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どこの国の企業にも足りないものはいろいろあると思う。 アイデアを実用化することをして「モノマネ」と呼ぶのであれば、「模倣が足りない」という指摘は当たっているのだろう。 日本企業が取り戻すべき「模倣能力」 日産とニトリが示す「模倣の心得」 2013年5月17日 井上 達彦 日経ビジネスオンライン 「外から眺めると、今の日本企業は、虎と狼に挟み撃ちにあって身動きがとれなくなっているかのようだ」(オーデッド・シェンカー) これは、国際経営の権威であるシェンカー・米オハイオ州立大学経営大学院教授の言葉である。今の日本企業に、アメリカ企業のような革新性があるのか、そうでなければ中国のようなどん欲さがあるのかと問いかける。 ガンダムウォーネグザ 自信喪失(アンコモン) 《カード》【02P21May14】 世界の頂点を極め、アメリカ国民に畏れさえも抱かせた日本企業の影は、今はすっかり薄くなってしまっている。日本企業も自信を喪失して、成長著しいアジアに位置する地の利すらも生かせないでいるようにも見える。しかし、これは一般論で、実際には日本の潜在力はまだ衰えておらず、これからが「挑戦の時機」だというアメリカの経営学者も少なくはない。 …(略)… ゴーンの経営・課題解決の流儀 •成果主義マネジメント志向が強い •会社が直面する問題を分析的かつ明確に説明する •長期的な目標を視野に入れつつ短期目標に照準を絞る •問題解決にあたって部門横断的なアプローチを導入する •自分の下した決断には進んで責任を持つ (カルロス・ゴーン『ルネッサンス ― 再生への挑戦』ダイヤモンド社、p.6を筆者が要約して箇条書き …(略)… 成長を続けている日本企業も多い。 問題は、全てに完璧であろうとして、そうではないことに自信喪失していることではなかろうか。 高度経済成長期も倒産は数多くあったし、当時の日本企業の多くは現在よりアバウトに振る舞っていたと思う。 独自の仕組みを築くための模倣の心得 心得その1 素直な<姿勢>で、徹底的に倣う 心得その2 大きな時間的<潮流>を見極めて対象を選ぶ 心得その3 真似をする空間的<順序>に留意する 心得その4 対象に<棲み込む>ように多面的に観察する 心得その5 <経験>を積むことで、一を聞いて十を知る
2014年06月01日
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簡単にできるようなら、みんなそうしているはず。 アウトソーシングによるコストダウンが容易なら、製造業はごく限られた企業しか取り組めない事業になるはず。 要点を押さえたアウトソーシングができないようなら、競争力のある製品は作れない。 製造を外注しても技術力を失わないアップルの凄み 欧米モデルを誤解し安易に模倣する日本企業のリスク 2014年5月7日 ダイヤモンドオンライン 「アウトソースを行っているにもかかわらず、意外にコストが下がらない」 こんな愚痴を頻繁に耳にする。 「アップルは技術がすごいのではなく、ビジネスモデルがすごいのだ」 こんな話もよく聞く。 今回は、世界で最も注目されているデジタル家電企業・アップルの「強さ」について分析したい。同社はビジネスモデルも凄いが、実は超ノウハウ集団なのである。 …(略)… 現場を知らないと思われていた アップルがソニーに的確な指示を アップルは「現場を見せろ」と言い出した。急遽、委託先に連絡を取り、ゲンバを案内した。そこで、ソニーとプレス屋は再度驚くこととなる。アップルの担当者が、的確な指示を出し始めたのだ。そして、1週間の調整を経て量産が開始された。 アップルの担当者は、帰国の際にこんな言葉を残して行ったという。「モノづくりを知らないと、外部に仕事は出せないよ」と。実は、ソニーサイドは逆の認識が強かった。アップルの担当者が来日するときに、ソニーは「現場を知らないアップルがこちらに来て、何かできるのか」と思っていたのだ 自社の強みが分からずにアウトソーシングを行えば、技術力を失う。 取引先の技術力や能力を十分把握せずコストダウンに走れば、信用とともにブランド力を失う。 トヨタの相次ぐ大量リコールは「悪」なのか 600万台リコールが映す、自動車業界の"現在地" 2014年4月11日 …(略)… なぜ大量リコールが続くのか。多くの自動車関係者は3つの理由を挙げる。 1つは、自動車の電子化が進みソフトウエア開発が複雑化したことで、不具合自体が増えているという見方。プリウスのリコールは、まさにこれに当る。 2つ目として、部品の共通化が進んだことで1つの不具合が多くの車種に影響するため、リコールとなった場合の規模が拡大する、という解説も多い。 もう1つ、2004年の三菱自動車のリコール隠しや2010年のトヨタの品質問題などを教訓に、日本メーカーが従来ならリコールをしなかった問題でもリコールで対処するようになったことで件数が増加している、という側面もある。 …(略)… 大量リコールには、リコールの登録を増やした以外の側面がある。
2014年05月12日
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価格比較サイトで比較しても安くない方を選ぶ人がいるのは、ちょっと不思議だった。 多くの購入者が、価格、支払方法、送料、そして信頼性を総合して判断しているという論理的な結論にいたり、納得。 Endeavor AY330S 価格.com限定 Core i5搭載モデル なぜカカクコムの最安店に注文が殺到しないのか 「わが家の暮らし&財布」の小さな大疑問【10】値付けと妥協 2010年5月31日号 PRESIDENT …(略)… 最安値に消費者が殺到しないのも、こうした事実を踏まえているからだろう。最大手「価格.com」では、各ショップのアクセス数を集計した「ショップランキング」を発表している。これを見ると、上位は「最安店」というより「有名店」だ。なかでも世界一の通販サイト「アマゾン」は、10年4月22日現在、液晶テレビ、デジタルカメラ、ゲーム機、掃除機などで1位だ。 …(略)… クリストクラフト CRYSTOCRAFT 孔雀 850-42210店舗17種類の讃岐うどんから2種類選択!名店の味をお取りよせ!讃岐うどん巡り【メール便発送】【同梱不可】【代金引換利用不可】【配送日時指定不可】【ギフト対応不可】
2014年04月26日
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どっちが得か、よーく考えてみよう! 日本の購買力平価は高くない 2013.03.12 原田泰 / 経済学 …(略)…為替レートが79.3円とは、日本の製造業は投入コストの平均が102.8円のときに、79.3円で海外企業と勝負しなければならないということだ。これは可哀そうで、不公平ではないかとわたしは思う。 【中古】 外貨投資で20万円を1000万円にする方法 スーパー為替トレーダーの着実に儲けるテクニック /上野伸五【著】 【中古】afb しかも、海外の為替レートと購買力平価の関係を見ると、先進国は皆、購買力平価の方が為替レートより高いが、その差は大したことはない。日本だけが、102.8円と79.3円と23.5円、すなわち29.6%ものハンディを負っている。しかも、韓国を見ると、為替レートが1137ウォン/ドルに対して、購買力平価が807ウォン/ドルと、購買力平価より為替レートの方が割安なのだ。 …(略)… No.1エコノミストが書いた世界一わかりやすい為替の本 / 上野泰也 【単行本】 円安は、日本経済の全てを改善するわけではない。 デフレの理由は人口構造にある、という考え方を支持したい。
2014年04月17日
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高度な工業製品であるチョコレートは先進国の産物。 原料を生産するカカオ農家は貧困を極めており、チョコレートのフェアトレード商品は国内でもよく見かける。 チョコレート産業の裏側、なぜカカオ農家は豊かになれないのか 2014.02.28 CNN.co.jp チョコレートの需要は高いのに、なぜカカオ農家は豊かになれないのか。2012年、CNNはチョコレート産業の裏にある、西アフリカの児童強制労働の現実を探ったドキュメンタリー「Chocolate’s Child Slaves」を放送した。それから2年、再び現地に飛び、サプライ・チェーンの実態や強制労働が改善されているのか、また農家が十分な収入を得るにはどうすればよいのか取材した。 チョコレート産業は、全世界1100億ドル規模の産業であるにもかかわらず、カカオ農家の多くは貧困状態にある。 正確な数字を測るのは難しいが、西アフリカに位置するコートジボワール共和国では、およそ80万人にも及ぶ児童が、カカオ産業に従事していると言われ、要因はすべて貧困によるものだ。 …(略)… 富の配分の著しいアンバランスは、多くの人を不幸にする。 チョコレート・ココアのできるまで 日本チョコレート・ココア協会
2014年03月01日
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宗氏がメルマガで、税制に関する日本経団連の策術をあきらかにしてくれた。 比較対象を変えて意見を組立るところなどは、官僚のモノ言いに類似する。 宋氏のような全うな意見を言う経済人がもっと日本のマスコミ、論壇で活躍してくれると、日本はまともになると思う。 本来ジャーナリスト、学者が果たすべき役割と承知しているものの…。 アベノミクスで日本経済、社会がまともになるとは思えない。 経済人は国に甘えるべきではない 宋文州のメルマガの読者の広場 …(略)… 実際に日本の法人負担は世界中から見ても全然高くないのです。13年1月における日本の実効税率は、事業所が東京都にある場合、35.64%です(国税が23.71%、地方税が11.93%)。これは、一部のアジアや欧州の国と比べれば高いものの、アメリカ(40.75%)よりはかなり低く、フランスとほぼ同じです。 経団連は業績回復と国際競争力の向上を理由に法人税減税を主張しますが、実効税率が40%を超えるアメリカにおいて、企業の業績は順調に伸びています。米国企業による海外への進出、海外企業による米国進出は未だに盛んであり、法人税の高さが障害になっていないのです。 …(略)… 米国でも特定の産業が国の補助金等を最大限活用し、利益を極大化している例はある。 はたで見るほど自由な国ではない。 原発に群がる人々、企業が軍需産業のそれと同じように映るのは国、税を頼る輩だからなのだろう。
2014年02月08日
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トミカは1970年、トミー(TOMY、現タカラトミー)で販売された。 発売された当時、国産車のミニカーはダイヤペット(米沢玩具⇒現・アガツマ)やモデルペット(アサヒ玩具)に代表される標準スケール(1/43)が中心。 小スケールミニカーはマッチボックスなどの海外ブランドしかなかった。 国産車の本格小スケールミニカーとして発売されたのがトミカ。 トミカ第1号車はブルーバードSSSクーペ。 「トミカ」23年ぶり値上げ 原材料、人件費が上昇 2014年01月07日 共同通信 タカラトミーは7日、ミニカー「トミカ」の一部商品の希望小売価格を2月1日から値上げすると発表した。 生産国のベトナムや中国で人件費が上昇しているほか、亜鉛合金など原材料が高騰しているため。トミカ単品の値上げは1991年以来、約23年ぶりとなる。 対象は約180種類で、トミカ単品は税抜きで360円から450円に値上がりする。 ディズニー関連のキャラクターを使った750円の「ディズニーモータース トミカ」と700円の「カーズ トミカ」はそれぞれ800円となる。 タカラトミーは「コストの上昇をこれ以上、企業努力で吸収することは難しいと判断した」と説明した。 2000年 誕生30周年。 純金トミカ・復刻トミカ、アニバーサリー24I・II発売。 トミカ博開始。 2001年 トミカリミテッド登場。 2004年 トミカリミテッドヴィンテージ登場。 2005年 誕生35周年。 復刻カタログ付きトミカ発売。 2010年 誕生40周年。 トミカ、140番体制へ。
2014年01月09日
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リターゲティング広告やステルス・マーケティングの時代になり、宣伝の多さや褒め言葉を一概に信じることができない時代になった。 長いものには巻かれろ志向が強い日本人には、ありがたいことではある。 真面目さが評価され、誤りを許さない傾向が強まる中、ふざけたプロモーションを真剣にやる会社が紹介されていた。 日本一ふざけた会社「バーグハンバーグバーグ」 の社長が、けっこう真面目に取材に答えている記事はこちら 2013年9月19日 ダイヤモンドオンライン 日本一、いや世界一ふざけている会社といっても過言ではないだろう。Webコンテンツの制作・運営を手掛ける「バーグハンバーグバーグ」という会社だ。「社名の由来は?」と訊くと、社長のシモダテツヤ氏はサラッと答える。「一見してふざけていることがわかる社名がいいかなと。酔っ払っているときに決めました」。 …(略)… さらに驚くのは、同社が町のカレー店向けといった小規模な仕事だけでなく、大企業の商品プロモーションの実績も数多く持つことだ。例えば、ホンダ。人気の軽自動車「N BOX+」のプレゼントキャンペーンサイトの企画・制作をバーグハンバーグバーグが手掛けた。 …(略)… その場で思いつくままにアイデアを出していったら、それまでほぼ決まりかけていた企画がどんどんひっくり返って、最終的にバーグハンバーグバーグとホンダが全面的にコラボレーションするサイトを作ることが決まりました」 …(略)… 売れ筋のトップグループにあり、日本のホンダの販売台数の大きな部分を占めるN BOXで面白プロモーションを許すホンダの度量も大したもの。 経営者が立派なのか、権限委譲が進んでいるのか、はたまた両者か。 退潮著しく見える家電業界も思い切った取り組みが必要なのかもしれない。 【中古】 本田宗一郎は語る 不常識を非真面目にやれ / 本田 宗一郎 [単行本]【あす楽対応】
2013年09月20日
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SNS、会員制交流サイトの草分けミクシィ。 ソーシャルゲームビジネスへの出遅れ、実名利用推進のフェイスブックの台頭で低迷。 ITビジネスは栄枯盛衰の速度も早い。 笠原社長退任にみる、ミクシィの苦悩 ~相次ぐ身売り話と人材離脱、ライバルの台頭… 2013年07月27日07時00分 ビジネスジャーナル 日本における会員制交流サイトの草分け的存在であるミクシィは、6月25日に開催した株主総会で、創業社長の笠原健治氏(37)が代表権のない会長に退いた。後任社長には、朝倉祐介執行役員経営企画室長(30)が昇格した。笠原氏は今後、新しい事業の立ち上げに専念するという。 ITビジネス黎明期の1997年に東大生だった笠原氏は、求人情報サイトを始めた。軌道に乗り99年にミクシィの前身、イー・マーキュリーを設立した。ソーシャル・ネットワーキングサービス(SNS)に進出したのは2004年2月。当初は同時期にサービスを開始したグリーに比べて圧倒的に多くの会員を獲得し、日本のSNS業界を牽引した。ミクシィに商号変更後の06年9月に東証マザーズに上場。笠原氏は若きIT起業家として、時の人となった。 …(略)… 米国の新進企業のように、創業者自身が見極めをつけ、身売りするのも悪いことではないと思う。 ベンチャービジネスがより大きな企業となり安定化をはかろうとするとき、カリスマ的リーダーが選ぶパートナーは重要。 本田技研は本田宗一郎氏と藤沢武夫氏。 ソニーは井深大氏と盛田昭夫氏。 夢や革新的技術をモノするのには、時間と金がかかる。 ソニーの凋落ぶりをみていると、短期的収益の拡大、トップダウン方式の強さがチャレンジ精神を失わせることを示しているように見受けられる。 経営面では「道楽」とみる声も多いF1への復帰が、「らしさ」と受け止められるホンダと対照的。
2013年07月28日
