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「猫と女と」（３２）

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2009/03/22

大詰めの自治会の仕事（２）

　ボランティアというものは自発的に行動しないと続かないものである。自発的でないボランティアというのは義理で頼まれたり、順番が回ってきたり（輪番制）、選ばれてその任にあたるという他動的な理由によるもので、ある程度責任が付いて回る。だから本人にすれば嫌々させられているという意識が頭の片隅にある。その意識が途中で責任を放棄したり手ぬかりなボランティア行為となって出てくる。勿論そうでない人も多く居るからそれは人間性の問題だろう。思い起こせば一昨年前のボクの最初の自治会長時代の役員に徹底的にボランティアを嫌がった人が居た。それなら敢然と選ばれたのを断れば良いのに断るのを言い渋ったのだった。

デスクの蘭は様々な人間模様の雑念を振り払ってくれる

　それは二名の在日の人で、一人は７０前の婦人、もう一人は３０代の男性だった。在日の人というのは一般的には出稼ぎに日本に来て住みついた人々のことを指す。勿論、日本国籍を持っていない人だ。日本の社会の一員としてちゃんと税金を納めているから日本国民と変わらない生活をしている。名前を訊かなければ見掛けだけでは分かり難いし日本名を名乗っていれば殆ど分からない。それなのに日本人に成る気がない（日本国籍を取らない）人々で、母国では国を捨てて出て行った人という見方をされ軽蔑されているそうだ。昔、ある銀行の課長の紹介でパチンコ王と呼ばれる（日本で三本の指に入る）オーナーと直接会って話をしたことがあったが、彼は日本国籍を取った紳士だった。

　彼とは仕事の関係で打ち合わせたのだったが、ボクがサラリーマン建築家をしていた頃、社長から「小さな仕事ばかり集めないで１００億ぐらいの仕事をしてください」と言われ、当時そのようなプロジェクトとして建物（設計し、建設し、売却する建物）は先ず無いだろうし探すのも無理だろうからと考えたのがゴルフ場の開発だった。１８ホールのコースを丸ごと一から開発し会員権の発売まで見るとするなら１００億円になる事業だった。調査して近畿圏で２か所のゴルフ候補地が見つかって地元の町長と会ったり関係者と協議した後、知り合いの銀行の課長にオーナーになるような人物としてＭという会社のオーナーを紹介され彼に会いに京都の瀟洒な邸宅へ行った。

　邸宅はスパー・ゼネコンＴ社の建てた立派なものだった。品もよく、なかなか綺麗な建物で庭園も立派なものだった。総勢６名ほどが訪れ、応接間に通されたのだったが、ふかふかのカーペット敷きの為なのかスリッパが無かったのを意外に思ったことを今も覚えている。在日を経て日本国籍を取った人だから国の習慣がまだ残っているのかしらと思ったものだった。結論から言えば、ボクが説明したプレゼンテーションの内容を見ながら慎重なもの言いで幾つか質問し一つ一つ納得しながら話は進んで行ったのだった。が、銀行の紹介もある手前、即答は避け、後日返事をするという返事を聴いた時のイメージでは駄目という感触だった。

　それはその場の空気でボクなりに判断した訳だが、後日の銀行課長の返事でも矢張り駄目ということだった。そんな交渉を別の出資者数人とも折衝して数か月が過ぎ、流れと成り行きからボクなりに見切りをつけ、プロジェクトそのものを自社で進めるのを諦め手を引いたのだった。会社は儲かるかどうか分からないモノで遊ばせてはくれないのだ。手放した途端に、ある鉄鋼メーカーがそのプロジェクトを二件共引き受けたというのを知った。少しばかり残念な気がしたが、ある種、ホッとする面もあった。プロジェクトを軌道に乗せるのを失敗したが、自社にはオーナーになるだけの資金がなかったからだ。

　その後、１年ほどしてバブル景気が陰りを見せ始め、ボクが手放したゴルフ場プロジェクトを引き受けた大手鉄鋼メーカーが、そのプロジェクトで苦労しているのを知った。最初に会いに行ったパチンコ王の判断が正しかった訳である。ボク自身もホッとしたのだった。仮に別のオーナーを見つけて軌道に乗せても同じ結果を見ることになったと思うと背筋がゾッとしたものだ。開発場所が兵庫県の山中で、県面積の２％を超えてゴルフ場開発を規制する条例が出来た為に更に開発は厳しさを増していることも知って、ギリギリのタイミングであったことも分かった。運が良かったのだろう。その後、ボクは軽井沢に別荘を建てるプロジェクトに専念し、関西の仕事は暫く離れることになった。（つづく）

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