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2008年07月の記事
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「経営計画書を書け、書け」
ここ2年ぐらい「経営計画書を書け、書け」としつこいくらに言ってきました。別に本当は”経営計画書”という体裁である必要なないんです。ただ、自分が「こうしたら良いんじゃないかな？」と思うことを実行を前提に計画化する。そして、それを紙に書く。そういう作業が、経営者個人の経営スキルを伸ばす要素の1つになっていることが明らかなので、「やった方が良い」と啓蒙活動をし続けているのです。この辺りの話を「なぜそうなるか？」という観点から書き出すとややこしくなるのですが、単純に「計画書を書けば実力が伸びる」と考えてくださって結構です。そして私自身のセミナーでも、今年の3月に実施した那須合宿は、1年の計画をまとめることをテーマにして開催しましたし、同様のセミナーは、毎年続けていくつもりでいます。さらに、私以外のコンサルタントの同様なセミナーに参加することも、当然悪いことではありません。（むしろその方が良い場合も多いかもしれません（笑））特に戦略を専門にされている方ならば、そこに学びが確実にあると言って良いでしょう。というわけで、セミナーのご紹介です。今月の頭に私の岡山セミナーでお世話になった、岡山桃太郎ビジネスアカデミーの次のセミナーは、その経営計画書作成がテーマです。岡山桃太郎ビジネスアカデミー主宰の川野さんからメッセージが来ていますので、ご紹介しましょうね。（川野さんのメッセージ）------------------------------栢野克己先生の経営人生計画セミナーＩＮ岡山 あなたは自分の経営計画と人生計画を立てていますか？ 経営計画書というものをご存知ですか？ 大企業では当たり前のものですが 中小企業では１％も無いと言われています。 これを作るだけでも、経営全体を統一的に考えることができ、 統一的に改善するので、経営効率が良くなって業績がとても 良くなります。そして、経営の大事なところを掘り下げて考える 習慣が身につくので、何年か続けていると社長の戦略実力が 大幅にアップします。 【セミナー詳細】２００８年９月２日（火）１０：００から１９：００まで岡山駅近辺（参加申し込みの方にお知らせいたします）テーマ「経営計画書作成」＆「人生計画」九州ベンチャー大学インタークロス代表の栢野克己先生をお迎えしてあなたの夢と戦略とを結びつけた経営人生計画を作るセミナーです。参加費１５，０００円（通常２日間で５００００円を越える参加費です。）この価格はありえません。募集人数 ２０名様まで残り１３名様（演習も含まれているので、少人数で行わせていただきます。）詳しくはこちらまで↓ http://momotarou-business.seesaa.net/article/100706682.html --------------------------------------------講師は、お馴染み九州ベンチャー大学の栢野さん。先月山口で開催された富裕層＆大衆層セミナーも好評だったと聞いています。栢野さんが、経営計画書をどういう切り口で扱われるか、私も興味アリアリです。値段的にも内容的にも講師的にも充実したセミナーになりそうです。興味のあるかはた是非上のリンクからお申し込み下さいね。さて、暑い日が相変わらず続いています。私は夏バテの一歩手前でウロウロしていますが、みなさんは大丈夫ですか？暑い時期は、商売的には良い時期です。頑張りましょうね♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略の基礎技術を語るプライベートメルマガ発行しています。配信希望の方は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/mailmagazin.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略的な経営を意識される方のための教材。田舎のゲリラの戦略ノウハウの全てはここに語られています。”チャーミングビジネス研究会DVD”詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminardvd.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・繰り返しの中から商売人の基礎実力を叩き上げる”商売人の寺小屋”チャーミングビジネス研究会第38回の山口開催は8月20日（水）です。詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminarY38.htm
2008.07.29
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不況になると強くなるのは
不況になると強くなるのはギャンブル産業とはよく言われる話ですが、不況になると需要が高くなるのは、どうやらコンサル業も同じらしく、最近、私のように地味に活動しているコンサルであってもジワジワと忙しくなってきているのを感じています。ただ、その中でコンサルとして考えなければならないことが幾つかあり、それは今の景況の悪さがどういう意味を持つのか？を考えなければ、コンサル側ではおざなりな仕事しか出来ないということ。コンサルと詐欺師は紙一重ですが、詐欺師にならないためには”必要なことを、必要なタイミングで、必要なだけやれる”コンサルでいなければならない、と考えています。そしてそこを前提に、私自身は、これからの日本の中小企業がどこへ向かうべきか？は、1つのビジョンを持って仕事をしていますし、そこに必要な商品の意味と、市場性も把握しつつはあります。ただし、そのビジョンが本当に正しい方向へ向かうのか？