2026年01月の記事
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国宝
1964年元旦、長崎は老舗料亭「花丸」――侠客たちの怒号と悲鳴が飛び交うなかで、この国の宝となる役者は生まれた。男の名は、立花喜久雄。任侠の一門に生まれながらも、この世ならざる美貌は人々を巻き込み、喜久雄の人生を思わぬ域にまで連れ出していく。舞台は長崎から大阪、そしてオリンピック後の東京へ。日本の成長と歩を合わせるように、技をみがき、道を究めようともがく男たち。血族との深い絆と軋み、スキャンダルと栄光、幾重もの信頼と裏切り。舞台、映画、テレビと芸能界の転換期を駆け抜け、数多の歓喜と絶望を享受しながら、その頂点に登りつめた先に、何が見えるのか? 朝日新聞連載時から大きな反響を呼んだ、著者渾身の大作。
2026年01月26日
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「一生懸命」の教え方 日大三高・小倉流「人を伸ばす」シンプルなルール
出版社からのコメント◎全国制覇2回、春夏を通じて甲子園出場通算21回の名将が教える、「今どきの子ども」をぐんぐん伸ばす方法甲子園の常連校・日大三高を率いる小倉全由監督。「熱く」「一生懸命」の姿勢を生徒に植えつける指導が特徴で、根底にあるのは選手をほめて伸ばす「人を育てる」こと。・我慢強さがない・打たれ弱い・すぐにあきらめるこうした特性がある「今どきの子ども」の指導に悩む人たちに向けて、彼らをやる気にさせ、気持ちを1つにまとめあげる秘密を教える。監督が伝えるのは「一生懸命」。このシンプルなメッセージを体現する熱い行動・気持ちを見せることで、子どもたちの心は動き、やがて大きな成果になっていく……。・「がんばることの意味」をきちんと教える・あえて失敗を奨励する・「伸び伸び」と「野放し」を一緒にしてはいけない・遠くの大きな目標よりも、目の前の小さな目標を作り続ける・集中させるための「魔法の言葉」・自主性を育む、効果的な叱り方・叱ったときに選手を許すタイミングを間違えてはいけない・技術の指導だけでは、選手の「心」は成長していかない・誰もが理解できる言葉でアドバイスする・努力し続けたプロセスは、後々の人生で必ず役に立つこの本では、これらの内容を中心に、個を活かし、どんな組織でもメンバーの心を1つにすることで、強力な集団に変えていく方法を伝えていく。著者について小倉全由(おぐらまさよし)1957年、千葉県生まれ。日本大学第三高等学校教諭、同校硬式野球部監督。春夏を通じて甲子園出場通算21回(関東一高で4回、日大三高で17回)、甲子園通算勝利数37勝(歴代9位・いずれも2021年6月現在)を数える高校野球界有数の名将。自身が日大三高在学時は内野手の控えとして甲子園を目指すも、3年生最後の夏は西東京予選で敗退。日大進学後、日大三高のコーチに就任し、79夏の選手権大会への出場を果たす。81年に関東第一高等学校硬式野球部監督に就任。85年夏の選手権大会で初出場を果たしベスト8、87年春のセンバツでは、準優勝に導く。88年に監督を辞任し、野球とは距離を置くも、92年12月に同校硬式野球部監督に復帰し、94年夏に9年ぶりの甲子園出場に導く。97年、母校である日大三高に移って硬式野球部監督に就任。2001年夏の選手権大会で甲子園歴代最高記録(当時)となるチーム打率4割2分7厘を記録、同校初となる夏の全国制覇を達成。10年春のセンバツでは自身2度目の準優勝、11年夏の選手権大会では、自身2度目となる夏の全国制覇を達成した。選手に「熱く」「一生懸命」を説いた指導が評判で、近年は選手を「ほめて伸ばす」指導も実践している。
2026年01月20日
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社員が幸せと感じてくれる会社のつくり方 「顧客本位」がすべてを解決する
▪️「日本経営品質賞」受賞（2017／2024年度） ３年連続「幸せデザインサーベイ」トップスコア 「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」受賞（2022年度） 小倉の小さな会社が生み出す大きな成功の舞台裏▪️追求したのは「顧客本位」 著者は北九州市小倉の保険代理店の跡継ぎとして生まれ、 父が巨額の負債を抱えたことをきっかけに事業を引き継ぎました。 膨大な負債を返すことに注力するのではなく、目の前のお客さまのために働こう。 ある日そう決意し、「経営品質」と出会った著者は「顧客本位」を掲げた経営に舵を切ります。▪️気づくと実現していた「従業員満足」「顧客本位」の実践のため、著者は、24時間年中無休の営業体制、 誰が電話に出ても対応できる情報共有の仕組み、 新規営業を禁止し、社員がお互いに協力する体制をつくる など、さまざまな組織改革に着手します。 そうすることで、「顧客本位」を達成すると共に社員が働きやすい環境も整い、「従業員満足度」も上昇、近年では96.2%という数字も叩き出しています。