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自分がサービスの製作に関わるときのパターンのひとつとして気が付いたのだが、サービス名を日本語名にしていることが非常に多い気がする。とくに、ひらがなが入っているものが多い。
2007.04.28
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PCだけでなく、携帯業界でも、SEO狙いと見られる、Wikipediaクローンが増えてきた。辞書サイトのエア、Wikipediaのケータイ版を無料で提供「モバイル goo」で Wikipedia の検索が可能に http://japan.internet.com/allnet/20070425/7.html
2007.04.26
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ITによってもたらされたもの。・ITによる「顧客開拓能力」日本中、世界中にリーチしうる、という点。・ITによる「問題解決能力」圧倒的な低コストでソリューションを提供できる、という点。しかし、・顧客開拓しようというサプライヤーが増え、実質上、顧客開拓が難しくなりつつある。・多くの問題がすでに解決されており、新たな「問題の発見」がない限り、解決能力自体が宝の持ち腐れという壁にすでに突き当たっている。
2007.04.25
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ゼミ、授業が始まり、仕事もものすごく溜まっている。しかし、すでに5月病。パワーダウンしている。昨年も四月後半にこの状態になっていた気がする。http://plaza.rakuten.co.jp/chime/diary/200604180000/
2007.04.25
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1、2年後ぐらいの話。前のネットバブル崩壊後、ヤフーはBBモデムやらオークション課金で生き残った。楽天は、好景気時は嗜好品、不況時はバーゲン品が売れる、というモデルだったのでダメージが少なかったのだろう。反対に、広告モデル依存だと、不景気のダメージがでかい。広告枠数は景気に対し下方硬直的だけど、出稿量は、弾力的すぎるぐらい弾力的である。(もちろんナショナルクライアント級は不景気でも利益を出してくるから、広告出すだろうけど)すると需給バランスが崩れて広告の投売りが始まる。(PC広告以外にモバイル広告もあるから、総額では下がっているように見えないかもしれないが、PC系は過当競争に入りまくりんぐだろう)そのとき、どうする?広告依存の会社は考えなければいけないだろう。
2007.04.23
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フランス料理店と、ファミレスチェーン。高級ハンバーガー店と、マクドナルド。高級ブランドショップと、100円均一ショップ。ベンチャービジネスとしてやるなら、後者のほうが手堅いし、スケールしやすい。しかし、働く側としてみれば、必ず前者を選ぶだろう。単一商品orサービスによって、会社の成長を狙うタイプの企業の場合、採用時の戦略をよく考えないといけないのだろう。
2007.04.19
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2004年までに作られていたサイトと、それ以後に作られてたサイト。当たってる率がかなり違うと思う。ネットバブルで一気にプレイヤーが増えた、とか、2004年のmixi登場で、個別サービスの集客が難しくなった、とか、個人情報への意識の高まりとか、いろんな理由があるのだろう。そして、サービス自体を利用する、というよりは、サービスのことをネタとして消費する、という傾向が強まっている気がする。作り手側の意識が変わったこともあるだろう。一時的に注目されるサイトはできるものの、定着するサイトを作るのは容易ではない。とはいえ、2004年後半以降に作られて流行ったサイトもある。そういえば、1999年までに作られていたサイトと、2000年以後に作られてたサイト。当たってる率がかなり違うのかもしれない。
2007.04.19
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SUICAが普及したことで、KIOSKにもバーコードレジが導入され、決済が電子化された。KIOSKのオペレーションはずいぶん簡略化されたと思う。(購入時の決済スピードは遅くなったかもしれないが)いっぽう、最近のニュースで、KIOSKで早期退職者を募った、という記事を見た。非正規雇用化がうまくいかず、その結果、数多くのKIOSKが臨時閉店となっている、という。SUICA導入とKIOSKのリストラ。技術革新がこんなところに影響が出ているとは。
2007.04.18
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FC2というサービスは、相変わらずリーチが猛烈に伸びている。(mixiに勝る)業界ではそれほど、注目されていないにもかかわらず、だ。
2007.04.16
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多くのサービス運営企業を見てきて分かったこと。それは担当者が自分が得意とし生きがいを感じている部分に力を入れてしまいがち、ということだ。良くも悪くも。・アイデアマンの企画屋がサービスを担当すると、 企画でサービスを成長させようとする。・デザイナーがサービスを担当すると、 かっこいいデザインで人を集めてサービスを成長させようとする。・エンジニアがサービスを担当すると、 クールなシステムでサービスを成長させようとする。・接客業の人がサービスを担当すると、 サポートでサービスを成長させようとする。・営業マンがサービスを成長させようとすると、 営業力を使おうとする。・広告屋がサービスを担当すると、 話題性のあるプロモーションでサービスを成長させようとする。・社長は、組織力でサービスを成長させようとする。・インテリな科学者がサービスを担当すると、 人間の行動法則を元にサービスを成長させようとする。・編集者は、 コンテンツでサービスを成長させようとする。・イベント屋は、イベントで。・ブロガーは、 コメントやトラックバックの口コミを使ってサービスを成長させようとする。・コアなユーザーがサービスを担当すると、 マニアックな使い方の部分でサービスを成長させようとする。・アフィリエイターがサービスを担当すると、 SEOでサービスを成長させようとする。そのように考えると、本当にサービスを成長させるには、どうあるべきか、コミュニケーションを設計し、人の行動を促進するには、どうあるべきか、見えてくるのかもしれない。そして、どのタイミングで、どんな人材がサービスを担当すべきかも、分かるのかもしれない。
2007.04.13
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いまさら気づいたのだが、Adobe(Macromedia)って、もうFireworks単体で売ってないようだ。FlashやDreamweaverはいらないけど、Fireworksだけほしい人にとってはまじで困る。市場が拡大しないから、単価を上げてやろう、というマーケなんだろうけど、困る。
2007.04.12
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を学校で受けてみた。予想通り、アルコール弱いらしい。けど飲まないから無問題。
2007.04.11
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女性専用車ができて、女性車両用の広告枠ってできたりしたんですかね?(L25がそういうマーケをやったとかやらないとか)だったらいっそのこと、音楽ファン専用車両アニメオタク専用車両とかも作って、それ用の広告打ったらどうでしょう。10両編成だとしたら、全体の10分の1以上の人数がいそうなセグメントだったら、商売成り立つと思う。アニメキャラで埋め尽くされた車両とか走り始めたら、世界中が日本の鉄道を注目すると思うんだけどな。
2007.04.06
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かつて、大手SIが、官公庁のシステムを一円で入札する、ということが問題となったことがあった。競合他社のシステムが入れられてしまうとまずいので、まず導入させるために、初期投資コストを「1円」で提案して、メンテナンスサービスや拡張部分で大金を取る、という商法だ。競合に負けてしまった場合の、その後のスイッチングコストや営業コスト、広告費用を考えると、1円でも構わないのだろう。インターネット業界も、携帯電話業界も、この手法の焼き直しでしかない。ISPも携帯キャリアも、ASP業者も。異なるのは、・より外部ネットワーク性が強い点・よりマーケティングコストがかかる点・1円ではなく、0円である、という点だ。
2007.04.04
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これはすごすぎる。2つのブログを合体させるRSSリーダーが登場。http://mashup.freshreader.com/百式で連載を開始しました
2007.04.01
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