2014.01.17
カテゴリ： 行動のポイント
私は現在マンションの管理人の仕事をしています。
仕事をしていて気づいたことがあります。
仕事はやりすぎてはいけないのだなということです。
清掃業務があります。解放廊下はごみの拾い掃きをすることと決められています。
ところが他棟の管理人さんが、毎日モップ掛けをしていました。
居住者の人のためにサービスでしていたのです。
それはきれいになるので居住者に喜ばれていました。
ところがその管理人さんが都合で辞められました。
次の管理人さんは会社での指示通り毎日拾い掃きをしていたのです。
今の管理人さんは手を抜いているのではないか」といわれました。
その管理人さんにとっては、心外なことです。
管理会社に相談したところ、今まで通りモップ掛けをしてくれと言われました。
前の管理人さんがサービスで仕事をするのが習慣になっていたため、次の管理人さんも、
管理会社もとんだとばっちりを受けたのです。
昔から「過ぎたるは及ばざるがごとし」といいます。
やりすぎは自分に相手がそれだけのことを期待するのが当たり前になり、
元に戻そうとしても無理なのです。
私は決められた仕事の範囲内でならどんなに工夫をしていってもよいと思います。
それで評価を上げることはよいことです。ところが本来やるべきことに手を抜いて、
目立つところで手柄をあげようというのは本末転倒ではないのかと思っているのです。
いた人がいます。ところが次年度その成績を基にして計画を上乗せされるものですから、
たまったものではありません。
いつまでも成績を伸ばし続けるというのはよっぽどのことだと思います。
私は「ほどほど」な生き方が好きです。ただこの考え方には反論もあることでしょう。
仕事をしていて気づいたことがあります。
仕事はやりすぎてはいけないのだなということです。
清掃業務があります。解放廊下はごみの拾い掃きをすることと決められています。
ところが他棟の管理人さんが、毎日モップ掛けをしていました。
居住者の人のためにサービスでしていたのです。
それはきれいになるので居住者に喜ばれていました。
ところがその管理人さんが都合で辞められました。
次の管理人さんは会社での指示通り毎日拾い掃きをしていたのです。
今の管理人さんは手を抜いているのではないか」といわれました。
その管理人さんにとっては、心外なことです。
管理会社に相談したところ、今まで通りモップ掛けをしてくれと言われました。
前の管理人さんがサービスで仕事をするのが習慣になっていたため、次の管理人さんも、
管理会社もとんだとばっちりを受けたのです。
昔から「過ぎたるは及ばざるがごとし」といいます。
やりすぎは自分に相手がそれだけのことを期待するのが当たり前になり、
元に戻そうとしても無理なのです。
私は決められた仕事の範囲内でならどんなに工夫をしていってもよいと思います。
それで評価を上げることはよいことです。ところが本来やるべきことに手を抜いて、
目立つところで手柄をあげようというのは本末転倒ではないのかと思っているのです。
いた人がいます。ところが次年度その成績を基にして計画を上乗せされるものですから、
たまったものではありません。
いつまでも成績を伸ばし続けるというのはよっぽどのことだと思います。
私は「ほどほど」な生き方が好きです。ただこの考え方には反論もあることでしょう。
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