▪️「自立型組織」が生み出す幸せのスパイラルで勝手に稼ぐ組織が育つ「従業員満足度」が高い理由は、「自立型組織」というユニークな組織運営。 人事・広報・総務などのバックオフィスを置かず、立候補制のチームで運営、 次期社長を社員が決める「TSD総選挙」、全管理職に相談できる1on1の仕組み、 社員同士の「感謝のフィードバック」、年に1度社員が会社のしくみを変える「しくみ見直し会議」など、社員が勝手に考えて育つ工夫が多数仕掛けられています。「顧客満足」＋「従業員満足」の「自立型組織」で顧客も社員も幸せに、 そしてボランティア活動などを通じて地域も幸せにする「幸せのスパイラル」を生み出す経営術を初公開！ 社員の定着率の低さで悩んでいる、やりがいやモチベーションを高められずに悩んでいる 経営者や幹部の皆さんにぜひ読んでいただきたい1冊です。
2026年01月19日
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無敵化する若者たち
あなたの部下やお子さん、こんな感じじゃないですか？仕事にも出世にも興味がない締切が来ても残業しない権利主張が強い自己評価が高いアウトじゃないけど微妙に失礼安定志向が強いいつでも親が味方先輩世代から大切にされる無菌化された労働環境飲み会でも守られる自分がよければそれでいい日本の衰退を気にしない将来展望がない日本でも十分幸せ……前著で若者たちの「いい子症候群」をリアルに描き話題となった著者が、最新の知見とデータをもとに、再び若者心理の謎に迫ります！
2026年01月17日
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イラストでわかる 日本の神話
願掛けしているその神さまの名前、知っていますか？目にとまるものすべてに宿る八百万の神々。日本人の生活に馴染んでいるたくさんの神さまが、どこから来たのか、どういう由来があるのか、すべての始まりである「神話」から紐解きます。神さま同士の結婚やケンカ、大騒ぎなど、なぜか人情味あふれる神話を知ると、神社参りがより楽しく、より感慨深くなるでしょう。神さまと神社のつながりや意外と知らない参拝のお作法も、イラストでわかりやすく網羅した保存版です。=CONTENTS=■神々がいた場所（グラビア）■日本の神話ってなんだっけ？《古事記ハイライト》・日本列島の誕生・世界を巻き込んだ姉弟喧嘩・須佐之男命VS八岐大蛇・大国主神の国譲り・天孫がついて地上に降臨・海幸彦と山幸彦 釣り針をめぐる兄弟の争い・神武天皇を導く八咫烏の旅・倭建命と草薙剣の征旅■全国神話MAP■どこから来たの？ 神さまの起源とは・神道とはいったい何だろう・天照大御神が示した「三つの教え」・八百万の神々が示す多様な信仰の形・世界各地からパワーが集結「七福神」・日本の神様経由図■神さまと神社のつながり・伊邪那岐命・伊邪那美命（多賀大社／伊弉諾神宮／江田神社）・天照大御神（伊勢神宮／東京大神宮）・須佐之男命（熊野本宮大社／須佐神社／八坂神社／武蔵一宮氷川神社）・大国主神（出雲大社／氣多大社）・邇邇芸命（射水神社／霧島神宮）・木花之佐久夜比売（富士山本宮浅間大社／子安神社）・建御雷之男神（春日大社／鹿島神宮）・神武天皇（橿原神宮／宮﨑神宮）・倭建命（大鳥大社／建部大社／熱田神宮）・猿田毘古神（猿田彦神社）・大山咋神（日吉大社／松尾大社／日枝神社）■知れば知るほどおもしろい 神さまと神社の基礎知識・そもそも神社とは何か・何が違う？ 神社の種類・知っておきたい神社参拝の作法【コラム】コラム1：神さまの名前の由来コラム2：眷属図鑑 壱コラム3：眷属図鑑 弐
2026年01月12日
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科学的根拠（エビデンス）で子育て 教育経済学の最前線
★☆★37万部『「学力」の経済学』から9年、エビデンスはここまで進化した！★☆★◎学校を卒業した後の「人生の本番」で役に立つ教育がわかる！◎世界的な学術論文誌の中から信頼性の高いエビデンスを厳選！◎親として、教員として、指導者として、「人を育てる」のに有益な知見が満載！私たちは、学校を卒業して社会に出ると、急に「勉強だけできても役に立たない」と感じることが多くなります。実際に、企業が新卒採用で重視することの上位３つは、学生の「コミュニケーション能力」「主体性」「チャレンジ精神」だそうです。子どもたちが小さい頃には口うるさく勉強、勉強と言っておきながら、大人になったら急に「勉強だけできても役に立たない」などと言いだすのはあんまりではないでしょうか。教育や子育ては、短期的な成果よりも長期的な成果のほうが重要です。本書は、成績や受験といった「学校の中での成功」だけをゴールにはしません。学校を卒業したあとにやってくる、人生の本番で役に立つ教育とは何かを問うていきます。【目次】第１章 将来の収入を上げるために、子どもの頃に何をすべきなのか？