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こんにちは、翔太です。先日、東京へ日介の総会に参加させて頂いた時新橋にある『有薫酒造』という居酒屋を紹介いただきました。私は知らなかったのですが、テレビや雑誌にも取り上げられるほど有名であり、居酒屋にはめずらしい『よぜがきノート』なるものがあるのが特徴。ご主人がなんと福岡の久留米出身であり東京に居酒屋を出店。その後、とある客が提案したこのノートをきっかけに、全国の高校の寄せ書きノートが始まりました。現在では3000冊以上、全国の高校出身者がこの店を訪れ、ノートに思い思いの寄せ書きを残していく。私の出身高校は現在では合併して名前は変わりましたが、当時の高校の名前でノートがありました。見てみると、当時の先生たちの名前や先輩後輩の名前がのっており、懐かしく感じました。私は田舎者であるので、東京と言う地でそれぞれが頑張っていると思うと感慨深いものがありました。2000年卒。もう37歳。皆、どうしてるかな?機会があればまた行きたいなと感じます。今度は、会社の仲間と行きたいです。ではこの辺で、またっ次回に・・・。
2019年05月30日
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こんにちは、翔太です。今日は休みを頂き東京で開催された日会の定時総会に代議員として参加しました。代議員は一期二年。今回初めての役であり自分に何ができるかの貴重な機会です。介護福祉士会では人材確保、処遇改善、専門職としてのキャリアアップを大きな課題とし様々な取り組みを行っています。しかしこれまで以上に高齢者が多くなるがでも、支える人材が足りないのが現状。参入促進、資質の向上、労働環境や処遇の改善、様々な取り組みがされてますが、やはり若い力が必要。今回、全国から介護福祉士が集まってますが、私と同年代は少数。現場ではよく見かけますが、こういった場では極端に見なくなります。消極的な話はしたくないので、自分に出来ることは何かを考え行動するだけです。なんて偉そうに書いてますが、ちゃんと学びの機会を頂き感謝してます。ありがとうございます。ではこの辺で、また次回に・・・。
2019年05月25日
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こんにちは、翔太です。過去、幾度か書いた内容ではありますが全ての事柄には意味があり、偶然は人が創り出す必然であると思っています。当社の今年のビジョンですが、全ての事に何の為かを考え、行動に移す。取り組みを考えた理由があり、その先には目的や成し遂げたいことがある。そこが薄いと、途中でずれたり消えたり継続出来なかったりする。だからこそ理由、始めようと思った思いや根拠が大切だと思う。しかしそれだけでは進化できない。もう一つのビジョン、全てを振り帰る。何が良かったのか、だめだったのか。思い描いた通りになったのか。そこをしないと結局、やりっぱなしになる。本当は、目的根拠を大切にする事も、振理帰りをすることも初めての言葉ではない。当社が始まって何年も同じことを代表が言い続けてきた言葉。この言葉にゴールは無いけど、日々自分たちがやって、スタッフに引き継いでいくべき考えであると思います。改めて自分に言い聞かせつつ、自分はできているか?と自問自答しながらコレ↓を見てました。ではこの辺で、また次回に・・・。
2019年05月15日
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こんにちは、翔太です。当社の一日型デイは年間行事があり9月は毎年、敬老会を実施していました。しかし数年後、『敬老会は高齢者の方にはいいかもしれないが、当社デイには年齢の若い利用者もいる』という思いから『感謝際』へ変更になりました。その感謝祭が今年も9月に行われます。その中でちょっとしたプレゼントを準備し感謝の気持ちを込めて渡します。毎回、何がいいか?どんなものが喜んでもらえるか悩みどころです。もちろんお金をかければより良いものをプレゼントできますが、やはり継続も必要。自分たちができる範囲で精一杯の気持ちを込めたい。そういう思いで5事業所のデイスタッフがあーでもこーでもないと検討されます。しかし、普段の業務の中でその検討作業や発注、必要時は包装なども行うため担当スタッフにの負担は増大していました。そこで働き方改革(当社では残業しないための業務改革としてセンター長間で改善を検討してきました)により私が元締め的存在になり、就労支援B型事業所(いきいきLW津福)とコラボしLWで発注、包装、仕分けなどの仕事をしていただけるようになりました。今回が初めて。何がいいか検討をし、各センター長の意見も参考に進んでいます。今月は選定、提案を経て最終決定の月です。システムも不備なく確立できるようにしていきたいです!ではこの辺で、また次回に・・・。
2019年05月10日
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こんにちは、翔太です。世間は平成から令和になり各地で様々なイベントなどでお祝いモードです。連休と重なり人もイベントに寄せられて多くなっています。私はというと・・・なんちゃ変わりません 笑。変わらず仕事に汗、流してます。私の場合、仕事の抜けがないように手帳、ホワイトボード、管理表(紙媒体)で管理しています。何重にもチェックしておかないと、私が忘れてしまったら、これも直で利用者様への影響が大きくなります。加えて突発的な仕事や、ルーティーン以外の仕事については、上記同様と別に紙に書きだし、どれがどこまで進んで、次の予定はどうするのか?まで書きこんでいます。なので私は常に、何枚もの紙を持っています 汗。効率的な方法か?は別として自身が忘れても見れば思い出す方式にし、進捗状況も見ればわかるので、今のところ手書きで書きなぐりの紙が相棒となっています。頭の中で整理がつかない時は、これをみると優先順位も付けやすく、予定もたてやすい。いつ、どの仕事を、どの時間でやっていつ終わるか。進捗も含めて『紙に書く』という方法が私の今のやり方となっています。※モザイクかけるとみにくいですが・・。ではこの辺で、また次回に・・・。
2019年05月02日
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