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isbn:4331514145:detail■ 川北 義則 (著) 、廣済堂出版★★★☆☆>なんとも挑発的なタイトルです。川北氏のエッセイは、ビジネスの話ばっかりではなく、男の生き方の、ひとつの視点として大変興味深く読んでいます。さて、本書の全体を貫くのは、「老齢」になっても老いることなく生涯現役で、仕事をしながら死ぬ、という「男らしい」生き方について、さまざまな観察、考察をしています。私のお勧めは、「第一章 現役貫徹主義のススメ」(強い男の覚悟)です。この章では、年齢を重ねても、周囲に甘えることなく、また、妻や家族に依存することなく、いつまでも現役で「仕事」「課業」をやってこそ、稼いでこそ男、というお話です。ちょっと古風な、と読めなくもないですが、甘い説得や論調が多い昨今、こういった厳しい叱責、教え、諭(さとし)をメッセージアウトしてるメンタリングは貴重です。「いい仕事と巡り合ったのではなく、巡り合った仕事に没頭し、その仕事を愛して、自分でいい仕事をして、幸福をつかんだのである」「世の中に最初からいい仕事や好きな仕事など存在しない」とあります。これはいい言葉です。ただし、後半の章へいくほど、愚痴というか、世間の風景や時事ネタから軽い話になっていき、言ってしまえば、どうでもいいような話題も出てくるので、キモははじめの1章、2章になります。【目次】第1章 「現代貫徹主義」のススメ 強い男の覚悟(「働ける」ということを愛でる心「いい仕事、好きな仕事」などこの世にない ほか)第2章 譲れない一線を持っているか 上質な男の規範(男の嫉妬心に要注意!「嫌なヤツ」はいい教材である ほか)第3章 孤立など恐れない! デキる男の流儀(取っていい「角」、取ってはいけない「角」休みはときどきあるから楽しい ほか)第4章 振り返らず、明日へ! 壮健な男の選択(「早寝早起きが健康的」はウソかホントか人生、ただ長く生きるだけでいいのか ほか)【 川北 義則(カワキタ ヨシノリ)】1935年大阪生まれ。1958年慶應義塾大学経済学部卒業後、東京スポーツ新聞社に入社。文化部長、出版部長を歴任。1977年、同社を退社後、日本クリエート社を設立。出版プロデューサーとして、数々のベストセラーを世に出す。現在は評論家、エッセイストとしても活躍
2009年10月29日
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isbn:4838720076:detail■ 中島 孝志 (著) 、マガジンハウス中島氏の「しごとハンドブック」シリーズ。今回は、朝4時起きの効用です。乞うご期待。★★★☆☆>中島氏の本は、どれも気づきも多く、発奮させられすので、好きな著者です。しかし、さすがに本書は、「朝4時起きる」(つまり夜型でなく超朝型)でいかに生産性の高いタイムマネジメントができるのか、をこれでもか、これでもか、と次々と登場させる、結構強引な本になりました。つまり、トピックはいいのですが、早起き話を延々と読まされる身にもなって欲しい、と思わず独り言をいいそうな水ぶくれ本です。いつものように、過多な自慢話を散在させながら、培った人脈の中で知り合いとなった「早起き」な人々の効用をたくさん紹介しています。中島氏が言うように、確かに、朝4時起床なら、毎日を3分割して、午前、午後、休息(寝る)時間、と、かなり高い密度で高い生産性をもってかなりのコトができそうです。でも、サラリーマンが毎日これを続けるのは、かなりの確固たる信念が必要。理解できてもなかなか時実行するのは・・・というのがおおかたの感じ方ではないでしょうか。でも、早起き話だけで、200ページを延々と読ませられると、かなり食傷気味になりました。どっちかといえば「超早起き」が先にありきで、それがいかにすばらしい効用、効能をもたらすか、という証拠固めでビジネストピック(読書、勉強、運動、健康、人脈など)を膨らませて散りばめた啓蒙書です。まあ、細かいことを気にしない読者は、その効用をたっぷりと知ることができる、という意味で、よいガイドなのかもしれません。ちなみに、私は、早朝の運動だったら、賛成ですね。【目次】第1章 こんなにあった!「朝いちばん」だからできること、すべきこと(「朝」の常識をぶっ壊せわたしが「朝四時起き」に目覚めた理由 ほか)第2章 これだけやればいい!出社してから、「朝いちばん」にすべきこと(朝の通勤時間にできること、すべきこと朝いちばんの挨拶で調子が判断できる ほか)第3章 成功する人、しない人!その違いは「朝いちばん」の活用法にあった(「成功できる人、できない人」の違いはここにある!「掃除のおじさん」に挑んだ大手広告代理店の幹部 ほか)第4章 やりたいことをやる!「朝いちばん」の勉強術(朝いちばんの勉強があなたをエリートに押し上げる自分を変えるチャンスは「朝いちばん」にある ほか)第5章 「朝いちばん」の使い方で人間関係はこんなによくなる!(朝いちばんの行動で左遷を乗り越える!朝いちばんのクイックレスポンスが信用をつくった ほか)中島 孝志(ナカジマ タカシ)東京都出身。早大政経学部卒業、南カリフォルニア大学大学院修士課程修了。PHP研究所、東洋経済新報社を経て独立。会社経営のかたわら、ジャーナリスト、経営コンサルタント、出版・映画プロデューサー、大学・ビジネススクール講師など多彩な顔を持つ。ビジネスマンの勉強会「キーマンネットワーク(25年の老舗)」「原理原則研究会」「中島孝志の毒書人倶楽部」を主宰。著訳書は200冊を超える。カリスマの仕事術満載DVDも手がける
2009年10月26日
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愛用していた、iPod nano 8GB ブラック。ちょっと容量が不足してきたし、バッテリーの調子もよろしくないので、新しいのにしました。まだまだ使えるんですけどね。色は迷った。最初は「絶対オレンジ」と思ってましたが、店頭で、「パープルか?」、でも結局、ブルーに。今度のは、16GB で、FMチューナーもついているし、動画も写せる(っても、たいした容量はないけど)し、画像表示機能も、iPhone 3Gや、iPod Toutchのソフトの系譜をひく(と思う)、イケテルグラフィック表示で、かなりいいです。16GBは余裕だ!なんて思っていたら、音楽や英語を入れたら、ありゃりゃ、残り4GBですって。結構、食いつぶすのね。ところで、前のブラックの8GBをどうするか・・・・。うん、そうだ。●●●●●●専用にしよう。ところで、ヤマダ電機で、Windows7をお試し操作。でも、一番気に入ったのは、iPhone 3GS。操作の反応の早さにびっくり。さらに、ランニングコストを聞いてびっくり。これだと今使っているソフトバンクから乗り換えても金額的には見合うかもですね。でも、Google Phone(Android仕様)も気になりますね。ところで、英会話の先生は、いつも、MacBookを携えてやってきますし、辞書や会話の情報、ネタも全部MacBookなんです。それを見ていると、無償に、MacBookが欲しくなってきました。マック、いいなあ~
2009年10月25日
