2012年08月の記事一覧 | ビジネス書はこれを読もう

サラリーマンのための「会社の外」で稼ぐ術/柴田英寿

サラリーマンのための「会社の外」で稼ぐ術　複数収入獲得マニュアル【電子書籍】[ 柴田英寿 ]楽天で購入サラリーマンのための「会社の外」で稼ぐ術複数収入獲得マニュアル (朝日新書)序章「会社の外」で稼ぐ私　□ 誰もやらないなら、自分がやってみようか　□ かかわったことはみんなやるということは、、運を呼び寄せるのに欠かせないこと　□ 私のモデル　　１）トレーニングする　　２）人がやりたがらないことをやってきっかけをつかむ　　３）きっかけを大事にして「会社の外」で稼ぐ　　４）きっかけが重なり合い世界と自分が広がる　　５）夢が実現する　□ 「少しの余裕」が人生を豊かにする　□ 誰から愛されたいか第１章なぜ「会社の外」で稼ぐのか　□ ブランドになることで認知が広がり、いろいろな優れた人と仕事をする機会が増える　第２章複数収入獲得への５ステップ　１）少ないとしても、まずは給与を確保する　２）初期費用が小さいネットビジネスや株式投資から始める　３）株式は株価の上昇ではなく、手間がかからず確実な利回りが得られる配当を狙う　４）資金が貯まったら最終的に不動産収入などの不労所得を目指す第３章成功するための４つの戦略　□ ４つの基本戦略　　戦略１勝てるところで戦う　　戦略２勝つ力を貯める　　戦略３「伝える」ことに力を注ぐ（実はこれこそが勝ち負けを決めます）　　戦略４継続する　□ 「私に教えてください」というやり方こそが承認の作法なのです。　□ 「相手のことをよく考えてコミュニケーションをはかることが商売の基本です。　第４章「会社の外」で稼ぐ人たち　□ 嫌いな仕事をしている人こそチャンス　□ まずアクティブに動くことが大事、考える前に動け　□ 人に責任をなすりつける「他責」の人は成長しません　□ 継続「した」ことが力になるのです　□ 「会社の外」で稼ぐ人の共通点　　１）勤め先に感謝している　　２）自分のやりたいことを自分なりのやり方で追及している　　３）仕事が速く、周りの人への気配りが繊細第５章上手に稼ぐノウハウ　□ 苦しいときには笑え　□ 決して「忙しい」と言わないこと　□ 断られたところから始まる　□ 懸命に自分の思いを伝えて、経済合理性の世界を突き抜けたときにチャンスが生まれます。　□ 資格を取るために最大限効率よく勉強することです　□ 金曜日の夜は予定を入れず、早く寝る　□ 土曜日の朝は早起きする　□ 勉強は土曜日にする第６章「会社の外」で稼ぐ人の処世術　□ 会社は日々トレーニングに励んでいるようなものです　□ 上司と仲良くするコツ　　・反対意見は言わない　　・頼まれたことは第一優先でやる　　・人前では上司を味方にする　　・上司はお客さんだと思っておく　□仕事を早くする方法　　・資料はひな形からつくる　　・すぐ決める　　・極力、会議にでない　□ 弱い人の立場で仕事をする　□ イエスマンでいながら相手にとってメリットがでるように話を進めるのです。　□ 「内通者」を持つ

