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2006年09月の記事
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考える・挑む・感謝
５時起床。１日社内。ミーティング１本。ミーティングは新規事業の件でコンサルの先生と。目の前にあるものと使命と志とは？癒しの空間応援提案物流企業として果たして取り組んでいける事とは？現事業においては使命と志、また長・中・短期のビジョンも描けている。でも、まだまだ描ききれていない新規事業。もっともっと考え抜こう。それから頭を使わせてくれる出来事がさらに。この月末月初、久しぶりに資金繰りで挑みます本日ようやく昨期の決算書が届けられた。経常利益において３期連続黒字決算でも、不良在庫を思い切って処分したので最終は赤字決算会社の体力を本当の筋肉質にしていく本日の環境整備５つの実行を総称して我社の『環境整備』１．礼儀作法２．規律遵守３．清潔な職場作り４．整理整頓５．安全対策その４と５。コンテナが構内に到着後フォークリフトがコンテナ内入る為のスロープ。その下の空間を生かし破損品収集箱を設置。その前には、置き場禁止マーク、従業員が自ら作ってくれた感謝。
2006年09月30日
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あれから４年
５時半起床。午前、社内。午後、大阪府堺市得意先商談。堺市の得意先には東京の取引先、福岡と山口の同業社と同行で商談。来春に向けた念入りな商談。得意先のバイヤーが詳細データを我々に見せながら来春の構想を熱く語る。昨年から自分が訴え続けてきたことを理解してもらい取り組んでいただける展開に。いいねぇ、期待に応えましょう商談終え、関空まで福岡と山口の同業社の社長、部長を送りに。ん、この状況は・・・そう、倒産を免れた後の２００２年初夏。このお２人のそれぞれの会社が関西進出で関空まで迎えに行った。連絡橋を渡りながら、ついに我社の関西の得意先に他の同業が乗り込んでくるのか。。。どうなるんやろ。。。と、思った。そのまま今日と同じ得意先に商談へ。が、その後、我社とその２社との利害関係がばっちりはまることに我社の復活劇に繋がる。思えばあれから４年。本当にこのお２人の力添えがなければ我社の今は無かった。。。到底カタギには見えないお２人の風貌。関空でそんなお２人の後姿を見送りながら思い出した。感謝。
2006年09月29日
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諦めない
６時起床。午前、社内、１件来社。午後会社見学。夕方大阪府高槻市得意先商談。昨年のこの日にも同じく「傳來工房さん」を訪問させていただき環境整備について学ばせていただいた。昨年我社も環境整備を推進していくことを宣言。今日の見学会を段取りしていただいた感動テロリストのこの方の昨年のブログに証明が。１年間で少しづつではあるけれど実行出来てきている。が、この環境整備も手段であって最終の目的ではない。橋本社長から説明をいただく。 環境整備⇒お客様第一主義⇒感動創造経営⇒人本主義⇒社会貢献「環境整備」とは会社の発展、従業員の満足、お客様の満足、感動経営を推し進めていく中での基本的な活動。それが社会貢献に繋がる。この考えにメチャメチャ賛同。まだまだ「環境整備」に取り組んでます！と胸を張って言える状態ではないけど、諦めずに我社も継続してチャレンジ！！
2006年09月28日
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最近爆走するたびに思うこと
３時起床。名古屋市、日進市納品。豊田市同業社にて作業。朝、ラジオから車の運転のマナーについてコメントが。また昼の休憩時には、燃料の高騰に伴いあるトラック協会があるところへ運賃値上げの要請に、というニュースがラジオから。トラック運送業界の企業に、またドライバーに色んな負担がかかってきている。昨今のトラック運送業界は負担の大きい税制問題や通行料金、それから必要な規制の堅持や推進など諸問題を抱える。我社はトラック運送業界ではないけど、癒しの「空間応援提案企業」と言う名の流通業。自社保有のトラックでの配送業務を行っているので、トラック運送業界と同じ課題を抱える。「モノ」を運ぶ、移動させるには車両、人員、燃料、その他の備品や諸経費が必要となる。それら全てに色んな規制がかかってくる。ということでコンプライアンス、ビジネスモデルの再検討が必要な時期。ってこの日も書いたな。。。ちょっと頭回ってません。。。
2006年09月27日
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顔を見たら
５時起床。午前社内、デスクワーク。午後、滋賀県栗東市得意先商談。戻って社内、ミーティング１本。昨日、スッゲー手応えと書いたものの、社内はまだまだ一つにはなっていない。。。夕方、全従業員を集めミーティング。昨日の構内整理について納得いかない者が少数。意見を聞けば分からないでもない。事前に対応しておけばスムースにコトは進んだかも。「意識は絶対変わりません」従業員から、三者に対して発せられた言葉。自分と従業員だけのコミュニケーションだけではなく、もっと従業員通しのコミュニケーションの場も作ってあげないと、反省。土光敏夫著 「経営の行動の指針」より１．誰かが伝えてくれるだろうという依存心２．ある程度まとまってから伝えれば良いだろうという横着心３．上司はこの程度のことは知らなくても良いだろうという老婆心４．悪い情報を上司に伝えると関係者に気の毒だというかばい合い根性５．自分だけが知っているという優越感これらの心を征伐しないことにはどんなコミュニケーション制度を作っても魂はいらぬと知るべきだ。コミュニケーションの要諦は、いかなる場所でも、どんな場所でもこまめに連絡すること。以上のこと肝に銘じる。顔を見たらコミュニケーションを取る。絶対意識を変わらせる。
