武田つとむファイナンシャルプランナー事務所 岩手 盛岡駅前

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2013/04/15
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カテゴリ: 生命保険
敵の戦略にはまってはいけない。

生命保険と・・ 生活 設計。









『あまちゃん』 じぇじぇっ!!
 毎朝、元気をもらっています。








生命保険に関する・・
気になる記事を発見しました。
私の突っ込みコメントを添えて、
ご紹介します。
※は、私の声。




保険料改訂で
「値上げvs値下げ」 
各社で対応分かれる





4月から値上げされるものと
みられていた新規契約分の
保険料改定をめぐり、
生命保険各社の対応が分かれている。

若年層、またはシニア層の
「新規開拓」を狙って
値下げに踏み切った
第一生命 朝日生命保険 などに対し、

明治安田生命保険 などは
顧客への「公平性」を配慮して
値上げした。

生保業界は国内市場の縮小に加え、
長期金利の低下に伴う
運用環境の悪化で
収益確保は厳しさを増す。

販売力強化や商品構成の
見直しが急務だ。
※う~~ん、大変でしょうね。
        どうやって・・も。


新規契約分の保険料が
値上げされるというのは、
次の理由からだ。

金融庁は4月から、
10年物国債の利回り低下を受け、
標準利率を1・5%から
1・0%に引き下げた。

標準利率は、保険会社が
将来の保険金支払いに備えて
積み立てる準備金の算出基準。

標準利率が下がれば、保険会社は
将来の運用益が見込めない分、
準備金を増やす必要があり、

「準備金の原資を補うため
 保険料を値上げするのでは」

(業界アナリスト)との観測があった。  

例えば、 日本生命保険
一時払い終身保険の保険料を
13・8%値上げする
(50歳女性の場合)など、

各社とも
貯蓄性の高い商品については、
1割程度値上げした。

明治安田生命保険 は、販売件数が
一定程度減少する逆風を覚悟で、
値上げに踏み切った。

「公平性を考慮し、一律に
 広く薄く負担をお願いする方針」

(広報)だという。  

生命保険協会の松尾憲治会長
(明治安田生命保険社長)は、
3月の生保協会会長会見で、
生保業界への影響について、

「(養老保険や個人年金保険などの)
 貯蓄性商品は一般的に保険料の
 引き上げ幅が大きく、
 販売への影響は避けられない」

と指摘する。

だが、各社の商品をよく見ると、
保険料を値下げしているケースも多い。  

第一生命 は定期付き終身保険
「順風ライフ」で、20~30代男女の
保険料を引き下げた。
※安くなったって、こんなもの
        買ってはいけない。
        ひたすら・・お金をたれ流すだけ。
        (もうしわけないけど・・)

親が成人した子供の保険料を負担
しているケースがあることに着目し、
保険料を抑えて家族ぐるみで
保険に加入してくれることを狙う。
※こんなことをしている親が、
        顧問会員でも時々見かける。
        おバカさんです。(失礼!)

        ほとんどが、ただの
        お金たれ流しになっている。


就職難や非正規の雇用形態が
増えたことにより、
月々の保険料支払いが負担に
なっていることにも配慮したようだ。
※「負担になっている」のなら、
        解約すればいいこと・・です。

        だらだらと保険屋と付き合いを
        続けるから、生活設計が
        成り立たなくなります。


同社の渋谷孝人商品事業部長は

「若い人は、将来のコアな
 お客さまになってくれる大事な顧客」

と期待する。
※期待に応えてはいけない。
        賢い消費者は・・。


同じ値下げでも、
シニア層に照準を合わせたのが
朝日生命保険 だ。

介護保険の
「保険王プラス あんしん介護」で、
60歳以上の新規契約者について
値下げした。
※加入しない方がいい。
        貯蓄で備えた方がお得。
        (当たり前)


同社は、高齢者層の開拓余地は
大きいとみており、年間販売件数を
昨年度の6万5千件から
平成26年度に10万件に設定した。
※だまされないよーに。

住友生命 は、
契約者の事故や入院などの
発生率を見直すことで、
終身保険「Wステージ」と
積立保険「ライブワン」の
20~40代の保険料を値下げした。
※終身保険や積立保険などは、
        加入しない方がいい。
        (もうしわけない・・けど)


