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2008年09月の記事
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嬉しい悲鳴
こんばんわ、イトメグです。今週になって、労務通信が届いたので、レポート発送準備も終わり、気持ちが晴れ晴れする本日です。うほほい♪さて、先週１２日（金）に、元気サポートが10月24日に開催する「就業規則 １０の落とし穴 徹底見直しセミナー」のご案内をお送りしたところですが、告知から、実質２日で、続々お申込のＦＡＸが届いています。久しぶりの実務系セミナーということもありますが、やはり、近年の傾向を反映してか、皆さまの関心が高いテーマだということを改めて実感している週明けです。モチベーションや人材活性化を主なテーマとして設定している「ビジネス元気塾」とは、また異なるメンバーが集うのが実務系のセミナー。今回も如実にその傾向が表れています。人はリスクか財産か？？その鍵を握るのは経営者です・・・とは、随分前に元気サポートがメッセージのメインにしていた言葉ですが、まさに、人の問題は、「リスク」も「財産」もコインの裏表のような関係。ぜひ、両方学んで頂けたらと思います。色々と、やりたいことが再び頭に浮かび始めている最近ですが、そんな気持ちを後押ししてくれるような嬉しい悲鳴のイトメグなのでした。まだ、内容を確認されていない方は、ぜひ、元気サポートのホームページをおたずねください。こちらです。
Sep 17, 2008
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会場探しの最中で
３連休の最終日、雨が降りそうな、降らなさそうな、微妙な天気です。イトメグは、弟が差し入れてくれたハラコ飯をつまみながら、せっせとレポートを書いております。昨日、伊藤さんは ランチェスター経営の中村先生が「経営計画」の勉強会のために来仙とのことで、１日勉強会へ参加。報告を聞いたところ、元気サポートメンバー（お客様を勝手にそう呼んでいる私たちです）が参加者のほとんどを占めていたそうな。嬉しい報告ではないですかっ！「ものすごく真面目にメモとって勉強していて、すごいよね！みんなに刺激された」と伊藤さんもいたくご機嫌な様子でした。また、１０月２４日に開催する、就業規則セミナーのご案内を週末に発送しました。早速、申し込みのＦＡＸが入っていて、今日は来て早々にビックリ。さすがです。早い。そして、元気サポートのインフォメーションをすぐに開封してくれたのだと思うと、そのことが１番嬉しかったりします。今期は、着々とセミナー企画を実行していくつもりです。今ちょうど、イトメグのプライベートでは、大学の同窓会２回目を開催するにあたって、実行委員になりましたので、会場探し＆巡り をしているところ。ついつい、同窓会のための会場選びをしなければならないのに、「う～ん。この部屋なら、○○セミナーでちょうど良い人数を集められそうだ」とか、「う～ん、６０名程度を収容できる会場って意外と少ないなぁ」と、頭の中では全く実行委員としての責務を無視して、自社セミナーを開く際の調査をしているイトメグです。でも・・・・まさに一石二鳥です。そう。そう言えば、イトメグ、今はランチェスター経営から買った「できる従業員の育て方ＣＤ」を聞きながら勉強しとります。まず自分が育たねばならないのですが・・・でも、ランチェスター経営で「人材育成」を述べた教材は数少ないですから、この教材は貴重です。元気サポートがお伝えしているのとは、また違った視点から、従業員さんを導く方法について示していますので、私にとってもレポートを書いたり、資料をまとめたりする際に非常に参考になります。（お買い求めは、ぜひ元気サポートから（^-^）どうぞ♪）
Sep 15, 2008
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新メンバーを加えて
８月、９月と１人ずつ、元気サポートに新たなメンバーが加わりました。秋になり、再び社内の色が変わり始めた元気サポートです。８月に入ってくれた方は、経理と管理業務畑をずっと歩んできた女性スタッフ。元気サポートの「お母さん」になる方です。９月に入ってくれた方は、異色（？）経歴を持ちつつ、コンサルティング業務に関心を持って、自己啓発が好きな男性スタッフ。共に、長く一緒に組んで行けたら良いなと思います。イトメグも、なんでもかんでも目を光らせて把握しておかなければならない状況から脱出でき始めたので、徐々に混沌とした頭の中をクリアーにしていきたいと思います。記憶力も落ちてきた昨今、１人で社内の細事を覚えておくのは大変です。今まで一緒に一生懸命働いてきてくれた歴代のスタッフのみんなが作ってくれた基盤を守りつつ、少しずつ新しい色を加えて出していけたら良いと考えています。伊藤さんが、別室に１人で移動しました。（社長室？というには、ちょっと狭くて申し訳ないのですが。）１人の空間ができたことをとても喜んでいるようで、毎朝いつも以上にテンション高く出社してきています。さぞや、９月も、ハイテンションなエッセイを書くことでしょう。今日、環境分析資料をまとめ終えました。平成１７年分から、毎年作成しているので、活字にすることで環境の変化がよく分かります。昨年とはまた異なる、元気サポートの置かれている仕事環境について全員で共通認識を持つために、明日は会議をする予定です。個性の異なる人が複数集まり合うからこそ、そこから生み出せるエネルギー値を最大限に引き上げたいと思うのは、まだ気が早すぎる欲望でしょうか？組織というのは不思議なものですね。何人までの組織が、最大パフォーマンスを出せるのかは分かりませんが、人数が少なすぎても、相互の期待値が高く＆多くなりすぎてしまいバランスを欠くし、逆に、多すぎても、自然のなりゆきにまかせたら、無関心が広がってチーム全体のエネルギーが分散してしまいます。人事リスクに関する相談オファーが先月あたりから急増です。つい、労務問題をネガティブに捉えてしまいそうになる環境にはありますが、やはり、率先して“人材のチカラ”を追求してみたいと思う今日この頃です。Ｐ．Ｓイトメグごひいきの ご近所猫「ベージュ」です。よろしく。
Sep 4, 2008
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