中には。 うちは、超零細企業なので。 なかなか話を聞いてもらえません。 このようなことをいう人。 もしかしたら、いるのかもしれませんが。 こういった人は。 問題点は。 会社の規模ではなく。 その人自身の。 仕事に対する考え方や。 仕事のやり方の中に存在する。 こういったことに。 気がついていないこと。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、仕事のヒントをあたえても。 問題点や。 課題をあげるだけで。 考え方や行動を。 変えることができない。 こういった人は。 今のポジションから。 抜け出すことは。 永遠にできないものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200910080000/ おわり
2009年10月16日
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健全なる精神は健全なる身体に宿る
最近、ふと感じたこと。 体調が悪いときに。 あれこれ考えても。 ネガティブな発想や。 マイナス思考にしか。 ならないように。 体調の良し悪しは。 その人の考え方に。 大きな影響。 あたえるものなのかもしれません。 さらにいえば、体調が悪いときに。 思いついたことを。 行動に移したとしても。 良い結果につながることは。 ほとんど、ないものなのかもしれません。 おわり
2009年10月15日
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新規顧客開拓にも「仕組み」が必要なようです
最近、ふと感じたこと。 営業活動において。 1つの方法で。 新しいお客さんを開拓していると。 かならずといっていいほど。 行き詰まるとき。 やってくるようですが。 お客さんを。 分類することによって。 継続的に。 お客さんを開拓する。 こういった「仕組み」を作り出すこと。 もしかしたら、できるものなのかもしれません。 さらにいえば、お客さんの。 分類方法を変えたり。 細分化したりすることによって。 新しいお客さんを。 掘り起こすこと。 もしかしたら、できるものなのかもしれません。 おわり
2009年10月14日
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打者は4つのタイプに分類できるそうです
最近、ふと感じたこと。 某プロ野球球団を。 解任されることが決まった。 ある監督さんの話によると。 打者は。 大きく4つのタイプに。 分類されるそうですが。 仕事においても。 たとえば、お客さんを。 特徴や。 傾向ごとに。 グループ化してみる。 そうすることによって。 いくつかのタイプに。 分類すること。 できるものなのかもしれません。 さらにいえば、お客さんを。 いくつかのグループに。 分類してみる。 そうすることによって。 潜在需要や。 潜在顧客。 こういったものを。 見つけ出すこと。 もしかしたら、できるものなのかもしれません。 おわり
2009年10月13日
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将来の自分の姿はあたまの中に映し出されるようです
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 営業活動。 必要なものですが。 新規顧客開拓を行うとき。 お客さんと話をしている。 自分の姿を。 イメージすることができない。 このようなことを感じた企業は。 営業先リストからはずす。 そうすることによって。 これまた、営業効率を高めること。 できるものなのかもしれません。 さらにいえば、人間のあたまには。 将来の自分の姿。 こういったものを。 映し出す能力。 もしかしたら、持ち合わせているのかもしれません。 おわり
2009年10月12日
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営業活動も量ではなく質のようです
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 営業活動。 必要なものですが。 新規顧客開拓を行うとき。 「この企業に行っても、話すことがないよな～！！」 このようなことを感じた企業は。 営業先リストからはずす。 そうすることによって。 営業効率を高めること。 できるものなのかもしれません。 さらにいえば、営業先を。 絞れば絞るほど。 営業活動も。 量ではなく質である。 こういったことが。 よくわかってくるものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200910060000/ おわり
2009年10月11日
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良いアイデアが浮かばないのであれば寝てしまいましょう！！
最近、ふと感じたこと。 人間のあたまというものは。 ものごとを。 考えようとしないときは。 なにもアイデアが。 浮かんでこない一方で。 ひとつ考えはじめると。 新しいアイデアを。 次から次へと。 生み出してくれる。 こういった性質。 もしかしたら、持ち合わせているのかもしれません。 さらにいえば、人間のあたまというものは。 適度な刺激と。 適度な休養。 こういったものを。 あたえることによって。 良いアイデアを。 生み出してくれる。 こういった性質。 もしかしたら、持ち合わせているのかもしれません。 おわり
2009年10月10日
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短い時間で中身のある打ち合わせが理想的です
最近、ふと感じたこと。 ITシステム開発において。 お客さんと打ち合わせをするとき。 お客さんが。 どのようなシステムを開発してほしいのか？ こういったことが。 明確になっていると。 お互い。 話がしやすいだけでなく。 お互いの疑問点も。 はっきりと見えてくるものなのかもしれません。 さらにいえば、お互いの疑問点が。 はっきりと見えてきたとき。 打ち合わせの場を。 お互いの疑問点に答える。 こういった場にすることによって。 短い時間で。 中身のある打ち合わせ。 できるものなのかもしれません。 おわり
2009年10月09日
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ヒントをください？