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もの作り企業の重要性が唱えられているが下記の「もらい過ぎランキング」にはよく聞く製造業の名前が少ない。 世界有数の企業であるトヨタ自動車も本田技研工業もパナソニックもない。 フランスは政府出資企業に対し、最高経営責任者(CEO)の報酬を従業員の最低賃金の20倍までという方針を打ち出したことがあるという。 社会の安定のために必要な措置と考えられる。 企業トップ30人、給与もらい過ぎランキング 2013年7月14日 ゲンダイネット …(略)… カルロス・ゴーン氏が投資するワイン[2009] アルティテュード・レッド/イクシール レバノン/ 750ml / 赤 〈役員報酬と社員平均給与の比較〉 ◆社名/氏名(役職)/報酬額/倍 ◇日産自動車/カルロス・ゴーン(会長兼社長)/9億8800万円/141.3 ◇日本調剤/三津原博(社長)/5億9000万円/106.4 ◇セガサミーHD/里見治(会長兼社長)/5億8300万円/96.2 ◇武田薬品工業/デボラ・ダンサイア(取)/7億7600万円/81.2 ◇武田薬品工業/フランク・モリッヒ(取)/7億4500万円/78.0 ◇武田薬品工業/山田忠孝(取)/7億1200万円/74.5 ◇ミスミグループ本社/三枝匡(会長)/3億1600万円/70.5 ◇ヤマダ電機/山田昇(社長)/2億6100万円/66.5 ◇SANKYO/毒島秀行(会長)/4億2000万円/60.9 ◇第一交通産業/黒土始(会長)/2億3200万円/60.8 ◇タカラトミー/カート・ストルディング(取)/3億9600万円/58.4 ◇エイベックスG.HD/松浦勝人(社長)/4億5100万円/56.0 ◇信越化学工業/金川千尋(会長)/4億6000万円/55.9 ◇ファナック/稲葉喜治(社長)/5億9000万円/55.8 ◇第一交通産業/田中亮一郎(社長)/2億600万円/54.0 ◇メガネトップ/冨澤昌三(会長)/2億5500万円/51.6 ◇ユニバーサル エンターテインメント/岡田和生(会長)/3億6400万円/49.1 ◇アイセイ薬局/岡村幸彦(社長)/2億5700万円/48.7 ◇ヤマダ電機/一宮忠男(副社長)/1億8100万円/46.1 ◇大日本印刷/北島義俊(社長)/2億8800万円/44.1 ◇ユニバーサル エンターテインメント/富士本淳(社長)/3億1600万円/42.6 ◇東祥/沓名俊裕(社長)/1億5600万円/40.9 ◇コナミ/上月景正(会長)/2億9600万円/40.8 ◇日産自動車/コリン・ドッジ(取)/2億7500万円/39.3 ◇コメリ/棒賢一(会長)/1億6500万円/39.0 ◇光通信/玉村剛史(社長)/1億5900万円/38.9 ◇富士フイルム/古森重隆(会長)/4億1700万円/37.9 ◇フェローテック/山村章(社長)/2億1300万円/37.3 ◇ミスミグループ本社/高家正行(社長)/1億6600万円/37.0 ◇小林製薬/小林一雅(会長)/2億3700万円/36.4 【東京商工リサーチの調査を基に作成。役職の(取)は取締役】
2013年07月15日
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「お金を無駄遣いしない人が金持ちになれる」という話がある。 世の中の必要なことにたいして、適切にお金をまわす金持ち(投資家)ばかりであれば、世の中はもっと良くなることだろう。 「私は確信するに至った。お金をひとに与えて、それのお陰でそこから何かが生まれていくさまを目にする事のほうが、はるかに満足が大きいのだ、と(たとえば、病院)。 これは合理的なことなのだ。善行にお金を積むことだ、銀行預金が増えかつ増えていくのを見ることよりも」。 世界最貧の億万長者 75億ドルの資産を持ちながら15ドルの腕時計をはめる、 その訳は 2013年7月2日 The Voice of Russia 81歳のチャック・フィニー氏は15ドルのデジタル腕時計をはめ、よれよれのシャツを着ている。Duty Freeの創設者であり、75億ドルの資産をもつ大富豪であるにもかかわらず、である。 車ももたない。移動はエコノミー・クラス。アパート暮らし。大衆食堂を好み、移動は地下鉄かタクシー。 一円を惜しむけちん坊と彼を呼ぶことも出来るだろう。 しかしこれを聞いてもまだそう言うだろうか。彼はここ30年の間に、慈善事業に60億円を投じているのである。 あるいは教育に、あるいは保健事業に、また学術振興に、米国、豪州、ベトナム、南アフリカ、アイルランド、バーミューダー島における高齢者の福利厚生に。 こうした活動は今後も続けるとのことで、2016年までに残りの全ての資産を使い切るとのことだ。 世界の隅々のお金を必要としているところに向けて流れ出ていく「総水量」数十億ドルという流れの源にひとり立つ彼は、またひっそりと立つ。 30年にわたる慈善活動のうち、最初の15年は「成功裏に」事を成し遂げることが出来ていた。 誰も、その慈善活動を知るものがなかったのである。 のち、徐々に存在が知られるようになってしまった。 しかしその後も、本人は謙虚を貫いた。 2012年までに彼が受けたインタビューは通算5本。 …(略)… 生きている間に善行を重ねることを自らの喜びとする人ばかりであれば、無用な争いは減る。 社会の福利は増える。 共存共栄を探るのが人の道。 自分たちの贅沢が景気を押し上げていると主張する、法外な報酬を手にした米国の投資ファンド関係者たちの主張との根本的な世界観の違いを思う。 やはり、「やつら」は間違っている。
2013年07月04日
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日本の原子力ムラ、国防族、財務官僚などの旧勢力にとって日米同盟は優先順位が高い。 資源、エネルギーの安全保障の観点からはなおさらだと思う。 環境破壊が問題となっているが北米はシェールガス、シェールオイルブーム。 技術開発により石油や天然ガス(LNG)が安く取り出せるようになったことは確か。 焦点: カナダのオイルサンド業界、 米シェールオイル開発で改質事業見直し 2013年02月26日 ニューズウイーク日本版 カナダのオイルサンド業界は米国でのシェールオイル開発の急激な進展によって、オイルサンドから精製可能な合成原油を取り出す改質(アップグレード)処理事業の見直しを迫られている。 オイルサンド会社にとって改質処理は利益を上げる最も有効な手立てだった。しかしカナダのオイルサンド開発のパイオニアで50年近い歴史を持つサンコー・エナジーは先月、北部アルバータ州での総工費十数億ドルの改質プラント建設計画を見直し、キャッシュフロー見通しの下方修正に伴い15億カナダドル(15億米ドル)の費用を計上すると発表した。米ノースダコタ州産の安価な原油が市場に流入し、長い期間を掛けたこうしたプラントの建設は採算が合わなくなったためだ。 …(略)… シベリアの永久凍土から発見されたシュライヒ マンモス 仔 一方ロシアはシベリア開発促進のため、LNGをパイプラインを敷設して安く日本に供給しようとしている。 現在、日本のLNGは高コストなLNG専用船で運ばれている。 安倍首相がオバマ米大統領を訪問するのと期を同じくして森元首相はプーチン露大統領を訪問。 業務用天然木[シベリア産銀杉材]寿司飯台[寿司桶・飯切]39cm 森元首相の訪露――やっぱり何も動かなかった 日本で楽観論が流布する理由 2013年2月26日 日経ビジネスオンライン 袴田 茂樹 核燃料サイクルの欺瞞は多くの国民に伝えられた。 原子力規制委員会は活断層認定を軸に原子力発電の規制を始めた。 外交の場では北方領土問題も 国内の米軍基地問題も交渉の天秤にのる事項 が、より安いエネルギーを安定的に確保することが工業立国日本の優先事項。 また、エネルギー資源の供給源は複数ある方がよい。 もともと過半を占めていた火力発電の重要性が更に増す傾向にある中、より廉価なLNGの供給源確保は近い将来の日本にとって重要な課題。 米国追従ばかりで主体的な外交が見られなかった日本政府に、外交ができるかどうかが試される。
2013年03月04日
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ライボー、マネロン、クジラと奇っ怪な言葉が飛び交うロンドン金融界。 いずれも金利不祥事に絡んで伝えられた言葉。 ライボーは”LIBOR(ロンドン銀行間取引金利)”で、銀行が利用するお金の仕入れ値に関わる金利。 マネロンは国際犯罪でよくみる、マネーロンダリング(資金洗浄)。 ライボーとマネーロンダリングは普通の言葉(金融用語)だが“ロンドンのクジラ”は暗号、符丁の類。 “ロンドンのクジラ”は、JPモルガンのロンドンのトレーダーだったフランス出身のブルーノ・イクシル氏を指す。 一般に、投資においてリスクとリターンはセット。 ハイ・リターンを求めた“ロンドンのクジラ”は、巨額損失の責任をとり退職。 虚構の「マネー」の大波は実体経済に波及する。 投機により実体経済を大きく撹乱させても、責任を問われることはない。 不祥事に揺れる英金融界 マネロン疑惑の奇々怪々…北陸銀行の名も 2012年08月11日 産経ニュース 日本の個人部門から事実上撤退した英金融大手HSBC。 12日閉幕するロンドン五輪の成功に沸く英国だが、一方で同国の金融界はHSBCのマネーロンダリング(資金洗浄)、LIBOR(ロンドン銀行間取引金利)不正操作など相次ぐ不祥事に揺れている。 その影響は日本市場にも波及しつつあり、英金融界のイメージダウンは避けられそうにない。 …(略)… そのHSBCは7月、米上院に国際的なマネーロンダリング(資金洗浄)に関与した疑いがあると指摘され、世界の金融界を騒がせている。 「過去の過ちを心からおわびし、今後是正する」 HSBCのスチュアート・ガリバー最高経営責任者(CEO)は7月30日、グループのホームページ上でマネーロンダリングの指摘に対し、こんな謝罪のメッセージを発表。同問題については、すでにHSBCメキシコが制裁金2750万ドルを支払ったほか、米国の制裁金に備え7億ドルの引当金を計上している。 邦銀からみれば「対岸の火事」のようなマネーロンダリング問題だが、米上院の報告書には資金洗浄の経由地として、北陸銀行(富山市)の名が上がった。 報告書によると、ロシアの顧客が中古車販売代金の名目で多額のトラベラーズチェック(T/C)を北陸銀に持ち込み、HSBCが換金したとされる。 …(略)… 「ロンドンのクジラ」辞めた JPモルガン巨額損失で 2012/07/14 産経新聞 米金融大手JPモルガン・チェースの巨額損失問題で、取引を指揮し「ロンドンのクジラ」の異名を取った同社の敏腕トレーダーが退職していたことが、13日分かった。米メディアが報じた。巨額損失の責任を取ったものとみられる。 このトレーダーは、JPモルガンのロンドン駐在社員だったフランス出身のブルーノ・イクシル氏。 金融機関の債務不履行に備えた保険商品「クレジット・デフォルト・スワップ(CDS)」の取引で、毎年1億ドルを稼ぎ出し、市場を大波で揺らすような売買から「ロンドンのクジラ」と市場関係者に恐れられた。 …(略)… 大海酒造【海】シリーズの人気商品本格芋焼酎 くじらのボトル 1800ml ロンドン・オリンピックの話題の陰となり、国際的で大規模な金融不祥事は白昼の下に曝される状態とはなっていない。 アテネ・オリンピック開催後、ギリシア経済は破綻。 英国は……。 「祭りのあと」経済パニック 2012年8月13日 ゲンダイネット 【送料無料】官能昔話~宴の後~/井上和彦,遊佐浩二,鈴木達央,羽多野渉[CD]
2012年08月15日
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毎度のことながら光あれば陰あり。 華やかなオリンピック。 知的財産権でオリンピック委員会が収入を得る一方、地道な商売を営むものは割りを食う。 誰しも損はしたくないので、損のツケは一番の弱者に回される。 下記の記事の場合はオリンピックのマスコットを製造する労働者ということになる。 この手のオリンピックのイメージを損なう報道すると、検察をはじめとする日本の官憲のように、オリンピック委員会から取材規制されるのだろうか? 五輪マスコットの中国生産工場 過酷労働が明るみに=香港団体 2012年7月26日 大紀元日本 香港の労働者権益団体「大学師生監察無良企業行動」は24日、ロンドン五輪のマスコットを受託生産する中国工場2社を調査し、報告書にて、従業員が過酷労働を強いられてると明かした。英BBCが報じた。 この調査は5~6月に、広東省東莞市と深圳市にある工場を対象に行われた。報告書によると、従業員らの給料は法定最低賃金であり、週6日間の勤務で毎日11~12時間に及ぶ長時間の労働を強いられており、頻繁に深夜残業があることなど、その劣悪な労働条件が明らかになった。 一方、従業員の労働環境は劣悪で、塗りの工程では十分な安全防護設備がないため、一部の従業員は自前のマスクを使用している。「ペンキの刺激的匂いで気分が悪くなった」「唾液にもペンキの色が滲んでいる」などの苦情が上がっている。 そのうえ、様々な罰則も設けられている。仕事中に居眠りした場合、2~4時間分の給料が罰金として引かれる。5分間でも遅刻すれば半日の給料が徴収される。帽子を被らなかった場合は60元(約700円)の罰金を科される。 また、勤務中の事故に備える保険の加入について、工場側からの説明がない。従業員は加入しているかは知らないという。 現時点までに、同五輪組織委員会は今回の調査報告書についてコメントしていない。 五輪マスコットの中国製造工場の労働搾取はこれまでにも取り上げられていた。英サン紙は1月19日、「オリンピックの奴隷」というタイトルの記事を掲載、五輪マスコットを製造している江蘇省の「塩城彩虹公司」の労働者搾取の状況を報じた。 (翻訳編集・叶子) 前畑がアベベが東洋の魔女が今甦る 興奮と感動のレコード集オリンピック栄光の記録 NHK録音集 LP5枚『送料無料』 【中古】 LPレコードBOX
2012年08月04日
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世界の資金調達コストの大本となるLIBORが不正操作されていたという。 LIBOR(ライボー)は「London Inter-Bank Offered Rate」の略で、ロンドン銀行間取引金利のこと。 具体的には有力銀行の11:00時点のレートを英国銀行協会(BBA)が集計し毎営業日発表している「BBA LIBOR」を指す。 LIBOR問題、銀行の信任に傷 =米リッチモンド地区連銀 2012年07月14日 ニューズウイーク日本版オフィシャルサイト 米リッチモンド地区連銀のラッカー総裁は13日、ロンドン銀行間取引金利(LIBOR)の不正操作問題は、銀行に対する社会の怒りをあおっているとの見解を示した。 ラッカー総裁はロイターとのインタビューで、金融機関が実際の金利ではなく概算金利を報告し、それを基にLIBORを算出するという方法が不正行為につながったと指摘。また、世界金融危機の影響が依然欧州を揺るがすなか、LIBOR問題は米金融業界のイメージに新たな打撃を与えるとし、「今回の問題で金融業界の信任がまた傷付くことになり残念なことだ」と述べた。 総裁はLIBORの代わりの指標として、実際に成立した取引に基づくGCFレポのレートが有用の可能性があるとする一方で、実施する前に一段の検討が必要と述べた。 …(略)… LIBORは金利デリバティブの基本だったりもするのだが、金融テクノロジーが複雑化した現代においては、かつてのような重み感じられない。 世界の金融センターではないが日本経済を代表する東京のの銀行間取引金利も略称がある。 その名は、TIBOR(タイボー)。 もちろん "Tokyo Inter-Bank Offered Rate" の略。
2012年07月15日
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お笑いタレントが民法の扶養義務を果たさず、母親が生活保護を受給していると指摘された問題に対し、厚生労働省は、扶養が困難な理由を証明する義務を親族に課すなど、運用を厳格化する方針を打ち出した。 生活保護の支給の厳格化は、従来から、強面の暴力団などに支給決定される一方、気の弱い弱者、精神疾患の人々に強気で支給を制限することで餓死や孤立死を招いていた。 1987年、札幌市で生活保護の相談をしていた母子家庭の母親が餓死した。 2006年、電気、水道、ガスが止められ二度にわたって生活保護の求めに北九州市は保護の申請書さえ渡さず、男性(56)が餓死した。 北九州市では別の市営住宅で女性二人が餓死、同居の女性が飢餓状態で発見された事件があった。 失業したり、病気に罹ったりして失職したら「死」が待っている社会は、文化的でもないし先進国でもない。 日本は豊かな経済大国でありたい。 「生活保護カットが職務」若手ケースワーカーの“使命感” - 日刊SPA!2012年6月30日 芸人親族の生活保護「不正受給」疑惑でワイドショーが賑わった。 まるで不正受給の横行で自治体財政が逼迫しているかのようなイメージが植えつけられているが、その総額は全体の0.38%。その一方で、「受給資格があるのにもらえない」という大きな問題があった!! ◆不正受給は全体の0.38%!受給資格があっても門前払いに 都内の区役所で生活保護のケースワーカーとして勤務するかたわら、「全国公的扶助研究会」事務局長も務める渡辺潤氏は、福祉行政の実態についてこう語る。 「役所の中でも福祉は人気のない職場で、『左遷』という扱い。 やりたくてやっている人は非常に少ない。 ですから、『申請を手助けしてくれるのではないか』と期待を抱いて出かけると、やる気のない対応で放置される可能性は十分にあります」。 もっと深刻なのはケースワーカーによる“イジメ”だ。 貧しい人に同情するどころか、今の生活保護バッシングを喜んでいる若手ケースワーカーが増えているという。 …(略)… 10年度の統計によると、不正受給額の合計は128億7425万円で、総額の0.38%。 しかもこのなかには誤解に基づく事例も含まれている。 生活保護制度は、生活に困窮する方に対し、その困窮の程度に応じて必要な保護を行い、健康で文化的な最低限度の生活を保障するとともに、自立を助長することを目的としている。 日本国憲法25条の「すべて国民は、健康で文化的な最低限度の生活を営む権利を有する。 国は、すべての生活部面について、社会福祉、社会保障及び公衆衛生の向上及び増進に努めなければならない。」という生存権規定に基づく制度。 生活保護の支給決定の厳格化は、行政が殺人、殺人的措置を行っている、とみたい。 また、窓口担当者によるパワハラまがいの、人の尊厳を損なうような言動を常態化させるべきではない。 【DVD】生活保護打ち切り隊 鳥栖なおこ [JDXD-26640]
