2014年03月の記事
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世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか？戸塚隆将（２）
世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか？ （朝日文庫） [ 戸塚隆将 ]楽天で購入世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか？３．時間に左右されずに働く□ どんな理由があろうと、１０分前には現地到着□ 最も頭の冴えている時間帯に、いわゆる作業的な仕事に取り組まないことが効果的です。□ 帰宅前に翌日のTo-Doを整理□ １週間が始まる前にオフからオンに切り替える□ To-Doを整理する際に気をつけるべき点は、１）優先度 ２）完成までに要する時間の２つの軸で、目の前の仕事を分類わけすることです。４．決定的なコミュニケーションで成果をだす□ ３秒で開ける場所に常にノートを置いておく□ 引き受けた仕事は５分間限定ですぐやる□ メールの返信スピード＝あなたの評価□ メールレスポンスにおいて気を付けること １）レスポンスのタイミングは、あなたの名刺と考える ２）返信に時間がかかる場合は、その旨断りの短文メールを送る ３）考えの整理が必要な場合は、敢えて一晩寝かしてから返信する□ ほうれんそうの基本は、上司に聞かれる前にすることです５．利益を生む資料と会議で貢献する□ 資料作りも服装のコーディネートと同じです□ ３W １）Who 相手は誰か ２）Why 会議の目的は何か ３）What 何を伝えるか□ attention to detailを徹底する□ 会議をまとめるために必要なスキル １）自分の意見を押し付けず聞き手にまわる ２）意見を引き出す適切な質問を投げかける ３）意見の本質を捉え視覚的にまとめ上げる６．世界に打って出るキャリアを高める□ リーダーシップとは役職ではなく、実際の指導力と統率力のことです
2014/03/30
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世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか？戸塚隆将（１）
世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか？ （朝日文庫） [ 戸塚隆将 ]楽天で購入世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか？Prologe□ 基本に徹する□ ４つのポイント １）人との「つながり」を大切にする ２）「自分磨き」を一生継続する ３）「日々の成果だし」に強くこだわる ４）「世界的な視野」を常に意識する１．人との「つながり」に投資する□ 直感、運命、人生、カルマ、何であれ、何かを信じることです□ 感謝の気持ちを持つこと□ HBSに行って良かったことは、１）友人関係、２）視野の広がり、３）一定の自信の獲得□ 人間関係は名前を覚えることから□ 人は自分に関心を持てくれる人には、自然と好意を抱くものです□ 自分が先輩や上司を慕うことです□ 握手の質２．自分の内面と外面を磨く□ エレベーターで他人を先に降ろす余裕を持つ□ 正解のない問題を考えるクセをつける□ 読んだら３倍考える□ 新聞を読む際に３つ点を気を付ける １）読んだら、その情報に人々がどう反応するかを考える ２）必ず紙で読み、各ニュースの取り上げ方に気を配る ３）最低２紙に目を通す□ 自分なりの骨太の意見を持つためには、それを支える論理力が不可欠です□ 経験則に頼らずに、ゼロベースで「考える」ことで新たな仕組みやサービスが生まれてくることもあります。□ 三度の飯より「考える」プロセス １）まずは頭に浮かぶことを書き出す ２）論理構成・因果関係・優先順位・言葉の表現を気にしない ３）何度も書き直しながら整理していく□ 「３つのポイントにまとめる」と、以下のように整理できます。 １）論点分解またはまとめる→論理力 ２）優先度をつける→時間管理力 ３）説得力を増す→コミュニケーション能力□ 無遅刻・無欠勤を続けられる健康管理をする□ 身だしなみは足元から
2014/03/29
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SEの文書技術/高橋慈子