は、今年に入ってから原油高騰の煽りの中で生まれた物価高騰と、その影響の中でジワジワ進行している景気の後退という現象の中で、様々な角度から再検討していく必要がある、とも感じています。特に石油という、過去60年間の資本主義経済の根底を支えてきた要素が揺らいでいる今回の現象は、単純な「投資家達のマネーゲーム」という考えだけでは見えてこない、重要な部分を含んでいると感じているので。まぁ、そんな中でも1・2年程度持続可能な単純な結果（売り上げの回復と売り上げ増）は、やりようでいくらでも出せるものです。しかし、商売と言うのはそんな短期で終わるものでもなく、10年あるいは20年と続くことを前提に考えるならば、短期的な結果のさらにその先まで見えてアドバイスできないならば、”戦略コンサル”という看板の意味はない、と感じるのです。なんて職人気質なことを書いていますが。さて、これから日本の中小企業がどうなるのか？その答えは、今はまだこのブログには書けませんが、必要なタイミングが来たら書きましょう。楽しみに、待っていて下さい。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略の基礎技術を語るプライベートメルマガ発行しています。配信希望の方は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/mailmagazin.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略的な経営を意識される方のための教材。田舎のゲリラの戦略ノウハウの全てはここに語られています。”チャーミングビジネス研究会DVD”詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminardvd.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・繰り返しの中から商売人の基礎実力を叩き上げる”商売人の寺小屋”チャーミングビジネス研究会第38回の山口開催は8月20日（水）です。詳細は追ってご案内します。http://charming-business.com/seminar.htm
2008.07.25
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昨日で37才になりました
私事ですが、昨日で37才になりました。この年になると誕生日もあまり特別な感じはしないのですが、それでも多くの方からバースデイメッセージを頂き、恐縮しています。連休中＆明日から出張なのでトタバタとしてしまい、お返事が遅くなっていますが、メッセージを下さった皆さん、ありがとうございます。1つ1つ、嬉しく拝見させて頂きました。遅くなるかもしれませんが、出張から帰って来たらお返事を書きますね。さて、明日からは出張で2日ほどPCが見れません。急ぎの御用がある方もいらっしゃると思いますが、出来るだけご連絡は携帯電話の方へお願いします。なんだか最近出張が増えてきたなぁ、と思いつつ。仕事が増えた結果としてなら、それもまたありがたいことです。それでは、37の年をまた1年頑張りましょう。皆さんも暑い日が続いていますが、頑張って下さい♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略の基礎技術を語るプライベートメルマガ発行しています。配信希望の方は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/mailmagazin.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略的な経営を意識される方のための教材。田舎のゲリラの戦略ノウハウの全てはここに語られています。”チャーミングビジネス研究会DVD”詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminardvd.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・繰り返しの中から商売人の基礎実力を叩き上げる”商売人の寺小屋”チャーミングビジネス研究会第38回の山口開催は8月20日（水）です。詳細は追ってご案内します。http://charming-business.com/seminar.htm
2008.07.21
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ぐるりと戻って振り出しから
さてさて、水曜日の第37回山口チャーミングビジネス研究会も無事終了しました。参加された皆さん、お疲れさまでした。今回はぐるりと回って振り出しに戻っての再出発でした。そして、会場も奇しくも第1回を開催した時と同じ場所。なんだかあの時の緊張感を思い出しながらの研究会でした。（と言いつつ「全然緊張感なかったぞ」というご意見もあるとは思いますが（笑））そして、振り出しに戻ると言う意味で、今回は現状の確認を私の話よりも、演習と私とのフリートークを通じて行っていただきました。特にフリートークが盛り上がって暴露話がバンバン飛び出るような変なノリだった気もしますが（笑）書くという行為と、人に話すという行為を通じて、感触的に今の自分の足元が見ていただけたのではないか？と思います。もちろん、その感触は主観的なものです。自分がどう感じているか？という意味で。そしてそういう主観的な感触は、客観的な判断よりも正確であることも多いのですが、そこからさらに自分の感触を確認すると言う意味で客観的な現状分析も必要です。その部分は次回はファイナンシャルプランナーの上津原章さんをゲスト講師にお呼びして会計的な現状分析のお話をしていただく予定にしています。と言うわけで、山口チャー研の今年の後半戦も始まりました。半年後に、参加者の方々がどのような状態になっているのか？今から楽しみにしています。次回38回は8月20日開催です。