2019年02月の記事
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それでも僕は夢を見る/水野敬也
それでも僕は夢を見る【電子書籍】[ 水野敬也 ]楽天で購入アマゾンに行く
2019/02/24
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「繊細さん」の本/武田友紀
「繊細さん」の本 「気がつきすぎて疲れる」が驚くほどなくなる [ 武田友紀 ]価格：1300円（税込、送料無料) (2019/2/22時点)楽天で購入アマゾンに行くはじめに□ 「繊細さ」は、性格上の課題ではなく、生まれ持った気質の可能性が高い□ 自分の繊細さを知り、長所として活かす□ 繊細さんが元気に生きる技術第1章 繊細さんがラクに慣れる気品□ 繊細さんに必要なのは、気づいたことにどう対処したらいいか□ 繊細さは生きる上でのベースになっている□ 自分のまわりにある「いいもの」に気づき、深く味わう。周りのものや人から嬉しさをもらって、身も心もふくっらとする。□ 「いいもの」を感じるのも、「痛い・つらいもの」を感じるおも、同じ繊維な感覚です□ 「繊維さん」と「完璧主義」は違う□ 「気がついたら対応しているだけ」「リスクを防ごうとしているだけ□ ベストがわかるこそ動けない 状態□ 考えすぎて動けない」とき、合言葉は「ベストはさておき、とりあえず！」で前に進んでみてください□ 「こんなにわがままでいいのかな」と思うぐらい積極的に自分を優先していく□ 「意見はあるけど、相手のニーズに応えなければと思うあまり言えなくなっている」□ 自分の意見を伝えてみよう□ 私はどうしたいんだっけ□ 自分の本音を大切にする第2章 毎日のストレスを防ぐカンタンなワザ□ 外部からの刺激をできる限り抑えて休む□ 体の求めに応じて素直に応える第3章 人間関係をラクにする技術□ 素の自分を出せば出すほど、自分に合う人が集まってラクになるのです。□ 配慮がない＝意地悪 ではない□ 問題が起きて居なくても、最初から近づかない□ あたたかい人間関係をつくるには、苦手な相手にきちんと嫌って遠ざけることが必要です□ 相手の話を聞いて疲れを感じたら、その人はテレビの向こうの人だとイメージ□ 頼るための心得3か条 １）「頼る」という発想を持とう ２）相手の状況を推測せず、言葉で確かめる ３）相手が引き受けてくれたら、信じて任せる□ 繊細さんは手を貸すのが早い□ 自分がいいなと思う場所には、似た感性の人が集まる□ 自分の中に、自分の居場所をつくること。自分の味方でいること。□ それが、人とあたたかく関わるために一番必要なことなのです第４章 肩の力を抜いてのびのび働く技術□ 不安□ 誉め言葉は、そのまま受け取ってください□ 芋づる式にやった方がいいことでてきたら、いったん手を止める□ 致命傷でなければ、対応せずに放っておく□ 自分がすべてを背負わなくても、仕事は案外進んでいくのです□ 葛藤疲れには、マイルールで対処□ 自分が思う「いいこと」「いいもの」を仕事にしていること□ 得意を活かすがんばりは、「自然ながんばり」です□ 仕事よりも心身の健康が大切だ第５章 繊細さんが自分を活かす技術□ 自分の納得と、相手に誠実であること□ 自分の「こうしたい」という思いを感じ取り、一つひとつ叶えようと行動すること□ 幼い自分は、自分の心そのものです□ 小さな本音から叶える☆彡 こちらの本もどうぞ他人に敏感すぎる人がラクに生きる方法/高田明和
2019/02/23
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なぜ、あなたの仕事は終わらないのか/中島聡
なぜ、あなたの仕事は終わらないのか スピードは最強の武器である [ 中島聡 ]価格：1490円（税込、送料無料) (2019/2/16時点)楽天で購入 アマゾンに行く□ 恐るべきは失敗することではなく、自分の「やりたい」と思いに不誠実になること□ 「知ることだけでは十分ではない、それを使わないといけない。やる気だけでは十分ではない、実行しないと」いけない」１．なぜ、あなたの仕事は終わらないのか□ 会社を重視しすぎるあまり、仕事の生産効率が落ちている□ スラックとはたるみ、ゆるみなどを意味する言葉で、転じて心理的な余裕を指します。