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isbn:4820716409:detail■ 秋山 進 (著) 、日本能率協会マネジメントセンタータイトルを見ると、たくさんある、転職本、離職本のノウハウ本の、単なる一冊のように思えます。そうであれば、本書は書店で埋もれてしまいます。事実、著者には失礼なのですが、この本、某書店の書棚の一番したの、一番端っこで見つけました。地味です(笑)。でも・・・しかし、体験者から言わせますと、会社を離れるより、新しい職場、組織で成果を上げて、転職を成功させることのほうが、よほど至難の業です。これはつらい。そんなことをしていると、そこは人間、生き方とか人生とか、仕事の意味とか、成功の定義とか、人間関係とか、いろんなことを考えざるを得ません。どうしても、考えないと生き抜くことが難しくなっていくからです。特に、こんな不景気な時代、自分に差別化できる付加価値をつけて、それを継続するという、厳しい自己鍛錬が求められるので、もっときつい(本音)。本書では、実用的なノウハウや会社組織や仕事という波を泳ぐ方法をかなり生々しく書いてありますが、結局最後には、そんな自分の生き方を他人との比較ではなく、自分自身として肯定できるか?ということにつきるような気がします。著者も多分そんな境地に至ったのではないでしょうか。★★★★★> 私も何社か転職を重ねた身ですから、本書に書かれている「入社直後」「一週間」「一ヶ月」「半年」「1年」という期間で、その社風や仕事になじんでいくさまは、まったく同感です。著者は「誇張しすぎかも」と述べていますが、経験者から言わせていただくと、本書で書かれている、その会社組織固有の文化、空気社風、暗黙のルール、それに仕事そのもののやり方や組織の上下関係などは、そんなに誇張されていない、と読み解くのが無難です。さて、★5つにしたわけは、本書の最後にあります。結局、著者もまとめめていますし、転職とかに興味がありそうな読者も感じていることですが、いくつかの会社を経験すると(外資、国産は問わず)「一体仕事での成功って何」「仕事って何」「会社って何。会社で働くって何」など、人生、生き方やキャリアについての深い、深い疑問や模索の路に入っていくことになります。私が本書を読んでよかったと思うのは、少なくとも最後の一点にあります。すなわち、「選択しなかった自分の過去を振替っても仕方がない」「成功した人たちは、どんな選択肢を選んでも、あたかも最高の選択肢を選んだかのように、一生懸命努力をし、一生懸命に行動する人」なのではないか、と思ったというのです。そして、あのルイス・ガースナー会長でさえ、「最後まで外様だった」といっているように、我々は、会社に雇用されるという受身から、自分の人生をプロとして切り開き、満足や成功に向かって懸命に生きていくことができる、という力強いエールを感じることができることです。掘り出し物のお薦め本です。 【目次】入社第1週 あなたは特別な存在ではない入社1カ月まで 熱心な学習者だけが生き残る入社3カ月まで 大きな成果を狙うな!小さな実績を積みあげよ入社半年まで 若葉マークの時代入社1年まで あなたはすでに転職者ではない「好きなこと」を仕事にするために【 秋山 進(アキヤマ ススム) 】1963年奈良県生まれ。京都大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。事業・商品開発、戦略策定などに従事。98年からインディペンデント・コントラクターとして、エンターテイメント・人材関連のトップ企業においてCEO補佐を、その後、日米合弁のIT関連企業の経営企画担当執行役員として経営戦略の立案と実施を行う。現在は、複数企業の事業開発・マーケティング戦略の立案と実行、コンプライアンス教育、CEO補佐などを請け負っている
2009年10月24日
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isbn:4838719779:detail■ 中島孝志(著)、マガジンハウス魅力的なタイトルですが、一種週末起業の勧めでもありました・・★★★☆☆>またまた中島氏の自慢話炸裂ですが、それを我慢して読めばこんなに実践的なダブルインカム本は他にありません。だから☆3つ、と、それはさておき。若き頃より、二足も三足もわらじを履いて活躍してきた中島氏だからこそ言える、週末起業の二足のわらじの心得。会社は何も保証も約束もしてくれない今日、自己実現や経済的自由を得るための副業、というか、もうひとつの自己実現は欠かせないようになってきました。中島氏は何度も「好きなこと」「才能があること(才能が活かせること)」「豊かな収入が得られること」が「才テク」(副業)の心得であると説きます。そのバックには現実に対する厳しい目線があります。曰く「何もしたいことがない」「現状で満足」「でも収入は不満足」という人には厳しい目線。さらに「突然解雇されて」どうしていいかわからないようなサラリーマンも、現実認識が甘いと説きます。つまり、たとえ現実には収入のため、生活のために仕事をしているとしても、本当に心からやりたい夢を情熱をもって追いかける人には、いくらでもノウハウを開陳して応援もしよう、そんな目線が読み取れます。「おわりに」には、陽明学者、安岡正篤の言葉を引用し、「(今、あなたは)生きているという実感がありますか?」と、熱い情熱の応援メッセージを送っています。とにかく、本書は、副業マニュアルなんかではない、熱い生き方の指南本と言えます。【目次】序章 年収三百万円時代になんと1.5倍の副収入!―週末起業より安心な“副業”のすすめ第1章 人生が劇的に変わる「2つの財布」の魔法―ちょっとしたアイデアをお金に変える方法第2章 誰でもできる月10万円の小遣いの稼ぎ方―副業解禁時代に乗り遅れないヒント第3章 毎日がどんどん楽しくなる“小金持ち”への道―リッチな「才テク生活」を実現させる秘密第4章 優雅な「2つの財布生活」を長続きさせるヒント―成功する人、しない人はどこが違うのか第5章 財テクより“才テク”で稼ぐ黄金の成功法則―「得する会社の作り方」を知って豊かになる【 中島 孝志(ナカジマ タカシ) 】東京都出身。早大政経学部卒業、南カリフォルニア大学大学院修士課程修了。PHP研究所、東洋経済新報社を経て独立。会社経営のかたわら、ジャーナリスト、経営コンサルタント、出版・映画プロデューサー、大学・ビジネススクール講師など多彩な顔を持つ。ビジネスマンの勉強会「キーマンネットワーク(25年の老舗)」「原理原則研究会」「中島孝志の毒書人倶楽部」を主宰。著訳書は180冊を超える
2009年10月23日
