2008年03月の記事一覧 | 佐倉ごるふの「原理原則 2012」

今日のおすすめの一冊『ウェブ時代をゆく ─いかに働き、いかに学ぶか』★★★☆☆

isbn:4480063870:detail■　梅田望夫（著）、ちくま新書梅田氏『ウエブ進化論』がベストセラーになり、その後、梅田氏のブログをネットで読んだり、続編とも言われている本書が出版されていたことは知っていましたが、なかなか読む機会がありませんでした。そこで、今回、やっと、本書を手にとってみたわけですが、これが、前著もそうでしたが、梅田氏の文章は、正直、私には決して読みやすいものではありませんでした。ただ内容に関しては、「具体的な事件や事実、トレンド」を「手でつかんで」全体のトレンドや方向性を把握し、掴み取る、といったスタイルは、すばらしいものがあり、新時代、ルールが変わった時代の、個人の仕事間観や、生き方については、大変考えさせられるよい本でした。なお、本書には、仕事観を通低する考え方として、将棋名人の羽生名人の名言？「学習の高速道路と大渋滞」（と、けものみち論）に触発されていると思われますし、その考え方がシリコンバレー的な競争社会と、ウエブ新時代にマッチしていると考えることも可能、という仮定があります。そういえば、IDG Japan - ComputerWorldのweb記事連載を見つけました。新時代のITキャリア(連載記事）米国の記事ではありますけど、読んでおいて損はなさそうです。（私も全部を読んでいるわけではない）★優れた「新時代の仕事」論エッセイ★ ウェブ革命、ユビキタス環境とチープ革命、さらに、フリーエージェント時代の働き方を、自身のシリコンバレーでの体験、見聞を下敷きに展開した、渾身の「新時代の仕事論」「人生論」です。オープンソースやグーグル、Rubyなどを具体例に、梅田氏独特の難解な言い回しを多用していますが、新時代の自己をめぐる外部環境の激変に備えて、会社にぶらざがらない「けものみち」で突き抜ける生き方を肯定し、なれる自分となりたい自分をしっかりと確立することの大事さを解いていきます。自分のなりたいもの、を模索する手段として、ロールモデル手法を紹介し、梅田氏自身の軌跡に紙面を割いている箇所は、大変参考になります。残念ながら、私には、文章表現がまわりくどく、詰め込みすぎで、かつ、冗長で大げさな箇所と思う箇所も多く、退屈な場面も少なくなかったので、気づきはたくさんあったのですが、評価を普通にしました。【目次】序章混沌として面白い時代ウェブ進化と「好きを貫く」精神第一章グーグルと「もうひとつの地球」「経済のゲーム」より「知と情報のゲーム」第二章新しいリーダーシップまつもとゆきひろが起こした「小さな奇跡」ウェブ2・0時代の新しいリーダー像第三章「高速道路」と「けものみち」高速道路を猛スピードで走る少女「見晴らしのいい場所」に行け第四章ロールモデル思考法自分の志向性を細かく定義するプロセスブログと褒める思考法第五章手ぶらの知的生産群衆の叡智を味方につける勉強法第六章大組織VS.小組織情報共有と結果志向型実力主義第七章新しい職業「志向性の共同体」とスモールビジネスの経営終章ウェブは自ら助くる者を助くさて、本書の「あとがき」に、梅田さんは、大変いい言葉を書かれていますので、勝手ですみませんが引用します。自分のメモでもあります。（以下、引用）レールがあると思っていても、実はそのレールがどこまで続いているかなんて誰にもわからない時代である。だから、迷ったとき悩んだときには、時代の大きな流れに乗った新しいことにあえて巻き込まれてみる、そしてそこで試行錯誤を繰り返してはその先の可能性を手探りしていく。変化の激しい時期ならではのそんな生き方も、あんがい自由で楽しいものだ。ウエブは「志」「志向性」の核さえあればどこまでもいけるし、どんな方向からの信号もサーチできる新しい道具なのだから、それを利用し尽くしてもきっと自由な生き方を追求してよいのである。ただ、その自由を享受するためには、自発的で能動的な「新しい強さ」を身にまとわなければいけない。その強さが身につけば、世の中に対する見方は大きく変わってくる。

2008年03月31日

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サクラサク＠隅田川リバーウオーク

サクラは満開。皇居周辺・・・は、飽きたので、今年は、前から気になって、一度は行きたかった、浅草から両国方面、「隅田川リバーウオーク」に行ってきました。まあ、ＴＶニュースにたがわず、サクラは満開。しかも、人出も大盛況。おまけに、隅田川に水上バス、屋形船もたくさんくりだして、そのパノラマたるや、最高でしたね。花見と散歩のついでに、延々と整備された、隅田川リバーサイドを海に向かってまた、ウオーキングしました。お台場を目指しましたが、残念ながら時間切れで、今日の終点は、豊洲の「ららぽーと豊洲」と公園でした。（今日も歩いたなあ・・・・・）まずは、サクラが満開な、吾妻橋周辺と、アサヒビールのあのビルをごらんください。

