1馬力子持ちFIRE 雑記

読書日記です。
『三井・三菱・住友・芙蓉・三和・一勧 菊地浩之）

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この本の内容は要すれば、、、

でしょうか。

グループを企業集団たらしめる
社長会、株式持ち合い、系列融資、
集団内取引等の考察。

覚えておきたいエピソードが多々掲載。

以下備忘録。
①1976年の社長会と下部組織のメンバー構成（P102）。
・当時、総研、電線、大日本塗料は広報委員会加入で金曜会未加入。
　⇒食品、三菱HCは将来金曜会加入濃厚。
　　大日本塗料はおそらく広報委員会のまま（血の濃さ？）
・トヨタは二木会にしか参加していない（オブザーバー的な？）

②1974年の融資系列リスト（P188）
・日本輸送機（ニチユ）は三菱銀行メイン先。
　⇒三菱ロジスネクストは三菱度結構高い。
・ソニーは三井メイン。

③社長会メンバーの経営不振(P233）
・三井埠頭経営破綻。
　⇒三井のれんは評価できない。
　　三井は三井本家との関係がイマイチらしいから、
　　商号を護る意識が希薄なんだろうか。

④「一説には、三井鉱山の零落を冷静に見ていた
　　三井側に対して、住友であればグループ企業を
　　見捨てたりしないと、西川（善文）が
　　浪花節的な感情を訴えたため、三井鉱山を
　　（住友グループが）救済するに至ったという。」
　　（P237）
　⇒財界おじいちゃんは義理と人情の世界。
　　こういった関係を良く知っておく。

⑤「信用を守るためには「普段取引のない会社でも、
　　三菱と名の付く会社が経営危機に陥ったり、
　　M＆Aの標的になったら、わが身を切ってでも
　　救済する」と語っているby永野健」（P280）
　⇒これは今も不変と思われる。
　　自工、製紙、千代田化工。
　　三菱はレピュテーションをとても重視。

⑥「三菱、住友では「三菱」「住友」商号の企業は、
　商号を外してから清算・解散するといわれているが、
　三井では三井埠頭が「三井」商号を付したまま
　経営破綻している。」（P281）
　⇒これも今も不変と思われる。
　　ダイヤメットはファンドへの売却直後に民事再生法申請。
　　グループ内で経営破綻させない強い意志と能力は不変。

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