【中古】 90分で学べるSEの文書技術／高橋慈子(著者)楽天で購入90分で学べるSEの文書技術 (ITプロフェッショナルの基礎知識)１．「誰に」「何を」書くかを明確にする□ 読み手にとって重要な情報から提供する２．書き始める前に文章を組み立てる□ まずは全体の説明、その後は処理に合わせる□ 異なる情報をひとくくりにしない□ まずは結果を伝えて、次に原因を書く３．コツをつかんでわかりやすさを向上させる□ 箇条書きの項目は９つまでに収める□ 階層と記号を付けてわかりやすくする□ 本文は「明朝体」が基本□ 一文一義でまとめる□ 「〜し、」で文章をつながない□ 言葉の繰り返しをなくす□ 書き言葉にふさわしくない言葉 ・かなり ・だと思います ・いろいろ いろんな ・そんな どんな□ 文語体表現は古くさく見える ・「いかなる」 どのような ・「かような」 このような ・「にみならず」 だけでなく、ばかりでなく ・「ごとき」 のような ・「～されたい」 〜してください ・「いまだ～なき」 今でも～がない ・「少なからず」 とても、大変 ・「〜をもって」 ～で、～を使って ・「主たる」 主な□ 注意であることを目立たせる４．編集者の視点で読ませる文章に仕立てる□ 比喩や具体的な例を用いて意見を書く□ 事実と意見は分けて書く□ 操作と結果は分けて書く□ 例外的な処理や解説は分けて書く５．表現、表記のルールに気を配る□ ４文字までは音引きを付ける□ 意味を表す「：」（コロン）□ 「以下、省略」の意味の「・・・」（リーダー）□ 単位の表記はJIS規格に従う６．文書を的確にチェックする□ チェックと修正作業を分ける□ 不要な情報を洗い出す□ 重複箇所を削除する□ 人を不快にしないよう、表現に留意する□ 読み手の立場で読むこと
2014/03/22
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基礎から学ぶSEの金融知識/土屋 清美（４）
【中古】 基礎から学ぶSEの金融知識改訂版 / 土屋 清美 / 日経BP [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】楽天で購入基礎から学ぶSEの金融知識第４章 フロントシステム□ 基幹系システム １）フロントシステム ２）バックシステム ３）ミドルシステム□ フロントシステムの相手先 １）個人顧客および法人顧客 ２）金融マーケット□ 顧客向けフロントシステムを目指すのは大きく二つ、「利便性」と「わかりやすさ」です。□ ファームバンキングは企業向け銀行サービスの一つです １）口座入出金情報連絡、照会機能 ２）振込、振替事前予約機能 ３）社内経費清算処理 ４）給与振込、税金処理などのデータ一括伝送処理 ５）CMS （Cash Manegement System）□ ディーリングシステム １）資金債券系システム ２）株式系システム ３）為替系システム□ デーリングシステムの基本性能 １）マーケットリアルデータフィールド ２）プライス分析評価 ３）約定取引 ４）発注・約定・確認 ５）コンプライアンスチェック ６）ポジション管理 ７）運用評価□ クレジットラインとは信用枠のこと第５章 バックシステム□ バックシステムの概要 １）取引管理 ２）口座管理 ３）勘定起票 ４）期日管理 ５）決済処理 ６）ALM分析 ７）各種帳票作成 ８）損益管理・決算処理□ 資金決済ネットワーク １）日銀ネット（当預） ２）全銀システム（内国為替） ３）外国為替円決済システム（外国為替） ４）その他の資金決済制度（手形交換制度）□ ALMシステムは資産と負債を総合的に管理する手法です １）資産負債の運用調達ミスマッチ状況 ２）資産負債の金利水マッチ状況 ３）変動金利の指標金利内容□ 銀行系の勘定システムは、預金、融資、為替という銀行の基本業務を支えるものです。□ オンライン稼働中に少しずつ更新処理を行うような方法で口座振替データによって口座元帳を更新することをセンターカットと呼んでいます。
2014/03/17
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基礎から学ぶSEの金融知識/土屋 清美（３）