2008年03月29日

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「レバレッジ」本田直之氏セミナーへ行ってきました！！

昨晩は、先日お伝えしましたように、アンテレクト主催の『ビジネス選書セミナー』へ行ってきました。先生は、あのレバレッジ、本田直之氏でした！レバレッジシリーズで、いまや、「ビジネス自己啓発本」で、勝間和代氏とベストセラーをあらそう、「個人サバイバル時代」の雄、本田直之氏をお迎えした、ビジネス選書セミナー。申し込んだ直後から、昨晩をずっと楽しみにしていました。１７時頃に、サンドイッチを食べて、そのまま電車で千代田線で新お茶の水駅へ直行。なんかおなかにいれておかないとね。主催「アンテレクト」代表で、司会の藤井孝一氏によれば、昨晩のセミナーは、ビジネス選書セミナー２年間で始まって依頼の参加申し込み殺到、とのことで、さすがに有名な先生は集客力が違います。会場をみわたすと、そうですね、３００人くらい収容の会場だったでしょうか。空いている席がなく、全部の席がびっしり、まさに文字通り満席でした。藤井氏いわく、参加受付は早々と締め切り、キャンセル待ちもあったようですが、それでも、会場収容の倍以上の応募があったとか。会場は、御茶ノ水にある総評会館。私は始めて訪れる会場だったのですが、１８時半に、会場となる２Ｆへあがってびっくりです。早くも列をなして、開場を待っている人たちがたくさん。それほど、人気がすさまじいということですね。さて、受付前には、東洋経済の方がたっていて、東洋経済から出版された本田氏の著作が並べられて即売体制だったのですが、その中に、3/28（金）発売の新刊、『レバレッジ・オーガナイザー』が、先行して販売されていました。これは、ダイアリーではなく、自分の夢をかなえるための、自己管理の手帳だとか。先に言うと、講演の中で、本田氏が、発売と、その内容に触れて、さらに、藤井氏が、会場での販売が少ないことを言ったこともあってか、講演終了後には、参加者が列をなして買い求める光景がありました。私が残念ながら、今回買うのは見送りましたが。実は、このオーガナイザーには、あるインセンティブがあるのですが、それは、まあ、ここではふれません。やがて、ネットで話題になるっことでしょう。ヒントは、これを使って、感想をちゃんとブログにかいて、内容がよかったら・・・って感じでしょうか。なんたって、昨晩のテーマは、「レバレッジ人脈術」ですから。（普通だったら、レバレッジなんちゃら、に商標登録なんかしてもおかしくない？のでしょうけど、そこは、太っ腹な、本田氏は、コントリビューションを尊重する立場から、そんな囲い込みはしないでしょうけど）。藤井氏の紹介で、登壇した本田氏は、私が雑誌とかで見た、そのままの姿でした。つまり、最初に見た人は、たぶん驚くであろうロンゲ、Ｔシャツ、Ｇパン、スニーカー姿。本人曰く、今日は、ビーサンではなく、スニーカーなので、正装だとか（笑）。私も、たぶん、雑誌とかで、事前に姿を知っていなかったら、正直、驚くでしょうね。だって、レバレッジシリーズの著者が、ラフな兄ちゃん姿って、最初は想像しませんよね。私は、勝手に本田氏の風貌を、「眼光鋭い、サーファーの三上博」って感じに思っているんですけどね。だから、レバレッジシリーズの本を読んだ読者がイメージする著者と、実際の風貌が違っているので、初対面の人は驚く、という話なのですが、まあ、それはさておき。それから、本田氏の講演の内容の前に、どうしても書いておきたい、サプライズゲストが。そう、あの「仕事の仕組み化」で、アマゾンのベストセラーで連続１位記録を樹立した、泉正人氏が、特別ゲストで登壇。実は、私は、前から３列目の席にいたのですが、私の斜め前に、長髪で、白いシャツ、Ｇパンの兄さんが座っていましたが、まさか、その方が、泉氏とは思いもよらず。ベストセラー作品の著者をまじかで見るなんて、かなり感激ですね。さて、お題は、いくつかある、本田氏の著作の中から、レバレッジ人脈術、人脈についてのお話でした。本田氏は、最初は、ちょっとエンジン抑え目だった印象を受けましたが、徐々に、いわゆる、見た目は慣れてきたのか（私が）、話のトーンが、どんどん上がっていきました。最初は、たくさん出版された、著作を読んだ人、手をあげて、みたいなところから始まって、著者のイメージが自分の思いとは関係なく、読者が勝ってに作り上げるようなギャップの話をちょっと。さて、冒頭、本田氏は、聴講者に２つの約束をしてください、とおっしゃった。１、「こいつができるなら」私にだってできる、と信じること２、思考停止状態に陥らないように心がけて、思考にクセを変えること　　ネガティブ思考でなく、ポジティブ思考に思考習慣を変えることこの２が今日の話で、もっとも大事だとおっしゃいました。実際、ラストもＱＡの後、締めとして、この２つの約束を再度、お話されていました。ホントウは、会場の反応や、名刺交換と自己紹介を３分間やってみよう、など、雰囲気を詳細に伝えられればいいのですが、長文になるので、講演の要点をまとめました。なお、本田氏は、２時間のセミナーの中で、「コントリビューション」」という言葉を少なくとも１００回、口にしました。それほど、貢献、コントリビューションという考え、心構えは、人脈、人とのつながり、そして、コトを成すのに、重要だということでしょう、きっと。■　本田氏の略歴を紹介した後、すべては人のつながりでできたこと、一人でできたものはないおもしろかったのは、本田氏が、そもそも人脈で仕事を始めるようになったきっかけは、学生時代のアルバイト、というか、かなり気合を入れてやっていた、女性雑誌の読者モデル企画の仕事がきっかけとのこと。