2012年07月07日
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今は無き、東邦生命の始まりは第一徴兵保険。 富国生命保険の始まりは富国徴兵保険。 生命保険会社は死ぬ確率の高い徴兵対象者が有力顧客だった。 当然、明治時代に徴兵制度が始まって以後のことであり、日本の有力な生命保険会社は明治時代創業が大半。 平均余命が伸び続け、経済が拡大し一人当たりGDPが増大し続けた時期、生命保険は美味しい仕事だった。 国内の主要な駅周辺には生命保険会社の名称を付した立派なビルを多数見かける。 長期投資に適した資金が潤沢にあったことの証拠。 「生命共済」に類する制度は1年後との決算であり、生命保険会社の生命保険(死亡保険)とはお金の持ち方が異なる。 どちらが正しいといえるものではない。 老後の生活を支える制度である厚生年金制度は第二次世界大戦中の昭和17年に始まった。 増大する「戦費調達」と資金の源泉としての「労働賃金の強制貯蓄」が目的。 ナチスドイツがマイカー実現のためとして国民から積立金を集め、戦費にまわしたことに類似している。 公的年金である厚生年金は、資金運用にも成立の経緯を引き継いでいるようで、集めた金は国(省?)のために使った部分があった。 年金給付に使用されるべき資金が、健康増進、福利厚生の向上の名目で様々な施設建設、外郭団体設置等に投じられた。 大規模年金保養基地(グリーンピア)はその象徴。 年金界の"戦艦大和"! 日本の厚生年金制度は賦課方式といわれているが、積立部分をしっかりと確保しており、現時点で叫ばれている公的年金財政の危機は積立金の減少。 いつまでも増えるはずは無い金のことだ。 公的年金の厚生年金と半公的制度の厚生年金基金の財政危機もいっしょくたに語られることが多い。 年金財政の危機で障害者年金や遺族年金もドンブリ勘定の中で語られている(あるいは無視されている)。 世界に類をみない紛らわしい制度を作った厚生官僚の責任だ。 公的社会保障が一元的に管理され、給付が充実されるなら、大規模な生命保険会社が多数ある状況は解消されるはず。
2012年05月13日
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三光汽船は河本敏夫議員がオーナー的社長だったことで有名だった。 三光汽船は1934年、大阪で吉田市之助(河本敏夫の義兄)が三光海運として創業。 1937年河本敏夫が社長になる。 三光汽船は運輸省の海運集約化に楯突く、海運業界の一匹狼的存在であった。 河本敏夫は1949年から連続17回、衆議院議員当選。 自民党の経済、財政通として幾度も総裁選候補に名があがった。 三木派の重鎮。 滅多に笑顔を見せなかったことから、「笑わん殿下」のあだ名も有名。 三光汽船は、不況が続く中バラ積み船大量発注の逆張り経営で日本の海運業界に名を響かせた。 1985年、倒産。 負債総額5,200億円。 「戦後最大の倒産」といわれ、第2次中曽根内閣で沖縄開発庁長官を務めていた河本は責任を取って長官を辞任。 1998年、更生計画終了。 《日本経済新聞社》日本経済新聞特別取材班座礁 ドキュメント三光汽船 【中古】 三光汽船、私的整理へ=事業再生ADRを活用 2012年3月10日 時事ドットコム 中堅海運会社の三光汽船(東京)が、私的整理の一種である「事業再生ADR(裁判外紛争解決手続き)」を活用し、経営再建を目指す方向で最終調整していることが10日、分かった。 海運不況や原油価格の高騰で資金繰りが悪化していた。 三光汽船は1985年に会社更生法の適用を申請。 負債総額5200億円と、当時としては戦後最大の企業倒産となった。 98年に会社更生手続きを終え、事業を継続していたが、再び業績が低迷。 2011年3月期は連結純損益が141億円の赤字となっていた。 (2012/03/10-12:24) 転覆【中古】afb 中堅でも海運業界が取り扱う金額は大きい。 三光汽船 資 本 金: 118億8270万円 年 商: 1,247億88百万円(2010年4月~2011年3月) 従業員数: 165名(陸上113名、海上52名) 運航船舶: 195隻 1,285万重量屯 運航船種: 撒積船・ボックスシェイプ船・油送船・LPG船・オフショア船 SANKO LINE 公式サイト 現役員体制に「河本」の苗字はない。
2012年03月10日
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2011年、コーポレート・メッセージの3強 「お口の恋人」(ロッテ) 「お、ねだん以上。」ニトリ(ニトリ) 「ココロも満タンに」(コスモ石油) TVでの露出、長期間使用されていることが企業名の認知につながる。 ニトリは「お値段以上!」かと思っていたら全然違った。 耳で覚えているせいだろう。 「企業名が思い浮かぶ」企業メッセージのトップ3 は、ロッテ、ニトリ、コスモ石油 2011年10月11日 日経トレンディ …(略)… 「企業名想起率」10%以上となったのは、対象メッセージ345のうちのわずか1割にとどまった。 …(略)… 車が好きなので、自動車会社のコーポレート・メッセージだけは印象に残っている。 2011年 9 トヨタ Drive Your Dreams 20 ホンダ The Power of Dreams 32 三菱 Drive @ earth “Innovation for Tomorrow”はダイハツのメッセージだと判別できる。 日産は、私の頭の中で「技術の日産」から更新されていない。 マツダのZOOM-ZOOM(ズームズーム)も今一つしっくりこない。 カメラのレンズを連想するからだろう。 POWER OF DREAMS 「コーポレート・メッセージは社名や屋号よりも大切」などとも言われる。 経営者の思いに関わらず、メッセージが企業を想起させる度合いは低いようだ。 TVCFなどで見かけるコーポレート・メッセージは、誰のために、何のために発信されているのだろうか? 意外に企業名が浮かばないコーポレート・メッセージ あなたはいくつ分かる? 2009年10月6日 日経トレンディ ●企業名想起率上位40(330メッセージ中) 順位 コーポレート・メッセージ 企業名 企業名 想起率(%)* 1 お口の恋人 ロッテ 87.6 2 あしたのもと 味の素 71.6 3 あなたと、コンビに、ファミリーマート ファミリーマート 68.8 4 ココロも満タンに コスモ石油 68.0 5 Inspire the Next 日立製作所 54.0 6 i'm lovin' it 日本マクドナルドホールディングス 46.6 7 新製品が安い ケーズホールディングス 45.6 8 目の付けどころが、シャープでしょ。 シャープ 45.2 9 ZOOM-ZOOM(ズーム・ズーム) マツダ 43.9 10 マチのほっとステーション ローソン 38.9 11 安値世界一への挑戦 コジマ 38.7 12 激安の殿堂 ドン・キホーテ 38.4 13 カラダにピース CALPIS カルピス 35.7 14 ヒューマン・ヘルスケア エーザイ 34.3 14 水と生きる SUNTORY サントリー 34.3 16 味ひとすじ 永谷園 永谷園 30.4 17 エネルギーを、ステキに。ENEOS 新日本石油 29.8 18 すべては、お客さまの「うまい!」のために。 アサヒビール 28.4 19 “インテル、はいってる” インテル 27.6 20 The Power of Dreams 本田技研工業 27.4 21 自然と健康を科学する ツムラ 27.3 22 おはようからおやすみまで くらしに夢をひろげるLION ライオン 27.0 23 ミラバケッソ。 クラレ 26.6 24 なんでダイワハウスなんだ? 大和ハウス工業 25.2 25 元気だしていきましょう。エーザイ エーザイ 24.5 26 清潔で 美しく すこやかな毎日をめざして 花王 24.2 27 make it possible with canon キヤノン 24.0 28 JUST DO IT. ナイキジャパン 23.7 29 アイム エコハイム セキスイハイム(積水化学工業) 23.6 30 自然を、おいしく、楽しく。KAGOME カゴメ 22.9 31 救うのは、太陽だと思う。シャープは、世界のソーラー・カンパニーへ。 シャープ 21.3 31 Changes for the Better 三菱電機 21.3 33 お金で買えない価値がある。買えるものはMasterCardで。 マスターカード・ワールドワイド 20.9 34 未来に化ける新素材 クラレ 16.7 34 Panasonic ideas for life パナソニック 16.7 36 TOSHIBA Leading Innovation 東芝 14.8 37 singing AEON イオン 13.9 38 Innovation for Tomorrow ダイハツ工業 13.6 39 No TV? but TBS TBSテレビ 12.8 40 “あったらいいな”をカタチにする 小林製薬 12.3 40 きこりん品質 住友林業 12.3 * 企業名想起率(%):メッセージのみを提示して、その発信元である企業名を自由記入でたずね、正しく記入できた率。 なお、メッセージ中に企業名や、企業名を類推できる言葉が入っている場合は、その部分を伏字にして提示した
2012年01月13日
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ITの発達につれ、途上国での教育の観点から、情報格差、デジタル・ディバイド(Digital Divide)が2000年頃から問題とされるようになった。 富裕層、先進国・地域に情報、教育機会が集中し、貧困が再生産されないためには、情報格差の解消が必要とされた。 課題解消、特に開発途上国の子供たちに革新的な教育理論に基づく学習の手段を提供することを目的として構想されたの手法の一つが“$100PC”。 JCB商品券8,000円+ワイヤレスマウスプレゼント!【送料無料】Acer Aspire AS5750-N52C/K(EI Office)+イーモバイル(emobile)Pocket WiFi 新品PC 1円 100ドル未満のタブレット「XO-3」がCES2012で初披露! 2012年1月8日 RBB TODAY 英OLPCの代表ニコラス・ネグロポンテ氏は7日(現地時間)、事業の目標としていた100ドル未満のパソコンであるAndroidタブレット「XO-3」をCES2012で披露すると発表した。 OLPC(One Laptop Per Child)は発展途上国の子供に1人1台ずつのパソコンを提供することを目的とするNPO。 そのために100ドル以下という低価格を目標にパソコンを開発してきた。 日本でも「100ドルパソコン」として話題になったラップトップ「XO」や、ノートパソコンのXO-2がすでにリリースされているが、いずれも100ドルより高い価格となっている。 XO-3は8インチのディスプレイを搭載するAndroidタブレットとなっている。 タブレットとしたことでコストダウンが可能となり、初めて100ドル以下という目標が達成される見込み。 中国製やインド製の低価格なタブレットはすでにいくつもあるが、XO-3は教育用であることから高い耐久性を備えており、防水仕様で長寿命のバッテリーを搭載し、厚みは1/4インチだという。 OLPC XO-3 tablet delayed 初代$100PC、XO-1は低消費電力で小型で頑丈で、防水型、無線LAN内臓。 ハードディスクの代わりにフラッシュメモリを使用、OSをLinuxとすることなどで低価格化。 2007年11月量産開始。 2008年5月、XOの次世代機 XO-2の構想 を発表。 XO-2の開発目標は、コスト削減、消費電力削減、小型化、Eブック機能の強化。 Office付き エイサー ネットブック Aspire one AOD257-A71C/WF XO-1 出典:Wikipedia XO-1は安価なサブノート型コンピュータであり、開発途上国の子供たちに配布し、知識へのアクセスを提供し「探求し、実験し、自己表現する」機会を提供すること(構成主義的学習)を意図して企画された。 「100ドルラップトップ」、「Children's Machine」などと呼ばれていた。 非営利団体 One Laptop per Child (OLPC) が開発し、クアンタ・コンピュータが製造。 各国政府の教育システム向けに販売し、小学校の児童ひとりひとりにパソコンを与えることを意図して設計されている。 価格は2006年に188ドルからスタートし、2008年には100ドルまで低減させることを目標としていた。 実際には、2007年冬と2008年冬に行われた Give One, Get One キャンペーン(2台購入して、1台を途上国に寄付しようというキャンペーン)でも1台あたり199ドルで販売されている(つまり2台購入すると398ドル)。 デジタル・ディバイド●情報手段の格差 ・コンピュータのハードウェアおよびソフトウェアを容易に入手可能か。 ・コンピュータやそのネットワーク(インターネット)を、人が容易に利用し、使いこなせるか。 ●通信手段の格差 ・インターネットや携帯電話・PHS、無線LANなどの情報ネットワークを、容易に利用できるか。 ・ブロードバンドインターネット接続(ADSL、FTTH)が利用できるか。 ●情報資源の格差 ・放送格差 地上波、衛星波などによる放送サービスを容易に受けることができるか。 ●マスメディアの格差 ・民間で作る新聞・書籍・雑誌、レコード・CD、映画などを、容易に入手・利用できるか。
2012年01月08日
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総務省が発表した2009年のGDP(国内総生産)に占める各国の輸出依存度を見ると、韓国が43.4%、中国が24.5%、ドイツが33.6%。 日本は11.4%。 輸出の絶対額で見れば中国、アメリカ、ドイツに次いで日本は4位だが、GDPの9割近くを内需が占める内需大国。 輸出入代金の決裁もオンリーワンの機械類の輸出は円建て決裁。 石油などの輸入は不安定なドルから円建てへの転換がすすんでいる。 円建ての輸出入決裁、社債発行が増加している。 円の流通量が足りない状況が続いているから、貿易黒字を溜め込んでも日本は豊かになれていない。 円高に戦々恐々とする日々が続くだけだ。 為替介入効果が長続きしない理由 日米マネー量の相対比が円ドルレートを左右する 2011年11月4日 ダイヤモンドオンライン 米国ほド派手にやらずとも、国内経済の裏づけの無い通貨を発行することで、政府債務を減らすことが景気回復と財政の健全化に必要な政策となる。 下記は元財務官僚で経済学者の高橋洋一・嘉悦大学教授の発言。 2012年、日本が世界の経済復興に貢献できる政策が記されていると思う。 日本銀行券B号50円高橋是清 50円未使用 “日本は財政危機”説は嘘 破綻可能性はG7中4番目に低い 2011年11月3日16時00分 NEWSポストセブン …(略)… 欧州金融危機によって世界各国がその波及に戦々恐々としているが、日本は的確な政策をとれば、危機を回避し、景気を上向かせて、世界経済を牽引することができる。 日本が取るべき政策の指針となるのが、世界恐慌の際に、時の高橋是清・蔵相が行なって世界的に高い評価を得ている経済政策だ。 1929年の世界恐慌時の井上準之助・蔵相は徹底した緊縮財政というデフレ政策を取ったが、明らかな政策の誤りだった。 日本に限らず、当時は、GDP統計などがないから、各国がどんな政策が有効なのかの判断基準が難しかった。 また、金本位制で金融政策の自由度が小さかったため、多くの国が金融引き締めやデフレ政策で失敗していた。 そこに登場したのが犬養毅内閣の高橋是清蔵相だった。 彼は、国債を増発して財政拡大路線に転換し、同時に、国債を日銀に引き受けさせて大胆な金融緩和を実行した。 デフレ政策から、ゆるやかなインフレをめざすリフレ政策をとったのだ。 これによって日本は世界の中でもかなり早い段階で恐慌を脱出することができた。 そして今、世界経済危機を前に、日本の財務省は「増税」というデフレ深刻化政策を掲げ、日銀は金融引き締め状態を変えようとしない。 まさに昭和恐慌のときの井上準之助蔵相が取ったのと同じ間違った道だ。 国民の多くは、財務省の宣伝とそれに乗った大メディアの報道で、「日本は財政危機」という間違った認識を植え付けられている。 だから安住財務相が、「増税による財政再建」を打ち出しても、「ギリシャの二の舞いにならないためには仕方がない」と思い込んでいる。 しかし、世界からは日本が財政危機だとは全く思われていない。 その国の財政が破綻の危機に瀕しているのかどうかは、クレジット・デフォルト・スワップ(CDS)のレート(保証料)を見ればわかる。 破綻する可能性が高ければ、レートは上昇する。 だが、G7の中で日本(1.1%)はアメリカ(0.5%)、英国(0.9%)、ドイツ(1%)に次いで4番目に低く、フランス(1.7%)より上位にある。 日本政府は借金は多いが、一方で巨額の資産(約650兆円)を持っているから、財政破綻は心配されていないのだ。 この基準で言えばギリシャは約50%で、それだけのレートがついてしまう破産状態の国だ。日本は全く違う。 それにもかかわらず、日本がこのまま金融緩和をしない、増税、といったデフレ政策を続けるなら、各国が通貨安競争で輸出を増やし、経済を立て直そうとしている一方で日本だけ円高が進み、日本の企業・経済は弱体化していく。 一刻も早く、昭和恐慌の教訓を思い出し、「井上政策」から「是清政策」への大胆な転換をはかるべきだ。 …(略)… 【湯呑み】箱入り聖徳太子 福沢諭吉 伊藤博文 新渡戸稲造 岩倉具視 板垣退助 樋口一葉 夏目漱石 野口英世 菅原道真 日本武尊 高橋是清 二宮尊徳長湯呑み■歴代お札人■箱入り
