　　　　　トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

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完全個室「貝塚卓球センター」

完全個室＆WiFi「テレワーク＆スタディ貝塚」

　　　　　朝日新聞　２００６．６．２１．掲載

　　朝日新聞　２０１６．１２．２６．掲載

　　　　読売新聞　２０１７．４．１３．掲載

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音楽(rock,funk,soul,latin,jazz,fusion)

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コロナのテレワーク普及で東京から大阪に戻ってトランクルーム利用増！

カテゴリ：トランクルーム貝塚

毎年２月から４月の引越しシーズンに伴って、トランクルームの出入り（契約や解約）も増えます。

それをよ～く分析すると、今年のトランクルーム傾向がハッキリ浮かび上がってきます。

それは、コロナによって東京から大阪の実家に戻ってくる２０代の若者の荷物保管です。

テレワークの普及で東京にいる必要もなく、大阪からリモートで仕事するためです。

大阪より東京の方がテレワーク率が高く、IT系の仕事が特に多いですねェ・・・

東京も大阪もコロナによって昼間人口の移動が始まり、東京２３区郊外に住んでいる方は自宅でのテレワークになりますが、東京２３区の賃貸に住んでいる人は家賃が高いので、故郷や田舎に戻ってテレワークというパターンでしょう。

とにかく東京は大阪に比べて家賃が高く、特に港区や新宿区は３LDKで２４～３２万円、ワンルームでも９万円くらいの家賃相場ですから、総じて大阪市内の２倍くらいの家賃に驚きます（泉州・南大阪の３倍くらい）。

そりゃ、テレワークだからと言って手当も増えませんから、家賃相場が高い東京から故郷へ逃げ出す（逃げ出したい）のは人情です。

コロナによってスタジオや卓球場や不動産仲介は売り上げ減に陥っていますが、トランクルームとテレワーク室はまだ何とか踏ん張って、今のところトータルで何とかやっていけていますが、この先どうなるか分かりません。

織物業時代は文字通り「１本足打法」でしたが（しかも１００％１社依存）、その時の反省で今は６つ（トランクルーム、音楽スタジオ、卓球場、テレワーク室、不動産仲介業、月極駐車場）に「危機分散化」したのが功を奏しています。

やはり経験だけが、明日への扉のヒントをくれます・・・

しかし倒産にどんな言い訳も通用しないのが、経営者のツライ所です。

大手企業のサラリーマン社長なら業績悪化や倒産させても自分の腹は全く傷みませんが（個人財産に影響なし）、我々零細企業経営者は銀行に借金があれば個人保証していますので、会社の倒産＝自己破産ですから財産も信用も家族も何もかも失うケースが殆どです。

私は家業（織物業）の家に生まれ育ちましたので、子供の頃から世の中の景気に対して敏感になったところが救いかも。

景気の良い時は新車を頻繁に排気量の大きいものに買い替え日曜日の外食が増えましたが、悪ければ風呂を２日に１回とかGパンの洗濯を月１回とかにされ・・・

安定したサラリーマン家庭には考えられない「小さな事件」が、家庭に常に起こっていたのです・・・（笑）。

毎年１０月から３月までの忙しい時は染工場への出荷に追われ、４月から９月までの暇なときは倉庫へ出荷（一体どうなってんや？と）・・・昭和４０年後半までの高度成長期はその毎年の波のブレが小さく、景気が悪くても必ず１，２年で景気が戻りましたが、オイルショック以降はその毎年のブレが大きくなり景気の戻りが遅くなりました。

文字通り両親は身体を張って睡眠薬を飲んでまで２４時間織物工場を回し家業を営んでいましたので、世の中の好不景気が我々子供の肌にもビシビシ伝わっていました。

体格と知能は親の遺伝ですが、やはり最後は子供の頃の家庭環境（教育）というのが、一生を支配するのかも知れません。

という事で、オイルショック、第２次オイルショック、円高不況、バブル崩壊、リーマンショック・・・と、これまで過去５０年間苦境の時も親父も私も何とか乗り切ってきましたが、今回のコロナ不況はチョット違った大不況だと認識し褌のヒモを締め直します。

ファミリービジネスが案外シブトイのは、大企業のサラリーマン社長は短期間でコロコロ変わり苦境の時を忘れたり、婿養子の社長はそんな苦境があったなんて知る由もありませんが、我々ファミリービジネスの血縁の後継者は、子供の頃から苦境の時を「よく知っている（忘れていない、覚えている）」という歴史的な事情があったのです。