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isbn:4534045220:detail■ 小飼 弾 (著) 、日本実業出版社ここ数日、忙しさと、電車の薄暗い中での無理な読書と、終日PC作業が連日なのとで、腰痛もちょっと出て、ブログ更新してませんでした。さてと。久しぶりですが、気になっていたアルファブロガーにして、著名プログラマーの小飼弾氏の本、やっと読みました。軽快で自信に満ちた文章が、キャラを物語っているようで、楽しかったです。★★★☆☆> あちこちで引用される本ですので、気になっていました。やっと読みました。著名ブロガーで、オン・ザ・エッジのCTOを務め上げた方が考える、仕組みの進化論とはナンだろうか?と。物事のルールや環境が変化したとき、あなた、またはあなたのチーム、仲間は生き残れるか?を説いた、刺激的な一冊。すでに出来上がった仕組みをブラッシュアップして、100個製造できるところを、5000個製造できるようにする、のではなく、20%の力を新しい仕組みの創造に振り分ける。そうしないと、もしかしたら、対象市場自体が消滅し、路頭に迷うことになるかもしれない。生物学を引き合いに出し、「正しいかどうかは関係ない」生き残ることが正しい、という言明は刺激的で、今日の状況に適合している。そういった意味で、「あなたはホントウに働いているといえるのか」という提言は、エネルギッシュで、ドキっとさせられます。ただ、私個人は、プログラミングと仕組みの話をアナロジカルに結びつけるのは、ちょっと気に入りません。この世の中は機械的ではないのですから。どっちかといえば、生物学的な考察のほうに親近感を持ちます。どっちにしても、プログラマーとして、あるいは、データセンターの運営の責任者としての活躍と苦労は共感できますが、世の中で生き残るという点での「仕組み進化」については、ちょっと話があちこち飛んで、結構読みにくい。 【目次】Part0 仕組み作りが仕事になる●仕組み化が進んだ社会・高度に進化した仕組みがあなたのクビを絞める!●仕組みづくりを仕事にするための「新20%ルール」・生き残るために必要なのは“本当の”20%ルールPart1 仕組みの仕組み 仕組みを作る前に知っておきたいこと●仕組みはどんなふうにできているのか・あらゆる仕組みは、「テコ」と「奴隷」でできている・見えないテコ=公式が仕事を効率化する●身近にある「テコ」と「奴隷」を使った仕組み・ディズニーランドのサービスの秘密は、マニュアル=テコにある・テコの力をコントロールできるFXの仕組みPart2 仕組みを作り直す 目の前の仕事を20%の力でこなす仕組み●プログラマーに学ぶ「仕組み作り」の基本●プログラマーの三大美徳「怠慢」「短気」「傲慢」・同じ作業の重複を嫌がる「怠慢」・先回りして仕組みを作る「短気」・プロ意識から仕組みのメンテナンスを容易にする「傲慢」●日常業務を仕組み化してみよう・仕事を定量化する・事例1 無駄な繰り返しを減らす仕組みを考える・事例2 すべての記録を保存して再利用Part3 仕組みを使う 仕組みのコストとテストを考える●仕組みは使ってなんぼ・何回使えば元がとれるか・残りの80%で遊ばなければならない理由●「使わないでなんぼ」な仕組みPart4 仕組みを合わせる チームで仕組み合うために●仕組みを合わせる基本ルール・仕組みの中のボトルネックを見つける・生き残るためには安全性の高い並列的な仕組みに●上手に仕組みを合わせる・次の工程を見せて自分の役割を理解させる・仕組みの位相・タイミングを合わせる・泥縄的なマニュアル=最新のマニュアル●安全に“仕組み合う”ための仕組み・非常時に力を発揮するために「緊張しなくてよい」状況を示す・保守担当者には、金銭的なモチベーションも必要・意識させずに安全性を高める「自動化」と「自働化」・リーダーの笑顔は義務である・問題は自分よりふたつ上のレイヤーで考える・コミュニケーションコストを減らす「モックアップ」Part5 仕組みと生物 「新しい仕組み」を作るヒント●生き残りの名人「生物」という仕組みに学ぶ・どうやって生き残るかを考えるときが来た・生き残るコツは、「生物」にあり・突然変異を誘発するブレインストーミング●生き残るための仕組みを作る・レッド・オーシャンの隙間のブルー・オーシャンを狙え・隙間を見つけるには、「遠くを見過ぎない」こと・仕掛品をたくさん作り、最後の1ピースを待つPart6 仕組みの未来●「リソース重視」の仕組み作りが格差をなくす・持てる者と持たざる者のギャップ●新しい仕組み作りへリソースを投じよう・あなたは本当に働いているのか・怠け者のアリが社会を豊かにする・“ending concern”やオープンソース【 小飼 弾(コガイ ダン)】1969年生まれ。ブロガー/プログラマー/投資家。1996年ディーエイエヌ有限会社設立、1999年オン・ザ・エッヂ(現ライブドア)CTO(取締役最高技術責任者)として、上場前の同社の礎を築く。2001年再びディーエイエヌ有限会社代表取締役。2004年、「404 Blog Not Found」開始。人気No.1のアルファブロガーであり、プログラミング言語Perlの標準添付最大のモジュール「Encode」のメンテナンスを担当するカリスマプログラマーとして活躍。
2009年10月22日
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isbn:4471113070:detail■ WIT HOUSE (著, 編集) 、高橋書店先日に引き続き、「英会話あんちょこ」シリーズ(勝手に)です。これは、日常会話編です(出版社も編者も違うけど)。会話の最中に「英語表現を探す」のはナンセンス。読もう!(ホントウにできるのか?)★★★★☆>どうも日常会話がスムーズではない。単語でもない。熟語だけでもない。文法もちゃんとはしていないけれど、そんなに難しい表現でもない。そんなとき、発見。日常会話の「いいまわし」の参考書。しかし、網羅しているシーンがすごい。心情や後ろ向きな心、前向きな心まで入っている。これを暗記したらどんなに便利なことか・・でも、それは無理。なので、少しでもパラパラめむったりして、「ふうん。こういう場合は、こういう風に言うんだ」と思って、少しでも覚えようとする。まあ、できるかどうかはさておき、その姿勢が楽しいんですね。新書版なサイズは携帯にいいんですけど、紙の質が良すぎて、重いんです、本書。もっと再生紙とかでもよかったのではないでしょうか。本書のデジタル版が欲しいですね。MPプレイヤーに入れて耳学習したら効果的かもしれない。【目次】●基本のおさらい編・・・今のことを話そう/昔のことを話そう/今後のことを話そう など●Part1 友人・知人と話す編・・・友人・知人と会う/近況を話す●Part2 気持ちと意思を伝える編・・・前向きな気持ち/後ろ向きな気持ち/意思を伝える●Part3 日常生活編・・・ウィークデーの出来事/電話/病気・けが/トラブル/時・天候●Part4 お出かけ編・・・予定/友人と出かける/買い物/外食/ドライブ/知人宅を訪問●Part5 イベント編・・・スポーツ/コンサート・観劇/映画鑑賞/美術館・博物館/エステ・美容院●パーティー/誕生日/結婚式/お葬式●Part6 日本を語る編・・・日本の最新事情/日本の伝統・文化●Part7 旅行編・・・空港・飛行機/ホテル/街に出る/外国人に国内を案内●Part8 ビジネス編・・・職場で/昇進・転職
2009年10月19日
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今日は天気がよかったですねえ。舞浜も午前中からお客さんでびっしりでしたね。東京ディズニーランドシアターで『ZED』観て来ました。http://www.zed.co.jp/home.php『ZED』は、東京ディズニーシアターができてからちょうど一周年。1st アニバーサリーということで、入場者全員に記念品を配布しました。これもラッキー。いやあ、予想以上に楽しかったですねえ。演技や客席の撮影は禁止とのことで、シアターの建物やフロアの撮影しかないですが、まあ、それでも建物も異色な感じでグッドでした。スペクタクルな構成と、美しい画面構成、驚異の身体能力のアクロバットで、堪能しました。座席は、ワイドビューで、21列のド真ん中でしたので、全体が見渡せてよかったです。1時間+30分休憩+30分演技で、1周年記念イベントの最終日の今日は、カーテンコールありで、ラストはおおきなボールを客席に投げていく、というおまけまであって、楽しかったです。さすがに、ドリンクやスナックは高いので買いませんでしたが、でも、お土産は、あああ!か、買ってしまった。無念・・・ショーを堪能した後は、お待ちかね。イクスピアリ4Fのビール工房で、ビールのお時間です。ほとんど食べたあとで写真を思い出したので、料理はあまりない感じのショットですが。チケットの半券を見せると、1杯無料という特典もあって、ラッキーな感じでしたね。テラスはたくさんのおきゃくさんで混んでいました。今日は、なぜか、結婚式、披露宴をたくさんみました。先週に引き続き、今日も結婚式を観る機会に恵まれた??ラッキーな佐倉ごるふでしたね。下の写真は、イクスピアリのガーデンテラスで披露宴の写真を撮るカップルの前に登場したサプライズのミッキーとミニーです(ちょっと遠方で見にくいか・・・)。イクスピアリも、あちこちがハロウインです。小さな子供たちは、ハロウインの服装をしていたのは癒されました。ワゴンもハロウイン一色で、楽しかったです。