2011年11月20日
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米国は、エシュロンによる情報収集のみならず、CIAがソーシャルネットワークを制圧したとAP通信が報道。 情報を握った米国はそれらを自らの金稼ぎに活かそうとしている。 米CIA ソーシャルネットワークを制圧 2011年11月6日 The Voice of Russia AP通信が伝えたところによれば、アメリカの中央情報局(CIA)では、世界中のソーシャルネットワークでの書き込みをモニタリングする特別部門「ライブラリー忍者」が存在しているという。 AP通信の記者がCIAの秘密センターを実際に訪れたという。 AP通信の資料によれば、この特別部門は毎日ツイッターだけでも500万件におよぶ書き込みをチェックしているほか、ファイスブックなどはもちろん、各国のテレビ局、ラジオ局、新聞、ネット・フォーラムなどを監視しているという。 そのようにして得られた情報は、報告書という形で、オバマ大統領に届けられる。 このような特別部門は、9.11の後CIAに設けられたとのことで、当時は、テロとの戦いのために必要だとされた。 しかし、それ以後、急速に活動範囲を拡大させている。 握った情報を国際間交易に活かそうとすれば、政治的、法的制約は可能な限り少ないことが望ましい。 TPPを推進する米国の動きは様々な様相が連携、連動して推進されている。 TPPの是非でまず問題になるのが下記の3点。・新しくTPP協定交渉に参加するには全9カ国の同意が必要・新しくTPP協定交渉に参加するには早期の意思表示が必要・発効手続規定の内容は不明 「TPP」とは一体何か? 国家戦略室の資料を読めば問題点がわかる 2011年11月4日 GIGAZINE …(略)… 以下が日本にとってデメリット大の5つの中身。 特許:発明の公表から特許出願するまでに認められる猶予期間を12ヶ月にする。 商標:視覚によって認識できない標章(例えば音)を商標登録できるようにする。 著作権:我が国制度よりも長い期間,著作権を保護する。 刑事手続:著作権侵害につき職権で刑事手続をとることを可能にする。 地理的表示:商標制度を用いた出願・登録型による地理的表示を保護する。 GIGAZINE(ギガジン)は米国のTPP推進団体リストより、「アメリカ」という国一つを相手にしているのではなく、その裏にいるこれだけの多国籍企業をTPPは相手にしており、TPPでアメリカと交渉するということは、これらすべての企業を代表するアメリカ政府と交渉する、ということを意味」すると主張。 日本がTPP交渉の席に着いたとき、それで何ができるのか、交渉に適した人物はいるのか、日本の企業はどうするのか、そういうことすべてが問われること。 そのため、交渉開始後は、途中で抜け出したり辞めたりすることはできないと言われていると説明。 アメリカで「TPP」を推進して 米政府を操る黒幕たちの正体 2011年11月4日 GIGAZINE 今度は視点を逆に、つまりアメリカからこのTPPを見るとどうなっているのか?という部分を見てみましょう。 国家戦略室が10月14日(金)と21日(月)にまとめた資料を読むだけでも基本的な問題点は分かるわけですが、問題の本質を理解するためにも、相手の事情も理解する必要があるためです。 ◆アメリカからTPPはどのように見えているのか? …(略)… ◆TPPの黒幕のリスト …(略)… ということで、なんと2011年11月には交渉の中身自体を「終える」ことが既に2月で目標として出ており、2012年に最低あと5回は交渉が行われるという話でしたが、ほぼ中身自体は確定しており、あとは「最後まで走るだけ」というレベルにまで達しています。 だからこそ、最後まで走り切れ!という意味の最後の一押しとなる激励の手紙を政府に送っており、末尾にはこのTPPを推進している企業の名前がずらっと並んでいます。 以下がそのリストです。 かなり膨大な量になっていますが、インテル、マイクロソフト、IBM、GAP、コカコーラ、ファイザー、シティグループ、ダウ・ケミカル、GE、ヒューレット・パッカード、ジョンソン・エンド・ジョンソン、リーバイス、オラクル、P&G、タイム・ワーナー、Visa、ウォルマート、ゼロックスなどといった有名企業も山ほどあり、つまりTPPでの交渉とは、これらすべての企業を相手にするのと同じ意味なのだ、ということです。 有名企業以外にも日本では知られていないが非常に強力なロビー活動のための組織が山ほどあり、TPPでなぜあれだけ多くの分野が上がっているのか、その理由がわかるはずです。 加盟社数、会員社数、構成員数、これまでの歴史、アメリカはTPPのためにこれまでアメリカが築き上げてきたすべてのものを総動員しているというのが、一目瞭然です。 …(略)… 問題は、農業の保護や食品の安全性の確保に留まらない。 世界市場で闘える力のある企業しか、勝ち残れない市場の創設がTPPであることが分る。
2011年11月08日
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経済分野でも破滅説が出ているとは知らなかった。 OCCUPY WALL STREET は無駄になるのかもしれない。 アノニマスの攻撃が成就し、米国がデフォルトを宣言すればという話だが。 米国連邦政府は2011年4月8日夜が再延期した暫定予算の期限だったのだが、期限の1時間前に暫定予算が成立。 これにより米政府機関の閉鎖はぎりぎりのところで回避された。 米政府の借金の内容も質が良くない。 米国債(米財務省証券)の保有高の1位は外国人で2位はFRB。 国別で世界トップは中国、2位は日本、3位英国(2011年6月時点)。 6月に日本国債の外国人保有高が最高水準となったが、比率は僅かに7.4%。 米国がハイパーインフレにならないのは米ドルが国際決済通貨として機能してきたがゆえ。 カード筐体からロボモードへ3段変形!バンダイ 天装戦隊ゴセイジャー ゴセイヘッダーシリーズ DXデータスハイパー 【新品】 11月5日、アノニマスが米国総攻撃を行うと宣言。 11月11日、米国政府が破産(デフォルト)宣言をするという推測がある。 いつ実施するかは別として、米国市場で外貨を溜め込んだ外貨準備世界一の中国と2位の日本の債権を帳消しにしようと考える米国人がいても、何ら不思議ではない。 アノニマス10/17:11・5銀行口座移動デイの呼びかけ 11月11日、アメリカは破産の準備を進めている? 世界同時デフォルトと日本存亡の危機 2011年10月30日 アメリカデフォルト危機 日本が韓国へスワップ協定として、5兆円の援助を行ないました。 ギリシャ債務はヘアカットを行なうことで実質デフォルトをさせ、債務危機を取り急ぎ回避しました。 ギリシャ、韓国発の世界恐慌危機をわずかに延命したことになります。 しかしながら、苦し紛れの延命であることは誰の目にも明らかです。 これで債務問題がすべて解決した!と考える能天気なメディアを信じる人がいるでしょうか。 次の債務問題は、再びアメリカへと舞い戻ってきます。 一体Xデーはいつなのか? …(略)… その他にも、11月11日前後の予定を集めてみました。 見事に重要な出来事ばかりが並んでいるのです。 11/3-4 G20 フランス カンヌ 首脳会合 11/5 アノニマス銀行口座移動デイ・Facebook攻撃 11/9 FEMA緊急警報システムテスト APEC ハワイ ホノルル 11/8-9 最終高級事務レベル会合 11/10 財務大臣会合 11/11 閣僚会議(AMM) :Xデー? 11/12-13 首脳会議(AELM) :日本政府のTPP参加表明期限 11/18 米政府暫定予算期限 天皇陛下ご在位20年記念 10000円金貨プルーフセット H21 外貨準備高(単位:百万US$) 1 中 国 2,447,100 2010年3月 2 日 本 1,042,715 2010年3月 3 ロシア 490,700 2008年2月 4 台 湾 372,000 2010年8月 5 インド 276,000 2010年5月 6 韓 国 262,400 2008年2月 7 ブラジル 193,851 2008年3月 8 シンガポール 171,735 2008年2月 9 香 港 160,300 2008年2月 10 ドイツ 147,255 2008年1月 11 フランス 128,513 2008年1月 南アフリカクルーガーランド金貨 1982年&ペンダントヘッド金枠セット 【藤井厳喜】 世界同時・大恐慌の恐怖―日米欧、新興国も全滅 AJER
2011年11月01日
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ITの発達が世界を狭くした。 エシュロンなどを利用して情報をコントロールする権力・体制側も好都合かもしれないが、発信する権力と対峙する側も好都合。 ITツールが経済、社会の運営に必要かくべ欠くべからざるものとなった時点で、ITツールを利用した大衆の反逆ならぬ、大衆(被支配者とされた人々)の反乱が起きた。 しかも、世界の諸都市で旧来の権力に対する異議申し立てが連鎖的に発生した。 為政者、権力者はこの質的変化に気がつこうとしていない。 従来は暴力を独占すれば国家が成立、多くのことを統制可能だった。 多数に情報を発信しようとすれば、大がかりな設備、大規模な情報網を必要とするため、暴力を独占すれば情報の発信力も独占できた。 多くの多国籍企業が法の埒外で活動して見えるのと同様、庶民も国家統制の枠を最低限にいて情報発信可能となった。 また経済活動を適切に保って情報の発信を効果的に制限、特定の方向に調整することは難しくなった。 過去の権力者は、情報を独占し、発信を制限することで同調者を増やせばよかった。 福島第一原発事故の対応で、政府も、東電も「知らしめず、寄らしむる」スタイルの従来型の情報発信で信頼を失った。 これからは為政者、体制側の情報発信力がさらに問われるようになるのだろう。 どれだけ隠すかから、どれだけ多くの情報をより早い時期に発信するかが問われる。 11月5日、 アノニマスの米国総攻撃でウォール街は壊滅へ 2010年10月30日 アメリカデフォルト危機 アノニマス10/17:11・5銀行口座移動デイの呼びかけ エジプト・facebook革命のリーダーがウォール街占拠デモの支援を表明 2011年10月28日 WIRED.jp この抗議運動はニューヨークのズコッティ公園を含めアメリカ全土に広がっているが、しばしば引き合いに出されるのがカイロのタハリール広場だ。 今年初めに大規模なデモが行われた場所であり、今回の抗議運動のインスピレーションにもなっている。 よって、当時エジプトで有力な活動家の1人であったアフマド・マフールが、ウォール街の活動家たちとこの数週間やりとりを続けていたとしても不思議ではない。 マフールはデモ参加者を「我々の仲間」と呼んでいる。 マフールは「4月6日青年行動」の創設者の1人であり、facebookやTwitter、YouTubeを駆使してホスニー・ムバラク大統領に対する抗議運動を展開した。 マフールの最近の関心はアメリカに向かっており、活動家とのオンラインチャットを続けている。 主たる会話はエジプト革命の成功体験を基にした実践的なアドバイスであり、基本的にfacebook上で行われている。 10月18日、マフールと運動家たちは初めて顔を合わせた。 …(略)… マフールが運動家に対して行った最高のアドバイスの1つは、細かいことを気にするな。 「メインテーマに集中してください」と言う。 「タハリール広場で18日間、ムバラクを倒すために我々は団結しました」。 ウォール街占拠デモはメッセージがぶれているとの批判をしばしば受けているので、役立つアドバイスかもしれない。 …(略)… 10月30日、英国教会は“OCCUPY LONDON”に対し、これ以上セントポール大聖堂前の占拠が続くと暴力を招く恐れがあると警告。 国策で作られた国教会の象徴が、英国経済の中心シティ・オブ・ロンドン(City of London)に存在するために生じた事態。 英国教会(聖公会)はキリスト教の教えに基づく清貧を選ぶか、七つの大罪のひとつ、「強欲」から発する経済の安定を選ぶかの究極の選択のとき。 世界の中で相対的に富んでいた米国でも富の偏在は大幅に拡大。 10月25日、米議会予算局(CBO)は、米国の所得順位で上位1%を占める大富豪は、過去30年間で税引き後収入が約380%増えたとする報告を発表。 全米平均は62%。 インフレ調整後の実質ベースでも所得上位1%の約30年間の伸び率が275%に達したのに対し、下位20%の所得は18%の伸びにとどまった。 反ウォール街側の主張に根拠を与える資料となった。 「中国も世界の潮流乗るべき」 中東民主化でダライ・ラマ 2011年10月29日 共同通信 来日したチベット仏教の最高指導者ダライ・ラマ14世(76)は29日、中東の民主化運動「アラブの春」を引き合いに出し「世界はより開放的、自由な社会へと向かっている。 中国もこの潮流に乗らなければならない」と述べ、中国の民主化の必要性を訴えた。 …(略)…
2011年11月01日
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国連人口基金は世界人口が10月31日に70億人を超えるとの推計を発表。 1927年 20億人 1959年 30億人 32年 1974年 40億人 15年 1987年 50億人 13年 1999年 60億人 12年 2011年 70億人 12年 世界人口は経済の拡大とともに急速に増勢を強めている。 世界人口70億人へ、日本人は初の減少 2011年10月27日読売新聞 国連人口基金は26日、2011年版「世界人口白書」を発表し、世界の人口が今月31日に70億人を突破するとの推計を示した。 1999年の60億人から12年間で10億人増加したことになる。 13年後には80億人、50年に93億人となる見込み。 …(略)… 総務省が26日に発表した2010年10月実施の国勢調査確定値によると、日本の総人口は1億2805万7352人で、05年の前回調査に比べ28万9358人(0.2%)増えた。 このうち、日本在住3か月以上の外国人を除く日本人の人口は1億2535万8854人で、37万1294人(0.3%)減少した。 国勢調査で日本人人口が減ったのは、日本人と外国人を区別して集計を始めた1970年調査以来初めて。 …(略)… 子ども手当を将来のために4割が貯蓄していることだけを取り上げ、無用とする人々は、人口減が社会保障や一国経済に与える大きな衝撃を無視している。 また「先進国」の中で富の偏在の激しい米国並に教育に金がかかる構造に目をつぶっている。 相対的に低所得層に厚くなる定額給付は意味がある。 金満日本の彼らは、食糧同様、人間(労働力)も輸入して将来をしのぐつもりなのか。 1978年、経済学者・数学者のトマス・ロバート・マルサスが「人口論」を出版。 人口は等比級数的に増加するが,それを支える食料の生産高は等差級数的にしか増加しない。 したがって人口はそれを支えるに足る物質量以上に増加する傾向がある。 という「マルサス法則」の考え方に基づき食糧不足が懸念されてきた。 現時点では、世界の全員にゆきわたるほど十分な食糧生産があるのに、多くの人々が慢性的栄養不足に苦しんでいる。 肥満に悩む人々と飢餓に苦しむ人々が世界に混在している。 食糧問題が単なる農業問題ではないことが分る。 富の偏在と同根と考えられる世界的課題。 2010年の世界人口は 68億9588万人。 1 中華人民共和国 13億4892万人 2 インド 12億2451万人 3 アメリカ合衆国 3億1455万人 4 インドネシア 2億3987万人 5 ブラジル 1億9494万人 6 パキスタン 1億7359万人 7 ナイジェリア 1億5842万人 8 バングラデシュ 1億4869万人 9 ロシア 1億4295万人 10 日本 1億2653万人 11 メキシコ 1億1342万人 12 フィリピン 9326万人 13 ベトナム 8784万人 14 エチオピア 8294万人 15 ドイツ 8230万人 16 エジプト 8212万人 17 イラン 7397万人 18 トルコ 7275万人 19 タイ 6912万人 20 コンゴ民主共和国 6596万人21 フランス 6547万人 22 イギリス 6251万人 23 イタリア 6055万人 24 南アフリカ共和国 5013万人 25 大韓民国 4818万人 『世界の人口推計 2010年版』(国際連合経済社会局人口部)より 経済協力開発機構(OECD)の統計で、2010年、メキシコの15歳以上の人口のうち「太りすぎ」または 「肥満」の人が占める割合が米国を上回り、主要国で1位になった。 肥満が増えた要因は、カロリーや脂質が高いファストフードの普及とされる。 増加するファストフードチェーン店の過当競争でメキシコの伝統料理タコスの味が濃くなったこと、麻薬密売の横行に伴う治安の悪化で、屋外での遊びを控える子供が増えていることも一因。 2008年のメキシコ国立公衆衛生研究所の調査では、小学男子の31%、 女子の30%が「太りすぎ」または「肥満」。 飢餓で亡くなる人々がいる一方、肥満人口の供給は続く。