次回も楽しみにしていて下さい♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略の基礎技術を語るプライベートメルマガ発行しています。配信希望の方は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/mailmagazin.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略的な経営を意識される方のための教材。田舎のゲリラの戦略ノウハウの全てはここに語られています。”チャーミングビジネス研究会DVD”詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminardvd.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・繰り返しの中から商売人の基礎実力を叩き上げる”商売人の寺小屋”チャーミングビジネス研究会第38回の山口開催は8月20日（水）です。詳細は追ってご案内します。http://charming-business.com/seminar.htm
2008.07.18
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出発点は、いつでも”今”
ここ半年ぐらい、時間がゆっくり進む感覚の中で仕事をしています。今月も既に月末に近い感覚なのに、実際はまだ半ばを過ぎただけ。「あれ？まだこんな時期なの？」と思いながら仕事をしています。その感覚の中には、ジリジリとじれている感じと、毎日が充実しながら動いている感覚が両方あり、良いとも悪いとも言えないのですが、たまに「年々、時間の進みが早く感じられて」といった話題になった時にその感覚が共有できずに、ただ苦笑いするしかないのですが、自分の過去の経験上、こういう時期と言うのは自分が成長するのに必要な時期です。次にどこかへ行こうとしている自分を感じています。ただ、どこへ行くにしても今の自分の立ち位置を忘れてはどこにもいけません。出発点は、いつでも”今”なんですね。と、偉そうなことを書きつつ上に書いたことはそのまま、明日開催の今月の山口チャーミングビジネス研究会のテーマになっています。3年目を越えて37回目の山口チャー研ですが、ここからまた”振り出しに戻る”です。もちろん、双六のように本当に最初からやり直しなのではなく、自身の成長や廻りの環境の変化と共に変わった環境下で、もう一度自分の足元を見直す作業をしましょう、ということです。常に出発点になる”今”を確認し続ける。それをしなければ、私達はどこへも行けないということです。詳しい話は水曜日にしましょう。今月も、ここからスタートです。第37回山口チャーミングビジネス研究会7月16日（水） 19：00より詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminarY37.htm山口でご参加下さる方は、明日お会いしましょうね♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略の基礎技術を語るプライベートメルマガ発行しています。配信希望の方は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/mailmagazin.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略的な経営を意識される方のための教材。田舎のゲリラの戦略ノウハウの全てはここに語られています。”チャーミングビジネス研究会DVD”詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminardvd.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・繰り返しの中から商売人の基礎実力を叩き上げる”商売人の寺小屋”チャーミングビジネス研究会第37回の山口開催は7月16日（水）です。詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminarY37.htm
2008.07.15
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なぜか岡山の夜の街で
火曜日の岡山セミナーが済んで、翌日直ぐに山口に帰り飲食の方のテレヴィ取材。そして、バタバタとする中で気が付けば今日は金曜日。ヤバいっすね～。こういうバタバタは好きじゃないのですが、忙しい時はどうしようもありません。岡山のセミナー、成功だったかどうかは、私の感触で語っても意味がないでしょう。それよりも、今回の岡山セミナーがどんな感じだったか、お客様の声を読んでいただいた方が良いかもしれません。鍼灸院経営 Yさん和菓子製造販売 Sさん整体師 Kさん建設設計事務所経営 Oさん鍼灸院経営 Yさんリフォーム業 Sさん最後のSさんとは懇親会の2次会、3次会と2人だけで盛り上がり、なぜか深夜の岡山の街を泥酔しながら2人で徘徊したのですが（笑）その過程で「今日は島瀬さんは自分の言いたいことの10分の1もおっしゃってなかったでしょう？自分は軸の話をもっと聞きたかった」などと、こちらの気持ちをスパンスパンと言い当てるような感想を頂きました。いや、この辺りがセミナー懇親会の醍醐味です（笑）Sさんのおっしゃったように、今回のセミナーはやはり入門編です。まだまだ奥がある。ただし、いきなり奥に行くのではなく、まずは入り口に立ってもらう。それが今回のセミナーの目的であり、その目的はほぼ達成しえたセミナーだったと感じています。しかし、岡山には面白い人が多いですね。参加者の内の何人かの方とはまた会いそうな予感もあります。私にとっても今回のセミナーは”自分の殻”から出て行った最初のセミナーになったと思います。私も入り口に立った側です。岡山セミナーに参加された皆さん、お疲れ様でした。