みきまるの優待バリュー株日誌

 　昨日の日記で閑話休題さんに教えて頂いたのですが、8604野村ホールディングスの株主提案が内容が物凄く面白いのでちょっと取り上げたいと思います。以下ネットで見つけたまとめ記事を引用します。

野村ホールディングス（HD）が6月27日に開催する予定の定時株主総会が、大荒れの模様だ。

同総会の19議案のうち株主提案は18議案にのぼる。すべて1人の株主から提案されたものだが、当初、 野菜ホールディングスへの商号変更を含めて100議案を提案したという。 しかし提案内容が株主総会の要件を満たさないため、多くは却下された。

ぶっ飛んだ提案内容を紹介しよう。（招集通知を一部抜粋、省略、訂正）

野菜、ヘルシー、ダイエツトで人件費節約

日本国内の略称を「YHD」と表記し、「ワイエイチデイ」と呼称する。営業マンは初対面の人に「野菜、ヘルシー、ダイエツトと覚えてください」と自己紹介をする。

提案の理由：貴社の現在の称号は長すぎて、著しく業務効率を悪化させている。 これから三菱東京UFJ銀行の支配下に入りでもしたら、野菜證券は三菱UFJモルガンスタンレー野菜證券となってしまうと考えると今から悩ましい。 ただ、この変更で当面年間のべ1000人日の人件費を節約できる。

今の収益なら人件費を半減すべき

収益対人件費率は二割以下とし、株主総会における万歳三唱を取りやめる。

提案の理由：業績に応じた支払いの原則に基づけば、マイナスのパフォーマンスに対しては罰金で応えるべきではあるが、そもそも収益対人件費率が４割強では株主への高配当は望むべくもない。 また会場は狭隘で腋臭の株主も多いことから恒例の万歳三唱は止めてもらいたい。

世論を味方に、東京電力と関西電力へ投融資は禁止

東京電力と関西電力に対し融資、投資を禁止する。

提案の理由：このようにハシズムに同調するように見せかけることで真面目な会社であることを世間に印象付け、結果として商行為でたんまり稼ぐことも可能であろう。

和式でふんばって破たん回避

オフィス内の便器はすべて和式とし、足腰を鍛練し、株価四桁を目指して日々ふんばる。

提案の理由： 貴社はいままさに破綻寸前である。別の表現をすれば今が「ふんばりどき」である。営業マンに大きな声を出させるような精神論では破綻は免れないが、和式便器に毎日またがり、下半身のねばりを強化すれば、かならず破綻は回避できる。できなかったら運が悪かったと諦めるしかない。

いい加減な呼び方でよし！ "取締役"を"クリスタル役"へ

取締役の社内での呼称は「クリスタル役」とし、代表取締役社長は代表クリスタル役社長、さらにと呼ぶ。

取締役という言葉の響きは堅苦しい。 また昨年の株主総会で気がついたのだが、取締役会では支配下の子会社の業績に関して全く取り締まっている様子がない。従って呼び方はいい加減なもので済ませる。

　　　出典元： 定時株主総会招集ご通知 - 野村ホールディングス

 　引用終わり。

　いやあセンス抜群の株主提案ですね。久々に涙が出るほど笑いました。私も何時の日かこんなに面白い株主提案が出来るように、どんなに厳しい投資環境下でも頑張り抜いて、もっと投資家として資金力を付けて行きたいと改めて決意しました。