私自身、労働生産性は会社の現状を把握する良い指標として使っています。
弊社の指標は「従業員一人当たりの付加価値1000万円」です。
四半期ごとに数字チェックを行い、指標を下回っていたらNG（徹底改善！）で、上回っていたらOKといったような感じです。
この指標を今期から修正し「1200万円」に増額したいと思います。
20％も労働生産性が上がれば従業員の給与も増えますし、会社の安定感も増します。
ただ単に「20％上げよう！」と号令をかけるのではなく、「どうやれば20％上がるか？」というような議論を幹部社員とは何度も行いましたので、達成出来ると信じています。
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