スタバではグランデを買え！/吉本佳生

スタバではグランデを買え！価格と生活の経済学【電子書籍】[ 吉本佳生 ]楽天で購入スタバではグランデを買え! ―価格と生活の経済学第１章ペットボトルのお茶はコンビニとスーパーのどちらで買うべきか　□ 古くからある商店街の中には、消費者の生活スタイルの変化に対応する姿勢を持たないところもあるようです。　□ 買い物の取引コストの節約は、じつは、消費者と店の共同作業として行われています。第３章大ヒット映画のDVD価格がどんどん下がるのはなぜか？　□ 高くても買う客には高く、安くしか買わない客には安く売る　□ 時間を通じての価格差別　□ 企業によるコスト節約は、全体の利益を増やしますから、消費者と企業の両方が利益を増やすこともできます。　□ 原則として、付加機能がたくさんついた高機能品（あるいは高機能サービス）ほど、価格の中で企業利益が占める割合（利益率）は高くなります。第４章携帯電話の料金はなぜ、やたらに複雑なのか　□ 携帯電話会社が多彩な料金プランを用意しているのは、多様な消費者に対して何とか価格差別を行い、できるだけ多くの収入を得るためなのです。　□ 消費者の取引コストの中で重要なもののひとつは、情報を収集し、その情報を整理して理解する手間や時間などのコストです。これを「情報コスト」と呼ぶことにしましょう。第５章スターバックスではどのサイズのコーヒーを買うべきか　□ Wサイズは店も客も得　□ ITビジネスは取引コストの節約がポイント第６章 100円ショップの安さの秘密は何か？　□ しまむらは、商品の検品、値札つけ、店別の仕分け、梱包をすべて人件費の安い中国で行ってから、まとめてコンテナで輸入し、そのコンテナをしまむら物流センターに直接運びこむ　第７章経済格差が、現実にはなかなか是正できないのはなぜか？　□ モノやサービスや人や情報について、探す、知らせる、分ける、結びつける、運ぶなどを行うことで、何らかの取引コストを節約するような仕事が、実は大きな価値をもっています。　□ 求められる能力（資質）　　１）自分に何ができるか（できないか）をきちんと自覚していて、自分にできることを確実に行うことができる（一定以上の責任感がある）　　２）相手がどういったことを望んでいるのか想像できる（いろりろな状況を想定できる）　　３）論理的に、あるいは熱意・誠意をもって、説明する能力が一定程度ある　　４）自分がミスすることを前提に、重要な点は他人に確認をすることをいとわない第８章子供の医療費の無料化は、本当に子育て支援になるか？　□ 過去のコストを忘れることも大切　□ 何でもかんでも政府に期待して安易に要求する市民は、程度の差こそあれ、政治家と癒着して不当な利益を得る企業とさほど変わらない問題を引き起こしている、と自覚するべきでしょう。第９章身近な話題のケーススタディ　□ 日本で生産されたクルマや家電製品が海外に輸出される一方で、海外からクルマや家電製品を輸入して買う日本人がいるように、石油製品や魚や農作物でも、同じモノを輸出しながら輸入もするといった現象が起きているのです。　□ 仕入れの工夫。全体で利益がでれば良い　□ 「規模の経済性」と「範囲の経済性」　□ 企業が消費者にとってより便利なやり方を工夫すればするほど、消費者側も、変化に対応することが求められていることがよくあります。

