「キーエンス思考」×ChatGPT時代の付加価値仕事術

超高収益を生む「キーエンス思考」をChatGPTで"完コピ"「付加価値」を圧倒的なスピードで創造できる――。仕事の成果アップに結実させられるChatGPTビジネス書の決定版！「成果に最短距離で突き進む仕事術」を理解し、ChatGPT活用で遂行していく。日本屈指の高収益企業・キーエンスが成果を生む秘訣である「付加価値」をつくるためのプロセスを、ChatGPTで"完コピ"するための手法を詰め込みました。例えば、情報収集や分析はChatGPTに「仮説」を立てさせることで、新たな観点が生まれ、今手掛けている仕事をブラッシュアップできる。そして付加価値創造が実現し、成果が上がる――。全編を通して、日々の仕事で成果を上げることを念頭に置いたChatGPTのノウハウ本です。キーエンス出身で、自身も業務にChatGPTを有効活用。コンサルティング業務でも顧客にChatGPT活用を提案し、年10億円の利益改善などを実現している著者が徹底解説します。さて、ビジネスパーソンには、様々な立場の人がいます。本書は、どんな立場にあっても成果アップに直結させられる一冊です。例えば、こんなことが実現します。【一般社員のあなた】経験を積む時間を"チート"してみるみる成長【マネジャー（管理職）のあなた】部下が勝手に育ち、チームの業績もアップ【経営者のあなた】優秀な社員ばかりになり、組織の生産性が2倍に「サボっているわけではないのに、上司や同僚に評価されない」「なかなか部下が育たない」「自社、自部署の業績が上がらない」……。そんな悩めるビジネスパーソンにこそ読んで欲しい、AI時代に成果を上げるためのバイブルです。第1章 キーエンス人～付加価値創造の考え方～●付加価値を生み続ける 「しごでき社員」の3大要素●「時間」と「お金」の約束は キーエンスでは誰一人軽視しない●目的意識と目標意識があれば 自然と問題意識も生まれる●情報に基づく知識こそ生命線。世界初を生む付加価値の秘密●成功プロセスを再現するため 十分な行動力が欠かせない第2章 キーエンスに学ぶ プロの前提条件と必須条件●「しごでき社員」になるための 2つの前提を覚えておく●成果を上げるために「必須」の 8つの原理原則を理解する●他部署の人の働き方も お客さまのことも十分把握する●「キーエンス思考」のプロセスは ChatGPT活用で実行できる第3章 仕事を時短で楽に終える ChatGPT活用術（基本編）●ChatGPTは何でもできる!? 適切に使うための基礎をおさらい●危機感を煽りたくなるインパクト ～GPTとの衝撃的な出合い～●まだ危機感を持っていない人へ ～「しごでき」ではない人の末路～●一般常識をほぼ理解した"先生"に 分からないことはまず質問●「構成」や「セリフ」を考えさせて プレゼンの準備をすぐ終える第4章 ロジカルに情報を整理する ChatGPT活用術（応用編）●教育コンテンツ開発も計画立案も ChatGPTの生かし方は無限●欲しい内容に調整していける 質問と回答の連続こそ真骨頂●AIを使わない方が危険？ ～火やSNSと理論は一緒～第5章 AI時代に仕事ができるとは、どういうことなのか？●「同僚の彼」が評価される理由 ～目的に最短距離で突き進む～●AI時代に成果を上げる心構え ～「Why」の連鎖で目的を知る～●ChatGPTを活用して 超重要なビジネスモデルを知る●ChatGPTにはまだ限界もある。AI時代に重宝される3つのスキル第6章 PDCAを効率的に素早く回す ChatGPT無双術（前編）●仕事の根幹「3大要素」を満たす 最重要プロンプトを徹底解説●経験を積む時間を"チート"して 最短時間で成果を上げる方法●情報収集や分析のヒントを ChatGPTから引き出す●数値化しづらい情報も「明確化」。キーエンス流の分析手法も実現●目標が達成できなかったときは 問題の再設定を提案させる●「付加価値をつくる仕事」で 迷う時間をできるだけ削る第7章 アイデアや企画を無限に生む ChatGPT無双術（後編）●ChatGPTをコーチ役にして 強みと課題を掘り下げていく●AIにない「五感」を磨くべし。浮いた時間は感動体験に当てる●「凡人」でも下克上できる。人×AIで天才化を目指せる第8章 圧倒的な付加価値生産性が実現していく未来●すべてに"コパイロット"が付く 次の時代も目前に迫っている●365コパイロット導入後は 結論が出る会議だけになる？●日常の業務が激変する？ "コパイロット"の未来は●生活を見守り、アシスト？ 日常生活も大きく変える●高度にパーソナライズ化された 新たなサービスが次々生まれる第9章 あなたが「しごでき社員」になる意義●付加価値をつくれる人は 仕事がどんどん好きになる●「ハーズバークの理論」で知る 働きがいと働きやすさは別物著者について田尻望株式会社カクシン 代表取締役CEOキーエンス出身で、「付加価値創造」のメソッドに基づいた経営戦略コンサルティングを実施。「人の命の時間を、コストから付加価値創造へ」を理念に掲げる。年商10億～1400億円の規模の企業で、顧客企業の月1億円、年10億円の利益改善を実現している。自身の業務効率化にChatGPTを取り入れるだけでなく、顧客企業に対して利益改善のための活用法の提案も実施している。〈略歴〉京都市出身。大阪大学基礎工学部情報科学科卒業後、株式会社キーエンスでコンサルティングエンジニアとして重要顧客を担当。また販売促進技術、海外販売促進技術に従事。その後､研修会社の立ち上げに参画し、独立。社会変化に適応した企業の長期的発展を目指す。著書に『構造が成果を創る～価値を構築するストラクチャリング思考と手法』（中央経済社）、発行10万部突破の『付加価値のつくりかた 一番大切なのに誰も教えてくれなかった仕事の本質』（かんき出版）

