　　　　　トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

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　オヤジの「だんじり祭」大太鼓　　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ

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　オヤジの「空手」回し蹴り　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ

　トランクルーム貝塚　　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ

日本最安値（容積比）！「トランクルーム貝塚」　公式ホームページ

リハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」　ＹＯＵ　ＴＵＢＥ特集

だんじり鳴物（和太鼓）とダンスもＯＫ！泉州最大級の5室（バンド練習1000円/h～）リハーサル音楽スタジオ「スタジオ０７２４」　公式ホームページ

だんじり鳴物（和太鼓）練習場＜スタジオ０７２４＞

サンドバッグ＆フラメンコ練習場＜スタジオ０７２４＞

地域密着型　貝塚市に特化した不動産情報サイト貝塚不動産.com

貝塚名越パーキング

完全個室「貝塚卓球センター」

完全個室＆WiFi「テレワーク＆スタディ貝塚」

　　　　　朝日新聞　２００６．６．２１．掲載

　　朝日新聞　２０１６．１２．２６．掲載

　　　　読売新聞　２０１７．４．１３．掲載

音楽(rock,funk,soul,latin,jazz,fusion)

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先日の日経新聞の「引っ越し難　どう乗り切る」という記事にピンときました。

これから本格的に引っ越しシーズンを迎えます。

そして、なぜ3〜4月は引っ越し料金が高騰するのか？

大学卒業・新社会人の入社

転勤・人事異動

新学期のスタート

法人契約の集中

この1か月間に需要が集中するため、引っ越し業者の料金は急騰し、「予約が取れない」「見積もりが倍額」という状況も発生します。

いわゆる引っ越し難民問題です。

解決策は「トランクルーム＋短期滞在ウイークリーマンション」

① 家財を一時的にトランクルームへ保管

家財道具をいったんトランクルームに一時保管します。

② 自分は短期賃貸マンションやウィークリーマンションへ

短期賃貸やマンスリーマンションに仮住まい。

③ 繁忙期が過ぎたら本格的に引っ越し

4月下旬以降の通常料金に戻ったタイミングで本格移動。

これだけで、引っ越し費用を大幅に抑えられる可能性があります。

卒業〜入社までの「空白期間」に最適

特に活用が多いのが次のケースです。

大学卒業式から入社式までのタイムラグ

配属先未定期間

転勤辞令から着任までの調整期間

自宅売却後の仮住まい期間

この“宙ぶらりん”の期間に、トランクルームを活用することで柔軟な選択肢が生まれます。

＜トランクルーム活用のメリット＞

✔ 引っ越し繁忙期の高額料金を回避

✔ 急な配属変更にも対応できる

✔ 荷物の断捨離・整理ができる

✔ 仮住まいをコンパクトにできる

✔ 法人の事務所縮小・移転調整にも活用可能

実際、不況期にはオフィス縮小に伴う一時保管需要が急増しました。

これからの時代の引っ越し戦略

引っ越しは「一発勝負」ではなく、

荷物を動かすタイミング

人が動くタイミング

を分けて考える時代です。

これまでの常識を疑って、頭を柔軟にして現代生き抜きましょう。

その中心にあるのが、１，2か月程度の「短期保管トランクルーム」という選択肢です。

大手チェーンのトランクルーム業者は、短期保管契約は手間なので避ける傾向にありますが、弊社は小回りを利かせます。

まとめ　＜引っ越し難民にならないために＞

✔ トランクルームで一時保管

✔ 短期賃貸で柔軟に対応

✔ 繁忙期後に本格移動

という「二段階引っ越し」が、これからの賢い選択肢です。

という事で、引っ越し業界の繁忙期とトランクルーム業界の繁忙期と重なる部分が多く、そのために引っ越し業界最大手のサカイ引越センターさんと10数年前から業務提携して、互いに不足部分を補完しあい相乗効果を発揮しています。

弊社「トランクルーム貝塚」の集客のメインは公式WEBサイトですが、こういった引越し業界との業務提携も大いに役立ってます。

弊社「トランクルーム貝塚」はまた大阪宅建協会泉州支部に所属し不動産業（貝塚市限定の事業用不動産仲介業に特化）も営んでいますので、泉大津市から岬町までの支部所属の約400社からも建て替えやリフォームに関連する家財道具の荷物保管のオファーも年間を通してありますので、本来の不動産仲介では儲かりませんが、こういった本業のトランクルームへのフィードバックという意味で不動産屋をやっている意味があるのです。

このようにトランクルーム単体で頑張るのに加え、周辺企業を巻き込んだ集客戦略も他社にはない強みですし、自社のトランクルーム館内で営んでいる泉州エリア最大級５室の会員数3300人に迫る勢いのリハーサル音楽スタジオ（他にレンタル自習室９室、卓球場３室、駐車場20台）もそうしたシナジー効果を狙った地域密着型のトータル戦略として最初から考えていたのは言うまでもありません。

特に音楽スタジオは最初から「貝塚のような人口が８万人しかいないローカルシティでは、バンドだけで集客できないだろう」と諦め、ダンスやだんじり鳴物といったジャンルも取り込まなければビジネスは成り立たないと考え、22畳という泉州最大の広さのスタジオで2尺5寸の大太鼓が入るように別注で広幅の防音ドアを設計していたのです。

この最初の戦略こそが、スタジオ経営を10年続けられ、会員数も3300人近く集まり、今考えると・・・これが「勝負の分かれ目」だったのです。

音楽スタジオ経営なんてロマンだけで長続きできるほど甘くはなく、毎日の数字（売上）との戦いです。

かといって、売上至上主義でいくとイロンナ問題が噴出してきますので、実際の経営の中身は苦労の連続で、他人が思うほど決して楽ではないのです。

ビジネス・・・商売は男のロマンだけでなく、明日を生きていく為の真剣勝負ですから、好きなドラムを叩くのもままならないというのが想定外の現実だったのです・・・（汗）。

零細企業経営者がビジネスの仕組みを考える上で、ありとあらゆる考えを張り巡らす・・・言い換えれば自分の全知全能をフル活用する必要がありますが、残念ながら自分の能力以上の事は出来ないのです・・・（涙）。

自分は孫正義にもなれませんし、柳井正にもなれないのです。

まぁ夢みたいなことを今更考えたり語っても時間の無駄で、自分とファミリーの将来のために残された人生を悔いのないようにストレスなく「自由に生きる」だけです。