2015年03月の記事
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二年前のあの日
こんばんは、翔太です。今日は一年に一度、会社の方針を伝える社長の勉強会がありました。会場はいきいき安武の研修室。100人入っても少し余裕のある広さ。机や椅子が沢山あり、会社が大きくなったなと感じる雰囲気でした。二年前の勉強会で私は降格を皆の前で発表しました。当時は悔しさ、情けなさや、言いようもない感情で正直自分の気持ちが分かり兼ねてました。それから二年は何が足りなかったのかを模索して、沢山欠けてる事に気付いて沢山学ばせてもらって、それでも足りないとこばかりですが、少しだけ成長しました。ここまで腐らずやってこれたのは久富の仲間がいてくれたから。他事業所の仲間が支えてくれたから。社長と部長が厳しさの向こう側を見せてくれたから。陰ながら支えてくれた人がいたから。沢山の人に支えてもらい、成長の機会を与えてくれたからです。あれから二年が経ち、今日、皆の前で昇格出来た事を発表できました。本当、皆さんのおかげです。ただやっとスタートラインにたったばかり。少し経つと走り始めますが、そこからは自分との戦いの日々です。皆が支えてくれた事を無駄にしないようしっかり結果をだし、降格させてよかったと思ってもらえるように頑張ります。異動までのあと少しの時間は久富にしっかり恩返しでたらいいなとがんばってます。ではこの辺で、次回の更新は4月3日です。
2015年03月25日
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いつの間にか
こんばんは、翔太です。先日、てっぺん会に参加したときに感じた事です。何のために仕事してるの？誰の為？って質問を毎回聞かれ、始めは、利用者様の為って思いを言ってた気がします。しかし、いつの間にか、え？だれって自分の為。スタッフの為。ってな感じになっていて、利用者様の為って思いがどこか消えてしまっていた。そして今日、こんなことがあった。利用者様がしきりに、今日はありがとって挨拶をしてきた。？って思いつつこちらこそ、ありがとうございますって挨拶。それから3回くらい、同じやりとり。後でわかった事ですが、利用者様が若い頃、学校の校歌を作ったことがあり、その校歌を他の利用者様が書いてこられて、それを額にいれスタッフが飾っていた。そのことで、ありがとっておっしゃっていたんだと。飾るってだけの事だが、利用者様にとってどんだけうれしかったか。そんな気持ちも見えなかった。うー、心の視野が狭い 涙原点は利用者様の為。ここはしっかり、ブレないようにしないとって再認識。しかし、よくブレるなぁ。常に始まりの気持ちや思いを思い返しながら進んでいく。大事な事だと思う。ではこの辺で、次回の更新は3月25日水です。
2015年03月21日
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個人面談
こんばんは、翔太です。半年に一度の社長との個人面談。終了しました。こんなこと書くと誤解を招くかもしれませんが、鬼の如く叱られ血の雨が降る様な面談の方が、私にとっては100倍楽です。が、前回に引き続き私にとってはとてつもなくエネルギーの消費が多い面談でした。自業自得です。さてこの半年を振り返ると、結局惨敗でした。自分が感じる周りの評価と実際の評価の差にも気付かず、自分が決めた事も中途半端になり、少しはかわったものの、まだまだやりきれてない状態。なのに叱られない面談は、そう厳しさの向こう側。さて、結局はやるべきことは自分との戦い。あと数ヶ月に本当の意味で全力を注ぐ。これやれたら、また違う世界が見えるかな。やれなかったらなんて考えません。ではこの辺で、次回の更新は3月21日（土）です。
2015年03月16日
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納得するエネルギー
こんばんは、翔太です。私自身の話になりますが、以前は自分が正しいと思い込んでいて、それは当たり前だとも思っていました。たぶん、周りの意見に対して少しも知ろうとしてなかったと思います。自己完結型の言動ばかりで人との関係なんて省みない人でした。今でも時々、ハッとすることがあります。ただ以前と違うのは、自分に対して意見してくれた事にありがたいと感じ、なぜ人がそう言ってくれたのかを自分なりに考えます。その理解ができているかを、自分の言葉で摺合せし相手に投げ返す。相手が『言いたいことが伝わっている』と感じてくれたら、私もうれしいです。それ以上に、自分が相手を理解できたと感じることもうれしいです。そこから今までになかった、納得するエネルギーがたまるようになりました。自分で振り返ってみると、急にそう考えだしたのではなく、やはり失敗を何度も経験し、自分の不甲斐なさを感じ、『厳しさの向こう側』を肌で感じたからだと思います。もちろんまだまだです。環境が厳しくなれば、以前のようになってしまいかねない部分は否めません。それでも今の自分は少しだけ、そうならない自信はあります。たくさんのことを学ばせてもらい、たくさんの人が自分を育ててくれました。もちろん結果を出してのことですが・・・。久富に来て、会社が自分に学んでほしいこと、成長してほしい部分は自分なりに理解できたと思っています。同じことを言いますが、結果でしか示せません。・・なんか、いいことばかり書いてますが、本当に少しは成長したのでしょうか？まだまだ自問自答の繰り返しですね。ではこの辺で、次回の更新は3月16日(月)です。
2015年03月13日
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Reスタート