2006年09月26日
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スッゲー手応え
３時半起床。愛知県豊田市、同業社作業。先週末に構内の思い切った整理を計画。今日、外注先さんも含め６人で整理整頓をしてくれた。１９時半頃に、どんな状態になっているかワクワクしながら帰社。期待以上感謝・感動・感激確実に従業員の中で意識が変化している。継続していけば会社が変わる。その手応えを感じている今月。環境整備の先駆社（この表記は正しいか？）のこちらの会社に明後日、ベンチマーキング。自身４回目でも非常に楽しみ。
2006年09月25日
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伝説のホテルを創る女性
７時半起床。１日家族サービス。家族サービスの中でも自分の時間をもらって、を読破。伝説のホテルを作ろうとしている「ひめ」こと鶴岡秀子さんの著書。このプロジェクトの創業メンバーとして参画している先輩からこの本を先日いただきようやく本日読むことが出来た。本の中にあった、「すべては自分が選んだこと」良い結果も悪い結果も、どんな選択も自分の責任であるという感覚を持つ。実は全く同じことを自分も思い始めたのが会社の倒産を免れた時期、４年ほど前。これによって事態は好転し出した。責任を人や環境のせいにしても始まらないし、悪い方向へなお進むだけ。その経験で自分の考え方を改めさせてくれた資金調達や成功へのターニングポイントに関しての話もあり、久しぶりにグーッと集中して１日で読破した本。伝説のホテルが楽しみ
2006年09月24日
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３都で
５時起床。午前、社内、１本ミーティング、１件来社。午後、京都市企業説明会。夕方から神戸市セミナー受講。夜、大阪市同業社商談。来春任期を終える自衛官の任期制隊員に対しての企業説明会に参加。２０代前半で規律や礼儀、社会貢献等学んできた任期制隊員だったら根性あるやろうと思って期待を持って参加。まず期待通りの挨拶は気持ちいいね。聞く姿勢も不動。目つきも真剣。５０社近くが参加の中で７０～８０人が３時間気になる企業のコーナーへ。我社は３時間で１２人の応対。まずまずの人気かな。気に入った任期制隊員に対して我社から面接の希望が出来る。隊員も我社を気に入ってくれたら面接が可能となる。即戦力っぽい隊員は４人と見た。是非とも面接させてもらいたい。神戸ではこの日に続きこちらの先生のセミナー。前回相談させていただいたことの回答をいただく。パートナーが重要なようで。その先生の本。その後大阪に入り同業と密談。パートナーとなりうるか？京都市から神戸市、大阪市、これで本日の３都物語完結。。。
2006年09月21日
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お返し
３時起床。名古屋市納品、豊田市作業。毎週１度、愛知県の豊田市の同業に出向く。同業社に行くまでに得意先に納品を終える。それから作業をしまた荷を積み込んで京都に戻る。積荷の重量はで、物流の管理職が毎回この日だけは馬力のあるトラックを貸してくれる。飛び回っている自分に変わり、宵積みもしてくれる。いつもしてもらってばっかり、感謝。帰社後、荷台から荷を降ろすとかなりゴミが残っている。そこで今日は荷台をきれいに掃いておいた。リフトのライトだけでは分かりづらいけど●お知らせ●全国の非凡会仲間が今月各地でイベント！９月２３日（土）神戸 詳細は↓クリック感動と驚きを提供するビジネスセミナー＆人間交流会！９月２８日（木）広島 詳細は↓クリックリピート客と「口コミ」は比例するという事実が分かるかも！
2006年09月20日
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継続は変化させる
５時半起床。１日社内。来社２件、ミーティング２本。昨日夕方より体調がおかしく昨晩２０時前に寝込む。が、朝起きたら絶好調。久しぶりによく寝た。睡眠ばっちりで頭も快調。昨日のあわとくさんの経営計画発表会に参加し改めてわが社においてやるべきことを確認し気を引き締めた。朝礼から熱い思いを従業員にぶつける。また、先週末から出張で会社を数日開けていたけど、構内がまたまた従業員のアイデアで作業しやすいように変わっている感謝・感動・感激。８月５日の経営計画発表会以来確実に変化している。継続は力なり！また変化させる！で、昨日の経営計画発表会は感動した。詳しくは感動テロリスト１号のこの方のレポートを。「動けば変わる」を実感。
2006年09月19日
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ヒントいただき
