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2007年06月の記事
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「夢」について考える
（せっかく書いた長編がいきなり消えてしまった・・・失意の中再度書き込み）今週は名古屋、大阪、神戸と旅をしてきました土曜日は、Enaイベントでもお馴染みのトークイベント「イエスアンドで人生を楽しく生きる大人たちと語ろうIN大阪」に今回は観客として参加してきましたパネラーは松浦伸吾さん山田ありすさん山本しのぶさんMCは三根早苗さんとEna代表樋栄ひかるテーマは「夢」夢って何ですか？会場から多くの夢に関する定義が・・・「なったらいいなぁ」と思うこと「ビジョン＝実現したいこと」「自分で積み上げてゆくもの」「叶うには少し足りないもの」と続々・・また「夢が持てない」という悩みには「必ずしも持つ必要はない」「自分の適性に合った人生を送ればよい」「喜びを感じる場所、時間をもてればよいのでは」といったアドバイスや「手帳に毎日夢を書き込む」夢成功法や「毎日自分を褒める時間を作る」といったモチベーション法の紹介までその中で心に残ったのは参加者の小学校教師の方が「子供に夢をどう教えますか？」の質問に「えー、よく分からないですね・・一緒に考えようと言うと思います」とのひとことそうなんですよね夢はそれを叶える人が決めることなんですちょっとでもそれができたら幸せになれるかなぁって頭の中でイメージできたらそれはもう夢なのかもしれませんねあなたの夢は何ですか？イベントの後は、神戸へ移動して仕事関係で長年付き合っている仲間との語らい自分の価値観、目標、そして悩み・・・昔とは違って、みんな経営者、、言う言葉も責任感も重みを持っている人間には成長に応じて、新しい夢をちゃんと用意してくれる自動的に積み重ねてゆくものなのかもしれません夢しか実現しない（BY福島正伸）
2007.06.24
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店づくりにオーナーのビジョンあり、店の格は客が決める
この週末は名古屋へ行ってきました土曜日はワークショップに出た後に誘われて素敵なカフェ ＣＥＲＥＺＡ（セレーサ）へ もちろん素敵な仲間との時間は幸せいっぱいなのですが それに加えてこのお店の雰囲気が素晴らしかった！ まさに「大人のお店」 照明は適度に落としてあり、店内はフローリングで 全体の色調も黒と赤を中心としたもので広めのカウンター の上には一人一人にボックスに入った「赤いバラ」が 壁には個性豊かなカップが並び中には焼き物茶碗も とにかく洒落心があちこちに・・・ オーナーの伊藤さんに聞くと 「コーヒー専門店が少なくなる中で、本当に好きなお客さまに楽しんでもらえる店にしよう」と徹底的にこだわってつくったお店とのことカウンターの高さなんかも美しいカップが楽しめる目線の位置に揃え、椅子の間隔も適度に、カウンター向こうのスペースも作業がゆったりできる（魅せる）ように広めになっていましたそして とにかくお客がイイ 大人の感じ・・チョイ悪オヤジから初老の夫婦、お洒落なカップルなど、、テーブルのバラは 「大人にならないとココには座れないよ」 と言っているようでした 私が普段店舗の指導で言っていることでもあるのですがどんなお客様にどんなサービスを提供したいのか？そのイメージを店長が持っていれば、自然に店の雰囲気は創られ、理想のお客さまが付くはずです
2007.06.17
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フットサルから学ぶこと
ご無沙汰してしまいましたじっくり書こうと思うとなかなか時間が取れずにいましたこの数週間「学び」「気づき」が多かったですまず「フットサル」で学んだことを綴ります・・・先日フットサルの大会にテキーラズの仲間と参加しましたこの大会は「児童労働を世界からなくそう」と活動しているNPO法人ACEが企画したもので、リーダーの岩附さん、白木さんはテキーラズのメンバーでもあります４回目を迎えた大会。私達も３回目の出場でした中学高校とサッカー部だった私もフットサルは素人で、昨年非常に苦労しました今年はしっかり体作りを・・・したつもりで（笑）臨みました結果は予選リーグ１勝１敗１分けで惜しくも決勝トーナメントへは進めませんでしたが楽しいプレーができましたその中で面白いなぁと思ったことがいくつかありましたこれはどんなスポーツでも共通していることかもしれません・・ゲームプラン、攻撃のバリエーションこれは強いチームのほとんどがしっかり持っていました１０分１本という短い時間の中で、どうやって選手を組み替えてゆくか？どのような点の取り方、守り方をするか？５人（うち一人はキーパー）というプレーヤーの動きにもルールがないと勝てないこれはビジネスでいうと、 「ビジョン」や「戦略」ですこれがはっきりしているとチームのパフォーマンスを最大限に発揮できます主導権を持っていると疲れない練習中にボール回しをしていて気がついたのですが、ボールを追っていると本当にキツイ・・・疲れも早い自分達が余裕をもってボール回しをしている時は、楽しさもあってか疲れもさほど出ない・・・ゲームでも余裕があるときは素晴らしいプレーがたくさん出ましたビジネスでも主導権を握っている方が強い（パワーゲーム）し、余裕を持ったプランと実施は、競合相手に対してかなりのアドバンテージを持ちます精神的支柱が必要これは監督でもコーチでもキャプテンでもいいのですとにかく困ったとき、つらいときにみんなが振り返って「安心」するそして「的確な」指示ができる人間が必要だということ私達のチームは素晴らしいカントクがいましたので安定した試合ができました（プレー中に負傷してゲームにたくさん出られませんでしたが）これはリーダーのことですね・・・素晴らしい組織には素晴らしいリーダーがいるスポーツとビジネスはとく比較されますが、「組織プレー」という意味では同一と言って良いでしょうよくスポーツをつかったチームビルディングが行われますが、これは上記のような組織プレーの重要なポイントを身をもって知るために有効な手法と考えられているからに他ならないでしょうねしかし、２日後に襲ってくる筋肉痛はビジネスには置き換えにくかった（己の肉体の衰えはビジネススキル以前の問題ですね）
2007.06.10
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