与えられた仕事をこなす、　　　　というスタンスではなく、仕事をやって、業界で名前を広めて、さらに、　　　　仕事が他社からも舞い込んでくる、という、正のサイクルがまわっていき、コミュニティでの地位が　　　　できていく。　　　　そういう活躍が、コミュニティ、人脈づくりが、コトを成すために必要と思ったそうです。（というか、相互作用でしょうかね。　　　　仕事があって、人脈ができて。人脈ができて、仕事が増えてきて、と　　　　いう）■　「運」「縁」「時」がそろって初めて知り合いになれる■　人脈は、必要になってからでは遅い■　人脈本、人脈特集雑誌は売れないという事実。なぜなのか？　　自己投資の中でも、勉強、情報処理、時間管理は、お金でなんとかできが、　　人脈はそうはいかないから、読者がついてこない？■　人脈は金脈？ＮＯ。-> 1%未満じゃないか？■　世の中の大きな流れ　　○　会社依存から個人サバイバルの時代へ　　　　（会社の寿命より個人の就労寿命のほうが長い時代）　　○現在人脈より未来人脈の時代へ■　どうやって人脈を？　　○インプット、自分価値を高める　　○コントリビューション、本は究極のマス・コントリビューションである　　○会いたい人になる　　○お願いしない（未来人脈のいい関係のために、すぐにお願いしない）　　○相手の３つの価値を尊重する　　　１）相手の時間価値（日時指定で、会ってください、はＮＧ）　　　２）相手の知識価値（一方的に「教えてください」はＮＧ）　　　３）相手の人脈価値（すぐに「誰か紹介して」はＮＧ）■　人脈の分類　　つきあいの時間が長い、短い、と、お願いモードとコントリビューション　　モードの組み合わせで、４つの関係に分類できる。　　１）短期関係で「お願いモード」、これは最悪　　２）長期関係で「コントリビューション」、これが理想、レバレッジ人脈　　３）短期関係で「コントリビューション」、一目ぼれ的でめったにない、　　　　よほど相性がいい　　４）長期関係で「お願いモード」、これは、レバレッジ人脈関係があって、　　　　成り立つ■　ドラッカーの言葉　　１）自己啓発は、貢献に集中して取り組むかどうかにかかっている　　２）対人関係の能力があるからといって、人間関係ができるわけではない　　３）貢献に集中して取り組むからである■　（個人サバイバルの時代は）自己啓発->貢献->人脈■「知名度よりマインド」（有名人というよりもマインドの合う仲間を選べ）■　次のステップ　　会（コミュニティ）を創り主催せよ。そのポイント。　　１）（異業種交流会のようなふるい人脈創りではなく）フォーカスして　　　　コミュニティを作れ　　２）同じ温度の仲間を　　３）自分の人脈を囲い込まないで、オープンにし貢献せよ　　４）事前に紹介し、会を自己紹介の会で終わらせないように注意せよ　　５）場所に工夫を（１０人以上は立食形式がいい）■　本の出し方、出版は実は（書くべきちゃんとした内容があれば）簡単本田氏は、２００２年～２００３年ころから、本を出したいと思っていたそうですが、その頃は、本を出すなんて、雲の上の人たち、特別な人たち（大前研一氏とか？）でないと、できないと思っていた　　　　そうです。でも、どうやって本を出版できるか？を考えて、いろいろやった結果、今日のようなベストセラー著者になったそうです。　　１）出版業界のネットワーク　　２）著者仲間３人いればＯＫ？　　３）IPO,起業もすべて同じ仲間ができていれば、身近に実感できるし、情報、ノウハウもわかる。これが、「人脈のホントウの効果」■　「レファレンス・グループ」という考え方　　ハーバード大学の学生の追跡研究の成果　　成功する、しないに、人脈はおおきく関係している■　事例紹介　　○ハワイに在住の、ゴルフを教えるのが上手な人の例　　　教えるのが上手な人に、人々が集まってくる　　　自分の知識価値、貢献価値があること　　○マス・コントリビューション　　　鮒谷氏のめるまが、「平成進化論」２０万人読者を誇る。　　　人々が鮒谷氏に集まってくる。　　○タメ語・カジュアル-> 親近感、ふところに飛びこむ（相手をみて）こと　　　の重要性■　今後の出版の予定　　3/28 レバレッジ・オーガナイザー（東洋経済）１５００円（税別）　　４月　　　レバレッジ英語勉強法（アエラEnglish)->泉正人氏が３ヶ月で英語が　　　話せるように！！　　　『マインドセット』（ジョン・ネイスビッツ）翻訳、ダイヤモンド社刊　　　※　本田氏は、「短期でなく、中長期的に未来のトレンド読まないと、　　　　　未来を見誤る、ということで、この本を翻訳した」と、おっしゃって　　　　　いました。　　　　　含蓄ある話です。　　５月　　　　　レバレッジ・マネジメントちょっと、かなりはしょったポイント紹介になってしまいましたが、雰囲気が伝わったでしょうか？（ダメ？）正直、そんなに、理路整然と話す、という雰囲気ではなく、かえって、自然体で、お話を伺って、ますますファンになりましたねえ。そうそう。最後に、ご自身のオフィスの写真を公開されていましたが、なんか、喫茶店というか、お店的ないい感じな雰囲気で、そんなところにも自分の趣向、好み、センスをこだわって反映させる、本田氏の行き方に、一種うらやましかったり、ねたましかったり、おれも的だったり、まあ、ますますファンになったのでしたね。平日の夜の２時間。家へ帰ってＴＶ見て・・という、無駄な時間と比べて、成功しているオーラをもっている方の話を聞く、というのは、何か、身体と心から、負のエネルギーが抜けて、活力と未来のエネルギーが身体をかけめぐる、といいますか、なんか、充実した濃い時間をすごせて、とてもよかったですね。