【中古】 基礎から学ぶSEの金融知識改訂版 / 土屋 清美 / 日経BP [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】楽天で購入基礎から学ぶSEの金融知識第３章 金融業務の基礎知識□ 金融計算の基本式 １）利息クーポン計算 利息金額＝元本×年率×日数÷年日数 ２）実現/評価損益計算 損益金額＝現在価格-取得時価格□ 日数計算日数の数え方には片端（かたは）と両端（りょうは）の2種類があります。利息日数計算期間の最初か最後の日を片方だけ入れるか、両方とも入れるか、という意味です。片端の場合がほとんどです。□ ヘッジ会計もともと保有する資産のリスクを限定させるために行う取引をヘッジ取引といいます。□ ヘッジ取引は大きく二つのタイプがあります。 １）資産や負債にかかるキャッシュフローが固定され、その変動が回避されるもの ２）市場の動きで価格変動がある商品であっても、その評価損益が損益として処理されないもの□ リスクの種類 １）信用リスク ２）市場リスク ３）流動性リスク ４）オペレーショナルリスク ５）その他リスク□ BIS規制銀行の健全性を判断する国際的な基準として、国際決済銀行’BIS、Bank for International Settlement）が定める自己資本比率に関する指標国際業務を営む銀行は8%以上と定められています。 □ 新BIS規制（BIS３次）信用リスクについて新たな内部格付け手法が取り入れられます。１）借り手の今後１年間の予想デフォルト率２）デフォルト時の損失率３）デフォルト時の与信額
2014/03/15
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基礎から学ぶSEの金融知識/土屋 清美（２）
【中古】 基礎から学ぶSEの金融知識改訂版 / 土屋 清美 / 日経BP [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】楽天で購入基礎から学ぶSEの金融知識第２章 金融マーケットの基礎知識□ 金融マーケットの概要 金融機関が金融マーケットで取引に参加する目的１）金融機関の中で資金の帳尻を併せるため２）金融機関自身のお金でディーリングを行て儲けるため３）金融機関の顧客の依頼に基づいた代理での取引□ 金融マーケット１）短期金融市場２）長期金融市場３）外国為替市場□ オープン市場１）CD取引 譲渡性預金とも呼ばれます。CDだけは第三者に譲渡することを 目的に発行される預金証書です。２）FB取引 政府短期預金。政府が一時的な資金不足を補うために発行する短期証券です３）CP取引 信用力の高い優良企業が、オープン市場で短期の資金調達を行う仕組みです４）現先取引 債権などを一定期間後に買い戻す条件を付けて売る、あるいはこの逆の取引です５）レポ取引 実質的には現先取引と大きな違いはありません□ 公社債市場 公社債とは、国や地方公共団体などの機関が発行する債券（公社債）と、企業や団体（社）が発行する債券（民間債）の事です□ 投資家が株式投資に期待する収益には次の３つあります１）配当収入（インカムゲイン）２）値上がり益（キャピタルゲイン） ３）株主優待□ 為替取引の種類１）スポット取引２）アウトライト取引（フォワード取引ともいう）３）為替スワップ取引□ 裁定取引・市場間や商品間でのゆがみを利用して鞘を抜く（利鞘を稼ぐこと）取引を言います。で□ デリバティブ取引１）先物取引２）スワップ取引３）オプション取引４）その他取引□ 先物取引の分類１）金利先物２）債権先物３）株価指数先物４）通貨先物□ スワップスワップ取引とは、取引を行う当事者が金利やがん本ん部分を「交換する」取引で、3種類あります。１）金利スワップ 同じ通貨の異なる金利交換２）通貨スワップ 異なる通貨の交換３）金利通貨スワップ 異なる通貨間の異なる金利の交換□ オプション取引オプション取引とは、将来の金利や価格を決めて取引を行う権利を売買する取引です。１）金利先物オプション２）債権先物オプション３）株価オプション（株価指数先物、個別株式）４）通貨先物オプション
2014/03/12
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基礎から学ぶSEの金融知識/土屋 清美（１）