６時半千代田区のホテルで起床。千代田区取引先商談。昨年から取り組んできたＣＳでの集客するための企画。それにご協力いただいた方に色々と相談。あるヒントをもらった。おもろい。清水國明さんが取り組んでいるチェーンソーカービング。なんの変哲もない一本の丸太に命を吹き込むカービング。基本に従えば誰だって作ることが出来る。世界で唯一のオリジナル作品。「木」に触れていると「気」が充実してくる。もの・作品の素晴らしさはもちろんのこと、製作過程も興味を持った。しかも我社のビジネスに繋がる展開のヒントをいただいた。さっそく企画書製作決意。
2006年09月17日
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３つのＤ
６時半豊島区のホテルで起床。豊島区２件、足立区、千代田区商談。ご縁あって商品をこんな場所に置いてもらう事に。スローライフはものづくりをコンセプトに、足立区で「ものづくり」を通して充実したセカンドライフを実現させる新たなスペース。そんなスペースの一角に。こんな感じ。拡大イメージそこでは「３つのＤ」をサポート。ＤＯ（好きなことを見つける）ＤＩＹ（自分らしい暮らしづくり）ＤＯＭＡＩＮ（自分らしい居場所づくり）我社が目指す「癒しの空間提案応援物流業」にばっちりはまった！
2006年09月16日
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商品管理
６時群馬県前橋市のホテルで起床。群馬県渋川市取引先商談、千葉市得意先商談。昨日のこと。商品の管理、破損品、不良品の減少、出荷ミスを防ぐために、また備品の管理のために社内で様々なアイデアが従業員自ら考え出してくれている。 昨日の午前、構内では出荷ミスが非常に多い商品の什器にポップを貼り出す。しつこいくらいに・・・（笑） こういった小さなことを継続していけば必ず変えられる。
2006年09月15日
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帰り道に
３時起床。名古屋市納品、豊田市作業。４ｔトラックにｔ積んで雨が降る中、愛知県から三重県を通り滋賀県を経て京都まで帰ってきた。途中、大型トラックでは離合が困難な山道も通る。重量、夜の山道、雨と悪条件の中、出なくてもいいのに携帯電話。こんな運転危ないよな。。。最近多発している飲酒運転での事故ではないけど、こんな運転ではいつ事故が起きるか分からない。無理をしているのは承知。でも何の為に？？？コンプライアンスはもちろんのことビジネスモデルをもう一度見直さないといけないか。。。
2006年09月13日
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考えもしなかったこと
６時半起床、寝坊兵庫県小野市同業商談。大阪市商談。神戸市。大阪で商談中に考えもしなかったことを聞く。神戸ではこちらの先生のセミナーを受講。「今何が欲しいですか？」をペアになった方から何回も質問される。その度に思っていることを口にする。会社のこと、家族のこと、自分自身のこと。最後に思ったことが、考えもしなかったこと。つい数時間前に聞いたことに目の前が適正診断が簡単に出来ます。
2006年09月07日
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清潔に安全に
３時起床。名古屋市納品、豊田市作業。２０時過ぎ帰社すれば、我社の入り口にディスプレイしてある和風の庭がきれいになっている。夏前に草引きをしたけど今朝まで和風の庭は雑草だらけ。。。正直気になってしょうがなかった。昨日もう一つの入り口は自分が草引きをした。それを見ていた従業員が今日は。最近期待以上のことやってくれてます。昨日管理職を集め、ミーティングで環境整備の一つとして車両を含めた備品の点検、清潔に、安全に、を指示した。それを実践していくにはどうしたら良いのか？様々な意見が出た。実行してくれるのを最近は安心して期待できる。ピッカピカのトラック気持ちいいなぁ。「癒しの空間提案応援物流企業」目指す我社の広告宣伝塔の役割を果たすトラック。このトラックに新たな戦術使います！
2006年09月06日
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将来への意思
５時半起床。１日社内、２本ミーティング。計画とは、｢将来への意思」である。将来への意思は、現在から飛躍し無理があり実現不可能に見えるものでなくてはならない。現在の延長線上にあり合理的であり実現可能な計画はむしろ｢予定」と呼ぶべきであろう。将来の意思としての計画は本来困難なものだ。困難を受け入れ、困難に挑み、困難に打ち勝つモチーフを計画は自らの内にも持たなければならない。土光敏夫著「経営の行動指針」より「将来への意思」＝「新規事業の発展」に入れ替える。現在の心境。やり抜く強烈な意思の力を発揮しないと。
2006年09月05日
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歴史は夜作られる
５時半起床。１日社内、１本ミーティング。夜、岩手から栃木から取引先＆キーパーソンが入洛。新たな組織が一歩進んだ。歴史は夜作られた。この日に連絡を受け種をまいてきたことが実を結び、開花するまでに至った。感慨深い。祇園の街並みを歩きながら１４０年ほど前も色んな歴史が変えられた出来事の企てがこの辺りでも行われてきたのかと、現在の自分の状況とダブらす。
2006年09月01日
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