2008年03月28日

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今日のおすすめの一冊『ウェブ時代の暗号―ネットセキュリティの挑戦』★★★☆☆

isbn:4480064028:detail■　熊谷直樹 (著) 、ちくま新書ああ！『ちりとてちん』が、とうとう終わってしまう。せっかく、半年間、毎週土曜の朝、一週間分を欠かさず観て来たのにいい～。かんじやしほりちゃん、かわいいです（笑）。まあ、それはさておき。以前から、この分野をつかず離れず手がけてきたこともあって、どれどれと、手にとった次第です。結構、なつかしさも手伝って、面白かったのですが、新書という体裁で、本書を企画した、筑摩書房と著者の出版意図がよくわかりませんが。まあ、まったくの素人の方が読む本ではない。前半は、一般向けかもしれませんが、中盤の暗号化の理論と数学展開から、ぐーっと、大人向けです。手を広げすぎて焦点が絞れなかった様子は残念です, 2008/3/25By 佐倉ごるふ - レビューをすべて見る(TOP 50 REVIEWER) タイトルや冒頭から、ネット時代のセキュリティや暗号、PKIに関して、もっと実例や対策、思想などのハイレベルな視点からの書籍かと想像して読みました。でも、ネットで暗号がいかに利用されているか？の身近な話は冒頭の携帯電話やウエッブの話だけで、中心は、暗号の歴史と数学的暗号の原理の、素人にはついていけない、深い説明で紙面を割いています。さらに、PKIの原理と、専門用語による、主に文章だけの原理の解説が延々と続きます。この分野に興味があり、ある程度の知識、知見がある読者が、自分の知識の確認に手軽に手にする新書という意味であれば、読んで損はないですが、それにしても、入門書でもなく、さりとて、高度な解説新書なわけもなく、企画の意図がよくわかりません。それはそれで、そういう内容ということで、読み手として割り切ればいいのですが、最後も、パズルの話（暗号化、復号化の遊び）で閉められていて、何を伝えたい本なのか、いまいち判然とはしませでした。ただ、後日、どこかで、暗号、復号の原理やPKIの参考書として引く可能性もないではないですが、しかし、新書に、主に文章で詰め込むレベルとしては、かなり「キツイ」範囲とレベルではないでしょうか？（この詳細さ、専門性の内容で７００円、というお買い得感はありますけどね）【目次】第1章暗号は何に使われているのか(職場パソコンからの恋愛メールにご用心さらに高度になった従業員監視技術ほか)第2章暗号と暗号化(暗号化暗号化の種類ほか)第3章ネットワーク社会と暗号(インターネットは危険がいっぱい電子メールほか)第4章暗号解読と攻撃法(暗号解読暗号攻撃方法ほか)

2008年03月25日

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今日のおすすめの一冊『人生を「リセット!」する方法―新しい自分に出会うための本』★★★★★

isbn:4120035298:detail■　梅森浩一（著）、中央公論新社なんか、最近ちょっとお疲れぎみです。それにくわえて、これでいいのか？おれ？ってな感じがちょっと心の中に芽生えてきていて、それは日増しに、大きくなっていく、そんな自分があります。そんな折の、このタイトル。さっそく読んでみましたね。深い深い、自分自身を知る導きの書, 2008/3/22By 佐倉ごるふ - レビューをすべて見る(TOP 50 REVIEWER) なんとなく仕事をして、毎日が過ぎていく。そうこうしているうちに、なんか、職歴＝キャリアを重ねた気がする。しかし、それでいいのか？自分の存在価値を問う日がやってくる。そんなに大げさでなくても、「なんか違うな」と思いながらも、業務を処理する日々がある。そういう、迷えるオトナの、その迷いや、「なんか違う」感じを、くっきりと際立たせ、自分のコアバリューとスキルを分析するツールを提供してくれる、優れた本がこれ。コアバリューとコアスキルがなんとなく導けたら、「私はどこにいるのか」「私はどこへ行くのか」をビジョンし、現在日記と未来日記を描き、人生をリセットすることも選択肢の一つ。リセットは決して悪いことじゃない。落ち込んで、悩んで、途方にくれて、「何か人生の新しい支えがほしい」という気分になったら、本書は、あなたに助言をあたえ、自立する支えになってくれるはず。そんな、セレンディピティな優れた本です。【目次】第1章人生をリセットするということ。(人生のリセットボタンはあなたの中にある後悔のない人生はありえないほか)第2章キャリア・リセットへの2ステップ。(あなたの「バリュー」を見つめ直すあなたの「スキル」を確認する)第3章人生のリセットボタンを押す。(リストラがバリューとスキルの一致を脅かすとき後悔だけはしたくない… ほか)第4章あなたの「いま」と「これから」について。(あなたは今どこにいますか?これからどこに行きますか?あなたは青目?それとも黒目? ほか)まとめ人生をリセットするための9つのチェックポイント