2009年10月18日
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isbn:4522426569:detail■ 山口 智子 (著) 、長岡書店★★★★☆> 英単語の暗記でもない。イディオムの暗記でもない。文法自体の勉強も、どうも勘所が違う。なにか、英会話での言い回しがスムーズにいかないことに憤りを感じていました。そんなとき、手にとったのが、この携帯本です。構成は「基本会話」として会社で見かける英会話コミュニケーション。その後、メール、商談、プレゼン、海外出張、トラブル対応、業界別の独特の用語集となります。体裁や構成は、表紙にもありますように「とっさの言い回し」とあります。けれども、とっさのときに本書を探していたら、多分ビジネス英会話にならない。そこで、コミュニケーションがスムーズにいくように、この本を最初から読むことに挑戦しています。成果はまだわかりませんが、でも、足りないのは「言い回し」「手馴れた(風な)言い方」がストレスになっている感じがします。結局、英会話学習には、王道なし。こういう地味な本を、これまた地道に何度も繰り返し頭に叩き込むしかない。そんな「今一度の意気込み」のやる気を出してくれた動機の一冊。〈山口智子〉英語教育学修士、ケンブリッジ大学英語検定YLEスピーキングテスト試験官。小中学校等での講演や英会話レッスンの講師も務める。著書に「「英語」は絵で考えるとどんどん話せる!」など。
2009年10月17日
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isbn:4413042506:detail■ 小川 浩 (著) 、青春出版社みなさ~ん、つぶやいてますかあ!?ツイッターやってますか?まだの人は、とりあえず、ためしにやってみましょうね。なんか、おもしろいことが起こるかもです。★★★★☆>タイトルは、本書の「おわりに」で引用されている、twitter共同創業者が語ったといわれる、Twitterの理念だそうです。ゾクゾクする企業理念です。本書は、決して「超入門」レベルの使い方の安易なガイド出版ではありません。もちろん、Twitterでの基本的な「つぶやき方」や書き方、RTや@あて先の書き方も親切に書かれていますし、著者は、文字と文章を使って、少しでも、Twitterの楽しさ、おもしろさ、新しさを読者に伝えようと腐心しています。しかし、本書の真骨頂は使い方ガイドにあるのではありません。クライマックスは、この地球上の人々が、まさに携帯電話、携帯端末とネット、そして、Twitterという先進のミニブログという機構を手に入れたとき、「今、まさに」「どこでも」「デジタル世界に向けて」「自分の存在をリアルタイムに」瞬時に発信できる、そのことの革新の意味と、そして、グーグル、アマゾン、フェイスブックに代表されるSNSとの競争と、革新を平易に解説しているところにあります。したがって、その手の世界の人や、興味がある人でないと、まったくの基礎知識がない方、使ったことがない方には、相当にハードルが高い内容です。しかし、シリコンバレイに端を発するハイテク企業とその製品、サービスの競争とそれによって引き起こされる、めまぐるしい革新、発展栄枯盛衰を読むことでそのダイナミズムを感じワクワクするのと同じく、Twitterでも、これを巡る個人の生活の変化、ビジネス、そしてマーケティングや新しい「つながり」のモデルの変動(過去のデータを検索するグーグル vs リアルタイムな今でつながるTwitterなど)を感じさせてくれる、ワクワク本です。 【目次】1章 オバマ大統領、日本の経済界…なぜTwitterが注目されているのか?2章 30秒でいますぐ使える!Twitterならこんなことまでできる!3章 情報収集、自己PR、宣伝効果…たった「140文字」であなたの仕事が変わる!4章 DELL、スターバックス…が続々証明!客をどんどん呼び込むTwitterビジネス5章 グーグルもマイクロソフトも追いつかないTwitterが世界を変える!付録 「つぶやき」の書き方・読み方・伝え方小川 浩(オガワ ヒロシ)株式会社モディファイCEO兼クリエイティブディレクター。東南アジアで商社マンとして活躍したのち、マレーシアでネットベンチャーを起業。香港、シンガポールにも拠点を広げる。帰国後、2001年から日立製作所にてウェブアプリケーションの開発などに従事し、イントラブログ製品などをプロデュース。2005年からはサイボウズでcybozu.netをプロデュース、Feedアグリゲーション「feedpath」を考案、フィードパスのCOOを勤める
2009年10月16日
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isbn:4763195085:detail■ 中村 文昭 (著) 、サンマーク出版タイトルがいいじゃないですか。お金はもちろん必要ですけど、それだけですか?人生は?★★★☆☆>なんとも、爽快な半生のお話です。読み終わってすかっとしました。途中で、「なんか、胡散臭いな。脚色なんじゃないの?」と疑ったこともありましたけど、でも、中村さんの人生を読んで、得るものを得ないとこれは自分にとって損。そう思えば、痛快というか、爽快なメッセージに咀嚼できました。田舎で生まれ育ち、失う学歴も、へんな見栄も、プライドもなく、ただただ「どんな目にあってもプラスしかない」とも思える著者の一期一会から始まるさまざまなチャンスとピンチ。でも、中村氏は「常に前向き。素直に受け取る。人のせいではなく、自分に足りない点がある」ととらえて明るく前向きに貪欲に吸収して生きていきます。お目にかかったことはもちろんないですが、出会った人をみんなファンにしてしまうような魅力をもった人間。勉強したって、頭がよかったって、家柄がよかたって、お金があったって人間の魅力、「愛嬌」がない人間ではイケナイ、うまくいかない、という思いを強くしました。この地球上にはたくさんの人間がいて、その人間と仲良しにならない手はない、といって、ティッシュ配りの人をも軽んじない、その心意気は感激ものです。心を入れ替えます!【目次】第1章 人の心は、足で歩いて手でつかめ(自動販売機は、人との出会いを遠ざける―人になつかないのは「もったいない」おまわりさんにもオゴってもらえる―つかまった警察だって、人のご縁のかなめになる ほか)第2章 尊敬する人のご縁で、人生が濃くなる(「今日は、でやった?」