将来の収入を上げるために、子どもの頃にやっておくべきことベスト３スポーツをすることは将来の収入を上げるスポーツをすると欠席が減り、自尊心が高まる など第２章 学力テストでは測れない「非認知能力」とは何なのか？学力テストの点数は将来の収入のほんの一部しか説明できない非認知能力は結婚や寿命とも関連している将来の収入を上げる３つの非認知能力 など第３章 非認知能力はどうしたら伸ばせるのか？音楽や美術は非認知能力を伸ばす「好奇心」を伸ばすことに成功した授業好奇心が高まると知識が定着し、学力も上がる など第４章 親は子育てに時間を割くべきなのか？時間投資の効果は子どもの年齢が小さいときのほうが大きい子どもと過ごす時間の質を高め、学力を上げたパンフレット「早生まれ」は損をするのか？ など第５章 勉強できない子をできる子に変えられるのか？目標の力で成績を上げるための３つの条件お金で釣るのは逆効果になることもある友だちとチームを組むことで勉強量が増える など第６章 「第１志望のビリ」と「第２志望の１位」、どちらが有利なのか？学力の高い友人と同じグループになると学力が下がる小学校の学内順位は最終学歴や将来の収入にまで影響する順位は「前回と比べて」どれだけ伸びたかを伝えるのが正解 など第7章 別学と共学、どちらがいいのか？別学へ行くと学力は高くなり、女子の肥満が増える男子校が有利な理由は「ロールモデル」となる同性の教員が多いから女子校が有利な理由は「ステレオタイプの脅威」が生じにくいから など第8章 男子と女子は何が違うのか？競争心の男女差が進路選択や職業、収入の男女格差につながっている女性がリーダーに選ばれやすい選抜の方法がある「女性枠」を設けることは男性への「逆差別」なのか？第9章 日本の教育政策は間違っているのか？保育料の引き下げは子どもに悪影響を与えた学力を重視する幼児教育の質は低い「１人１台端末」政策は子どもの学力を低下させた など第10章 エビデンスはいつも必ず正しいのか？今、学校に必要なのは「手術室を１つ空けておく」こと「エビデンス」を読み解く上で私たちが注意すべき４つのこと高齢化が進む社会でも、子どもの教育投資への優先順位は高い など
2026年01月12日
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教養としての量子コンピュータ
2025年は「量子力学誕生100年」の記念の年だ。そんな今、量子コンピュータが私たちの日常を変える日は、実はすぐそこまで迫っている。だからこそ、量子コンピュータについて知ることには大きな意味があるのだ。しかし「量子コンピュータ」と聞くと、難しそうなイメージがある。目に見えない世界のルールを使ったコンピュータ。この難解そうで不思議な面白いコンピュータについて、100点以上のイラストとともに、これ以上なく面白く伝えている。量子力学の誕生から現代の量子コンピュータまでの道をたどり、さらに量子コンピュータが描く私たちの未来までがわかる超入門の書だ。単なる専門技術ではなく、これからの世界を理解し、自らの立場でどう関わるかを考えるための「新しい教養」を身につけよう。
2026年01月01日
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家族と国家は共謀する サバイバルからレジスタンスへ
最大の政治集団、それは家族と国家である。私たちはその暴力への抵抗者だ!最大の政治団体、家族と国家による暴力。日々、私たちはそれに抵抗している。家族は、以心伝心ではなく同床異夢。DV、虐待、性犯罪。最も身近な「家族」ほど暴力的な存在はない。イエは「国家のミニチュア」に陥りやすいのだ。その中で、私たちは日々格闘している。いわんや、被害の当事者は闘い続けている。絶え間ない加害に対し、被害者がとる愛想笑いも自虐も、実はサバイバルを超えたレジスタンスなのだ。エスケープでもサバイバルでも、レリジエンスでもない。私たちはレジスタンスとして、加害者に後ろめたさを抱かせる――。被害を認知することは服従ではなく抵抗だ■家族は無法地帯である■愛情交換という暴力■家族における暴力の連鎖は権力による抑圧委譲■報道では虐待だけが選ばれて強調される■殴られれば、誰もがDV被害者と自覚するわけではない■被害者は不幸の比較をしてしまう■父のDV目撃が息子をDV加害者に陥らせる■被害者支援に加害者へのアプローチは必須だ■彼らの暴力は否定するが人格は尊重する【目次】まえがき――母の増殖が止まらない第一部 家族という政治第一章 母と息子とナショナリズム第二章 家族は再生するのか――加害・被害の果てに第三章 DV支援と虐待支援のハレーション第四章 面前DVという用語が生んだもの第五章 「DV」という政治問題第六章 家族の構造改革第二部 家族のレジスタンス第一章 被害者の不幸の比較をどう防ぐか第二章 加害者と被害者が出会う意味第三章 加害者アプローチこそ被害者支援第四章 レジリエンスからレジスタンスへ第五章 心に砦を築きなおすあとがき主要参考文献一覧
2026年01月01日
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