森田理論学習のすすめ

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2017.08.19

「日本理化学工業」という会社について

(2)

カテゴリ：人間関係、不即不離

日本理化学工業という会社がある。

この会社の特徴は、従業員のほとんどが知的障害者であるということである。
この会社の社長さんは、「この人たちに幸せを提供できるのは、福祉施設ではなく企業である」という考え方を持っておられる。

先日テレビで仕事ぶりを紹介されていた。
これによると、知的障害者の人はとても人懐っこい。
社長さんが従業員達に、「今日もよく頑張ったね、ありがとう」と声をかけると、知的障害者の人たちは、心から嬉しそうな顔をするという。
また同じ単純作業を２時間程度は、苦もなく繰り返すことができる。
ただ喋り方はたどたどしく、動作は普通の人のように俊敏にはできない。

そのためか整理整頓は、言葉ではなく絵や色分けで表示されていた。
言葉の意味の理解ができなくても、絵や色分けされた収納で支障なく仕事ができていた。
何よりも知的障害者の人が自立できていたことが素晴らしい。
本来は福祉施設で生活するしかないような人が、働いて得た給料で自分の生活を成り立たせるていることに感動した。自立した生活を送っておられるのだ。

この会社の社長さん曰く。
「人間の究極の幸せは4つあります。 1つ目は、人に愛されること。 2つ目は、人に褒められること。 3つ目は、人の役に立つこと。 4つ目は、人に必要とされること。だから障害者の方達は、施設で大事に保護されるより、企業で働きたいと考えるのです」
人は仕事をして褒められ、人の役に立ち、必要とされるから幸せを感じることができる。
仲間に必要とされれば、周囲の愛し愛される関係も気づくことができる。
だから、障害者達はあんなに必死になって働こうとするのだ。

この社長さんの言葉と森田理論の接点について考えてみた。
まず人間は毎日の仕事や家事などを持っているということがとても大切だということだ。

お金さえあれば家事や育児を外注してもいいなどという考え方は、本来の人間の生き方に反する。
本来の人間の生き方に反することをしていると、身体の健康のみならず、精神的にもおかしくなってくる。
仕事や家事は煩わしいものではありますが、それらを放棄して、他人に依存してしまうということは、何としても避けなければなりません。
森田理論では自分の気になる症状1点のみに注意や意識を向けるのではなく、目の前にある仕事や日常茶飯事に目を向けて、丁寧に取り組む事を勧めています。

マズローの人間の欲求の5段階説によると、人に愛される事は3番目の欲求、人に褒められる事は4番目の欲求と言われています。

対人恐怖症の人は、人に愛されたいという欲求は非常に強いのですが、その半面、人に受け入れられなかった場合のことを考えて、取り越し苦労ばかりしているという面があります。
特に仕事の面では、お互いの意見が衝突する場合が多く、仕事すること自体がつらいといって、逃げるようになります。

それでは対人恐怖症の人が、人から愛されるためにするべき事は何か。
それは人に役に立つこと見つけて実践していることだと思います。
大きな事を1つするよりも、普段から小さな事を数多くのすることが、神経質性格の持ち主には性があっているように思います。仕事や日常生活の中で、周りの人にやってあげたらよいなと思うのは数多くあります。それは神経質性格の持ち主だからこそ気づくことができることです。

例えば、バスに乗るときは事前に小銭があるかどうかを確かめておく。このような些細な積み重ねが、大切なのです。常日頃、人に役に立つことを見つけて実践していると、症状自体からも離れることができ、人にも喜んでもらえ、人間関係が改善し、ひいては自分の存在意義を確認することにもなるのです。

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