2011年10月30日
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安定的に成長を続けている東南アジア。 物理的に沈むことは、想定に限界があった。 日系企業が多数あるアユタヤの工業団地が水没したニュースが連日報道されている。 海外売上比率が多い、ホンダもキャノンもタイでの減産は痛手。 東南アジアの工業製品物流の中心に位置づけられる組立工場が多数あるタイ。 物流ラインの見直しが各社で行われることだろう。 現地の人々が落ち着いた様子で、手際よく対応しているようにみえた。 昨年も大水害にはあったこともあるのか。 タイの水害中心の報道だが、カンボジアでもベトナムでも水害が起きている。 アユタヤもバンコクもチャオプラヤー川の三角州。 ベトナム北部はソンコイ川のデルタに、首都ハノイ、港湾都市ハイフォンなどがある。 南端はメコンデルタというぐらいで、メコン川下流の三角州に12省と中央直轄市がある。 メコン川の水位上昇、水害に懸念 ベトナム 2011/9/22 newsclip.be タイ発ニュース速報サイト ベトナム南部のメコン川河口付近で水位が2003年以来の最高を記録し、水害への懸念が高まっている。 上流での大雨が原因。ベトナムネットが伝えた。 消息筋によると、18日現在でメコンデルタ上流のティエン川では、水位が4.16mとなり、過去9年で最高を記録した。 今月からはメコンデルタ地域で大雨が予想され手織り、農作物や住民への被害が心配される。 カンボジアのプノンペンはメコン川とサップ川の合流点。 タイの洪水被害で158人死亡 カンボジアでも61人が犠牲 2011年 09月 26 ロイター タイの防災当局は26日、7月中旬から続く豪雨による洪水被害で、これまでに158人が死亡したと発表した。 一方、隣国カンボジアでも過去2週間で61人の死者が出ている。 タイの防災当局は、同国の北部、中部23県で約200万人が豪雨と洪水の被害を受けていると明らかにした。 また、気象当局は主に北東部と中部39県に対し、今週さらなる豪雨と洪水を警戒するよう警告している。 一方、カンボジア当局によると、16万3000ヘクタールの水田と6万3000世帯が被害を受けている。 メコン川流域などに位置する州での死者数が増加する可能性もあるという。 プノンペン特別市・公式ページ 日本語 プノンペンチキン 東南アジアの国々は、日本よりはるかに少ない所得の中から東日本大震災に義捐金を送ってくれた。 バンコク最大の貧民街クロントイでも募金活動が行われたとの話は、心に強く響いた。 バランスの良い報道で、東南アジア諸国に日本国民がお返しをするときだと思う。 タイ洪水の義援金について 楽天銀行 東日本大震災の義捐金でみる、 東アジア、東南アジアの日本のトモダチ 2011年9月20日 ブログ …(略)… 【世界のセブンイレブン一店舗あたりの募金額】 インドネシア 108,519円 ハワイ 77,407円 台湾 63,892円 シンガポール 20,491円 香港 12,518円 アメリカ・カナダ 9,846円 マレーシア 4275円 メキシコ 3,120円 タイ 2,684円 フィリピン 520円 韓国 217円 【世界のファミリーマート義援金募金活動】 国名 店舗数 募金額 台湾 2,709 48,342,887円(店頭募金・社員募金等) タイ 641 12,113,063円(店頭募金・社員募金等) 中国 612 392,251円(社員募金) アメリカ 9 382,062円(店頭募金) ベトナム 6 70,099円(店頭募金) 韓国 5,953 0円(社員のメッセージの寄せ書き) ところで、これらも地球温暖化のせいだろうか? 以下は昨年(2010年)の話。 タイ各地で洪水被害 2010年10月18日 ホーリーのチュイチューイ日記 フィリピン北部に台風13号上陸 農作物に壊滅的被害も 2010年 10月 19日 ロイター ベトナム中部で洪水39人死亡 大雨の被害拡大 2010年10月19日 47ニュース ベトナム中部のゲアン、ハティン、クアンビンの3省で14日からの大雨による洪水被害が広がり、国防省によると、19日までに39人が死亡、4人が行方不明となった。 政府の対策委員会によると、100戸以上が損壊、約17万戸が浸水などの被害を受け、約10万人が清潔な飲料水を得られない状態だという。 …(略)…
2011年10月22日
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NY市場 スイスはマイナス金利拡大 2011年08月18日 外為戦略情報室 …(略)… きょうのスイス中銀が発表していたスイス高対策は流動性拡大策に留まり、市場が期待していた介入や対ユーロでの上限設定、ユーロペッグ制など思い切った政策までは実施して来なかったことから、市場の失望感を生み、スイスは急速に買い戻されていた。 しかし、流動性供給策が奏功してか短期金融市場ではマイナス金利が拡大している。 欧州金融先物市場のユーロスイス3ヵ月金利先物(9月スタートの3ヵ月間・12月まで)は100.20となっており、金利にすると-0.2%となっている。 前日の-0.04%からマイナス幅は拡大。これがスイスフラン高の決定打になるかは未知数ではあるが、一定の圧力は加えそうだ。 …(略)… +*:;.人気の干支イノシシ金貨1/4オンス 2007年製 オーストラリアパース造幣局発行 通貨の交換価値が短期間に、急激な変動に見舞われるとその国の経済は大きな打撃を受ける。 アジア通貨危機などが分りやすい例だ。 スイスでは自国の通貨を急激な高騰から守るため1970年代、外国人の銀行口座にマイナス金利を実施したことがある。 今回はドル、ユーロの避難先としてスイスフランが選ばれたことで生じた事態。 純金コイン,純金,金貨,金,硬貨,ゴールド,ゴールドコインウィーン金貨1/4オンス(7.7g)2011年製 オーストリア造幣局発行 日本でもかつてマイナス金利があった。 2003年1月25日付『日本経済新聞』はコール市場で初のマイナス金利が出現したことを報じている。 こちらの背景は、円と外貨を一定期間交換する外為取引(為替スワップ)でマイナス金利が恒常化していたため。 海外進出が旺盛で外貨需要が高いものの、信用力の低い邦銀は市場から外貨を調達するのが難しいため、市場金利より高い金利を外銀に払って円と外貨を交換するために生じた事態とされる。 ウィーン・フィルハーモニー管弦楽団がモチーフ表面には「楽友教会:黄金の間」裏面には「6種類の管弦楽器がレリーフされています♪ウィーン金貨1オンス 2011年製 オーストリア造幣局発行 マイナス金利はデフレが悪化して克服の見通しが立たない時に、不況打開策としても使える。 現金、預金、国債の残高に課税することで、実質金利をマイナスにし、資金を株式、不動産、設備投資などへシフトさせる政策となる。 マイナス金利導入は発表と同時に円安を促すため、大規模な資本逃避は起こりにくい。 8月4日午前、政府・日銀は約4カ月半ぶりとなる円売り・ドル買いの為替介入を実施。 「円相場は一時、1ドル=78円台前半に急落した」と報道されたが、78円台が円安水準ということではない。 金融東京も「焼け石に水」とは分っていても、1ドル70円台前半に進みそうな趨勢に棹差したかったのだろう。 8月5日、格付け大手3社のうち米格付け会社のスタンダード・アンド・プアーズ(S&P)だけが、大きな誤りがある資料をもとには、米国の長期国債格付けを最上級の「AAA(トリプルA)」から、「AA(ダブルA)プラス」に1段階引き下げたと発表。 米国債の格付けが最上級から転落するのは史上初。 表面は海辺を歩く猫の姿です♪尻尾の毛並みもふさふさで可愛いですよ☆キャット金貨1/2オンス 1991年製 マン島政府発行 円売りの状況を全て吸収しているのが中国だという。 米国債を世界一多額保有している中国は、ドル一本やりに不安を抱き、資産分散投資の一環で日本円を買い続けている。 中国経済が減速すればドル高になるとの見方があるが、ユーロ安にはなっても、円安に?がるとは限らない。 現在の状況では、ドル高と円高が並存しうる。 不況打開策として、また景気刺激策として、外国人口座を含む銀行口座を政策的にマイナス金利とする政策はありそうだ。 もちろん、政府・日銀は、国内外で大規模な資金シフトが起こることを恐れて、前例のない政策を承認することはないのだろう。 日本の政府と中央銀行は、景気が上向いて膨大な政府債務の利払いが増えることを恐れて、結果としてデフレ維持になっているように見受けられる。 このままデフレ化の円高が続けば、国内製造業は着々と海外進出を続けることになり、日本の景気が上向くことは期待できなくなるにもかかわらず。 アメリカン雑貨多数!【1000ドル紙幣デザインのメモ帳 】細長くて使いやすいメモパッド
2011年08月20日
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ホームドアは駅のホームから線路に入れないように仕切りを設け、列車ドアと同じ位置に設けたドアを列車ドアと連動して開閉する仕組み。 可動式ホーム柵。 転落事故防止に効果的であること、駅員(監視要員)削減時の安全確保にメリットがある。 2011年1月16日、JR目白駅で全盲者の転落死亡事故から、ホームドアの設置拡大を要請する声が高まった。 死亡事故後のアンケートでは全盲者の7割が線路転落を経験していると報道された。 スリップ事故、転倒・転落事故防止に安心のスベリ止めテープ!!川口技研 屋外用 スベラーズ 幅3.5cm×5m巻 グレー 8月10日、国交省と東日本の主な鉄道会社が1日の乗降客数が10万人以上の駅に優先的にホームドアを設置することで合意。 従来、設置は各鉄道会社の判断に任されていた。 補助金による支援の方向性。 混雑時の乗降に時間がかかるなどのデメリットも指摘されるが、転落事故防止のメリットと比べるまでもない。 利両者全てへの安全の拡大、福祉の充実で二重丸。 乗降10万人以上の駅、ホームドア優先設置 2011年8月10日23時15分 読売新聞 ホームドアを作っている会社としてがっちりマンデー!!で紹介されたのは京三製作所。 2009年10月東京メトロ有楽町線のホームドア設置工事は40億で受注したと聞く。 京三製作所の紹介番組 電車の周りビジネス 2011年1月16日 TBS がっちりマンデー!! 【取寄】■108ラージピースジグソーパズル『N700系東海道新幹線 のぞみ』 2月16日、JR東海の山田佳臣社長は、東海道新幹線にホームドアの設置を進める方針を明らかにした。 ほぼ半数の駅には現在、乗降部分が途切れた固定式の柵があるが、これに取り付けられる自動ドアを2011年度から開発。 東海道新幹線の全17駅のうち、ホームドアがあるのは品川、新横浜、熱海の3駅。 山手線は恵比寿駅、目黒駅に設置済み。 今後、2012年度に大崎駅、池袋駅、2013年度に大塚駅、巣鴨駅、駒込駅、新大久保駅、目白駅、高田馬場駅、田町駅に設置を計画。 "ラッピング無料"山手線“駅メロ”目覚まし時計2 [日車夢工房] 【ホームドアの設置が進まない理由】 ・元来の設置の理由は安全運行を確保しての人員削減にあったので、新路線での設置中心であった。 ・開口部を車両のドアに合わせて設置するため、1両あたりのドア数、車両の長さが違う時は設置しにくい。 ・自動開閉式の場合、「停止位置に精密に止める」必要があり、ATO(自動列車運転装置)やTASC(定位置停止装置)の採用が必須。 ATOやTASCを採用できるのは、電気指令式ブレーキを搭載した比較的新しい車両に限られる。 ・ホームの幅が狭い部分は設置が難しい。 京三製作所 会社概要 公式サイト
2011年08月11日
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ネットを彷徨っていると、思わぬ記事に出会う。 人民公社が今でも残っていた。 日本以上に資本主義化、自由経済となった現代の共産中国。 つい最近まで社会主義、共産主義の片鱗が残っていた。 今残っているのは共産党独裁だけではなかろうか。 人民公社は生産手段を公有化し、生産、消費、教育、政治、社会保障機能を担う共同体。 国営工場、民兵なども同様の機能を担っていた。 1978年の生産責任制、1982年の憲法改定により、人民公社は実質的には機能しなくなっていた。 人民公社や生産小隊は現在それぞれ郷・鎮政府と行政村(複数の自然村)に再編成され、行政村の組織は村民(居民)委員会に変わった。 そのような中、生産、製造機能に着手し手を広げた人民公社が“周家荘郷”。 中国最後の人民公社、“年末ボーナス”7万7800円 「中国最後の人民公社」として知られる河北省晋州市周家荘郷が2009年1月13日、住民に対して総額7000万元(約9億720万円)の年末賞与を支給した。 1人当たりでは約6000元(7万7800円)という。 人民公社は、農村部に設置され ◆生産・流通などの経済活動すべて ◆教育や育児保育を含む地域行政 ◆共産党の指導にもとづく政治運動――などを統一して組織・管理する組織。 1958年に設立が始まり、一時は全国の農村地域のほとんどが人民公社化された。 しかし、 ◆自営農の全面否定 ◆個人的な創意工夫を認めず、一律給料制度を導入したことによる悪平等 ◆共同食堂を設け、自炊も原則認めないなど家庭生活の軽視――などで生産性の低下や農民の不満などを招き、1982年の憲法改正によって法的根拠を失った。 人民公社方式の一部を採用しつづけ、実績をあげている地域も一部にある。 周家荘郷は、人民公社の生産形態をほぼ残しているとして「最後の人民公社」と呼ばれている。 住民は個人による農業活動も認められているが、農業または工業の集団労働に参加しない場合には、毎年積立金の支払い義務が生じ、「賞与」も受け取れない。 最後の人民公社? 2009年3月4日 小島正憲の中国凝視 共産主義、社会主義が理想的な社会とされた時代、生産手段の公有化による機会均等の夢を果たすべく生産共同体が組織された。 集産主義。 中国は人民公社。 ソ連ではコルホーズとソフホーズ。 コルホーズは国有地を無料で使用して耕作を行ない、主な農機具・家畜等は共有。 生産物は政府に売却し、組合組織による経営。 労働者は組合員としてコルホーズで農作業を行い賃金を得る。 ソフホーズは大規模国営農場。 国の計画にもとづいて農業生産を営み、生産物は国に引きわたされる。 生産する作物は政府から指定され、買い上げ価格も政府が決定する。 イスラエルはキブツ。 1909年帝政ロシアの迫害を逃れた若いユダヤ人男女の一群がパレスチナに渡り、最初の共同村デガニアをガリラヤ湖南岸に設立したのがキブツの起源。 生産的自力労働、集団責任、身分の平等、機会均等という4大原則に基づく集団生活を始め、土地を手に入れ開墾。 世界各地からユダヤ人がこの地にやってくると共に、キブツの数や人口は増大し、学校、図書館、診療所、映画館、スポーツ施設などの建設もすすめられ、農業が中心であったが、現在では工業や観光業も営み、独立した自治体的な側面をもつようになった。 日本は、幸福会ヤマギシ会(ヤマギシ)。 農業・牧畜業を基盤とした理想社会をめざした山岸巳代蔵の提唱する理念の社会活動実践母体「山岸会」として発足。 1995年(平成7年)に名称を「幸福会ヤマギシ会」と変更。 1958年に活動の拠点として三重県伊賀市に位置する春日山実顕地の開拓が始まり、農業系共同体としての基礎が形成された。 国内30箇所、ブラジル・スイス・韓国・オーストラリア・アメリカ合衆国・タイ・モンゴル、海外7箇所の合計37箇所に実顕地がある。 「無所有一体」の生活を信条としている。
2011年08月02日