2008年03月21日

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今日のおすすめの映画『ジャンパー』★☆☆☆☆

今日は、昨日から雨。しかも、風も強く、散歩、ウオーキングする日ではなかったねえ。でも、祝日。というわけで、最近ご無沙汰な、映画館での映画にしました。近所ね。割引もきくし。何観ようかな。とおもって、ネットで調べてスケジュールをチェック。しかし、悲しいかな。住宅地にある、ワーナーマイカル。大人向けとか、単館上映の映画なんか、やっているわけもなく、『ドラえもん』『ワンピース』『ケロロ軍曹』『犬と私の１０の約束』・・などなど、春休み学生鑑賞モードの作品ばかり。お？『エリザベス』・・でも、夜７時からかあ。『ライラの冒険』？今日は、いいや。『魔法にかけられて』？けっこうおもしろそうですが、ビデオでいいか。『ノーカントリー』は？・・やってないのか。仕方ない。『ジャンパー』予告編、結構おもしろそう。これにするか。・・・と、いうわけで、前置きが長くなりましたが、今日の映画は、『ジャンパー』です。つっても、上から羽織る、あのジャンパーじゃないですよ。って、オヤジギャグをかましつつ。オープニングから、地味な始まりでしたし、普通な映画な感じ。「まあ、途中からすごくなるんだな、きっと」と思いつつ、しばし鑑賞。中盤まで、かなりまったり。と、なんか、白髪アタマにした、サミュエル・Ｌ・ジャクソンが、なんか悪役っぽい感じで登場。と、話は展開し、ジャンパーとバラディンの、中世からの壮絶な戦いが現代でも繰り広げられて・・みたいな、ありがちな話が展開していきます。昔から好きだった彼女、ミリーを、やっと連れ出して、夢のローマに旅行に行くデビッドですが、閉館になったコロッセオへ、瞬間移動を使って、無理に入り込み、彼女の夢をかなえて、いいところを見せようと思った矢先。サミュエル・Ｌ・ジャクソン率いる、バラディン一党が、彼を殺しにきます。そんな彼を、づーっと見張っていた、同じジャンパーの先輩、グリフィン。そんな感じで、追跡劇が繰り広げられるのですが、なんか、背景やプロットが、結構わかりづらいです。まあ、瞬間移動のスピード感などの描き方は、結構かっこいいんですが、でも、だからどうした？って感じが途中から。結局、迫力ある話の展開もなく、妙に、日本の銀座とかのロケがたくさん入ったシーンもありーのでしたが、どうにも、いまいち迫力に欠ける、展開でございました。こじんまりとまとまった、小作品になちゃったかな。主役のデビッドを演じる、ヘイデン・クリステンセンが、かなり「きゃしゃ」なイメージで、かっこいいのですが、迫力不足かな。とにかく、バラディン一党が、なんでそんなに、ジャンパーを目の敵にして、根絶やしにしようとしているのか、映画を見ているだけでは、よくわかりませんし、残虐性もあんまり感じられない。バラディン一党にも、別な特殊な能力がある集団てな、設定のほうが、『HEROS』とまではいきませんが、超能力対決ということで、もうちょっとなんか、迫力ある展開にできたかもね。期待していた割には、絵柄も、話もいまいちだったので、残念ながら★ですかね。ところで、本編の前に、劇場予告編をいくつかやるわけですが、中でも、「これは観たいな！」と思ったのは、全米で超話題の・・『クローバーフィールド／HAKAISHA』。『LOST』『MI-iii』の、J.J.エイブラハムの大作。「ニューヨークのとある高級アパート。東京への転属が決まったロブのためにサプライズ・パーティが開かれている。そんな中、突然、とてつもない爆音が響き渡る。表を見ると、外では大爆発が起きている。そこに何かが飛んでくる…近くのビルに激突し、地面に落下したのは自由の女神の頭だった…。―コードネーム “Cloverfield”と呼ばれるビデオ映像。かつてセントラル・パークと呼ばれた場所で見つかったものである。」あらすじと詳細『クローバーフィールド／HAKAISHA』の予告編はここおもしろそー・・・。それから、期待しているのは、トム・クルーズ主演。Ｒ・レッドフォード監督、出演の、『大いなる陰謀』。『大いなる陰謀』情報は、こちら★★☆☆☆テレポーテーションシーンは大いに期待したけども・・・, 2008/7/3By 佐倉ごるふ - レビューをすべて見る(TOP 50 REVIEWER) 予告編がよくできていて、映画のほうも、オープニングから中盤までは、ミステリアスな展開と、テレポーテーションをビジュアル化して、「おお！」とけっこう期待をもたせました。が。中盤以降、追っかけっこ話に終始し、いまいち、背景もよくわからないし、話が雄大に広がるわけでもなく、おおきな謎が解かれるでもなく、なんか、尻すぼみ。迫力ある演出や、主人公のキャラや苦悩、拮抗する勢力の背景や人類とのかかわりが浮き彫りにできたわけでもなく、きわめて明るく、テレポーテーション能力「だけ」を描くのに終始した、普通の作品でした。アイデアはよかったけど、特徴のない、凡庸な映画になってしまったのは残念ですね。上映時間１時間３０分弱は、内容表現には、短かかったのでは？スフィンクスで食事やデートするシーンを挿入する意味と効果、製作側の意図は、よくわかりません・・・。

2008年03月20日

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今日のおすすめの一冊『最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術』★★★★☆