「営業職員が売りにくくなる」

(同社)のを避ける狙いだ。  

かんぽ生命保険 は今回、
すべての商品の保険料を据え置いた。

同社は、
環太平洋戦略的経済連携協定(TPP)
での交渉をめぐる米国への配慮から、
がん保険や学資保険の改定など、
新規業務への参入は認められそうになく、
据え置きで新規顧客の獲得を目指す。
※おかしな話で・・
        アメリカのアヒルの保険屋が、
        利益の80%を日本で稼いでいる
        アヒルの保険屋が、
        自国政府を動かして、
        日本政府に圧力をかけています。

        とんでもない話です。

        アヒルの保険屋には、
        お奨め商品はありません。


ただ、国内の生保市場は、
インターネット専業の生保の台頭が著しく、
※タバコを吸わない健康な人は、
        ネット生保で買い物をすると、
        確実に損をします。

        健康な人は、ネット生保で
        買い物をしてはいけない。

営業職員による対面販売が主力の生保は、
人件費の負担が重くのしかかる。

また、複数の生保の商品を扱う
「乗り合い型」の代理店は
この3年で2倍超に急増し、
競争は激化している。
※乗り合い代理店に
        自ら足を運んではいけない。
        「飛んで火にいる夏の虫」

        「中立・公平」などは存在しない。
        カモにされるだけ。


値上げを機に
営業現場の士気が落ちれば、
販売力の低下につながってしまう。  

また、日銀が導入した
「量的・質的金融緩和」で、長期金利が
4月5日には過去最低を更新するなど、
金利低下圧力は高まる。

資産の半分近くを国債で運用する
生保の運用環境は悪化しており、
保険料を上げなければ、
財務余力が大きくそがれる恐れがある。

今後、
「市況環境を踏まえ、
 改定の時期や水準を検討する」
(日本生命)など、保険料の値上げに
転じる生保もありそうだ。

ムーディーズ・ジャパンの
川田兼司シニア・アナリストは
「横並び意識から脱却し、
 販売力強化や商品差別化など
     知恵と工夫が求められる」
と奮起を促している。
(小川真由美)

※商品差別化をどうしようが・・

『生命保険加入=お金を失うこと!』

        生命保険加入
        =一定期間の保障を買うこと
        =期間が過ぎればお金は無くなる
        =継続している間 延々とお金を失う

        なので、できるだけ加入しない
        ことが望ましい。 (当たり前)

        生命保険以外に方法が無い、
        そんな場合に限り、
        お金を捨てることを覚悟で、
        しぶしぶ、いやいや、加入する。

        加入していいのは、
        捨てるお金が最も少ない、
        三角形の保険(収入保障保険)。

        何十万円・・捨てることになるか?
        算数をして分かった上で、
        捨てる覚悟をして、しぶしぶ加入。










家計改善したい? 
きちんと生活設計したい?

なら・・(できるだけ)
1 生命保険に加入しない!
2 借金をしない!
3 経費を払わない!


これだけでいい。すごく かんたん。
見違える人生になる。



おバカさんの行動指針。

『他の人と同じ』が、心地よいと感じる。
『他の人と同じ』を、判断基準にする。









黒田、5安打完封で今季2勝目








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最終更新日  2013/04/15 07:06:57 PM


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A家 30代:4人家族


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K家 30代:4人家族


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K家 50代:3人家族


ギャラリー 生命保険加入表で確認 失うお金


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K家:481万円の損


T家:458万円の損


I家:1023万円の損


T家:457万円の得


H家:1871万円の損


H家:225万円の損


K家:203万円の損


H家:1429万円の損


I家:689万円の損


K家:819万円の得


M家:490万円の損


M家:10万円の損


K家:432万円の損


K家:214万円の損


S家:219万円の得


N家:529万円の損


A家:690万円の損


M家:201万円の損


K家:390万円の損


R家:64万円の損


H家:191万円の損


H家:501万円の損


S家:344万円の損


I家:500万円の損


U家:839万円の得


M家:389万円の得


Y家:1913万円の損


K家:1125万円の損


O家:430万円の得


Y家:49万円の得


S家:95万円の得


S家:58万円の損


I家:110万円の損


M家:371万円の得


T家:732万円の損


A家:85万円の得


S家:1557万円の損


M家:366万円の損


M家:192万円の損


U家:648万円の損


H家:324万円の損


K家:406万円の損


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