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7月29日、新潟、福島は記録的豪雨で6万1千世帯、18万9千人に避難勧告、避難指示。 韓国では7月26日から集中豪雨で51人死亡、1名行方不明。 ソウル市内でも土砂崩れや浸水被害発生。 北朝鮮は洪水を偽装? 気象兵器など使わずとも、大規模な開発、急速な工業化は自然環境、気象に大きな影響を与えている。 今年も中国は、干ばつと洪水に苦しめられてる。 7月7日、四川省洪水被災者は200万人以上が被災。 長江流域での洪水、土砂崩れ被害は6月で、死者175人、被災者3,600万人。 地球温暖化は大規模な気候変動により「植生」に影響し、「食」に影響を与える。 また、大型のダム建設も環境に大きな衝撃を与える。 世界最大を誇る三峡ダムが環境に様々な悪影響を与えているとの指摘が、共産中国(中共)国内でも広まりつつあるという。 中共の政治体制は、「食」に端を発する市民の反乱で崩壊するのかもしれない。 ストップ環境破壊 アイロンで簡単 アップリケ&ワッペン 環境破壊(温暖化ガス、大規模開発) ↓ 水の反乱(干ばつ、洪水) ↓ 植生破壊(穀物危機、価格高騰) ↓ 食糧危機! ↓ 大衆の反乱? 三峡ダム 三峡ダムは中華人民共和国・長江中流域の三峡一帯にある大型重力式コンクリートダム。 1993年に着工、2009年に完成。 総貯水容量 39,300 km3、湛水面積 1,084,000 ha 洪水抑制・電力供給・水運改善を主目的としている。 三峡ダム水力発電所は、70万kW発電機26台を設置し、1,820万kWの発電が可能な世界最大の水力発電ダム。 貯水池は湖北省宜昌市街の上流に始まり、重慶市街の下流にいたる約660kmに渡る。 下流域の洪水を抑制するとともに、長江の水運の大きな利便性をもたらすとされる。 水力発電所は中国の年間消費エネルギーの1割弱の発電能力を有し、電力不足の中国において重要な電力供給源。 しかしその一方で、建設過程における住民110万人の強制移転、三峡各地に残る名所旧跡の水没、更には水質汚染や生態系への悪影響等、ダム建設に伴う問題も指摘されている。 アスワン・ハイ・ダム アスワン・ハイ・ダムは、アスワン・ダムの6.4km上流に建設され、1970年に完成したロックフィルダム。 総貯水容量 111 立方キロメートル、湛水面積 5,250 km2 ナイル川の氾濫防止と灌漑用水の確保、電力確保が目的。 古代エジプトは「ナイルの賜物」といわれ、毎年夏に洪水が発生するナイル川流域に肥沃な土壌を形成することに役立っていた。 広大な耕作可能地が出現する一方、土壌痩せ、河岸及び海岸の侵食が激しくなる影響がでた。 ナセル湖の出現により湖面から膨大な蒸発が起こるようになり、ナセル湖周辺では時折豪雨が降るようになった。 ベリーダンス用ヒップスカーフ(コイン)【エジプト直輸入 フェアトレード 手作り アスワン・ベドウィン 】 エジプト危機と食糧危機の因果 2011年2月11日 IT起業研究所 ITInvC 代表小松仁 …(略)… 米国国防総省(ペンタゴン)が極秘裏に作成した地球温暖化の安全保障上の影響を研究した報告書が、7年前英国の新聞オブザーバーによりスクープされ、地球温暖化が向こう20年間に、軍事的衝突や自然災害を引き起こし数百万人の命を奪う可能性があり、将来、大干ばつ、飢饉、大規模な暴動が世界を覆って、多くの国々が限られた食糧、水、エネルギー供給を守るために核兵器を開発することで地球は無政府状態に陥ると予測、また、地球温暖化がもたらす世界秩序の流動化は、テロとの戦いよりも深刻な問題だとする意見も掲載されていたという。 …(略)…
2011年07月30日
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ジョージ・ソロス氏は世界経済のドル支配の終わりをみて、ファンドの解散を決めたのではないか? ジョージ・ソロス氏が事実上の引退を表明 2011年7月27日 ゆかしメディア 米著名投資家ジョージ・ソロス氏が、ソロス・ファンドマネジメントに集められた投資家の資金約10億ドルを年内に返還することが26日わかった。 理由は金融規制の強化を読んでの動きでもあるが、80歳という高齢もありそうだ。 今後は家族の資産の運用のみを行い、ソロス氏は事実上の引退宣言をしたことになる。 複数の米国メディアなどによると、ソロス氏は投資家向けの書簡で理由を説明。 ドッド・フランク法による金融規制は、トレードを含めた様々な面での情報開示を求められているためだと明らかにしている。 ソロス氏はジム・ロジャーズ氏らとクォンタムファンドを創立し、92年にはイングランド銀行に対してけんかを売り、ポンドを売りまくり巨額の利益をあげ一躍有名となった。 その後も毎年平均して約20%のリターンをあげていった。 また、自身は哲学に造詣が深くその後は東欧などでの慈善活動にも傾倒していた。 今年に入ってから、著名なアクティビストであるカール・アイカーン氏も外部資金を返還するなど、今後もこうした動きは出てきそうだ。 【送料無料選択可!】ソロスの講義録 資本主義の呪縛を超えて / 原タイトル:The Soros Lectures (単行本・ムック) / ジョージ・ソロス/著 徳川家広/訳 2011年7月26日のドル円のTTMは78.3円、ユーロは112.67円。 ドル支配を根幹から揺るがすような、米議会のオバマ政権の政権運営への様々の抵抗をみるまでも無く、世界経済の基軸通貨としての米ドルは終わりを告げつつある。 「有事のドル」として、世界情勢が不安定な中、安心できる資産は金とドルだった。 かつて世界の多くの紛争地で有効な通貨は米ドルだった。 現実経済から遊離したマネーの偏在はかつて無いほど大きくなった。 あるいはドルの価値(価値の無さ)に比例するように大きくなった。 現物の裏づけを持たない肥大した米ドルは、投資、投機の形で実物経済に復讐を始めた。 昨今、米議会は政府債務枠の上限変更に抵抗し、米国のデフォルトまで囁かれる始末。 ソブリン債のリスクの見極めも困難になった。 マネーゲームは機軸、基盤を失ったかに見受けられる。 ジョージ・ソロス(George Soros、1930年8月12日 - ) ハンガリー・ブダペスト生まれのハンガリー系アメリカ人。 ユダヤ人。 哲学者、篤志家、事業家、通貨・株式・債券投機家。 ソロス・ファンド・マネジメント会長、Open Society Institute創設者、中央ヨーロッパ大学(CEU)共同創設者、Institute for Economic Thinking出資者。 1970年、彼はジム・ロジャーズとともにソロスファンド(後のクォンタム・ファンド)を設立した。 ファンドは10年間で3,365%のリターンを出してソロスの富の大部分を形成した。 最近の為替市場は有事の円買い。 ユーロが不安定になっても、世界的旱魃で穀物危機が想定されても、東日本が大地震に見舞われても(!)円買い。 ついに80円を切るところまで、円の価値は上がった。 輸出重視の日本経済にとっては誉め殺し効果を発揮。 日本の製造業は国家議員や評論家が述べるほど、所得税率の高さだけを気にしていない。 海外生産を拡大した製造業にとって為替の変動はインパクトが大きい。 日本の製造業の空洞化は加速される。 製造業の空洞化は経済の空洞化に直結しない。
2011年07月29日
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今年は6月29日が株主総会の集中日。 東京電力の株主総会が圧倒的に注目されていた。 東京電力では400人超の株主が原発事業からの撤退を定款に盛り込む議案を提出。 当然否決。 過去と異なり、今後の原発拡大政策には大きく影響を及ぼすことだろう。 60年間有配の東京電力は、福島第1原発の事故で約1兆2000億円の赤字を計上、株価も事故前の1/10となり、原発が儲からないものであることがハッキリしたからだ。 中部電力、関西電力、中国電力、九州電力も原発の廃止や閉鎖、新設の禁止などを求める株主提案が出ている。 東電の株主総会は過去最長の6時間9分、出席者は10時半6,349人が最終的に過去最多の9,309人。 Kraftwerk クラフトワーク / Radio Activity 輸入盤 【CD】 原発と関係なく気になるのが業績と無関係な高額役員報酬。 昨年度の報酬がストックオプションを含めて8億円超だったソニーのハワード・ストリンガー会長兼社長ソニー。 犯罪である個人情報流出より業績と役員報酬の関係に集中して欲しいところ。 ソニーの株価の下落の主因は東日本大震災とは思えない。 6/29 株主総会出席者数は過去最高の8,360人。 昨年度の報酬が国内上場企業の経営者として最高の約8億9000万円の日産自動車のカルロス・ゴーン社長。 自分だけは大事にしていたから出世できたのだろう。 国内2位のストリンガー会長とともに米国流の強欲経営者と同質。 1億円プレーヤー 高額役員報酬ランキング 2011年4月25日 ブログ 役員報酬ランキング (2006年主要企業の取締役平均年収) 就職・転職情報ナビ ワイル、クルト(1990-50) / 『7つの大罪』、歌曲集 ファスベンダー(Ms)ガーベン&ハノーファー放送フィル、他 輸入盤 【CD】 外国人トップ時代は役員報酬の上位に名を連ねたマツダ。 6月24日、広島県の本社で株主総会開催。 出席者は昨年より64人減の274人だが、時間は1時間長い2時間15分。 2012年は最終利益10億円の黒字で乗り切ったか。 2003年、7年ぶりに日本人、井巻氏が社長就任。 2009年、再び日本人、山内氏が社長就任。 2010年以降、マツダは会計上フォードの関連会社ではなくなっているが、両社の戦略的提携関係は継続されている。 2007年、パワハラで当時25歳であった男性社員がうつ病を苦に自殺。 2008年6月、下請事業者の合意無しに単価を一方的に引き下げ、下請法違反勧告。 2009年6月、法定期間(3年)を超えて派遣社員を工場に勤務させたのは、労働者派遣法違反の疑いがあるとして、広島労働局が文書で指導。 2010年6月、マツダ本社工場連続殺傷事件。 1人死亡、11人重軽傷。現行犯逮捕されたのはマツダの元期間従業員の42歳、男性。 マツダ(正義と法の神、アフラ・マズダー)の呪い? アジ・ダハーカ/ゾロアスター教神話の三つ首竜 迫力のドラゴンフィギュアを西洋竜・幻獣ファンに! 【送料無料選択可!】【試聴できます!】DENON Re-Mastering + HQCD シリーズ 8 R.シュトラウス:「ツァラツストラはかく語りき」「ドン・ファン」 [HQCD] [初回限定生産] / ヘルベルト・ブロムシュテット (指揮)
2011年06月28日
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貿易黒字が減ったと騒いでいる日本ではあまりIMFの動きは話題にならない。 ヨーロッパでは専務理事の交替とともに、EUに加盟しているギリシャへにIMFが最大450億ユーロ(約5兆2400億円)の追加融資を提供する可能性が話題となっている。 日本では経済成長著しい側面から語られることが多い韓国。 実は2008年、2010年と外貨不足に直面していた。 1997年アジア通貨危機でIMFから融資を受け(IMF危機)、内政が大きく影響を受けたことがトラウマとなっており、融資を受けずとも済むようにと官民上げて躍起となっていた。 IMFの動静に対する世界の経済人の注目度は高い。 【送料無料】ダボス会議発世界金融トップの英語 IMFの代表である専務理事は選挙で選出される。 前専務理事辞任に伴う選挙の立候補受付が10日、締め切られた。 南アフリカのマニュエル大統領府相(前財務相)は立候補を断念。 新興国の候補で、残ったのはメキシコのカルステンス中央銀行総裁。 国際金融の世界では知名度は高いものの支持は5%弱とみられている。 【送料無料】IMF(国際通貨基金) ラガルド仏財務相はストロスカーン前専務理事が性的暴行容疑で逮捕されて辞任すると、すかさず立候補を表明。 欧州勢が指定席のようにポストを維持することに批判が出ると、新興国の理解を得るため、ブラジル、インド、中国を訪問。 6月10日、ポルトガルに会議で集まっていたアフリカ諸国の閣僚らとも会談。 ラガルド氏は欧州やロシアなど議決権で30%超の支持を得た模様。 17%の議決権をもつ米国が支持すれば当選がほぼ確定する。 日米欧州連合が支持するラガルド氏はほぼ当選確実。 ラガルド氏は米国で高校時代を過ごし、シカゴで弁護士と働いた経験もある。 米財政、金融当局とのパイプも太いとされる。 【送料無料】闇の世界金融の超不都合な真実 6月11日、ニューヨーク・タイムズは、IMFのコンピュータ・システムが数カ月前に大規模で高度な大規模なサイバー攻撃を受けた可能性があると報じた。 フランス社会党のストロスカーン前専務理事が性的暴行容疑で米国ニューヨーク市で逮捕、起訴された。 「ラガルド氏擁立の流れは米国が仕掛けた」とみられている。 ラガルド氏の専務理事就任に伴い出資比率3位(6.19%)となった中国は副専務理事を要求するとみられている。 IMFの出資比率は各国の国内総生産(GDP)、経常収支、外貨準備などの経済指標によって決まる。 IMF第2位の-辛うじて2位に留まった-出資国、日本(6.46%)の影は薄い。 6月8日、IMFは、日本の税制について、現在5%の消費税率を2012年度から7~8%に引き上げる案を示した。 債務国でもない日本に対し、増税時期と内容まで詳しく特定して提言したのは異例。 不気味な動き。 【送料無料】世界金融恐慌序曲 6月9日、国際通貨基金(IMF)のリプスキー専務理事代行(米国)は、今年の世界経済について、先進諸国が「一時的な軟化局面(ソフトパッチ)」に見舞われているものの、4.4%成長を予想していると述べた。 米国の雇用情勢や住宅価格下落、ギリシャをはじめとする欧州の債務危機、東日本大震災、中国経済が減速する兆候などから、世界経済の成長が停滞しかねないとの懸念が高まっている。 これらの要素についてリプスキー専務理事代行は、「一時的であり、消えてゆく公算が大きい」ようだと説明した。 【送料無料】世界金融危機開いたパンドラ
2011年06月14日
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世界銀行は2011年6月、ロシアの経済政策について、プーチン首相を低く評価し、メドベージェフ大統領の政策を支持する報告を行った。 世界銀行は国際復興開発銀行、国際開発協会など5つの機関で構成される。 各国の中央政府または同政府から債務保証を受けた機関に対し融資を行う国際機関。 国際通貨基金(IMF)とともに世界経済安定のためのブレトン・ウッズ体制の基盤だった。 1973年には変動相場制に移行し、ブレトン・ウッズ体制は終結したが、ブレトン・ウッズ協定に基づいて設立された機関は残った。 小国が多数となり、米国の意のままにならなくなった国連と異なり、世界銀行の総裁は歴代米国人。 米国の意を体現しやすい組織。 世界銀行の現総裁はどのような人物か。 ロバート・ゼーリックは2007年7月、ジョージ・W・ブッシュの指名により第11代世界銀行総裁に就任。 前職は、2006年アメリカ合衆国国務副長官を辞職して就任した、ユダヤ系金融資本ゴールドマン・サックス証券の国際戦略部のマネージング・ディレクター兼代表。 ユダヤ教徒の父をもつウィリアム・コーエン長官の防衛政策委員会のメンバーでもある。 米外交評議会と日米欧委員会のメンバーであるなど、ゼーリック氏のキャリアはビジネスと政府とが密接につながっていることを示している。 ジョージ・H・W・ブッシュ政権時代、国務省顧問、経済担当次官。 2000年の大統領l選挙ではコンドリーザ・ライスが導くグループの一員となり、外交政策アドバイザーとしてジョージ・W・ブッシュ陣営に参加。 2001年から2005年は米通商代表部。 2005年から2006年までは国務副長官を務めた。 中国重視の政策をとり、台湾、日本を遠ざけた。 世界銀行は名の響きほど中立的な機関であったためしはない。 中川昭一財務金融大臣を失脚させたのはブッシュ前政権で国務副長官だったロバート・ゼーリックが首謀者であると副島種彦は言っている。 国際通貨基金(IMF)は通貨と為替相場の安定化を目的とした国際連合の専門機関。 特別引出権(SDR)が設定されているのはIMF。 専務理事(managing director)は基金の代表。 2011年5月、ドミニク・ストロス・カーン前専務理事が女性暴行未遂容疑で米当局に逮捕された。 米国出身のジョン・リブスキー氏が専務理事の代行。 陰謀説が喧伝される由縁のひとつ。 オバマ大統領は政権存続のため、とりうるあらゆる手段を駆使して影響力を行使し、自らと米国の存在感を高めようとしているように見受けられる。 緊急!!オバマ大統領が就任演説前に祝杯を上げたグラハム・ベック・ブリュット NV オバマ大統領の就任後初の公式晩餐会でも使われるほど今注目のスパークリングワイン チボー・ジャニソン ブラン・ド・ブラン[2006] 750ml 12.5度(THIBAUT-JANISSON/ VIRGINIA)(泡白)
2011年06月13日
