お蔭でコロナショックが起きた時、大きく凹んだ事業もありましたが、逆に伸びる事業もあって、トータルでは若干増という着地が出来ました。
これが単一事業しか行ってなく、それが凹む事業だったら？と考えると恐ろしくなります。
性質の異なる商品やサービスを、業種業態の異なる市場へ投入するのは中々大変で一朝一夕には出来ませんが、今後またどういうショックが起きるか分かりませんので、コツコツ進めて会社の防御力を高めていきたいと思います。
最近防御力を高める事を考える時間が多いですが、この考え方は「攻めの防御」ですね。
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