□ スラックがない状態が慢性的に続くと、人はどんどん生産性が落ちていきます。□ 結局、なぜあなたの仕事は終わらないのか １）安請け合いしてしまう ２）ギリギリまでやらない ３）計画の見積もりをしない２．時間を制するものは、世界を制す□ すべての仕事は、必ずやり直しになる□ 評価恐怖症□ 締め切り前に締め切りがあると考えると間に合います。締め切りを狙ってはいけないのです。□ 「困難は分割せよ」とはフランスのデカルトのことばです□ どちらの時間の使い方が正しいかをかけた戦い□ 何らかの対象（オブジェクト）を先に選択したうえで動作を指定することをオブジェクト指向といいます。□ 時間を制する者は、世界を制す １）リスクを測定できる ２）目に見える形のもの（プロトタイプ）を素早く作ることができる ３）誤差に対応できる３．「ロケットスタート時間術」はこうして生み出された□ とにかく自分で納得できないもの、自分に必要ないと思っていたものは、やらない方向で行きたいのです。□ 働き方を教えることで、誰もが秘めていた大きな実力を発揮できるのだ４．今すぐ実践 ロケットスタート時間術□ 常に締め切りを守れるような仕事の仕方をすること□ 2日で「ほぼ完成」まで持っていく□ スタートダッシュで一気に作る□ 時間に余裕があるときにこそ全力疾走で仕事をし、締め切りに近づいたら流す□ いつも全力を出していると、真の実力を発揮できなくなるのです□ 仕事の締め切りが迫っているとき、人は必ず焦る。焦ると生産性は上がりません。□ どこまでも２：８の法則で仕事をする□ 結局、ロケットスタート仕事術とは何なのか？ ・すべての仕事をスタートダッシュ ・最初の２割の期間を「見積もり期間」 ・最初の２割の期限で８割の仕事 ・「仮眠をとる」と「マルチタスクをやめる」５．ロケットスタート時間術を自分のものにする□ ロケットスタート時間術の本質は余裕を持つことであり、高速で仕事を終わらせることではない□ あなたの役割は規則を守ることではなく、仕事を終わらせることです□ 朝方に生活習慣を変え、仮眠を駆使することで、集中できる時間を物理的に増やしましょう６．時間を制する者は、人生を制す□ 崖を飛び下りながら飛行機を組み立てていく□ 一度しかない人生、思いっきり楽しもうぜ□ 重要なのは楽しくて楽しくてしょうがないかどうか□ 仕事は「頼まれなくても自分から喜んで残業するほど楽しい仕事か」どうかで選ぶべきなのです□ 集中力は、好きだからこそ自然に出てくるもので、好きでもないものに対して無理やり絞り出すものではない。□ 未来を予測する最善の方法は、それを発明することだ□ それまでの使い勝手の悪い部分、気にくわない部分はどこか？□ それと何かを組み合わせて面白いものはできないかな□ 必要は成功の母□ 「無理だ」という人の多くがじつは、そのことについて実際にはほとんど何も調べていない、考えていない□ 好きなことに向き合い続ける以外方法はない。□ こんなことを実現したい。という思いで人が集まると、そこに向かって走り続けられる□ 大切なのは共通の目的を持った者同士が集まったかどうか□ 自分が幸せになれる行動をしないと、人は幸せになれない□ 自分が好きなこと・やりたいこととマッチした職を選びましょう□ 仕事は１５分程度で終わる単位の仕事に分けることです□ 大切なのは、出社する前から仕事をすることですあとがき□ ブログによって知名度が上がった結果、ウェブ上のメディアへの執筆依頼やインタビューの依頼が数多くくるようになっていました□ UIevolutionを通して、優秀なエンジニアたちが自らコードを書いて構築した汎用的なソフトウェアをライセンスする、というビジネスモデル
2019/02/16
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ブランド人になれ！/田端信太郎
