2019年10月の記事
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こうやって、考える。/外山滋比古
アマゾンへ行くこうやって、考える。 [ 外山滋比古 ]はじめに□ 簡潔は知の真髄第一章 発想力を鍛えるヒント□ 化合物を求める 発想のおもしろさは、化合物のおもしろさである□ おどろく心を維持する 純真で、素直でなければならない□ 問いに縛られない思考を身につける 教えてたり、学んだりすることが難しい□ まずは自分で見る ひとのめがねでものを見てから自分の目で見ても、正しく見えるはずがない。□ 思い付きを大切にする 第二章 思考のプロセス□ 寝させる 思考を生み出すにも、寝かせるのが必須である□ 抽象のハシゴを登る 整理、抽象化を高めることによって、高度の思考となる□ 知識に甘えない 知識の量に反比例して思考力は低下する□ しゃべらない ひとりであたためて、寝かさせておいて、鈍化をまつのが賢明である□ 利害関係を遠ざける□ 雑は純より豊か第四章 知性を磨く生活□ つまらぬことこそメモをする□ 思考に給付を挟む□ 忙しいときこそ遊ぶ□ ことばを覚えて若返る 一生懸命に勉強をしていると、だんだん「童心」に近くなる□ 頭が身体の一部であることを意識する第五章 思考につながる読書□ 見出しの読者となる リードのところを読む。それがおもしろければ、終わりまで行く。そんなおもしろい記事が二つも三つもあったらうれしい悲鳴をあげる。第六章 発想が豊かになる「おしゃべり」□ 躍動思考を呼び込む しゃべって、しゃべりながら、声にも考えさせるようにしなくてはならない。□ あえてゆっくり話す 思い切って、ゆっくる話すと案外、たくさんのことが言える。□ 机を高くする ☆彡 こちらもどうぞ思考の整理学/外山滋比古外山滋比古さんの本 個人的な一覧リスト
2019/10/27
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Tシャツだけで年商30憶円/新開強
アマゾンに行くTシャツだけで年商30億。 何をやってもうまくいかなかった私が好きなことだけやり続けて成功した秘密の話 [ 新開 強 ]第1章 嘘じゃない。誰にでも平等にチャンスはやってくる第2章 本気が出るかどうかなんて はじめてみなければわからない□ 流されてもいいから、やり続ける□ 楽しそうなことはまず目先の興味で追いかけていく。そうすれば、結果、うまくいく。□ 用意周到、勇気、スピード□ うずうずしている自分の背中を押してくれるもの、それが勇気です□ 動きながら軌道修正した方が成功（楽しい自分の実現）に近づいて行ける□ 今やっていること（やろうとしていること）は、自分にとって意味があるのか□ イメージを視覚化してみせると 興味の持ち方が劇的に変わる□ 〇〇さんのためだ！□ やる気の後に本気が出てくるというのは、一貫性の法則から見ても正しいと思います。第3章 9回失敗しても1回成功すれば全勝と同じ□ 「やらないこと」＝「成功に近づく方法を見つけられないこと」□ 行動量は想像量（先のシミュレーション）に比例□ 「自分ごと」のレベル（熱量）、行動量（想像量）が高ければ高いほど行動の質は高まっていきます□ 「やりたいこと」と「問題解決策」□ 実行計画 1）目的 2）大目標（売上目標） 3）数値目標 4）大目標の小分け 5）月次目標のさらに小分け□ この人はすごいな！と思われるような人からは、過去に縛られている印象を受けません。第4章 本気と勇気は、本当の自己満足からしか生まれない□ たったひとりの妄想から生まれたビジネスは、最初に妄想したあなたの本気が、本気を呼び、周囲を巻き込みながら、同じ目標、夢の共有を経て、大きなビジネスへと成長していきます。□ 「どうにもならないこと」はきちんと忘れる□ 「やりたい（楽しそう）」 「目的につながる」 「すぐにはじめられる」□ 睡眠を改善□ 「誰とやるか」がもっと大切第5章 やがて生まれる 本気のチームが 目の前の風景を変えていく□ リーダーは、おかれた状況下で最大のインパクトを得るべく、自分の振る舞いをコントロールしなければならない。 □ なぜ、人はあなたから離れていくのか ネガティブな3つの妄想 1）過去の失敗にとらわれる 2）未来の失敗に怯える 3）行動を躊躇する□ 自己成就予言□ ピグマリオン効果 人間のパフォーマンスは、他社からの期待の状況や、どう扱われるかによって大きく変わる□ ビジョンに貢献しなことは、やらない□ 怒りをしずめるとっておきの方法 「ありがとう」と3回つぶやく□ あきらめない、それが一番の才能
2019/10/20
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砂の交渉/長野慶太