こんばんは、翔太です。今日は私のReスタート記念日です。もう2年が経ち、あっと言う間に沢山の出来事が過ぎ去って行きました。良き悪き全て自分で選んだ道。せめて大切な人が幸せであってそれを自分の幸せと感じ生きるそんな人生であればと願います。では、短いですがこの辺で次回の更新は3月13日金です。
2015年03月11日
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福岡県介護福祉士会
こんばんは、翔太です。介護福祉士の資格をとったのは数年前。思い起こせば、実技で落ちた時はショックでした。今でも覚えています。モデルさんの爪のマニキュアが真っ黒で、ギャルだったこと。２回目挑戦する前に受けた実技講習のお陰で無事、合格することが出来ました。それから数年、縁あって介護福祉士会に入会。研修会に参加させて頂き、これまた縁あって地区役員に。その後研修会のセッティング等経験させて頂き、またまた縁あって支部役員に選任。来年度より一層頑張らないと！ただ、入会の目的でもあるいい人財さがしは常に目を光らせ、アンテナを張り巡らしてやってます。来年度は自分から挑戦していくを目標に何にでも積極的に取り組んでいきたいです。ではこの辺で、次回の更新は3月11日（水）です。
2015年03月07日
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この考えは、間違ってないだろうか？心配
こんにちは、翔太です。どんな会社で働いていても、初めに求められるテクニカルスキル。つまり業務遂行能力。ゼロからある程度一人前になるまでを求められます。上司がどうすれば新人にうまく教えられるか四苦八苦するところです。ここで気になるのは、上司によって教え方が違うとA先輩にはこうしろといわれたのに、B先輩がちがうここはこうでしょ？とどうしていいか新人が混乱してしまうこと。新人と上司の関係性がややこしくなること必至です。教育側は方針を固める必要が出てきます。職場の人間関係をいい方向に構築していくことは、すでにここから始まっています。ある程度スキルが身につくと、次に待っているのがヒューマンスキル。人の上に立って働く以上、必要な能力の一つ、対人関係能力。大きくいえば、新人以外は自ずとこの能力は必要になってきますね。もう一つ、もっともっと上の立場になるとコンセプチュアルスキル(概念化能力)というものが求められるよいうになります。平たく言うと、先を見越した予測能力や、目標、目的を形にする能力と捕らえてください。こういった能力が必要になり、私が今一番気になっているものが、ヒューマンスキル。難しく捕らえるとややこしくなりますが、要は『受け入れる』とか『許す』を他人にできるかということではないでしょうか。急に現場に近い話になりますが、皆、一生懸命に働いてます。でもそれだけではだめなんです。多分、皆わかってます。でもそこから先に足を踏み入れないのは、私も含めて『逃げてる』からではないでしょうか？心のベクトルがここに向いてないと、一歩踏み出す勇気も出ません。それなのにもがいても、エネルギーの枯渇で、結局辞めてしまいます。もちろん一人では厳しいです。だから仲間がいるんだと思います。私の場合は、勝手に仲間と思っている人がたくさんいます。運よくとてもいい上司にもめぐり合い、途方もない９年という時間が流れ、やっとこさ抜け出そうとしてます。(まだっていわれるかもしれませんが)今度は私が仲間になります。いい上司になります。あれ？書いてて、何が言いたいのかわからなくなってしまいましたが要は上司も新人もつまずくところは一緒。人間関係。そんなことを考えて、一日中、ボーっとしてた休みになりました。ではこの辺で、次回の更新は３月７日(土)です。
2015年03月04日
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この先を考えなくては意味が無い
こんばんは、翔太です。教育の話ですが・・・失敗した時、ミスした時に頭ごなしに『それはダメ、こうでしょ？』と言われて素直に受け入れる事が出来るでしょうか？自分なりに考えてとった行動や他の先輩に教わったことをしていただけなのにって時はなおのこと、『えっ！？』ってなりますよね。やはりなんでそうしたか、なぜかを聞いた上で教えていくべきではないかなと感じます。だって成長して欲しいんですよね、教育側はそう思っているはず。なのに教育される側を非難しても何も始まらない。関係が悪くなるだけ。私は今でこそ、怒られてばっかですが、始めはたくさん褒められてましたよ。そこで関係ができてるから、今、鬼のように怒られても、自分のためだと腑に落ちる事だと感じることが出来るんですよ。もちろん様々な関係性や環境はあるにしても、ここは最終的に大事な事だと思います。これがないと、仕事って面白く感じれないかなと。もちろんやりがいを感じたりすることもいい事です。でもこの土台がないとって思います。だってチームプレイですもん。一人では限界があります。悩む時だって沢山あります。仲間として助け合っていかないと、団結なってないです。教育側も教えてもらってることは沢山あります。こういったことを感じながら成長しないとスタッフとの関係性は構築できません。といったことを感じる今日この頃です。苦しんでるスタッフがいます。少しでも自分が力になりたいと思って書きました。私なりに自分との葛藤は経験してきたつもりです。９年たっても答えが出ない難問です。ただ、最近は分かるようになってきました。本当に。まだまだ少しですが。だから教えたいんですよね。利用者様から褒められたり、喜んでもらったりすることも介護士として一つののやりがいや、喜びです。が、スタッフから頼りにされることは、人としてのやりがいではないでしょうか？グダグダ書いても仕方ないので、言動で示して伝えられたらと思います。ではこの辺で、次回の更新は３月４日水です。
2015年03月02日
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