isbn:4887596111:detail■　泉正人（著）、ディスカヴァー・トゥエンティワン本書の帯にあります。「最少の時間と労力で最大の成果を出す」・・・ん？どっかできいたような・・レバレッジ？本田直之氏？なるほどね、本田氏推薦、ですか。-「自分が働くのではなく、「仕組み」に働かせよう-仕事を「作業系」と「考える系」に分ける-ルーチンワークを「仕組み化」する-失敗も「仕組み化」できる-続ける「仕組み」をつくる-「記憶」より「記録」-仕事の内容と手順をチェックシート化する-TO DOリストを使って、あらゆるタスクを一元管理-情報収集の基本は「受け身になる」「情報の入りをふさがない」」・・いいんでないですか。ということで、さっそく読んでみましたね。「ライフハック」じゃない、（仕事の）「仕組み」化とは？, 2008/3/20By 佐倉ごるふ - レビューをすべて見る(TOP 50 REVIEWER) 読む前の予想に反して、きわめて実用的な本です。しかも、タイトルどおり、仕事をいかに「仕組み」化して、生産性をあげ、ういた時間を創造的な時間に変身させるか、に焦点をあてた、あくまでも具体的で、誰でもコピー可能な、まったく無駄のないガイドブックです。しかも、泉氏が、複数の会社を経営していて、てんてこ舞いな状態をなんとかするために、試行錯誤、熟慮に熟慮を重ねたということもあり、理屈じゃない、理屈は後からついてきた、という感じの指南書。「なんでもリスト化する」という発想。「リスト化」する課業は、細分化し、実行するときは、「優先度ではなく、その作業にかかる時間と作業の容易性」で、感情を排して、冷徹に処理していく。ここは共感する場面が自分の頭の中をかけめぐります。能力、根気、やる気に左右されず、誰がいつやっても、安定した成果が期待できる仕組みを、どんどん増やしていき、同時に、自分の成果を時給換算してみて、その仕事を外注するか、自分でやるかを判断する。後段にマンガ入りで簡潔に書かれる、「仕組みで考える人はこうしている、７つの習慣」は、一度見たら印象に残るという、重要な項目です。やることがなぜか劇的に増えている現代人みんなの必読本で、通勤の往復くらいで読めてしまう人もいるはず。【目次】はじめにPART_1　「仕組み」があなたの仕事を変えるSTAGE___01　なぜ「仕組み」が必要なのかSTAGE___02　「仕組み」が必要な仕事と、そうでない仕事STAGE___03　自分の仕事に「仕組み」をつくるSTAGE___04　「仕組み」でチームを動かすSTAGE___05　続ける「仕組み」をつくるSTAGE___06　「仕組み」仕事術・３つの黄金ルールPART_2　「作業系」の仕事を徹底的に効率化するSTAGE___01　チェックシートを徹底活用しようSTAGE___02　仕事の内容と手順をチェックシート化するPART_3　あらゆるタスクを一元管理するSTAGE___01　データ管理の基本をおさえようSTAGE___02　ＴＯＤＯリストを使って、あらゆるタスクを一元管理STAGE___03　一日かかっていた仕事が２時間で終わる！「考えない」仕事術STAGE___04　メール処理に「仕組み」をつくるSTAGE___05　情報収集も「仕組み化」しようPART_4　「仕組み」で考える人はこうしている――“７つの習慣”　終章　「仕組み」仕事術が目指すもの泉正人(いずみ・まさと)日本ファイナンシャルアカデミー株式会社代表取締役。日本初の商標登録サイト「トレードマークストリート」を立ち上げた後、ファイナンシャル教育の必要性を感じ、日本ファイナンシャルアカデミーを設立。受講生は5万人を超え、独立系ファイナンシャル教育機関として日本最大級となり、投資の基礎となる会計、財務、経済新聞の読み方、マネープラン等から、株式投資、不動産投資等の投資の学校まで幅広いファイナンシャル教育を行う。現在は、不動産投資ポータルサイト、ネットカフェ等、5社の経営を行うと同時に、自ら不動産投資を行い、そのノウハウを多くの人に伝えるため、投資の学校にて講演活動も行っている。また、ベストセラー著者兼ベンチャー経営者仲間と「JBN(在留邦人ビジネスネットワーク)」を発足し、世界各地で活躍する日本人起業家・ビジネスマンを支援するため、ボランティアで世界各国でセミナーなどを開催している。著書に『お金の脳トレ』(ダイヤモンド社)、『成功する「投資力」の磨き方』(ソフトバンクパブリッシング)がある。

2008年03月19日

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今日のおすすめの一冊『ビジネス・プロフェッショナル―「プロ」として生きるための10話』★★★★★

isbn:4828412530:detail■ 大久保幸夫 (著) 、ビジネス社管理職コースか？それとも、プロフェッショナル・コースか？人間、組織内で、ある程度になると、その組織で先々どうなるか、なんとなく予感できたりする場合もあります。全員が社長になれるはずもなく。全員が役員になれるはずもなく。さりとて、社長や役員になれるまで、転職を繰り返すのか？そんな夢のようなことをやってのける人もいるらしいけど、普通の人、99%に人は、どこかでコースを変えたりもする。なんとなく、「プロ」について深く掘るといいことあるかな・・なんて、気軽に読み始めた本書。ところが、この本。プロ論から始まり、果ては、ビジネス・キャリアという、人の一生と、経済社会とを対比して、深く深く洞察し、かつ、抽象論に陥って出られなくなることなく、現実的なノウハウ、ハウツーまでも網羅した、とんでもない、めっけものでした。現場に立脚した、プロ論の教科書、出ました, 2008/3/18By 佐倉ごるふ - レビューをすべて見る(TOP 50 REVIEWER) 経済環境、時代環境が激変し、「新卒で会社員になり、やがて年功序列で定年になり、年金をもらって第二の人生を」という、古きよき時代（？）が崩壊し、プロとしての競争激化な環境で、長いビジネス人生を生きる時代に突入している今日。誰もが、なんとなくあこがれる、プロ。スポーツ選手や士業などには、なんとなく夢と理想が感じられます。本書は、ビジネスのプロとして生き抜くための、ほとんどすべての「心構え」を網羅し、ビジネスキャリアという、人生のライフサイクル論を背景に、プロに関する、そんな淡い夢の輪郭をくっきりと描き、同時に、退路を断つ心構え、持続的な学習と、差別化の必要性、人脈、人間関係の構築の方法に至るまで、生半可なプロへの進路を戒め、現実、現場に立脚した１０話を開陳。本書は、さらに、職業倫理としてのプロフェッショナル、ガバナンス責任を担う企業内プロ、さらに、高度経済成長から一転、低空飛行的安定経済社会に入った日本社会における、活路の選択肢としての、プロフェショナルという生き方を提言していきます。ワークス研究所の分析や、キャリアやプロ論の先達、碩学の理論を引用しながら、しかし、難解に陥ることなく、逆に、現実に立脚して説得力あふれる本書は、年齢的に、できるだけ若いうちに読んでおいたほうがよく、しかも、その後、何度か読み返すに足る「ライフサイクル、キャリアを考え実践するための」良書と言えます。冒頭の、「なぜ、今時代はプロフェッショナルを求めるのか？」の理由は圧巻の明快さで、納得できます。【目次】第1話プロフェッショナルの起源第2話誕生!ビジネス・プロフェッショナル第3話プロへの5ステップ第4話プロの三つの意識第5話プロに不可欠な知識・技術・人脈第6話プロがつくる人間関係第7話プロの日常学習第8話プロの職業倫理と哲学第9話プロフェッショナル人事制度第10話プロが活躍する未来本書は、リクルート・ワークス研究所の大久保氏他になる本。大久保氏の本は、そのキャリアへの洞察の鋭さと、やさしさで外れた本はありません（たぶん）。