ブランド人になれ！ 会社の奴隷解放宣言 （NewsPicks Book） [ 田端信太郎 ]価格：1620円（税込、送料無料) (2019/2/9時点)楽天で購入アマゾンに行く」はじめに□ 会社はあなたの面倒をみきれないから外で稼いでください□ 人々に与える影響力、個人としてのブランドもまた、21世紀のキャピタル第１章 君は誰を笑顔にしたか□ 仕事のあるべき姿は、「お客様に喜びを与えること」「他人の役にたつこと」□ 時はカネなり。「何をやらないか？」「何をやるか？」よりも重要だ□ とにかく量をこなせ。量が質を生む第2章 己の名をあげろ□ 学歴無力感□ 実はサラリーマンこそ、ギャンブルし放題なのだ□ 大ぼらに近いハッタリを利かせ□ 内向きの言い訳仕事にエネルギーを使うな□ 熱狂を生み、人を巻き込むことができるようになれば、ブランド人として一流だ□ 社会的インパクトこそがキモなんだ□ 問題提起という大輪の花火を打ち上げる□ 人々の記憶に焼き付くようなインパクトある仕事□ プロジェクトには、自分の名前を刻み込め□ おもしろい人□ 人はどうなるかわからない予測不能なことにワクワクする。□ もっとも影響力があると思われている人に、どうやって褒めてもらうか□ ピンポイントでトップ・オフ・トップの一人を打ち落とせば、あとは、芋づる式に口コミは伝わっていく。第４章 市場を支配しろ□ 使ったぶんは、翌日からまた稼ぎだせばいいだけのことではないか。□ 最高の消費こそ、最高の投資になる時代第５章 発信者たれ！□ 世間が何と言おうと、オレの意見はこうだ！□ 日頃からキャラを立てて情報発信していれば、自己紹介がいらなくなるのだ□ 直接言えないことはツイートするな□ ブランド旗さえ立っていれば、「退職を」ツイートした瞬間、「うちにきませんか」というオファーがいくつも寄せられるだろう。□ マルクスは「資本は自己増殖する」□ 自分をただただ肯定せよ第６章 真っ当な人間であれ□ 正直者であれ□ ブランド人は人に愛されて初めてブランドになるのだ□ 自分にとって不都合なことでも、相手にオープンにできる正直さだ。第７章 たかがカネのために働くな□ 世界で最高の教育は、名人が仕事をしているところを見ることである。□ パッションだけを身にまとって、今日も家をでる□ 行動することこそ、最大の価値がある□ ためらわぬ自己犠牲 命がけの覚悟 絶体絶命のピンチ 振り絞った勇気
2019/02/09
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Amazon 世界最先端の戦略がわかる/成毛眞
amazon 世界最先端の戦略がわかる [ 成毛 眞 ]価格：1836円（税込、送料無料) (2019/2/8時点)楽天で購入アマゾンに行くはじめに□ アマゾンのCCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）はマイナス２８．５日だった。prologue□ 本業をする上で生まれた技術やサービスで横展開すできそうなものがあったら、それを育てる。□ あるいは、近接する領域の事業があったら、それに乗り出す□ アマゾンが2025年に分割されたらどうなるだろう。商取引、ウェブサービス、メディア、物流サービス、人口知能、ゲノム解析・・・分割しても独占かchapter１ 品揃えが大量で安いを実現する仕組みとは□ 越境ECは、高度なIT技術があるからこそできる□ アマゾンに自社の売れ筋商品を知られたくないという判断でマーケットプレイスを敬遠する企業も存在する□ 倉庫と在庫をとは、事業を大きくするのに欠かせないchapter２ キャッシュがあるから失敗できる□ ものが売れる前から入金されているのだchapter３ アマゾンで一番利益をあげているAWS□ AWSの2017年の営業利益率は、約２５％日本の上場企業の営業利益率の平均は、およそ７％で２０％あれば高水準といわれる。chapter５ アマゾンからM＆Aを知る□ 買うかどうかわからなくても、圧倒的な資金力を盾に、常に検討しているのがアマゾンだ□ 売れば売るほど赤字が膨らんでも、競合が淘汰されれば、その後、市場を掌握できるのだから、自分が撤退するか相手が撤退するかの極端な勝負に出る□ どの事業でシェアを伸ばそうとするか見極め、そこでいかに顧客のニーズにあったものを提供できるかが重要なのだ。chapter６ 巨大倉庫と配送力で物流を制す□ 2010年のKIVAの買収に際し、アマゾンは恐ろしい一手を打った。それなでKIVAのロボットシステムを導入していた企業との契約を更新させなかった。chapter７ プラットフォームの主になるには□ ネット通販から出発したアマゾンだからこそ、ネットとリアルの世界を自由に行き来できるのである□ 米国で最も衣料品を売っているの企業は何とアマゾンなのである。□ マーケットプレイスを通して得た、出品している商品や日々の売り上げなど膨大なデータを分析して融資する。決算書では見えない、銀行が決して手にできない、リアルタイムの販売動向を武器にしているのだchapter８ アマゾンを底ざさえするのがテクノロジー□ 仕組みそのものが業界に変革を起こすモデルというのが大切なのだ□ 顔認証でもとびぬけるchapter９ アマゾンという組織□ コミュニケーションを必要とする組織は、きちんと機能していないという証拠でしかない終わりに□ アマゾンの最大の強みである物流は、リアルとネットの境目を失くし、国と国との境目すらあいまいにしつつある☆彡 こちらもどうぞ成毛眞さんの 私が読んできたできた本