最近、ふと感じたこと。 たとえば、仕事で。 打ち合わせをしているとき。 「もっと、ヒントをくださいよ～！！」 このようなことをいう人。 もしかしたら、いるのかもしれませんが。 ヒントというものは。 人から教えてもらうものではなく。 自らの力で。 見つけ出すものなのかもしれません。 さらにいえば、ヒントというものは。 人との会話の中にある。 それゆえ、本やネットで調べても。 見つかることは。 ないものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200909260000/ おわり
2009年10月08日
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これ、どこかで見たよな～！！
最近、ふと感じたこと。 IT業界において。 不況で。 仕事がなくなってきた企業の中には。 いくつかの企業が。 手を組むことによって。 新しい組織や。 事業を立ち上げるところ。 もしかしたら、あるのかもしれませんが。 組織の形態や。 事業の内容が。 これまでの延長線上に。 あるのであれば。 たとえ、手を組んだとしても。 大した効果は。 得られないものなのかもしれません。 さらにいえば、IT業界だけでなく。 どのような業界であろうとも。 企業同士が提携するとき。 これまでとは違った発想。 こういったものを。 追求することができなければ。 たとえ、手を組んだとしても。 これまた、大した効果は。 得られないものなのかもしれません。 http://plaza.rakuten.co.jp/yellowfox/diary/200910010000/ おわり
2009年10月07日
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この企業、迷走中？
最近、ふと感じたこと。 企業のホームページを見ていると。 次から次へと。 新規事業らしきことを。 はじめている企業。 もしかしたら、あるのかもしれませんが。 こういった企業を見ていると。 「この企業、迷走中？」 このようなこと。 感じてしまうものなのかもしれません。 さらにいえば、こういった企業の。 弱みを見つけて。 その弱みを補える提案をしてみる。 すると、ものすごい勢いで。 飛びついてくることも。 もしかしたら、あるものなのかもしれません。 おわり
2009年10月06日
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サイト作って魂入れず
最近、ふと感じたこと。 ネット上には。 様々なWEBサイト。 あるものですが。 サイトを作った目的が。 明確になっていない。 こういったサイトを見ても。 「きれいなサイトだね！！」 「このサイトは、なにがしたいんだ？」 こういったことしか。 感じないものなのかもしれません。 さらにいえば、サイトを見れば。 そのサイト運営者の。 WEBに対する理解度や。 本気度。 こういったものが。 垣間見えてしまうものなのかもしれません。 おわり
2009年10月05日
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もう一度聞かせてもらえませんか？
最近、ふと感じたこと。 どのような仕事であろうとも。 営業活動。 必要なものですが。 相手に。 「もう一度、聞かせてもらえませんか？」 このようなことを。 いわせることができれば。 相手のこころを。 つかむことができた。 このように考えて。 間違いないものなのかもしれません。 さらにいえば、営業活動において。 自分のやり方が間違っている。 こういったことに。 気がついていない人が。 多ければ多いほど。 間違いに。 気がついている人にとって。 有利な環境。 作られていくものなのかもしれません。 おわり
2009年10月04日
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変化させるべきはあたまの中です
最近、ふと感じたこと。 時代というものは。 常に変化しているものですが。 変えるべきところを変え。 変えてはいけないところは変えない。 こういったことができないと。 自然淘汰。 されていくものなのかもしれません。 さらにいえば、どのような企業であろうとも。 経営者が。 時代の流れに。 あたまの中を合わせる。 こういったことができないと。 これまた、自然淘汰。 されていくものなのかもしれません。 おわり
2009年10月03日
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決して浮かれない
最近、ふと感じたこと。 仕事において。 新しいなにかをはじめたとき。 結果が出はじめると。 浮かれてしまうこと。 もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。 浮かれたときほど。 大きな落とし穴。 こういったものが待っていることに。 気がつかないこと。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、どのような仕事であろうとも。 浮かれたり。 嘆いたりしている暇があれば。 現状を踏まえた上で。 次の一手を考える。 そうすることによって。 現状を打破していくこと。 できるものなのかもしれません。 おわり
2009年10月02日
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胡散臭い企業は胡散臭い企業と手を組むようです
最近、ふと感じたこと。 不況で。 仕事が減った。 胡散臭い企業の中には。 他社と。 手を組むことによって。 新しい事業をはじめるところ。 もしかしたら、あるものなのかもしれませんが。 一緒に手を組んでいる。 企業を見てみると。 その企業も。 胡散臭い企業であること。 多いものなのかもしれません。 さらにいえば、胡散臭い企業同士が。 たとえ、手を組んだとしても。 弱者連合となり。 共倒れを加速させる。 こういった相乗効果しか。 得られないものなのかもしれません。 おわり
2009年10月01日
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- いいもの見つけたよ
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- (2026-07-31 09:28:23)
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- (2026-08-02 06:30:05)
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