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来年の大統領選挙を控えて、静かに、密に権力闘争が始まっているようだ。 2010年、メドベージェフはロシアにとって目立った経済的価値はない北方領土を訪問し、日本の世論を多いに刺激した。 東日本大震災後、プーチン首相は日本のk力発電用にLNG(液化天然ガス)を支援。 ヨーロッパに顔を向け、国内の政治基盤を固めようとしているメドベージェフ大統領。 日本との貿易、共同開発を強化し、産業基盤を固めようとしているプーチン首相。 どちらが首相か大統領か分らない状況は、メドベージェフ大統領誕生以来、変わりはない。 ウサビッチ《プーチン&キレネンコ》ペアマグカップ2個セット(陶器製) 石油ガス問題研究所のアナトーリー・ドミトリエフスキー所長は、ロシアのマガダン州オホーツク海の大陸棚の油田開発プロジェクトを勝ち取ることは日本にとって非常に重要であるはずだとして次のように語った。 「日本はイランの巨大油田の開発を退けた。そのあと福島の原発事故がおきている。このことからエネルギー源、資源バランスに対する態度を変えざるを得ない立場に追い込まれている。当然のことながら隣国に最も熱い視線が注がれている。オホーツク海にも東シベリアにも大きな油田ガス田がある。これはすばらしい資源地であるものの、探査、開発を行うにはあまりにも自然、気候、地理的条件が厳しい。これには大きな投資が必要となる。ロシアは巨大プロジェクトに投資経験のあるパートナーを求めているのだ」 ロシア科学アカデミー極東研究所の専門家ヴァレリー・キスタノフ氏は、日本が経済と政治を分離してロシアと共同して取組むことのメリットを述べている。 「日本は常に経済と政治を結びつける原則にしたがってきた。ただしこの場合は日本は本当にプロジェクトに関心を示しており、工場の建設も行う。ロシア極東から液化天然ガスを輸入する方法は日本にとっては最適な輸入経路であり、海を使う点から言っても利便性が高い。日本は東シナ海と南シナ海における中国海軍の活動が活発化することを非常に憂慮している。カタール、インドネシア、マレーシア、オーストラリアからガスを輸入する際はこれがリスクとなる。ところが極東から液化天然ガスを輸入するのはただで行える。私自身はこの計画は実現化すると思う」 【中古】 グローバリゼーションとIMF・世界銀行 2011年6月8日、世界銀行は違和感溢れる報告を行った。 「プーチン現ロシア首相が大統領だった時代を中心とする10年間にロシアの国際競争力は低下し、いまではBRICS諸国の中でも影が薄い」、という内容だった。 プーチン首相の業績を低く評価する一方で、世界銀行はドミトリー・メドベージェフ大統領が提唱するイノベーション(技術革新)を刺激しようという政策を支持した。 歴代、世界銀行の「President(総裁)」には米国出身者が就任してきた。 政策面でも米国寄りとされることが多い世界銀行の報告に、他意がない訳がない。 プーチン首相は大統領時代、資源と武器輸出の復興をはかった。 エネルギー資源は米国を中心欧米資本が握っている領域。 武器輸出世界一はもちろん米国。 世界銀行の報告はエネルギー資源、武器の畑を荒らすなというメッセージ。 【送料無料】民間軍事会社の内幕 中国に近づこうとする首相は交替させられてきた。 中東のカタールから輸入しなくとも、ロシアの日本よりの地域にLNGはたっぷりある。 しかし、日本がロシアに近づこうとすると、米国から過去同様、実効性のある警告が発されることだろう。 ウサビッチ プーチン タンクトップ/ホワイト×グリーン-M[コスパ]《予約商品08月発売》
2011年06月12日
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東日本大震災により、製造、物流網は大きな打撃を受けた。 これを「日本のモノ」作りは本当に効率的だったのかを再考するチャンス、ととらえた文章が下記。 日本のモノ作りは本当に効率的だったのか? お家芸の「カイゼン」が成果を生まない実情と理由 2011年5月18日 日経ビジネスオンライン 岸良 裕司 …(略)… 日本のモノ作りのお家芸といわれる「カイゼン」──。 今では製造業に限らず、サービス業の企業でも日々、カイゼン活動に勤しんでいる。 ところが、全社を挙げてカイゼンに取り組み、大半の現場が目標も達成しているのに、会社全体で見ると全く成果が上がっていないということが少なくない。 私は企業へのコンサルティングを通して、そうした実例を数多く見てきた。 カイゼン活動に血道を上げているのに、一向に実を結ばない。 こんな不可解な現象が起きるのはなぜなのか。解消するにはどうしたらいいのか。 ゴールドラット博士が確立した改革手法の理論「TOC」は、この命題を解くことから生まれた。 全社を挙げてのカイゼンが全体の成果に結びついていない実例を基に、まずはTOCの基本原理を見ていこう。 …(略)… 「つながり」と「ばらつき」を意識せず、社員それぞれがばらばらにカイゼンを行っていくと、結果として部分最適に陥ることになってしまい、努力の多くは無駄になってしまうと著者は指摘。 みんなが精一杯努力して働いても「豊かさ」、「ゆとり」を感じにくい日本。 日本より遥かに生活の安定(社会保障)に対する要求レベルが高い西欧諸国。 生産効率、品質レベル、GDPと関係なく、生活を謳歌してみえる東南アジアの進展国。 社会全体のことなのだろうが、「合成の誤謬」を感じる事例だ。 11月の読書 Part1 プロジェクト・マネジメントの手法、クリティカルチェーン 合成の誤謬(ごうせいのごびゅう、fallacy of composition) ミクロの視点では正しいことでも、それが合成されたマクロ(集計量)の世界では、かならずしも意図しない結果が生じることを指す経済学の用語。 ウィキペディア(Wikipedia)
2011年05月23日
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2011 Global 100 Most Sustainable Corporations in the World 総合ランキング 1位 ノルウェーのスタットオイル 2位 米国のジョンソン・エンド・ジョンソン 3位 デンマークのノボザイムズ コーポレートナイツ社が2005年から選定している「世界で最も持続可能な100社」にことしは日本企業19社が選ばれた。 2010年は5社で2009年は15社。 T&Dホールディングスは太陽生命、大同生命、T&Dフィナンシャル生命の生命保険3社を擁するT&D保険グループの 保険持株会社。 金融機関で唯一ランキング入り。 業績はふら付いて見えるがソニーはしっかりとランク入り。 商船三井、日本郵船は財務体質の良さも高く評価されたことだろう。 日産自動車も製品だけでなく、発信力やルノーの存在と合わせて考えれば納得できる。 キャノンやホンダはベンチャービジネスのままのようで、リストに企業名はない。 バイクや船外機をみていると不思議な感じもするがヤマハは持続可能。 ヤマハ発動機ではなく、ヤマハのハイテク機器で生き残るのだろう。 選定基準が少しずつ変わる中、リコーは7年連続で選出されている。 ザエクセレントカンパニー 世界で持続可能な100社 日本企業19社ランクインの秘密 (2011年2月16日 ゲンダイネット) カナダの出版社「コーポレートナイツ社」が、「世界で最も持続可能な100社」を発表した。 「持続可能な100社」は、毎年ダボス会議にあわせて発表しているもの。 今年は日本企業19社がランクインした。 19社はアメリカの13社を上回る世界1位だ。 評価基準は、税金納付率、トップと社員の給与格差、研究開発費、情報開示、女性役員の登用など10項目。 世界の3500社が対象だ。 ただし、どうすれば評価があがるのか詳細は非公開だという。 選ばれた19社はどこが評価されたのか。 東京商工リサーチ情報本部副本部長・友田信男氏が言う。 「19社はいずれも業界のトップクラス。それぞれ強みを持っています。たとえば、日東電工は光フィルターで世界のトップシェアを誇る。ただ、なぜ日本生命や東京電力が入っていないのか分からない。10項目を評価基準にしたそうですが、20項目にしたら、ランキングは変わるはずです」 日本はなぜ持続力のある企業が多いのか。経営学者の長田貴仁氏はこう言う。 「日本は創業100年という老舗企業が非常に多い。中国人経営者などは『なぜ日本の企業は30年以上も続くのか』と聞いてきます。老舗企業の特徴のひとつは世襲です。世襲はマイナスイメージが強いが、アメリカのS&P500社の統計では世襲企業の方がパフォーマンスが高かった。リーマン・ショック後、アメリカでは世襲経営が注目されています。神戸大の研究では、社長が10年以上代わらない企業は、長期的に業績が上がるという結果も出ています。持続力は、老舗企業にヒントがあるかもしれません」 たしかに、イオン、ヤマハ、トヨタと“世襲色”の強い企業がランキングされている。 14位 日東電工 23位 イオン 24位 T&Dホールディングス 30位 ソニー 32位 商船三井 35位 三菱重工業 49位 東京ガス 53位 大和ハウス工業 54位 日本郵船 59位 ヤマハ 69位 NTTドコモ 70位 コニカミノルタ 71位 リコー 72位 東京エレクトロン 74位 大正製薬 79位 NEC 80位 パナソニック 81位 日産自動車 82位 トヨタ自動車 CD/Do As Infinity/ETERNAL FLAME (通常盤)/AVCD-23923 <「Global 100」の主な評価基準> *エネルギー、CO2、水、廃棄物の単位消費/排出量当たりの売上高 *CEO報酬と従業員平均給与の比較 *報酬に「社会の持続可能性への貢献度」が反映される役員の有無 *女性役員の比率 *GRI(Global Reporting Initiative)ガイドラインへの適応レベル *研究開発費の売上高比率 など 日東電工ってどんな会社なの? 早分かり!日東電工
2011年02月19日
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社長が選ぶ今年の社長のインターネット調査の結果、1位は孫正義氏。 最も、アンケート結果を見ていると、マスコミへの露出度調査のような気もしないではない。 改革者、豪腕に映る人物を好んでいることもみてとれる。 これも憧れか! スティーブ・ジョブズ名語録 「社長が選ぶ今年の社長」1位は孫正義氏 (2010年12月16日 YUCASEE MEDIA) 2010年の「社長が選ぶ 今年の社長」(産業能率大調べ)が16日発表され、1位はソフトバンクの孫正義社長だった。 孫氏は前年3位だったが、iPhone4などの大ヒットが支持された模様だ。 2位は前年1位だった柳井正氏だった。 この調査は、従業員数10人以上の企業経営者にインターネット上で調査を行い、426人から有効回答を得た。 自由回答で2010年の最優秀経営者だと思う人1人を挙げるという方式で行った。 孫氏を推す声としては「iPhoneのヒット、iPadの販売契約などで業界をリードした」(不動産・54歳・千葉)、「この1年で最も目立っていた。考えが大胆だった」(製造業・55歳・東京)などがある。 また、来年注目の会社1位はトヨタ自動車、2位ソフトバンク、3位日本航空となった。 孫正義世界一をめざせ! ◆社長が選ぶ 今年の社長1位 孫正義氏(ソフトバンク)2位 柳井正氏(ファーストリテイリング)3位 豊田章男氏(トヨタ自動車)4位 稲盛和夫氏(日本航空)4位 スティーブ・ジョブズ氏(Apple)6位 原田泳幸氏(日本マクドナルド)7位 三木谷浩史氏(楽天)8位 大坪文雄氏(パナソニック)9位 渡邉美樹氏(ワタミ)9位 カルロス・ゴーン氏(日産自動車)9位 永守重信氏(日本電産) 敬天愛人 パナソニック大坪社長が見せた 3社統合と事業再編への決意 (2010年11月2日 マイコミジャーナル) 日本電産永守社長には余裕とユーモアが足りない 2008年05月04日 評論家・山崎元の「王様の耳はロバの耳」 社長 渡邉美樹(DVD) ◆20%OFF! 善人か悪人か 高額報酬、新旧お家騒動、無謀計画… 2010年お騒がせ経営者 (2010年12月27日 夕刊フジ) 今年も残すところあとわずか。 2010年もいろいろな“お騒がせ経営者”が登場した。 市場関係者の間でささやかれているお騒がせトップスリーは、日産自動車のカルロス・ゴーン社長(56)、富士通の新旧経営陣の面々、スカイマークの西久保愼一社長(55)だ。 ゴーン社長の10年3月期の役員報酬額は、国内の上場企業のなかで最高額の8億9100万円。 だが、トッププレーヤーとして胸を張れる状況にはない。 「日産の10年3月期の株主配当金はゼロ。ゴーン氏が社長になってから初の無配転落だ。トヨタやホンダのようなハイブリッド車開発にも乗り遅れた。電気自動車で巻き返しに出ているが、果実を生むのはもっと先のことでしょう」 (自動車担当アナリスト) 菅直人首相(64)は今年6月に街頭演説をした際、「なぜカルロス・ゴーンさんの給料が高いのか。人を切るのがうまかったからだ。すべての会社で同じように人を切った社長が偉いとなったら、日本中が失業者であふれてしまう」と名指しで批判した。 ゴーン社長は6月の株主総会で、「10年前の大胆なリストラ策がその後の成長に不可欠だった」と反論した。 が、配当がゼロなのに自分には高額報酬では、株主が納得しない。 次は、富士通の新旧経営陣の面々だ。 元社長、野副州旦(のぞえ・くにあき)氏(63)が今年春、虚偽の情報をもとに社長辞任を強要されたとして、会社側に辞任の取り消しと名誉回復を要求。 トップ人事をめぐる混乱は泥仕合の様相を呈した。 「富士通の最高実力者は秋草直之相談役。1988年に社長に就任して以来、キングメーカーとして君臨してきた。野副氏は秋草派として社長に抜擢されたが、社長になるや独断専行し、相談にあずからなかった秋草氏が激怒した。野副氏が社長として有力子会社のニフティを売却しようとした際、野副氏と親交がある投資ファンドの代表は問題がある人物だという口実で、秋草氏が野副氏の追い落としを図ったのがそもそもの発端です」 (富士通の内情に詳しい業界関係者) 最後は、スカイマークの西久保愼一社長(55)。 エアバス社から超大型旅客機「A380」を購入し、国際線に参入するとブチ上げた。 将来的には計15機で世界主要都市を結ぶ計画だが、スカイマークの11年3月期の最終利益見通しは55億円。 1機約280億円の大型機をそんなに購入できるのか心配になる。 証券アナリストもこういって首をかしげる。 「格安航空会社は、100席程度の小型機で近距離を多頻度運航するのが鉄則。全席エコノミーにすれば850席も設置できる大型機を導入し、長距離国際線を運航する格安航空会社は世界のどこにもありません」 スカイマークの計画は無謀というのだが…。 ワタミ株式会社 渡邉美樹プロデュース 自己啓発手帳夢を実現する手帳 差込ダイアリー 5ヵ年計画リフィル
2010年12月29日
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儲かっている企業もかつて程の賃上げを行わないことが不況の原因とされる日本。 成果主義などで業績と給料の連携は強まっているが、役員報酬がどうなっているか、とても気になるところ。 外資系の日産自動車やソニーの業績に見合わない高額報酬は話題になった。 ドイツのダイムラーと米国のクライスラーが合併した時、黒字のダイムラーよりも赤字のクライスラーの役員報酬が高く話題になった。 米国企業の役員報酬の相場は段違いに高く、彼らはそれを当然と思っている。 その他の企業ではそれなりの報酬レベルであり、各経営陣も責任をとっているようだ。 取締役の平均年俸を従業員の平均給与と比較すると、大日本印刷は8~12倍、マツモトキヨシ5・5~7倍、ヤマダ電機12~14倍、日本テレビ8~12倍、朝日新聞2・4~3・1倍とのこと。 サラリーマン社長が多い中、取締役としての責任の取りしろは、まだまだありそうだ。 給料、役員報酬は払い方を変えるだけで5割アップできる! これが取締役の年俸の実態だ 国内大手企業60社「お偉いさんの懐事情」 ビジネスリサーチ・ジャパン 2010年12月07日 取締役の年収の実態 日産自動車のカルロス・ゴーン社長8億9100万円、ソニーのハワード・ストリンガー社長兼会長8億2500万円、北島義俊大日本印刷社長7億8700万円…。 年俸が1億円以上の役員が明らかになり、その高額報酬ばかりに注目が集まっているが、全体の実態はどうなっているのか。 取締役の懐具合を探ってみよう。 …(略)… 有価証券報告書における役員報酬開示の事例分析 主要5社の取締役と従業員の年収推移 10年3月期からスタートした年俸1億円以上の役員の個別開示だが、それ以前から経営トップの年俸を開示しているのがイオンと東京エレクトロンだ。 イオンの岡田元也社長のそれは、06年度8400万円、07年度4400万円、08年度3900万円、09年度5300万円で推移。 東京エレクトロンの東哲郎会長の同期間における推移は1億7200万円、1億9200万円、7500万円、9300万円。 2人とも、09年度は08年度比でアップだが、4年間の流れでは大幅な減少。 取締役の年俸も一般従業員をはるかに上回る減少になっているようだ。 さらに具体的に見てみよう。 経営トップが8億円台だった日産自動車とソニー。 さすがに取締役・執行役1人当たりの平均も億円ベースで推移しているように破格の報酬だが、金額のダウンは避けられなかった。 とくに、ソニーの09年度1億9400万円は、07年度4億円超のおよそ半減。 業績連動報酬の総額が6億円ほど減額になっているほか、定額報酬総額もダウンしたことによる。 …(略)… 有価証券報告書 → 有報 → UFO 筋肉少女帯 / UFOと恋人 【CD】 赤字なのになぜ外国人経営者は破格の高額報酬を受け取れるのか (2010年9月7日 MONEYzine) 赤字でも無配でも株価低迷でもお構いなしに、高額な業績連動報酬を受け取る外国人経営者。 これでは従業員と株主はやっていられない… ■自分を「目一杯」高く売りつける外国人経営者たち 純損益408億円の赤字にもかかわらず、その企業の役員報酬が8億1500万円、そのうち賞与が1億円。 この企業こそ、日本を代表するグローバルカンパニーのソニーであり、その超高給報酬を受け取るのが、社長兼会長のハワード・ストリンガー氏である。 前回の記事で紹介した日産のゴーン社長の、業績とは不釣り合いの高給待遇には大きな反響があったが、どうしてももうひとり紹介しておきたい人物がいた。 それがこの、H・ストリンガー氏である。 …(略)… ストリンガー革命 ヨネックス (YONEX) プロストリンガーズキット AC618 [分類:ガット張り機・ストリングキット]