これからも頑張りましょう。私も頑張ります。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略の基礎技術を語るプライベートメルマガ発行しています。配信希望の方は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/mailmagazin.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略的な経営を意識される方のための教材。田舎のゲリラの戦略ノウハウの全てはここに語られています。”チャーミングビジネス研究会DVD”詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminardvd.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・繰り返しの中から商売人の基礎実力を叩き上げる”商売人の寺小屋”チャーミングビジネス研究会第37回の山口開催は7月16日（水）です。詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminarY37.htm
2008.07.11
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腹を括ってなけりゃ、何も決められないよ
「戦略は感情の問題」と言うテーマを先週書きましたが、けっこう反響のあった記事になったようです。その中で楽ペンさんが面白いコメントを下さったので、取り上げてみましょう。楽ペンさん＞「戦略とは感情の問題だ」と言い切られると、＞（もちろん言い切っているとは思っていませんが・・・）＞経営の向き、不向きは個人の資質の問題に集約されるような気がしちゃいますが・・・＞自分自身をイノベーションするのは日々の小さな決定（小さな感情といってもいいかな）の積み重ねの上と＞私も承知しているつもりですが、＞言い切ることの弊害はありませんか。＞＞その裏にある大きな感情も入っているのだとは思いますが・・・＞＞私の場合、自分を怠けさせない努力は必要です。＞（苦笑）-----もちろん、意図的に言い切っています。言い切ることは、他の可能性を否定する要素があるので不特定多数を相手にしたブログのような場では誤解も多くなります。ただ、誤解を背負ってでも言い切った方が良い場面もあり、今回はその場面だったと判断しています。その中で、”個人の資質”と言う面に着目すると、私が戦略コンサルとして経営者の方に求める資質は1つしかありません。それは資質という言葉とも意味が違うでしょう。私が求めるのは1つだけ。それは今の自分の仕事にコミットできているかどうか？それだけです。そして、このコミットというものも、実は感情的なもので、要するに腹を括っているかどうか？の問題です。今の状況と環境の中で、今の仕事を「やるしかない」と思えるかどうかは、やはり気持ちの問題なんですね。意思決定というものは、腹を括っているかどうかで意味が全く違っています。腹を括れない人はリスクを背負えないし、リスクを背負えない人の意思決定はどうしても中途半端なものになります。その中途半端さは、経営の現場においては危険でしかないんですね。楽ペンさんが腹が括れていないとは思っていません。私は裏でどれほどのことをされているのかを知っていますし、これからどれほどのことをしようとされているかも知っています。その上で一般論的な意味でこう言っておきます。「腹を括ってなけりゃ、何も決められないよ」と。物事を決められない経営者って、実は思ったより多いのですが、それはまた別の話。私自身も、時に中途半端な意思決定しか出来ないこともあるので、自戒の意味も込めて書いておきます。腹を括らなきゃ何も決められないんです。さて、明日は岡山セミナーです。どんな内容のセミナーになるのか、私自身も楽しみにしています。参加される方は岡山でお会いしましょう♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略の基礎技術を語るプライベートメルマガ発行しています。配信希望の方は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/mailmagazin.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略的な経営を意識される方のための教材。田舎のゲリラの戦略ノウハウの全てはここに語られています。”チャーミングビジネス研究会DVD”詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminardvd.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・繰り返しの中から商売人の基礎実力を叩き上げる”商売人の寺小屋”チャーミングビジネス研究会第37回の山口開催は7月16日（水）です。詳細は追ってご案内します。http://charming-business.com/seminar.htm
2008.07.07
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戦略とは感情の問題