は人生のおまじない―人を喜ばせることの喜びを、母の口ぐせで知る自信を失いかけたら、遺伝子を信じろ―「大きな人間」を身をもって示してくれた祖父 ほか)第3章 「人たらし」の本質は、人を喜ばせること(お客様の「自分らしさ」をプロデュースする―心の奥底のニーズを引き出すコーチング商法ウエディングマーチは蒲焼のかおりにのって―あんなこと、こんなことも可能にするのがクロフネ流 ほか)第4章 頭も資格も、お金もいらない(いい話は三日以内に五人にしゃべる―人は「インプット」ではなく「アウトプット」で成長するお母さんに「教えてあげて」成績抜群になった小学生―相手と心を通わせながら賢くなれる方法 ほか)第5章 人を育てるとは自分が育つこと(いいリーダーの条件は、なまけ者―任せきったほうが、自分にも相手にもプラスになる勤勉な人は成功しない―体をこまめに動かすだけの人は、知恵を働かせないもの ほか)中村 文昭(ナカムラ フミアキ)三重県の山奥で林業家の息子に生まれ、高校卒業後、単身上京。一人の事業家と出会い、果物と野菜の行商をスタート。やがて六本木に飲食店をかまえるようになり、商売の面白さを知る。その後、故郷に錦を飾るべく、伊勢で、自分の力でお客様に喜んでもらえるサービスを提供する手づくりのレストラン・ウエディング事業を展開。多くの若者の支持を得て、派手な広告もせずに大繁盛となる。「商売のすべては出会いから広がっていく」という独特のコミュニケーション、サービスはアイデア満載。講演をはじめたのは2000年。初年度十か所、二年目三十か所、三年目八十か所!すべて口コミで広がっている
2009年10月15日
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購入しました。しっかし、読むのだろうか・・・。でも、すぐに売り切れになるので、一応買っておきました。
2009年10月14日
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isbn:4569701930:detail■ 茂木健一郎(著)、PHP研究所★★★☆☆>華麗なキャリアをお持ちだし、メディアで売れっ子な茂木先生の仕事感、思想感を描いたエッセイです。シリーズものですな。ご自身の人生で、どんな風に思考を重ねてきたか、を開陳しているし、文章には誠実でやさしさが溢れています。本書でのキーワードは「マルチ人間ではなくレンジが広い人間」、人間力ですね。本書から学べるのは、もちろん、ジャンルを問わないさまざまな書物を貪欲にモノにしてきた来歴も垣間見えますが、脳を活性化し、さまざまな思考の刺激になるのは、やはり「人との出会いと、偶然を必然に変える」意欲、問題意識。常に問題意識をもち、出会い(セレンデピティ)を逃すことなく活かす。これが結果として「脳(=自身)を活かす」生き方、といえるのかもしれません。気軽に読めて時間がかからないけれども、類書にない気づきを得ることができます。【目次】第1章 脳の入力と出力のサイクルを回す第2章 茂木式「脳の情報整理術」第3章 身体を使って、脳を動かす第4章 創造性は「経験×意欲+準備」で生まれる第5章 出会いが、アイデアを具現化する第6章 脳は「楽観主義」でちょうどいい第7章 ダイナミックレンジが人生の幅を広げる第8章 道なき場所に道を作るのが仕事である茂木 健一郎(モギ ケンイチロウ)脳科学者。ソニーコンピュータサイエンス研究所シニアリサーチャー、東京工業大学大学院連携教授、早稲田大学国際教養学部非常勤講師。1962年、東京生まれ。東京大学理学部、法学部卒業後、東京大学大学院理学系研究科物理学専攻博士課程修了。理学博士。理化学研究所、ケンブリッジ大学を経て現職
2009年10月13日
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さて、レインボーブリッジを横断して、やっとお台場に到着です。夕暮れ間近のお台場ですが、風もなく、いい景色。明らかに恋人同士や、犬の散歩、楽器の演奏、BBQな人々が浜辺にたくさん。さて、お台場公園の由来を書いたたて看板。あんまりよく読んでいませんが、由緒正しい場所?夕暮れ後、真っ暗になったお台場をあとに、しかし、このまま、有明コロシアム、東雲、豊洲のららぽーとと延々とウォーキングをしたのでした・・・・。ちゃんちゃん。
2009年10月12日
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さて、東京ベイエリアウォーキングの目玉、レインボーブリッジ徒歩で横断です。いよいよです。日の出桟橋方面から、橋を渡ってお台場へ行くノースルートを歩きます。反対側は、サウスルートになるのですが、都心の景色を空中から眺められるのは、ノースルートなので、こっちから行きましょう。空高くから眺めたスペクタクルな眺めです。しかも、無料です!長さは約1.5キロ、一番高いところで海抜56メートルだそうです。橋は二階建てで、両側に歩道、そして車道、真ん中には、ゆりかもめの上下の軌道という配置です。上の道路は首都高ですね。そろそろ、お台場やフジテレビが見えてきました。
2009年10月12日
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さて、東京ベイエリアウォーキングの続きです。竹芝では、シーサイドビルやインターコンチネンタルホテルを散歩。やたらと結婚式、披露宴が多い日で、客船ヴァンテアンも大忙しって感じでした。竹芝には、結婚式場があることを発見しましたので、ドアが開いていたので勝手に入って見学してきました(笑)。まあ、きれいな飾りつけで、楽しかったです。竹芝の眼前の海は、実は、隅田川河口なので、遠景には、茅場町、月島の大川端リバーシティの高層マンション群も見えますし、勝鬨橋や豊洲のビル群もはっきりと見えますね。そのまま竹芝を後にして、日の出桟橋、さらに、レインボーブリッジの歩いてわたれるルートへとテクテク歩きます。日の出桟橋は、水上バスや客船シンフォニーが到着する桟橋で、水上バスのお客さんはたくさん。はとバスが数十台並ぶ壮観な眺めでしたが、人も多かった。竹芝からレインボーブリッジのアンカレイジ下までは徒歩で約1時間程度でしたでしょうか?(時間図るの忘れてた)天気のいい日の東京湾眺望を左手に見ながら、そうこうするうちに、目の前に、ブリッジが頭の上に見えてきます。感激です。
2009年10月12日
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昨日(10/11)は天気がよかったので、久しぶりにベイエリアを長距離ウォーキングしてきました。目玉は、レインボーブリッジを「歩いてわたる」という、前からぜひ行ってみたかったルートです。眺望は最高でした。そのルートは・・まず、銀座線で銀座で下車。日曜で早くからごった返した銀座ストリート、晴海どおりを歩いて、新橋、汐留へ行きます。銀座では、「ユニクロ立派だな」「これが、H&Mか・・」などどおのぼり気分でゆっくり散策です。朝だったので、まだ歩行者天国にはなっておらず、結構歩道に人が溢れていて、意外と歩きにくい。ちょっと早いですが、高層ビル立ち並ぶ、汐留でお昼。汐留シティセンター最上階、45階の「和食えん」でお昼です。ここは以前入って、感じも眺めもよかったので、再度この店に。高層ビル最上階のお店、と聞くと、かなりお高くてちょっと、と普通は思いますが、休日のお昼はねらい目で、1200円から食事ができます。しかも、すいているし、眺めは最高の場所です。