2010年12月26日
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エコノミー、エコロジー、イージー、エモーション。 「いまの消費をひと言で表すと、「4E消費」といえます。低価格のエコノミー、環境にやさしいエコロジー、手軽で安心のイージー。それにエモーションの「4E」です。」 とは、四元正弘電通総研・消費の未来研究部長の言葉。 見事、言い当てていると思う。 売れている商品はエコノミー、エコロジー、イージーを満たした上で4番目の「E」、エモーションに訴えるものを持っていると。 ユニクロは機能をアピールした商品で成功している。 トヨタのプリウス、ホンダのインサイトといったハイブリッド車人気も4Eを満たしている。 商品性は当然として、話題づくり、店舗、サービスなどでドイメージを確立し、買い手に訴求できたものがヒット商品となる。 日本のいわゆるサービス業、とりわけ小売業界、外食産業、旅行業界は総力戦の時代に移行した。 J-CASTニュースニュースひと登場経済 「自分の気持ち豊かにしてくれる」 そう感じる商品が売れている インタビュー「消費崩壊 若者はなぜモノを買わないのか」 第8回/電通総研・四元正弘氏に聞く 2010/5/ 8 14:00 消費不況といわれる中でも、「売れているモノ」はある。売れる商品とそうでないものの差はどこにあるのだろうか。電通総研消費者研究センターの四元正弘・消費の未来研究部長に聞いた。 …(略)… 四元正弘(よつもと・まさひろ)氏のプロフィール 株式会社電通 電通総研・消費の未来研究部長。 東京大学工学部卒業。 サントリーでプラント設計に従事したのちに電通総研に転職。 のちに電通消費者研究センターを経て、2008年7月から現職。 主たる専門領域は消費心理・動向分析、地域ブランド開発、ワークショップファシリテーションなど。 著書に「デジタルデバイド」、「出版ルネサンス」、「団塊マーケティング」など。 筑波大学大学院客員准教授。 1960年神奈川県生まれ。 次世代定番ショートウォレット
2010年05月20日
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ドン・キホーテが激安の殿堂の看板に相応しいPB商品を開発、10月14日より販売。 既に「bis」というPBが存在していたことは知らなかった。 PBはその店の中で、「目立ってナンボ」の世界。 ある程度の商品ラインナップは必要。 目立つという点で690円のジーンズ投入は正解。 その短い歴史でも明らかなように、PBは安いだけではだめ。 質で客のニーズが満たせなければ消え去っていく。 販売力があればこその展開だが、質と価格のトップバリュー、価格のベストプライスと分けてPBを投入しているイオンはある意味正解だと思う。 <ドン・キホーテ> PBのジーンズ690円、ワイン398円 (2009年10月14日 毎日新聞) ディスカウントストアをチェーン展開するドン・キホーテは14日、食品や衣料品など148品目のプライベートブランド(PB)商品を開発し、同日から販売を始めたと発表した。 大手スーパーなど流通各社のPB商品より2~3割安い価格を実現したという。 大手スーパー間で低価格競争が激化するジーンズは690円と、業界最安値に設定した。 同社の新PBは「情熱価格」。 代表的な商品はアルゼンチン産ワイン(720ミリリットル)398円▽温めて食べるごはん3パック197円▽ウーロン茶(2リットル)95円――など。 今後、家電などにも新PBを広げ300品目に増やす予定で、PBの売上高を今後2年で全体の5%の250億円に引き上げる計画も明らかにした。 同社の馬場哲郎・PB事業本部プロデューサーは記者会見で「もっと低価格の商品を売ってほしいという客の要望に答えた」と説明した。 大手スーパーなどが独自ブランドを持つ大手メーカーなどに製造委託しているのに対し、同社は「品質の高い下請け業者を開拓して低コスト化を図った」(広報)と話す。 ジーンズは傘下のスーパー、長崎屋の調達ルートを活用し、中国メーカーから直接仕入れたという。 ドン・キホーテはこれまで調理器具などの家電製品やインテリア用品で「bis」というPB商品を販売していたが、大手流通各社が低価格化と品質改善の両面でPBを強化する中、消費者への浸透が進まなかった。 大手スーパーがディスカウント店に進出する中、「激安の殿堂」という看板を守るためにもPBの立て直しを迫られたようだ。 激安競争、最後は無料? =ジーンズ690円に流通業界 2009年10月17日 提供:時事通信社 景気低迷を背景に消費者の節約志向が一段と強まる中、販売不振の打開に向けた衣料品の低価格競争が激化している。業界最安水準の690円ジーンズや5000円のスーツまで登場。 消費不況下でも業績を伸ばすファーストリテイリングの柳井正会長兼社長が冗談めかして「最終的には無料になるジーンズも出るんじゃないか」と語るように、乱売合戦とも言える状況だ。 ……
2009年10月18日
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去年の話。 長期投資による収益獲得の代名詞ともされるマゼラン・ファンドが受入再開。 その運用手法はバイ&ホールド(安いときに買い、株価が相当上昇するまで長期保有する) 資金不足等で運用に困難をきたしているファンドが多い中、余裕の動き。 名ファンドマネージャー、ピーターリンチ氏が引退した本当の理由はファンドの規模が大きくなりすぎたからだとされている。 ファンドの規模が大きくなり過ぎるとファンドの動きは市場そのものを揺るがす。 ファンドの動き自身がインデックスとなってしまう。 そのようになると運用コストを差し引くとインデックスファンドには勝てなくなる。 どの株を買えばよいかは別問題として、株式市場では昨年初から買い時(割安株が多い)が始まっていたのかもしれない。 どの株を買えば良いかが分かればファンドマネージャーはいらいないのだが…。 米フィデリティのマゼランファンド、10年ぶり販売再開。 (2008/01/16, 日経金融新聞) 【ニューヨーク=伴百江】 米投資信託大手フィデリティ・インベストメンツの著名株式投信「マゼランファンド」が、15日から約10年ぶりに販売を再開した。 確定拠出型年金401kを中心に退職金運用が資金源だった同ファンドはベビーブーマーの退職期を迎えて資金流出が加速し、新たな資金を取り込む必要性が出てきたため。 一時は落ち込んでいた運用成績も向上したことから販売再開の好機と判断した。 マゼランは1963年からフィデリティの旗艦ファンドとして長く君臨してきたが、資産運用総額が膨らむにつれて機動的な運用が難しくなり、97年から新規投資家への販売を停止していた。 401kプランなど退職年金を通じてのみ投資家の資金を受けつけてきた。 運用資産は拡大を続け、ITバブルの絶頂期だった2000年には一時1,100億ドルを超え、世界最大の株式投信に成長。その後は運用利回りが悪化して資金流出が続き、05年にはフィデリティの他のファンドに社内での最大投信の地位も奪われた。 05年に運用担当者としてハリー・ランゲ氏が就任して運用成績は向上したが、退職金のための解約が増えて資金流出はやまなかった。 昨年末時点でのマゼランの運用資産残高は448億ドルとピーク時の半分以下に減少。 年間の総収益率は18.83%と同時期のS&P500種株価指数の総収益率(配当再投資分も含む)の5.49%を大きく上回り、運用担当者の手腕を印象づけた。 フィデリティは「マゼランの保有者の大半が退職期を迎えた成熟層のため、販売再開で新たな資金を受け入れることが安定運用資金の確保のために重要」と説明している。 マゼラン・ファンド (かざか証券 株式用語辞典) 1963年より運用を開始した株式投資信託。フィデリティを指す代名詞にもなっています。 同ファンドの資産残高は2000年9月末時点で1036億ドル(約11兆4000億円)と、バンガード・グループの「バンガード500インデックス」に次いで世界第2位。 マゼランFを不動のもとしたのは3代目ファンド・マネジャー(FM)のピーター・リンチ氏だ。同氏は77~90年の運用責任者在職中に、1,300万ドルから123億ドルへ規模を約1,000倍も拡大させた伝説的な存在。 同ファンドのファンドマネージャーになることは最高の栄誉といわれ、現在、リンチ氏の弟子のロバート・スタンキー氏が就任(6代目)。 機動的な運用を目指すため、97年9月で年金資金を除いて新規の販売は中止になっています。 米フィデリティ傘下のマゼラン・ファンド 9月に大手米銀株保有を引上げ (2008年10月31日 ロイター) 言うは易く行なうは難し。 インデックスファンドに勝つ運用を目指す、長期投資が基本姿勢の長期保有型投信。 さわかみファンド 「どうなる!日本と世界の経済」 澤上篤人、野口悠紀雄、高橋洋一、リチャード・クー 他(著)
2009年06月24日
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日銀は金利を抑え続けて物価抑制政策を続けてきた。 育つべき内需を押さえ、輸出に頼った日本は、外需の低下でいっきょに不況に突入。 企業の利益は海外への投資に向かい、国内には繁忙だけが残った。 日本の労働者は、成長の成果を僅かに享受したのみで、不況の影響は真正面から受け止めることになった。 消費不況の激震は、派遣、期間労働者だけでなく、「正社員」にも及んでいる。 次は「指名解雇」。 企業としては「倒産」あるいは「会社更生法適用」という順になる。 希望退職1万人超の衝撃 (2009年4月20日 All About) ■正社員の雇用環境は過去最悪! ■上場企業の希望退職が、過去3か月余で1万人の大台を突破! ■中堅企業では、社員数が半減 ■プラズマ撤退のパイオニアでは、希望退職者が最多 ■「巣ごもり」消費のトバッチリで、セガは店舗閉鎖も ■日興コーディアル証券では、社員の15%が希望退職に応募 ■希望退職に応じるべき?このまま残るべき? エリヤフ・M・ゴールドラットはイスラエルの物理学者。 『ザ・ゴール』で説明した生産管理の手法をTOC(Theory of Constraints:制約理論)と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。 部分最適で生産を効率化し、あまった人を全体最適で活用することを目指す手法。 『ザ・ゴール』 ダイヤモンド社、エリヤフ・ゴールドラット(著)、三本木亮(訳) アメリカ製造業の競争力を復活させた、TOC(制約条件の理論)の原典。 全米で250万部を超えるベストセラーを記録! 1 突然の閉鎖通告 2 恩師との邂逅 3 亀裂 4 ハイキング 5 ハービーを探せ 6 つかの間の祝杯 7 報告書 8 新たな尺度 『ザ・チョイス-複雑さに惑わされるな!』 ダイヤモンド社、エリヤフ・ゴールドラット(著)、岸良裕司(監訳)三本木亮(訳) 日米同時発売! 131万部突破の『ザ・ゴール』シリーズ最新刊! 二つの選択肢 ゴールドラット・レポート あらためて、常識とは何か なぜ、当たり前のことができないのか ものごとは、そもそもシンプルである 矛盾と対立 信念を行動に 調和 ゴールドラット・レポート 決して、わかったつもりになるな ウィン‐ウィン 機会はいくらでもある ゴールドラット・レポート 販売期間の短い製品 限界なき可能性 明晰な思考とトートロジー ゴールドラット・レポート コンフォートゾーン(Part1) 人はもともと善良である ゴールドラット・レポート コンフォートゾーン(Part2) 感情、直感、そしてロジック フリーダム・オブ・チョイス 『制約理論が分かる本』 秀和システム、中野明(著) 第1章 TOC 制約理論の全体像―TOCの全貌を5分で理解する 第2章 TOCのキー概念「集中の5段階」―制約条件を見付け出し、それを徹底的に活用せよ 第3章 制約条件管理の具体的手法―制約条件を見付けたら、この手法で管理せよ 第4章 TOCの思考プロセス―制約条件を見付け出すための思考技術を身に付けよ 第5章 TOCの評価尺度―企業のパフォーマンスを測る新たなモノサシを理解せよ 第6章 TOC演習 最大限の収益を上げるには―演習問題でTOCの理解度をチェックせよ
2009年04月23日
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2008年ヒット商品番付で東西の横綱該当無しが話題になっている。 東の大関は「アウトレットモール」。 西の大関は「5万円パソコン」。 2008年ヒット商品番付 (オリコンlife) 5万円パソコンが与えたパソコン業界に対するインパクトは相当大きい。 ヒット商品というほど売れたかといわれると、確かに力不足かもしれない。 ASUS Eee PC901-X エイサー AOA150-Bb 工人舎 ワンラックカーが話題になった年だが、製品化は遠のいたようだ。 100ドルパソコンは懐疑の目で見られていたが、現実に「ある」(現実の)話になった。 IT関係の世界の行く末は見定めにくい。 使い道だけでなく、道具として「あまねく存在する」(≒ユビキタス)方向であることは確かだと思う。 西の前頭3枚目、今はなき「交通博物館」の後継施設「鉄道博物館」に行ってみたい。 『全国鉄道博物館』
2008年12月02日
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入社半年で「辞めたい」が40% 「仕事通じて成長できない」が理由 (J-CAST) 民間の人材サービス会社の調査によると、2007年新卒入社組のうち40%以上がすでに「会社を辞めたい」と思っている、という。 07年の新卒者は「頑張り屋」で、「早く成長したい」気持ちはある。 でも、会社に自分を成長させてくれる上司や先輩がいない、となると早く見切りをつける、ということらしい。 ただ、転職しても、その会社に社員を育成する環境があるとは限らないため、結局転職を繰り返す、という危惧も出ている。 (中略) 「会社側は改めて人材育成能力のあるマネージャーを置き、新入社員はそのマネージャーの経験に学べるようにする必要があります。 一方、新入社員は与えられた仕事が気に入らなくても、そこに仕事の意味や価値を見出すような努力をしてほしい」 解決に向けた結論まで書いてある記事だ。 そのとおりだと思う。 でもついこの間まで「仕事を通じた自己実現」が企業と働く者の双方に重要とした意見が流行っていた。 なんとか食べていける若者はよいが、何とかならない者は難民化する。 日本のリーダーは“世界標準”にあらず 率先垂範から指導育成への転換が不可欠 (2007年5月24日 NBonline) かつて、日本型リーダーシップは社内の連携や部下の育成などを通じ、長期的な利益を生み出してきた。 だが、短期的な成果が求められる中、最近では「指示命令型」が目立つ。 これは欧米で進むリーダーシップの転換と逆行する。日本企業は人材基盤型経営に立ち返る必要がある。 日本企業はアメリカ企業がしたくてもマネのできない、長期最適の経営で成功してきた。 グローバル・ルールと称して成果主義人事を取り入れ、「年功型はダメ」として破壊。 富士通のように、有能な人材の流出を招き、しっかりと失敗した企業が出た。 その後になって、またまた「人材基盤型経営に立ち返る必要がある」ときた。 富士通のキーワードは「チームワーク」となった。 チームワークとリーダーシップはセットの概念。 リーダーは指示もするが責任もとる。 内側から見た富士通 999円 有為の若者を日雇いに貶めた後、企業は長く安心できる環境で新入社員を鍛えなさい。 若者をもっと我慢を覚えなさい、ときた。 ネットカフェ難民は現代の先進的と称する日本企業が誤った選択をした結果の象徴の一つとなった。 能力主義、成果主義とは異なる基準で選考された経営者が制度を上手く運営できるはずがないという見解は、不幸にも的中した。 失われた時はかえらない。 減少していく労働人口を有効活用するためにも、「食い詰めた」若者、「失敗した若者」にチャンスを与える国の仕組みを設定するべきである。 一方で、法やモラルを破壊しながら経営を続ける企業の積極的淘汰も必要。 サービス残業や、あまりにも理不尽なワンマン経営の横行を行政が排除できるようにしなければ、日米戦争敗戦後一貫して戦時下経営を行ってきた日本企業の過ちは、正されない。 日本の将来は今の若者、子供たちにかかっていることは言うまでもない。 今に追われ続け、発展にしか目が向かない現代の年寄り、団塊の世代の多くには、納得できないのかもしれない。
2007年11月15日
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