2010年11月08日
ワンピース 「目標設定」
今日もまた
「ワンピースをまだ見たことない方」へのアプローチ。
主人公ルフィの仲間は、一人また一人と少しずつ増えていくんですが、
そのメンバーたちは、みなルフィと目標が異なります。
大抵のマンガは、主人公とほぼ目標が同じです。
その中で起こる様々なことを物語にしているものが多いです。
でも、「最近のマンガ」の代表格ワンピースはどんなもんでしょう。
このマンガは、仲間たちが自分の目標を第一とせず、
しかし その目標を捨てないため「付き合う」的な位置づけで仲間となっていくことが多いんです。
何度も出てくるルフィの目標は
「ワンピース（すごい財宝）を手に入れて海賊王になる」こと
でも、少しずつ増えていく他のメンツは
「世界一の剣豪になる」
「世界の海図を描き上げる」
「勇敢なる海の戦士になる」
「世界中の食材が一ヶ所に集まる海『オールブルー』に行く」
「船の行く末を見守り最後を見届ける」
「昔に約束した仲間に会いに行く」
などなど目的がバラバラです。
ここにも数多いワンピーストラップのひとつが伺え、
作者の手のひらの上で踊っている私マグナム４４であります。
ビジネスの現場では、目標の共有こそが発展の鍵となりますよね。
企業の経営方針や社是などは
目標を見失うことなく。それを共有することで、、
社員の行動を指し示す羅針盤でもあります。
でも、本当にそうでしょうか。役立ってますか？
個人が歩む人生の目標、とりわけその大部分の時間を過ごしている就業人生。
目標や目的は、人それぞれ異なっているべきではないでしょうか。
一人一人が、ひとつひとつの業務に携わる中、
その一語一句、その都度その都度
それを意識して取り組んでいる確率。
とても低いと考えるのです。。。経営陣を除いて。
皆さんにも、
それぞれ勤め先企業の考える目的や目標とは一致しない、
自分ならではの熱いものがあるのではないでしょうか。
企業経営においては、
雇う側も雇われる側もこれをもっとハッキリと理解すべきではないでしょうか。
具体的にいえば、定期面談などによる意見の抽出方法などです。
このことに加え、
目標の設定は自ら決めさせることが必要と考えます。
これを活かしつつ、戦力を最大限に発揮させることこそが
「経営手腕」であると思います。
「ワンピースをまだ見たことない方」へのアプローチ。
主人公ルフィの仲間は、一人また一人と少しずつ増えていくんですが、
そのメンバーたちは、みなルフィと目標が異なります。
大抵のマンガは、主人公とほぼ目標が同じです。
その中で起こる様々なことを物語にしているものが多いです。
でも、「最近のマンガ」の代表格ワンピースはどんなもんでしょう。
このマンガは、仲間たちが自分の目標を第一とせず、
しかし その目標を捨てないため「付き合う」的な位置づけで仲間となっていくことが多いんです。
何度も出てくるルフィの目標は
「ワンピース（すごい財宝）を手に入れて海賊王になる」こと
でも、少しずつ増えていく他のメンツは
「世界一の剣豪になる」
「世界の海図を描き上げる」
「勇敢なる海の戦士になる」
「世界中の食材が一ヶ所に集まる海『オールブルー』に行く」
「船の行く末を見守り最後を見届ける」
「昔に約束した仲間に会いに行く」
などなど目的がバラバラです。
ここにも数多いワンピーストラップのひとつが伺え、
作者の手のひらの上で踊っている私マグナム４４であります。
ビジネスの現場では、目標の共有こそが発展の鍵となりますよね。
企業の経営方針や社是などは
目標を見失うことなく。それを共有することで、、
社員の行動を指し示す羅針盤でもあります。
でも、本当にそうでしょうか。役立ってますか？
個人が歩む人生の目標、とりわけその大部分の時間を過ごしている就業人生。
目標や目的は、人それぞれ異なっているべきではないでしょうか。
一人一人が、ひとつひとつの業務に携わる中、
その一語一句、その都度その都度
それを意識して取り組んでいる確率。
とても低いと考えるのです。。。経営陣を除いて。
皆さんにも、
それぞれ勤め先企業の考える目的や目標とは一致しない、
自分ならではの熱いものがあるのではないでしょうか。
企業経営においては、
雇う側も雇われる側もこれをもっとハッキリと理解すべきではないでしょうか。
具体的にいえば、定期面談などによる意見の抽出方法などです。
このことに加え、
目標の設定は自ら決めさせることが必要と考えます。
これを活かしつつ、戦力を最大限に発揮させることこそが
「経営手腕」であると思います。
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