イタリアンレストランでは、1600円からのメニューもあって、しかも、6品、ドリンクバー、サラダバーも入っていてお得な感じでした(そっちは入りませんでしたけどね)。45階には、レストランが2つしかない、という超ゴージャスな店のつくりです。さて、汐留エリアは、カレッタ汐留を横目に、パナソニック電工資生堂を横目に見ながら、右手に日本テレビを見つつ、空中回廊を浜松町方面へ。コンラッドやヴィラフォンテーヌのホテルの横を通ってどんどんいきます。途中で、モデルさんを使った雑誌の撮影風景に遭遇しましたが、まあ、あんまりジックリ見学もせず、テクテク一路浜松町方面へ。JR新幹線沿いの、再開発された高級なオクションを見上げながら、イタリア公園で休憩して景色を眺めました。ここはいいところですね。「イタリア公園」の名前のごとく、バラ咲く公園の中には、彫刻があちこちに配置されていて、ヨーロッパ調できれいです。そのまま回廊を歩いていくと、汐留ビルディングの前に子供連れファミリーがたくさんいました。理由を観てみると、そこには、ポケモンセンターが。なるほどね、子供が多いわけです。右手には、おなじみの貿易センタービルや東芝ビルが見えますが、それとは反対方面、竹芝シーサイド方面へ歩いていきます。竹芝方面では、デッキ風の散策ルートが整備されていて、ここも休日のファミリーがたくさん。しかも、なぜか、結婚式、披露宴の人がやたたらと多い。今日は大安なのか?と思いましたが、そうでもないらしい。とにかく、やたら、挙式が行われている、竹芝界隈です。デッキのベンチに座って東京湾の景色を眺めていると、すぐそばで、TVドラマの撮影が始まりました。女優さんを見ると、多分、中山忍さん(中山美穂さんの妹?)と、知らない男優さんのシーンでした。撮影クルーの人数が多いのにちょっと驚きますが、でも、(失礼ですが)あまり有名な人もいないし、周りの人もちょっとは見ていましたが、それほどの熱狂でもないので、そのままその場を立ち去りましたけどね。
2009年10月12日
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isbn:4560071462:detal■トレイシー シュヴァリエ (著), Tracy Chevalier (原著), 木下 哲夫 (翻訳) 、白水社★★★★★>17世紀のフェルメールを巡る生々しい生活の細やかなヒダを繊細に、かつ鮮やかに描き出した傑作です。私はラッキーなことに、以前、スカーレット・ヨハンソン主演の名作の映画も鑑賞しましたし、その後、フェルメール研究の第一人者、小林頼子氏や朽木ゆり子氏の著作や画集を読む機会に恵まれ、本書を読むためのイメージの準備は万端でした。まあ、小説を読む際に、既存のイメージがあったほうがいいのか、自由な想像力でイメージしながら読むのがいいのか、いづれの場合もあると思います。私の場合は、イメージが鮮明だったおかげで、本作の場面場面、描写、登場人物や関係、17世紀のデルフトの庶民生活のさまが、脳裏に鮮やかに浮かぶような気がして、この上なく堪能できました。架空の女中の娘フリートが、名作『真珠の耳飾の少女』のモデルであった、という着想、それに、彼女が盲目の父親のために、モノを元通りにして掃除ができた、その才能のために、フェルメール家の女中にして、フェルメールのアトリエに入ることを許された、という話は、まことに見事な設定としかいいようがない。登場する作品の描写、親交があった科学者レーウェンフックと、カメラ・オブスキュアの驚異に触れる当時の人々の反応、など、虚実を見事におりまぜて、その当時、そのときを生き生きと描いたロマンは現実を忘れてしまいそうなほど堪能できます。フェルメールその人を直接には描かずに、彼を影法師のように使って、今はなき、古き時代の庶民と生活、人生を眼前に登場させたすばらしい恋愛小説です。主人公の少女はフェルメール亡き後も、しっかりと地に足をつけてピーターへの二面性をたくみに見せつつ、しっかりと生きていくそんな雰囲気で終わるラストは白眉です。
2009年10月11日
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isbn:4344016238:detail■ 岩瀬 大輔 (著), 伊藤 真 (著) 、幻冬舎よみやすく、タメになる、二人の秀才の対話的エッセイです。特に岩瀬氏の華麗なキャリアとは対象的に、深い人生の味わいを描いた内容は、たいてんおもしろいです。伊藤先生の話は、まさにこういうメンターに師事したい、師事できたら幸福だろうな、というお話を聞く(読む)ことができます。最近の中ではお薦めです。>おもしろかったです。特に、岩瀬さんが、HBSでの勉強や出会いを通して得た、「強みを伸ばす」「自分を追い込む」「夢を追いかける」「人と違うことをする」などは、とても勇気付けられました。また、岩瀬氏が投資ファンドで活躍されていたときに目の当たりにした米国CEOの決断と俊敏な動きで、大きなビジネスを実行する姿勢も感激モノです。一方、ベストセラーを連発した伊藤さんのパートは、特に時間術がおもしろい。いい意味で手抜きして自分の得意な自分にしかできないパートを行うことや、細切れ時間を使っての読書平行方などはすぐに実践できそうです。さらっと読めてタメになるのは大変気に入ったのですが、ちょっと、装丁やフォントが、書かれている内容とギャップがあって残念です。つまり、内容は大変情熱的なメッセージなのに、ノートに丁寧にペンで書かれたような白っぽい装丁は、残念ながら、そのパッションが感じられなかったのは(デザイナーの方には大変申し訳ないですが)私には違和感ありました。【目次】第1章 岩瀬式 目標設定他人と比較しない。小さな勝利をペースメーカーに、達成感を覚える。欠点は恥ずかしくない。弱みは、フォローすれば強みに変わる。自分の弱点を直視しよう。短所の克服より、長所をぶっちぎり伸ばせばいい。明るい世界観が結果を生み出す。ブランドも知名度も関係ない。自分の専門性が武器になる。限界は無限だ。ワンランク上に目標設定する。ストレッチが人を伸ばす。諦めなければ大丈夫。目標を設定したら、すぐやる。その場で始める。とにかく続ける。時間を十分に使う。やり続ける人が一番強い。もっと夢を語ろう。目標設定の先の熱い想いが、人を動かす。第2章 伊藤式 時間術任せられるところは任せる。自分にしかできないことにすべての力を注ぐ。全体像を掴んで自分のポジションを知る。もっとも大切なことに時間を割り当てる。目の前の仕事で結果を出す。リーガル・マインドで自分を客観視する。デッドラインを設定して決断する。原理原則があれば後悔しない。テレビマンに憧れた小学校時代。人生の目標は紆余曲折から見つける。メモを取り、瞬間ごとに感じ取る。具体論、各論にこそヒントが潜んでいる。読書は時間を増やす。すきま時間を有効活用する。利他に生きることが、幸せにつながる。信頼に基づく関係がすべての始まり。第3章 岩瀬式 情報整理情報は集めない。目的に沿っていかに情報を組み立てられるか。手の内は明かす。人に語れる情報に価値はない。勝負は別でする。漠然と接しない。トピック設定で、情報の中にチャンスを得る。視野が狭くなったら、関心の幅を広げる。複合的に情報を蓄積する。SOSを発信する。人の力を活用する。具体的に、絶妙のタイミングで。「絶対的に正しい」なんてあり得ない。複数の情報源を持つ。情報元を確かめる。遠回りは遠回りじゃない。好きなものと深く長く付き合う。インプットは道半分。アウトプットで情報が定着する。書き出して視覚化する。ホワイトボードとキャッチボール。相手に合わせて論理を組み立てる。味方を増やすプレゼンテーション。