【中古】 基礎から学ぶSEの金融知識改訂版 / 土屋 清美 / 日経BP [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】楽天で購入基礎から学ぶSEの金融知識はじめに□ SEに対しては単にコンピューターに詳しい技術者ということではなく、業務に精通した知識をベースにして、システム企画を立案し、実行し、効率的に利用できるものに仕上げていくスキルが大きく期待されているのです。第１章 金融業界の基礎知識□ 復活した理由 １）コスト削減と業務効率の向上 ２）新しい金融サービスの提供とビジネス志向の方向転換□ 資金の出し手と取り手は、次の2つの関係で結びついています １）貸借の関係 ２）投資の関係□ 間接金融 ・金融機関がお金を集めて、それを金融機関がまとめて貸し出しをする□ 直接金融 ・投資する側が、直接どこに投資するかを決めてお金を提供する方法□ リスク負担の考え方 １）リスクを引き受けることによって得られる収益 ２）金融商品の売買によって得られる売買益 ３）サービスを提供することで得られる手数料□ 融資先の信用度を把握して、貸出や保証を実行するというような信用供与を行うことを、金融機関では与信といいます。□ 金融機関の提供するサービスは次の二つに分かれます。 １）個人向けのサービス・・リテール ２）企業や機関投資家向けのサービス・・ホールセールス□ リレーションシップバンキング ・地域のお客様との関係を強化し親密度の高い取引を実現する□ ネット専業銀行 ・預金をたくさん集めてそれを貸し出すというストックビジネスではなく、どれだけ多くのお金を流してもらえるかという部分で競うフローのビジネスです。□ ファンドは、投資家からお金を集めて運用することで、一般には投資信託をさす場合が多いです。 ファンドマネージャーが決めた運用指示に従って、実際に債権や株式を売買するのがトレーダーです。□ 銀行の業務を大別すると、次の4種類になります １）預金業務 ２）融資業務 ３）為替業務 ４）付随業務□ 預金の種類 １）貯蓄性預金 ２）決済用預金 ３）外貨預金□ 貸付（融資） １）手形割引 ２）手形貸付 ３）証書貸付 ４）当座貸付 ５）消費者ローン□ 為替 ・現金を使わないお金のやり取りを為替といいます。送金や振込も為替業務の一つです。 ・為替業務は内国為替と外国為替があります。□ 証券会社が主なプレーヤーとして登場する有価証券マーケットは次の２つです １）発行市場 ２）流通市場
2014/03/09
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君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（２）
君も年収1億円プレーヤーになれる君も年収1億円プレー...著者：苫米地英人価格：1,000円（税5%込、送料込）楽天ブックスで詳細を見るCAPTER２ 1億円プレーヤーの仕事哲学 （続き）□ 部下を叱る＝誤りを正すのは一度だけでいい□ 無能な人を雇い続けるということは、株主に対して損害を与えることに等しい□ まずは、マニュアルを捨て、自分の持つ権限や考え方に従って部下と接しましょう□ 「人脈」と「仲良しクラブ」の違い、それは「ゴールを共有しているかどうか」です□ 人の上に立つリーダーとは、「抽象度の高い思考力」「他社の同調を引き起こす同調能力」「自らが決断したことの責任能力」の３つが備わっており、ゴールをリアルに認識し、そこに関わるすべてのメンバーとゴールのイメージを共有できる人だと私は考えています。□ 人の好き嫌いをなくせば対人ストレスも解消する。□ 会社はサークル活動ではないのですから、社内で友人をつくる必要はないのです。□ 相手の評価を変えれば、自分に必要な部分が見えてくるかもしれません。□ 一度相手を惚れさせてしまえば、、あとはあなたの思い通りに話を進めることができるはずです。□ 色々とおしゃべりな人は、自分に自信がないのだと思います。□ 情報を話してくれないのは、メリットがないと判断されている証拠□ 強力な自己肯定のアフォアメーションで自分を変えていく １）はっきり具体的な目標をたてる ２）目標を書き留める ３）最終目標をいくつかの短期的な目線に分解する ４）最終的な目標は挑戦しがいのある、魅力的なものとする ５）障害や後退を織り込んでおく ６）進歩を記録して自分を褒める ７）アフォアメーションとビジュアル化で目標を支える□ 相手に気がないのに悩む必要はない□ 自分が求める幸福を考えてみる １）基礎的な幸福 ２）競争からもたらされる幸福 ３）奉仕することで得られる幸福 ４）幸福の境地□ 日常の行動を2倍4倍6倍と徐々にスピードを上げていく□ ネガティブな発想をやめて正しいセルフ・トークをする□ いつまでも過去の失敗を引き摺っていては、ゴールは見えてこないのです。