ブレイクアウト/ハーバード・ベンソン博士

【中古】ブレイクアウト！ハーバード・メディカル・スクールが教えるNo．1自己啓発原則／ハーバートベンソン(著者),ウィリアムプロクター(著者),宮崎伸治(訳者)楽天で購入ブレイクアウト!―ハーバード・メディカル・スクールが教えるNo.1自己啓発原則第１章ブレイクアウトとは何か　□ ブレイクアウトの原則とは、従来の精神的パターンを断ち切り、次のような恩恵を得る可能性を高める強い刺激のことである。　１）鋭敏になる　２）創造性が高まる　３）生産性が高まる　４）最高のパフォーマンスができる　５）精神的に成長する　□ 原則１　ブレイクアウトは、健康、精神力、肉体的パフォーマンスを最大化する自然の力から始まる　□ 原則２　どんなブレイクアウトにおいても、同じメカニズムが働いている　□ 原則３　ブレイクアウトが始まると、心身は、４つの段階を通る　　１）苦悩・精神的・肉体的苦悩から始まる　　２）解法・ブレイクアウトの引き金を引くことである　　３）ブレイクアウト・ピーク体験とともに、ブレークアウトが生じる　　４）ニューノーマル　□ 原則４　引き金を引くことで酸化窒素が放出される。それによってブレイクアウトを阻害しうるストレスホルモンの効果が抑えられる第２章ブレイクアウトの引き金を引く方法　□ 「気にしないこと」は、問題を解決したり、創造性を高める上で想像以上の効果を発揮する。　□ リラックスし、すべてを捨てる　□ ブレイクアウトを引き起こすシナリオ　　１）医師の力によって自発的に始める苦悩　　２）出来事によって思いがけず始まる苦悩　□ 究極の目的は、人生を変えることのできる情報を集め、ガイドラインを作ることである。　□ ブレイクアウトのスイッチを入れるための便利なツール　　１）精神的な引き金　　２）音楽的な引き金　　３）文化的な引き金　　４）水に関する引き金　　５）休息室の引き金　　６）体操の引き金　　７）繰り返しの動作の引き金　　８）自然の引き金　　９）家事・庭仕事の引き金　　10）降伏の引き金　　11)レストランの引き金　　12）動物・ペットの引き金　　13）自己犠牲の引き金　　14)ブレインストーンミーティングの引き金　□ 従来の否定的な思考パターンを断ち切ることを学び、ブレイクアウトの引き金の原則を理解した人は、自然な形で人生を変えるピーク体験に入り込んでいける。第３章ピーク体験-劇的な想像力、深い心の変革　□ ブレイクアウトの４段階　　１）苦悩の局面の間にストレスホルモンが増加する　　２）ブレイクアウトの引き金を引けば、ストレスホルモンに対抗する身体の化学物質が放出される　　３）ブレークアウトはピーク体験のための道を作る　　４）向上したニューノーマルな心身パターンに戻る第４章クリエイティブマインドをマッピングする　□ それなら、悩むのをやめたら何を失うのだろうか。何も失うものはない。これから、流れのまま生きよう第５章 No.１自己啓発原則　□ 引き金の基本メカニズム　　１）従来の思考パターンを断ち切る繰り返しの精神的・身体的活動　　　・一回の呼吸で静かに繰り返すことができる含蓄のある言葉を選ぶ　　２）自分の信念を表しているものに浸る　　３）流れに身を任す　　４）重要かつ興味深い個人的な出会い　　５）利他的な活動に専念する　　６）自分の心の印象で満たす第６章六つのピーク体験　□ 第一のピーク-自己認識　　・私は誰だろう　　・私の人生の意義はなんだろう　　・私の得意なものはなんだろうか　それは私の人生にどんな意味をもつのだろうか　　・私は正しい価値観に従っているだろうか。そうでなければ、それはなぜだろうか。もしそうならば、もっと価値観に従って生きるにはどうすればいいだろうか　　・私は10年後、20年後にどんなことをしているだろうか　　・私にとって一番大切なことは何だろうか　　・私は死についてどう思っているだろうか　　・私はなぜ、悪い癖を直す意思に欠けているのだろうか　　・私は人間関係で間違ったことをしているだろうか。それはどうすれば直るだろうか　　・私は健康に悪いことをしているだろうか。もししているなら、それはどうすれば直るだろうか。　　・ある悲劇や大失敗の意味を理解することが、恐怖心を乗り越える上で役立つだろうか　□ まず自己認識が高まり、その後で具体的な決意、洞察力、パフォーマンス・プログラムが得られる　第７章第二のピーク-創造性　□ 彼は散歩をし、意識的に問題を開放し、流れに身を任せることを行った結果、ブレイクアウトが生じる精神状態に達した。　□ 西洋では、次の手順で考える　　・基本的な仮定から合理的な結論に移る　　・原因から結果に移る　　・特定の問題から特定の解決策に移る　　・収集した事実から、類推した意味へと移る　　・抽象的な原則から、その原則の実用的な応用に移る　□ 新しいすばらしいアイディアを求めるときは、問題に関する知識と、その問題を解決したらどうなるかという予想で心を満たします。それから、、それによて引き起こされた緊張の結果を待ちます。第８章第三のピーク-生産性　□ 妥協せずに協調する　□ 相性が合わない人間を選ぶ　　・他人の専門知識に敬意を払う　　・他人の思考スタイルに敬意を払う　　・他人の貢献をけっして馬鹿にしない　　・「どんなアイディアも悪いアイディアではない」という原則を貫く　　・アイディアは一人だけで考えていても発展しないと考える　　・一見、無関係なアイディアや突飛なアイディアのほうが、直線的論理で考えたアイディアよりも価値が多いことを認める。　　・最善の解決策に至るまでは、時間がかかると心得る　　・ブレイクアウトがどのように機能するか、どうすればその引き金が引けるかを理解する。　□ グループ内でブレイクアウトの引き金を引く方法　　１）リラクセーション反応　　２）笑う　　３）教える　　４）会社内での運動　　５）新鮮なグラフ　　６）話させる　　７）斬新なアイディアを提案する　　　・一つの答えではなく、三つの答えを出し、組み合わせる　　　・類語辞典をめくり、新鮮な言葉に触れる　　８）エレクトロニック・ブレインストーミング　□ 組織の機敏さに向けて：ブレイクアウトネットワークの究極の目的第９章第四のピーク-運動力　□ 考えるのを止めることで、視覚と運動スキルが高まり、「運動のピーク体験」に達した　□ 自動操縦になっている　□ ゾーンへの運動の入り口　　１）視覚的な焦点　　２）ゲームへの完全な集中　　３）パターンを断ち切る精神的・肉体的・声の活動第１０章-若返り　□ 信念によって改善　□ 否定的な信念は、健康に悪影響を及ぼす　□ 癒し系音楽で致死率が８％低下　□ 怒りを爆発させないほうが健康によい