2019/02/09
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「好き」と「ネット」を接続すると、あなたに「お金」が降ってくる /立花岳志
「好き」と「ネット」を接続すると、あなたに「お金」が降ってくる【電子書籍】[ 立花岳志 ]楽天で購入アマゾンに行く第１章 「好き」と「お金」を繋げるキーワードは「情報発信」だ！□ 「ま、いっか。好きなことやってるし」という、この「ま、いっか」が言える状態というのが、実は最強なのです。□ 「何でもネットで買える」ということは、裏を返せば「何でもネットで売れる」ことを意味します。□ 強みをずっと発信していくと、あなたのもとに「人」と「情報」と「お金」と「感謝」が集まってくるようになります。第２章 「情報発信」をコツコツ続けるための何よりも大事な鉄則□ 損得で考えて自分のやりたいことを決めるのはおすすめしません□ 情報発信は「質より量より更新頻度！」□ 習慣を続けるたための６つの法則とは？ 絶対できるレベルまでハードルを下げる 毎日必ず続ける 楽勝なレベルを維持する 習慣化しやすい環境を用意する 意志の力に頼らず「仕組み化」する うっかり忘れないように対策をする□ Googleがブログを評価するのに、最低200記事が必要と聞いたことがあります。□ なりたい自分になるチャレンジをして、そのチャレンジについてブログに書く第３章 「自分ブランド」を確立のためのブログとSNSの使いこなし方□ 誠実であること。本当のことを書くこと□ プロフィール文に入れる内容は、自分の興味・関心・趣味・特技など、今後露出させていきたいことだけでOKです。□ ブログを書いたら遠慮せずにSNSに投稿しよう第４章 リアルでも「特別な人」になるための「パーソナルブランディング」□ SNSで集客するときの鉄則は、「売り込まない」で「お知らせする」事です。□ 「好き」を「得意」に磨き、「強み」に尖らせる。□ あなたにはぜひ、「自己超越」「三人称の自己実現」を目指して、視座を高く、視野を広く持っていただきたいと思います。第５章 好きなことを発信しつづけると お金の価値観とか人生が 劇的に変わる□ 「自分の好き」を発信することは、自分の軸を作っていく作業□ 自分の軸を作りつづけることは、「我は何者か」という問いを立て、その問いに対する答えを模索し続けることだともいえるでしょう。□ 自分の軸を持つということは、「人の意見に左右されなくなり、本当の自分を生きられるきっかけになることだ」と覚えておいてください。□ 「お金は正しく使えばもっと増えて入ってくるもの」という価値観□ 喜びを乗せたお金を受け取りたいなら、支払うときも、喜びとともに支払わないと、循環が起こりません。□ 欲しいものは買うのです。お金により制約を限りなく減らしていく。□ すると、それに見合うだけのお金がちゃんと入ってくるようになります。□ 発信する人のところに人とモノとお金が集まる。□ 「好き－得意－強み」として際立たせるカテゴリ数を増やしていくと、ほかの人との差別化がどんどん進み、あなただけの、オンリーワンブランドが確立されていくということなのです。□ もともとはコンテンツの力を借りてブログのPVを伸ばしていたはずが、ブランド力がついてくると、ブロガーが推薦したコンテンツが売れるように逆転していくのです。□ 当たり前だと思っている枠組みから外れてみよう□ どんな人にの」心の中にも、必ず「伝えたいこと」「熱いメッセージ」はあるものす。おわりに□ 人生を変えるのは、「行動」だけだと僕は思っています
2019/02/02
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