CAPTER３ 1億円プレーヤーのライフスタイル□ テレビは商品を買わせるために存在している□ 我慢ではなく、幸せを得るためのタイムラグです□ 大切なのは「例」の数ではなく「概念の数」を増やすこと□ 感謝の言葉を欠かさないのは「社交」を重要視しているから□ 謝罪は心の底からの思いで伝えるべき□ 自分の自我を止めて、客観的に物事を見るということが大事です□ 「今日がいい日になる」と唱え一杯の水で一日を始める□ 相手に興味があれば顔と名前は一致する君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（１）
2014/03/01
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君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（１）
君も年収1億円プレーヤーになれる君も年収1億円プレー...著者：苫米地英人価格：1,000円（税5%込、送料込）楽天ブックスで詳細を見るCHAPTER １ 1億円プレーヤーのバランス感覚□ お金のためではなく、自分のために好きなこと・やりたいことをゴールとして思い描くこと□ 自分自身の生み出す価値で大きな利益を上げるために、いかに付加価値（バリュー）が大切かを理解してもらいます。□ 1億円プレーヤになるための脳の使い方を確実に獲得することが大切です。□ お金がなくても死なないと知っていれば不安は消える□ 年収はあなたの評価や存在価値ではない□ お金は絶対的な価値の尺度ではありません□ なりたい自分（＝お金のある自分）のゴールを設定し「お金のある状態」を自分のコンフォートゾーンに変えてしまえばいいのです。□ キャリアのゴール設定のほかに「趣味のゴールを持ちなさい」と言っています。□ お金は貸し借りするもので、「自分の持ち物」ではない。CAPTER２ 1億円プレーヤーの仕事哲学□ 抽象度の高い視点を持てば、お金も人脈も思いのまま□ 低い声でゆっくりとしゃべる□ ビジネスにおいては、誠実＝ルールを守ること□ バーチャルバリューを作り出すには、イメージ操作こそが大切なのです。□ 万人ウケ狙いでは巨大企業に勝てない□ 誰もが納得できる客観的な根拠や事実、つまりファクトベースの価値が必要になります。□ 「高い価値」を確信すれば、手段はいくらでも見つかる□ 「どうやったら稼げるか」なんて考える必要はない□ 「有用性かつ希少性のあるもの」がすなわち「価値が高いもの」となります。□ 「ゴールの達成と関係があるかどうか」という視点から、自分自身の仕事や人間関係、ひいては情動及び思考などの重要度を評価しています。□ 最終的に「真実」だけを残すのがラベリングの理想□ 「人脈」とはすなわち「情報」。増やしたければまず発信せよ□ 最終的には、いかに他人から見えていない視点を持つことができるかがポイントになります。□ 「相手より抽象度の高い視点を持つ」こと□ 人脈はあくまで情報に付随して自然と発生するおまけ□ 自分のやりたいことをひたすら追求すること、それこそが脳のパフォーマンスを最大限に発揮し、高度な抽象思考を可能にして真のバーチャルバリューを生み出す原動力となるのです。□ 論理の基本はデータ・ワラント・クレーム 「データ」とは主張内容を裏付ける客観的な事実のこと 「ワラント」とは、提示した主張内容を裏付けることを示す論拠のこと 「クレーム」はその場面で主張する内容□ 反論にはそのための論理や技術が必要になる 「問題性」主張されている行動を実行しないと、どの程度影響が出るのかを示すもの 「内因性」は、そもそもの問題が現状に内因的かどうか、論題を採択することのみで問題が解決するかどうか 「不利益」とは行うべきだと主張されている行動をとることで、かえって大きな不利益が生じること 「解決性」とは、主張されている行動が実際に問題（ハーム）を解決できるのかどうか□ 相手の目的＝ゴールを知り、自分の話がそのゴールに合致するものだと思わせて、相手の情動を引っ張り出す。□ 話をするときの目的＝ゴールをセルフィッシュなものではなく、アンセルフィッシュなものにする必要があります。君も年収1億円プレーヤーになれる/苫米地英人（２）
2014/03/01
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