英語をやっていて本当に良かった/吉越浩一郎

英語をやっていて、本当によかった。【電子書籍】[ 吉越浩一郎 ]楽天で購入英語をやっていて、本当によかった。―吉越流ビジネスマンのための英語塾 (WAC BUNKO)はじめに　□ ビジネスをしていく者にますます求められるものはリーダーシップとビジョンである。　第１章英語はできないよりは、できる方が良い　□ 語学を学んでおくと、人の何倍も人生を楽しめるようになると思います。　□ 国内独自の路線だけだと行き詰まる可能性も出てきます。第２章発音の違いなどを気にせず話してみる　□ コミュニケーションにおいては、何よりも伝える「中身」「メッセージ」が大切です。　□ 「思い」を伝える第3章外国人と日本人の発送の違いに知っておく　□ 存在感のある人間になることが、外国人と交流をしていくときに最も大切な事と言えます。　□ 個人として付き合うに値するかどうか　□ 外国人は「ロジック」を重視する　□ ストレートな表現　□中身についても、一般常識はもちろんの事、広く見識を深め、しっかり身につけていくことが必要です。　□ 外国人は体力を重視している。　第4章外国人とビジネスウィして成功する法　□ チェックを入れるのはデッドラインンの時だけ　□ 本当の成果主義は、ミッションだけが与えられて、あとは自分の自由に工夫させてもらえるのです。　□ 意見を戦わせて、より良い結論を導きだすのがディベート　□ 会社においては、ロジックをいっしょに組み立てていくというやり方が良いと思います。　□ ロジックを使えば、自分の感情が入り込む余地が減る　□ ゲーム感覚で自発的に工夫する第5章大人になってからの英語再勉強方法　□ 英語を使って何をするか決めておく　□ 想定問答集を作って、英語を話そう　□ 文法は必須　□ 聞き流すだけでも英語のヒアリング能力は身につく第6章ロジックを身につけることがビジネス英語力を鍛える　□ 図に考えてから、言葉に置き換えてみる　□　徹底的に現状を把握するファクトファインディング　□ 「なぜ」という疑問を繰り返して、ロジックを鍛える。第7章何でもかんでも英語を使うのはバカげている