想いを素直に言葉にすると、味方が増える。第4章 伊藤式 伝える力何を伝えたいのか。強い意識があってこそ、技術が生きる。ロゴスとパトスのバランス。役割を演じ分けると思いが伝わる。具体例と「3」の使い方。相手に合わせて記憶に残す。欲張らない。10のうち2伝われば十分。信頼を得る5要素積極性・社交性・専門性・個人的魅力、そして客観性。四隅と真ん中へのアイコンタクト。「1対1」で共感と親近感を。スピード、リズム、ジェスチャーと意外性で、集中力を維持。まとめ 岩瀬×伊藤岩瀬 大輔(イワセ ダイスケ)1976年生まれ。幼少期をイギリスで過ごす。開成高校を経て、98年に東京大学法学部を卒業。在学中に司法試験合格。ボストン・コンサルティング・グループ、リップルウッド・ホールディングスを経て、ハーバード経営大学院(HBS)に留学し、日本人で四人目となる上位五%の優秀な成績(ベイカー・スカラー)を収める。留学後、ライフネット生命保険を立ち上げる。現在、取締役副社長伊藤 真(イトウ マコト)1958年生まれ。少年時代をドイツで過ごす。東京学芸大学附属高校を経て、81年東京大学法学部在学中に司法試験合格。弁護士。95年、「伊藤塾」を開塾。法科大学院、公務員、法律資格の受験指導を幅広く展開し、合格後を考えた高度で親身な講義と高い合格率により「カリスマ塾長」として熱烈な支持を集める。「憲法の伝道師」としても精力的に講演・執筆活動を続けている
2009年10月10日
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isbn:4756912443:detail>■ 島田 昭彦 (著) 、明日香出版★★★☆☆>人と人(と人と・・)が出会うと、何かが生まれる。その関係を、どう昇華していくのか、どう出会いをつくりのか。大げさなタイトルほどではないけれども、なかなかに、さまざまな仕掛けが登場して、人間関係は一筋縄ではいかないかあ、という、いろいろ、気づきも得られて、結構、おもしろいです。人脈は「作ろうと思って」できるものでもなさそうですが、さりとて、何も考えないで、単にであって、わかれて、という名刺交換間、異業種交流会風なものへの参加意識、受身意識では、何も生まれないことがわかりました。また、努力して人間関係は構築、継続、発展させるもの。島田氏の努力と、人と人との関係のプロデュースへの情熱が伝わってきます。最後の藤巻氏との対談は、島田氏の人脈のアピールなのかしら?でも、有名人と対談できる、ということは、それはそれで優れた才能なので、うらやましい限りです。【目次】第1章 人脈を築く12の心構え第2章 出逢いをドラマに変える12の戦略第3章 また逢いたいと思ってもらえる8つの仕掛け第4章 人脈をネットワーク化する11の戦術第5章 コラボレーションを生み出す6つの応用第6章 特別対談(藤巻幸夫氏)島田 昭彦(シマダ アキヒコ)株式会社クリップ代表取締役社長。1964年京都府生まれ。立教大学卒業後、スポーツ総合誌『Number』の編集に10年間携わる。サッカーW杯、オリンピックなどの現地取材、トップアスリートの国内外の密着取材など多数。2005年、ヒト、モノ、コト、文化をクリップ(引き合わせ)し、ビジネスをプロデュース・デザインする総合企画会社、株式会社「クリップ」設立。現在は、東京、京都、海外を行き来しながら、伝統とモダンの融合をキーワードに、クリエイティブ、ビジネス、文化の領域で、企業コンサルティングを行ない、モノづくりから、新業態開発、カフェ、地域活性をテーマにした大学まで、コラボレーションの仕掛け人、ヒットメーカーとして活躍中。『京友禅アロハ・パゴン』、『京和傘 日吉屋のKOTORIライト』、サントリー伊右衛門のカフェ『IYEMON SALON KYOTO』などを手がける。京都の街全体がキャンパスの『京都カラスマ大学』理事兼副学長。京都精華大学非常勤講師、日本ソムリエ協会ワインエキスパート、日本酒利き酒師、京都府広報アドヴァイザー、TV・ラジオでコメンテーターとして活躍中
2009年10月09日
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isbn:4062763915:detail■ 茂木健一郎(著)、講談社★★★☆☆>茂木先生がであった?読書した?見聞した?さまざまな出来事は、漫然と見過ごす、やり過ごすのではなく、何でも好奇心と、「ここで会ったが100年目」のチャンス、これも何かの縁と考えて、みんな血肉としてしまう前向きな生き方。世の中の落ち込みがちな、セレンデップな男子、女子に向けて放たれた、前向き、ポジティブ思考のメッセージ。アソートチョコのように、23章にわたって、こんなにたくさんと思うほど、さまざまな「引き寄せられた」偶然の賜物を書き綴ったエッセイです。ただ、さらっと読めるのですが、あんまり頭に残らないのは、読み方が悪い?【目次】果たして、「セレンディピティ」とは何か?ドーパミン道の達人を目指して根拠なき自信を持て旅に出よ、コントロールできないことを楽しめ欠点こそを、チャンスにするために人生の「負」を「正」へと転換するために「セレンディピティ・サイクル」を回そう不安や恐怖を恐れるな実力なんてなくたって、若い時は「生意気」でいい!不自由を受け入れなければ、「自由」はない!弱さは武力を引き出す武器となる怒りを込めて前進せよ自分を映す鏡をたくさん持とう人はなぜギャンブルをするのか?赤ちゃん魂を取り戻せ!大らかな生態系になろう劣等感こそ、バネにせよ!広い世界にコミットする技術現実に戻ってこそフィクションは輝く続けることの意志烈しい人生が強い言葉を生む「KY」なんてぶっとばせ心の中に「バブル」を起こそう茂木 健一郎1962年東京都生まれ。脳科学者。ソニーコンピュータサイエンス研究所シニアリサーチャー、東京工業大学大学院連携教授。東京大学理学部、法学部卒業後、東京大学大学院理学系研究科物理学専攻課程修了。理学博士。理化学研究所、ケンブリッジ大学を経て現職。専門は脳科学、認知科学。「クオリア」(感覚の持つ質感)をキーワードとして脳と心の関係を研究するとともに、文芸評論、美術評論にも取り組んでいる。『脳と仮想』(新潮社)で第4回小林秀雄賞、『今、ここからすべての場所へ』(筑摩書房)で第12回桑原武夫学芸賞を受賞。2006年1月より、NHK『プロフェッショナル仕事の流儀』キャスターを務める
2009年10月08日
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翻訳は、『きみがぼくを見つけた日』。小川洋子さんも感心した傑作ロマンス。とのことを聞いて、さっそく、原書に挑戦。これが、思ったより文字数、ページ数が多く(でも、円の価格は1000円程度と)て、ちょっと難儀していますが、なんとかがんばってみます。* これで、先日買った、Stephen King "JUST AFTER SUNSET"は、後回しです・・・イクジなしです・・・映画公開も近く、こちらも話題の作品です。
2009年10月07日