2008年03月18日

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今日のおすすめの一冊『ビーイング・デジタル - ビットの時代新装版』★★★★★

isbn:4756139655:detail■ ニコラス・ネグロポンテ (著), 福岡洋一 (翻訳) ,ASCII１０年以上前の、衝撃の本です。なにか、IT系の変革の話をきいたり、記事を読むにつけ、本書のタイトルがアタマに浮かぶ。私にとっては、それほどまでに忘れられない本です。＊他には、『生命潮流』とか、『未来の衝撃』とか、『科学革命の構造』とか・・いろいろ・・現在のネグロポンテ氏が、何をやっているか知りませんが、この、「MITメディア・ラボ」という、いかにも、自由研究なひびきの場所には、当時は大いに、興味をそそられたものです。その後も、佐倉ごるふ、は、MITという場所に惹かれるものがあったのですが、留学とか、そういう夢は、ついにかなわず・・。残念。人類の転換点を明確に予言した奇跡の書, 2008/3/14By 佐倉ごるふ - レビューをすべて見る(TOP 50 REVIEWER) 私の中でも、忘れられない書のひとつ。ITの大潮流を予言する本は多いけど、本書ほど予言が「当たった」本は、他にありません。難しい概念を、実に平易な文章で説明しています。翻訳も大変読みやすいです。日本での刊行当時は、ネットは黎明期で、ブロードバンドの普及なんてまだ夢の先。DVDよりVTR全盛。デジタル放送なんて時代が来るとは思っていませんでした。ましてや、巨大な検索エンジンが登場して、それが時代を変えて、やがて、携帯電話がここまで進化するなんて、予想もできなかった。そんな時代。でも、なんとなく、大きな変革が猛烈なスピードで起こっている、そんな予感は、時代の先端シーンに垣間見えていました。そんな現象と行き先を、ぴったりに表現した言葉。「ビーング・デジタル」、すべてはビットになっていく。デジタルに変革していく。あれから、十数年経過して、本書が示唆する以上に、時代と世界は変化の波に洗われ、フラット化し革命的なスピードでビットが駆け巡る環境になりました。でも、その原理原則、ネグロポンテの思想が陳腐化することはありません。願わくば本書のリニューアル、改訂版、続編を、ネグりポンテ氏に書いてほしいものです。実際、ものすごく読みたいです。現在の状況と、さらにクラウド・コンピューティングな状況がもたらす未来を、彼はどんなビジョンを持っているのか？【目次】1 ビットはビット情報のDNA帯域幅の正体ビットキャスティングビット・ポリス混じり合うビットビット・ビジネス2 インターフェイス人とビットが出会うときグラフィカルなペルソナちょうどいいVR見ること、感じること話し合いは可能か?レス・イズ・モア3 デジタルライフポスト情報化の時代プライム・タイムは自分が決めるグッド・コネクション面白くて難しいことデジタル・ライフの未来像電子表現主義者たち

2008年03月14日

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今日のおすすめの一冊『「アイ・カンパニー」の時代―キャリアを鍛える。モチベーションを高める』★★★★★

isbn:4120033740:detail■　小笹芳央 (著), 小畑重和 (著) 、中央公論社ほかの方のブログを読んでいたら、この本について言及されていた。本書自体は、初版は２００３年ということで、特別に最近のものではないけれども、こういう「自分探し」もとい、「自分創り」は、永遠のテーマ。読んでみて、びっくり。自分の生きる戦略を会社にたとえて・・なんて聞いたときは、読み始め、なんか、うさんくさいものを考えていましたが、まったく違いましたねえ。この本は、自分を冷静に分析し、戦略をたて、モチベーションをアップさせるための知恵がたくさんつまっています。勉強本に突入する前に、自分戦略をしっかりとたてる, 2008/3/10By 佐倉ごるふ - レビューをすべて見る(TOP 50 REVIEWER) ちまたにあふれる、「こうすれば、時間を効率化できる」「こうして私は勉強をやってきた」「合格した」「成功した」本に全面的に突入するその前に、自分を知り、自分の進むべき方向性、目的をしかりと見つめて戦略をたてるために、必読の本。勉強本、自分情報処理マシン化はそれからでも、決して遅くはないと思います。時代の大きな流れを俯瞰し、自分戦略を、強み、差別化の商品戦略と、販売戦略という捕らえ方を適用し、そのためのワークシートを提示し、「個人」ブランド時代の、マーケティングとサバイバル術の気づきを与えてくれる、今までにない、すばらしいガイド本です。最後の共著者による対談は必読。（変えられない、過去や他人を嘆くのではなく、時間を濃く、生き生きと生きるために）「見えない先のことではなく、この先１，２年の売り物をつくることに全力を尽くす」、つまり、自分探しはやめて、自分創りに努力しよう、というメッセージは、目からうろこです。個人ブランドの時代に、まず軸足と生活習慣の枠組みを決めるためのなにはなくとも読む価値のある一冊です。また何度も読んで、自分を変えるためにも最適なガイドで、お奨め。【目次】第1章アイ・カンパニーを設立する第2章アイ・カンパニーの社史沿革―“やりたいこと”は何か/自社のモチベーション特性を把握する第3章アイ・カンパニーの因子分解―“やれること”は何か/筋力インデックスで競争力を把握する第4章アイ・カンパニーの環境分析―“やるべきこと”は何か/投資家の視点に立つ第5章経営目標の言語化とオンリーワンを目指す戦略策定第6章アイ・カンパニーを繁栄させる七つ道具

2008年03月10日

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『講演レバレッジシリーズ！本田直之先生』に申し込みました