アマゾンに行く砂の交渉 日米合弁 （小学館文庫） [ 長野 慶太 ]□ 言葉の自信とはリズムだ□ サービスの質も、リーダー次第ということか□ 提案書に魂がこもればこもるほど、社外秘の文字が大きくなる□ モヤシばかりだが、目は澄んでいる□ 怒らせることは、本音を聞き出すのに最高の環境だ□ もちろん理由なんか無しです。理由なんか説明したら、不当解雇だと喚かれますからね□ 悪意に受け取られなければ、悪意ではない□ コストを払わないでリターンはない□ 風を読み、いざとなれば寝返る□ 誘う方も誘われる方もどうせビジネスの損得で時間を共有するだけだ□ 結局真のリスクはステータス・クオ（現状）に固執することのリスクなんだとね。□ まず自分の声を相手に聞かせることです。それなくしては、相手も交渉のイメージがわかない。□ 面白い伏線はおいしい前菜と同じだ□ 国際提携のポイントは余計なものを入れないことです。□ 走るということは、誰かとぶつかるかもしれないということ□ やる気のある従業員、企業に忠誠心のある従業員、この人たちにとって本当にフェアとはどうことか考えたことがあるかね？□ 信頼関係とは、人間の中身とコミュニケーションの質の掛け算なんだ□ 我々はサービス業なんだ。どんなうまいものを安く出そうが、お客様がお持ち帰りになる喜びが全てだよ☆彡長野慶太さんの本プロの残業術/長野慶太部下は育てるな! 取り替えろ! ! Try Not to Develop Your Staff
2019/10/16
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メモの魔力/前田裕二
アマゾンに行くメモの魔力 The Magic of Memos (NewsPicks Book) The Magic of Memo （NewsPicks Book） [ 前田裕二 ]序章□ 対象を「自分自身」に向けることで「自分とは何か」も見えてきます。□ 現代において、僕が「本当に強い」と思う人材は、「想いの強い人」です。第１章 メモで日常をアイディアに変える□ 熱意を伝えたいのでなら、紙がベストです。□ 構造化能力とは、議論の全体像が常に俯瞰で見られていて、今どの話題を、どんな目的で（何に向かって）、どこまで話しているのか、ということを（なるべく瞬時に）把握する力です。□ 人の成長という観点において、本当にメモは偉大です。 1）知的生産性が増す 2）情報獲得の伝道率が増す 3）傾聴能力が増す 4）構造化能力が増す 5）言語能力が増す□ 実際のアクションにつながる粒度まで落として書くことが重要です□ ファクト→抽象化→転用 という最強のフレームワーク□ 話がうまい、と感じる人と会話をしていると、いくつかの共通点があります。その一つが会話それぞれに「タイトル」を勝手につけてくれる第2章 メモで思考を深める□ 「抽象化」こそが僕のメモ術の根幹です□ 抽象化の3塁型「What」か「How」か「Why」□ ビジネスに携わる方は、すくなくとも次の4項目に対しては、「Why？」を向けてみてください。 1）世の中でヒットしているもの。 2）自分の琴線に触れるもの 3）顧客からの要望 4）社内で起きている問題や課題□ 抽象化するときは、この「汎用性の高さ」を意識しましょう□ 「解くべき課題の明確化」は、抽象化に段階において、ビジネスパーソンがまず向き合わなければならない問題かもしれません□ 印象に残るような言葉を生み出す第3章 メモで自分を知る□ 客観的に俯瞰で自分を見つめる時間を持ちましょう□ 経験の数自体を増やして「やりたいこと」を見つける確率を上げましょう□ シンプルに、ま一つでも多くの「自分を知るための問い」に答える第4章 メモで夢をかなえる□ 「言語化」で夢は現実になる マインドシェア 言霊の力□ 「やるべきこが具体化できていないから夢がかなわない」□ SMARTという有名なフレームワーク□ ストーリーで語る際に重要な3つのポイント 1）エピソードを可能な限り「具体的に」話すことです 2）「間」を恐れず使いこなすこと 3）双方向、インタラクティブに話すことです□ 要するに何を伝えたいのかを先に話すことです第５章 メモは生き方である□ 勝負は、書くか書かないか。□ メモは、「創造の機会損失」を減らすツールです□ 小さくてもいいから成功体験を積む□ 勝負は熱の大きさです
2019/10/06
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サッカー日本代表 帯同ドクター/土肥美智子
アマゾンに行くサッカー日本代表帯同ドクター 女性スポーツドクターのパイオニアとしての軌跡 [ 土肥美智子 ]第２章 「帯同ドクター」という仕事□ いくら選手本人が「自分はかまわないから」と言ったところで、医師として許すわけにはいかない□ きちんとした睡眠とバランスのとれた食事に尽きる第３章 スポーツドクターとは□ 「性分化疾患」に対する課題第５章 ロシアワールドカップの記憶□ 伝える作業は、伝わってはじめて完結する仕事だと考える□ きちんと自分を見つめないとだめだ第６章 日本サッカーの未来□ 表示された数値をただ眺めているのではなく、いかに競技現場に落とし込み、パフォーマンス向上につなげていくかおわりに□ 最もうれしいのは、「ケガや病気をしていた選手が、別メニューではなく、他のみんなと同じ練習に合流した瞬間なのです」 ☆彡こちらもどうぞ サッカー関連の書籍です「監督を決める」仕事/祖母井秀隆信頼する力/遠藤保仁考えよ！/イビチャ・オシム独裁力/川淵三郎心を整える/長谷部誠サッカーのない人生なんて！/増島みどり
2019/10/05
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- ヒロアカのBL同人誌！緑谷出久と爆豪…
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