サッカークリニック2024年5月号(ドリブル革新論)別冊付録:ゲーム分析ノートブック2024春

世界の取扱説明書　理解する 予測する 行動する 保護する

世界を本当に動かしているのは誰なのか。人類は地球では暮らせなくなるのだろうか。格差社会と富の偏重は不可避なのか･･･これらの疑問に対する回答を見つけ、行動を起こすには、質の高い情報源を持つ必要がある。そのためには経済、政治、文化、環境、地政学、社会のメカニズムを正確に把握し、精度の高い予測術を身につけることだ。本書の目的は、「世界の仕組み」を白日にさらすことだ。とくに若い人たちに対し、彼らが私（アタリ氏）の年齢になるころには、人類全員が、他の 生命と調和して豊かに暮らすための術を身につけることは可能だと、説くことにある。ただし、道草を食っている余裕はない。（本文のはじめを要約して掲載）（本文の構成）はじめに第1章 概念第2章 歴史第3章 現在−2023年第4章 商秩序の12の法則第5章 2050年ごろ—3つの袋小路第6章 2050年ごろ—3つの致命的な脅威第7章 急旋回結論　今の自分に何ができるのか（著者）●ジャック・アタリ(Jacques Attali)1943年アルジェリア生まれ。フランス国立行政学院 (ENA)卒業、81年フランソワ・ミッテラン大統領顧 問、91年欧州復興開発銀行の初代総裁などの、 要職を歴任。政治・経済・文化に精通することから、ソ連の崩壊、金融危機の勃発やテロの脅威などを 予測し、2016年の米大統領選挙におけるトランプ の勝利など的中させた。林昌宏氏の翻訳で、 『2030年 ジャック・アタリの未来予測』『海の歴史』『食の歴史』『命の経済』『メディアの未来』(小社刊)、 『新世界秩序』『21世紀の歴史』、『金融危機後 の世界』、『国家債務危機一ソブリン・クライシスに、 いかに対処すべきか?』『危機とサバイバルー21 世紀を生き抜くための(7つの原則〉』(いずれも作品社)、『アタリ文明論講義:未来は予測できるか」(筑摩書房)など、著書は多数ある。（翻訳者）●林昌宏(はやし・まさひろ)1965年名古屋市生まれ。翻訳家。立命館大学経済学部卒業。訳書にジャック・アタリ『2030年 ジャック・アタリの未来予測』『海の歴史』『食の歴史』『命の経済』『メディアの未来』(小社刊)、『21世紀 の歴史』、ダニエル・コーエン『経済と人類の1万年史から、21世紀世界を考える』（いずれも作品社）、ボリス・シリュルニク 『憎むのでもなく、許すのでもなく』（吉田書店）他、多数。

サッカーマガジン 2024年04月号