ビジネス選書セミナーから、本田直之氏の講演のお知らせがきました。迷うことなく、さっそく申し込み。* ビジネス選書セミナーは、週末起業で有名な藤井孝一氏が主催する、株式会社アンテレクトの運営です。雑誌で見た、イケテル本田氏が生で見れる、人脈の話が聞ける、と思うと、ワクワクです。３月２７日木に開催だそうです。『ビジネス選書セミナー』本田直之氏こんにちは！！週末起業フォーラム事務局、金田です。ベストセラービジネス書の著者を講師に招いて、月に一回開催する『ビジネス選書セミナー』のご案内です！次回も、起業を志す方には、ぜひお聴きいただきたい内容です。なぜなら、起業に欠かせない、　　　　　　　　　　「人　脈」・・がテーマだからです。講師は、レバレッジシリーズでお馴染み、ビジネスパーソンの間でもっとも支持されている、カリスマ的人気の本田直之先生です！※セミナー詳細＆お申込→ http://www.bbook.jp/community_new.html 本田先生は、『レバレッジ勉強法』『レバレッジ読書術』『レバレッジ時間術』など、発刊する本が次々とヒットしています。（以下、省略）

2008年03月06日

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赤坂Bizタワー,赤坂サカス本日オープンです

本日3/6オープンの、話題の、赤坂サカスです。http://online.ibnewsnet.com/news/file_n/gy2008/gy080305-01.htmlhttp://trendy.nikkeibp.co.jp/article/pickup/20080305/1007686/?topちょっと銀行へ行く用事があって、その途中に写真をば。日枝神社方面から見ても、ひときわ高いタワーです。その隣は、TBSになります。工事中は、いったい何ができる？と思ってましたけど、商業ビルだったんですね。これで、狭い赤坂の歩道がますます混んで困るな。機会があれば、見学したいと思います。

2008年03月06日

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今日のおすすめの一冊『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』★★★☆☆

isbn:4887595824:detail■　小宮一慶（著）、ディスカバー２１携書先日、病院の帰りに、いつも寄る、水道橋の旭日屋書店にたちよると、棚に山積みになって、アピールしていたのが、この新書。さらに、平棚には、最後の一冊。というわけで、なんとなくあせって買ってしまったのですが。後からよく見てみると、ほかの棚に、たくさん在庫が積んでありましたね。なんか、やられたって感じです。著者の小宮さんの経歴を拝見するに、はなばなしいですね。もう、ＭＢＡは当たり前なんですねえ～。セブンの看板が気になって仕方がなくなった, 2008/3/3By 佐倉ごるふ - レビューをすべて見る(TOP 50 REVIEWER) 掲題の意味は、本書の冒頭に登場して、忘れられない話になりました。さて、本書は、文章は平易だし、たとえ話も身近で平易なのですが、伝えようとする、その極意は、文字で伝えるには、難しい。その、難しい、暗黙知、極意を伝えようとする、９０分の濃い講義です。「（眼が）見ているけど」関心、興味がない人には、何度見ても観えてこない。けど、大事なヒント。ものが見えるようになるには、心の目、関心の幅と深さを広くする必要がある。さらに、思い込みを排除し、偏見を少なくし、また、「あったのに、なくなったもの」に注目する、など、目先の仕事をこなすことに追われては、絶対に気がつかない、複眼思考の極意がたくさん書かれていて、やみくもに情報収集、情報処理することのいましめになります。最後の１０のヒント。これが、すぐにでも実行できる、知的生活習慣改善のTipsで、大変役に立ちます。ただし、小宮氏が著名なコンサルタントである、という仕事がらの視点ということもでき、現場のワークをこなすビジネスマンには、なかなか敷居が高い、つまり、著者の場合「顧客本位」という視点があるからこそであって、凡庸に暮らし人間には、その視点を頭に持っていることが肝要、と感じましたね。【目次】はじめに発見力=ものが見える力第1章見えているようで、何も見えていない新幹線の改札機から出てくる切符、特急券と乗車券、どっちが上? 思い込みの罠なぜ、よくお金を拾うのか? あなたの時計は……? 見えているつもりになっているだけ!? 見える力の大原則第2章関心と仮説でものが見えるまずは関心次に仮説分解してポイントを絞って見る新幹線のグリーン車で、景気を見る小金井カントリークラブの会員権相場でお金の勢いが見える同僚が髪を切ったのに、いち早く気づくには? サラダバーのプチトマトのへたを取ってあれば一流レストラン!関心→疑問→仮説→検証仮説を立てるポイントは、関連づけ旭川動物園が上野動物園より入園者が多い理由拡大している介護市場より、少子化の塾市場のほうが儲かっているのは? コンサルタントの工場視察、どこを見るか? 最近見ないコマーシャルから、企業の栄枯盛衰を知る金のロレックスをはめている社長の会社は儲かっているか? こうすればものが見えてくる! 第3章たとえば、こんなふうに見えてくる! 小宮流よい会社の見分け方儲かっているレストランを見分ける方法会社の売上げを推測する方法一秒で財務諸表を見る方法第四章見える力を養う方法 1 ほかの人より少しよけいに勉強する 2 新聞を読む 3 ふつうのものをたくさん見る 4 問題解決を極める 5 関心の幅を広げ、深める 6 思想を持つ第五章ものが見える10の小さなヒント 1 先に要点を知る 2 ヒントを先に得る 3 分解する 4 情報を減らす 5 気づいたことをすぐメモする 6 比較する 7 一部を取り替える 8 視点を変える 9 複数で話す 10素直になるおまけものが見える人は幸せになれるあとがき

2008年03月04日

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ＢＢＭ土井さん、ベタほめ、ゲイリー・ハメル『経営の未来』は相当いいらしい

土井さんのＢＢＭ（ビジネス・ブック・マラソン）は、『経営の未来』でした。ビジネス書の厳選情報を毎日お届け　「ビジネス・ブック・マラソン｣バックナンバーズ名著『コアコンピテンス経営』の著者（共著）のゲイリー・ハメルです。送られてきたＭＬの書評いわく、"今読まずしていつ読もう。ここ２、３年で読んだ中でも最高傑作のうちの一つです。"どうです？これは、絶対読まないとね。

2008年03月01日

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