ここ数日、岡山セミナーの資料作りで格闘中です。実はここ最近、私のコンサルティングのスタイルが”戦略に特化”して行うのではなく、必要なことを必要な相手に対して、必要なタイミングで行うことだけを意識して行っています。その方が結果がいいので。そして、現場の仕事をそのように行いながら、改めてセミナー資料として戦略というものを理詰めで考えて行くと、今までにない発見や、確認があって面白い。その中で、自分の中で再確認できたこととしてあるのが「戦略とは感情の問題だ」と言うこと。おそらく、殆どの人が「戦略とは理論的な問題」と捉えているでしょうし、それ故に戦略コンサルの語る戦略理論というものを軽視される経営者もいらっしゃるでしょう。でも、実は戦略とは感情の問題です。どういうことかと言うと、戦略とは何をするか？を決めることでもあり、決めるということは理屈ではなく感情がキーになることが多いからです。単純に言えば「これをやりたい」と感情的に感じたことは、人は決定に躊躇わないし、実際に決めれば実行します。けれど理詰めで「やった方が良い」と判断しつつも感情がその判断に追いついていなければ、何時までたっても決めないし、やらない。つまり、感情的な要素を最初から組み込みながら戦略を展開しなければ、どんなに効果的な展開を理論的に導き出しても実行されないし、絵空事にしかならないのです。さらに、戦略というものを勉強しながらも、中々それが商売の現場で活きてこない経営者の人も多いですが、その場合も頭で分かっていても感情が納得していないから現場での意思決定に戦略的な要素が反映されないということも多いはずです。人ってのはやっぱり感情を持っていますから、それを外して商売や経営を考えても意味がないですよ、ということです。こうやって書くと当たり前の話に聞こえるかもしれませんが、実はここの部分は盲点になっているの事実。おそらく結果を出している戦略コンサルの人は「コンサルは時にセラピストやカウンセラーのように経営者の気持ちを考える必要がある」とおっしゃるはずです。私もそう思います。そして、この部分が盲点になっていること自体が、今の時代の商売やビジネスの弱みに他ならない。金儲けが悪のように言われるのはなぜか？実はそれも感情の問題なんですね。と、思いついたままのことを書いていますが、こんな話はマニアックすぎるので岡山のセミナーではしつこく語ることはないでしょう（笑）しかし、過去にチャー研に参加された方は、ちょっと考えて見て下さい。なぜ私が経営者の想いを軸を構成する要素として重視しているのか？実はここが、戦略をその人の経営に落とし込むキーに他ならないと考えているからです。人は自分の感情には嘘がつけませんからね。自分の場合に置き換えてそこを考えていただければ、私の言う意味が理解できると思いますよ。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略の基礎技術を語るプライベートメルマガ発行しています。配信希望の方は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/mailmagazin.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・戦略的な経営を意識される方のための教材。田舎のゲリラの戦略ノウハウの全てはここに語られています。”チャーミングビジネス研究会DVD”詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminardvd.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・繰り返しの中から商売人の基礎実力を叩き上げる”商売人の寺小屋”チャーミングビジネス研究会第37回の山口開催は7月16日（水）です。詳細は追ってご案内します。http://charming-business.com/seminar.htm
2008.07.04
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やりようはいくらでもある
さて、今日より7月。7月になって何か変わったことがあるかと言えば、やっぱりガソリン値上げ（笑）いや～、笑い事ではありません。自分自身の事業の話ですが、飲食の方はかなり影響を受けています。今日も値上げ直後の平日と言うこともあって「お客さん、いつもより少ないかな～」と思っていると、なぜか大繁盛。平日で行列が出来ました。良い方に予想が外れて「あれ？」って感じでしたが。しかし、影響はこれからまだ出てくるでしょう。その中でどうするか？打つ手は既に決めています。おそらく7月を底にどうにかなるとも予想もしています。やりようはいくらでもあるんですね。この、「やりようはいくらでもある」というのが大事で、車社会の地方で、ガソリンを含めた諸物価の高騰の中、景気の先行きに悲観的な気持ちになっている経営者も多いと思いますが、”全体の景気”はどうしようもありません。しかし、”自分のところの景気”はどうにでもなるんです。要は自分がどれほど動くか？の問題で、何もしなければ他と同じように全体の景気に左右されるけれど、それとは別に主体的にちゃんと動くならば、他が悪くても自分のところはどうにかなる。私自身は4.5年前までの長期的な不景気の中で、この事実に気が付きました。今回も同じだな、と思いつつ、今出来る事を１つずつ（6月の段階から）打ち続けています。と、大口を叩いて来月「やっぱり難しい～」なんて言わないようにしとかないといけませんが（笑）飲食の方も、コンサルの方も、やるべき仕事がたんまりと待っています。岡山セミナーの準備も今週が佳境です。2008年も半分を過ぎたので、改めて気を引き締め直して、今月も頑張りましょう。皆さんも、頑張って下さい♪・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1日で分かる戦略基礎AtoZ7月8日、岡山で開催！詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminar-okayama.html・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・繰り返しの中から商売人の基礎実力を叩き上げる”商売人の寺小屋”チャーミングビジネス研究会第36回の山口開催は6月18日（水）です。詳細は↓をごらん下さい。http://charming-business.com/seminar.htm
2008.07.01
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