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台風接近の中、みなさまどのようにお過ごしでしょうか。今日は、大雨の中、千葉幕張メッセで開催中のCEATECへ行ってきました。10月6日に開幕した国内最大の電機/ITの総合見本市「CEATEC JAPAN(シーテックジャパン) 2009」。携帯電話の各キャリアやメーカーは、デザインを洗練させたモデルや端末の操作性を高める技術やサービスを披露していました。http://av.watch.impress.co.jp/docs/series/avt/20091007_320106.htmlhttp://jp.ibtimes.com/article/biznews/091007/41838.htmlhttp://www.asahi.com/digital/bcnnews/BCN200910070004.htmlまあ、3Dテレビのオンパレードで大行列。Panasonic,Sony,Toshiba,Sharp,Hitachiなどなど・・・。一瞬すいていた行列、Panasonicの3D体験コーナーへ並び体験してきました。いやあ、楽しいですね。3D。こんなのがリビングにあったら、楽しいと思いますね。NICT(情報通信研究機構)の「めがねを使わない、1億超画素数の3D立体TV」実験も行列。これもおもしろかったですが、1分程度とかなり短い映像で、少し物足りない。話題の、ドコモ、ヒノキで作ったケータイ電話もモックでしたが、触ってきました。そんななか、パーツ屋さんがならんだブロックで、ひときわ混雑していたのが、村田製作所。ここ、ムラタセイサク君(自転車)とセイコちゃん(一輪車)の実演があったのです。デモと実演後は、ノベルティのセイコちゃんキーホルダーげっと。楽しかったなあ・・・
2009年10月07日
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isbn:4838719957:detail■ 中島孝志(著)、マガジンハウス社しっかし、中島氏のビジネス書は、いつも、すごいな。内容の深さと広さが。同じ人間として、いったい何が違うのかなあ~ああ、酒でも飲むか・・・って、そこがいかんのか?★★★★☆>まさに、嫉妬心。嫉妬とやっかみの心で読みました。出てくる出てくる、自慢と実績のこれでもかのオンパレード。中島氏の読書量の自慢、速読の自慢、人脈と数々のプロデュース仕事の実績自慢の数々。なんという馬力。なんという仕事。うらやましいことこの上ないです。しかし、くやしいかな、中島氏の圧倒的な読書量と、個々の書籍が集合した、いわば、知の大母集団を、縦横無尽のスキャンし、そこから膨大な「形而上的美学」と「形而下の実学」(著者による)を引き出しそれらを頭という小宇宙でつないで、紡いで変幻自在に引用し、自由自在にテーマと話題と洞察と企画を創造する、そのメソッドに脱帽します。本の選び方、速読、本の読み方、目利きの仕方、そして、小説の引用、読みべき名著から山本周五郎論まで。経済、金融、世界経済情勢から国防の話まで。本書は脈絡はそんなにないけれども、中島流の「クリティカルマス」(読書の臨界量)を超えると、知と付加価値の大爆発を引き起こせる、という「すごい読書」の話が凝縮されています。おもしろい!【目次】100冊の自己啓発書より、1冊の山本周五郎!『キラー・リーディング』『インテリジェンス読書術』に続く、中島流スーパー読書術の集大成! 仕事、マネー、運命をガラリと変える最強の読書法とは?(目次)第1章 仕事運もマネー運も人生もガラリと好転する! 読書術第2章 速読教室の落ちこぼれが伝授する! 超・速読法第3章 読書脳を利用する! 超多忙人がしている徹底効率! 読書術第4章 いまから使える「仕事のすごいヒント」! 読書術第5章 マネー頭脳をとことん鍛えてお金持ちになる! 読書術第6章 豊饒な人生! 優しくて強い人間になる! 読書術 【 中島 孝志(ナカジマ タカシ) 】東京都出身。早大政経学部卒業、南カリフォルニア大学大学院修士課程修了。PHP研究所、東洋経済新報社を経て独立。会社経営のかたわら、ジャーナリスト、経営コンサルタント、出版・映画プロデューサー、大学・ビジネススクール講師など多彩な顔を持つ。ビジネスマンの勉強会「キーマンネットワーク(25年の老輔)」「原理原則研究会」「中島孝志の毒書人倶楽部」を主宰。
2009年10月06日
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isbn:4478540675:detail■ 和田 裕美 (著) 、ダイヤモンド社★★★★☆>まず、プロローグだけでも、本書は十分に読む価値があります。長く働いていると、「一体自分は何のための働いて、がんばっているのだろう」という素朴な疑問が頭をもたげてくるときがあります(まあ、長く働いていなくてですが)。そして、プロローグでは、和田さんのお母さんが亡くなったいきさつと和田さんの心情が書かれています。そこで、グットきて涙がこみ上げる言葉が、いきなり冒頭から登場します。「あんたの成功を楽しみにしている人がいるから頑張りなさい」「自分だけではもう歩けないと思ったら、誰かのためにあと一歩だけでも前進してください」自分のため、何かのため、と考えると挫折しそうになる。しかし、誰かのため、誰かが励ましてくれている、それに応えるため。そう思えば、起き上がってまた頑張れるような気がする。本書には、和田さんが、アパレル会社OLから、完全歩合制のブリタニカの営業ウーマンになって、出世の階段を駆け上がっていき、独立して会社を興すまでを描いていますが、しかし、その内容は、まさに未知との遭遇、チャレンジして勝ち取っていきながら、いかに「幸運を引き寄せる」ことが大事か?を諭してくれる、心にグッとくる名文の数々です。この波乱万丈の半生を20代で経験して、駆け抜けたというのですから、並みの才能、精神力、運の持ち主ではありません。そういう人の自伝的「気づき」のド根性物語。読まないわけにはいきません。和田さんは、文章が平易でわかりやすく、しかも、その場面の描写、心理描写も上手に取り混ぜながら、その場面場面の、人生の意味、意義のエッセンスを抽出する達人ですので、人生の勉強に、生きるスパイスになります。とはいえ、本書の、特に後半は、営業、コミュニケーション、人やチームを運営する、人心掌握に関する和田さんの経験から編み出したノウハウですので、実務的にも大変ためになります。【目次】プロローグ あなたにも、「あなたの成功を楽しみにしている人」がいるはずです第1章 営業は単純なほうが成功する(「お金さえあればきっと幸せになれる!」営業は単純なほうが成功する ほか)第2章 成功者は走り出してから考える(二兎を追う者は三兎を得る時間をうまく使うには、いらないものをはずすこと ほか)第3章 チャンスの神様は前髪しかない(心が見えない人には心が開けない放任もだめ、かまいすぎるのもだめ ほか)第4章 やったことは必ず返ってくる(年上のおじさんが部下になったら数字を上げれば活気のある雰囲気をつくれる ほか)第5章 上ることさえ継続すれば(ビッグタイトルへたった1年間の支社長 ほか)和田 裕美(ワダ ヒロミ)外資系教育会社・日本ブリタニカでのフルコミッション営業時代、世界142ヶ国中第2位の成績を収め、女性初史上最年少の代理店支社長となる。2001年、株式会社ペリエを設立。現在は、営業コンサルタントとして多業種での営業組織作りに携わる
2009年10月05日
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isbn:4334782264:detail■ 疋田 智 (著) 、知恵の森文庫(光文社)都心ならではの自転車通勤をテーマにしたエッセイですが、通勤するか、しないかはさておき、自転車を身近なものにして、エコと健康で生きるという、ライフスタイルの選択の問題を提言した名エッセイです。★★★★☆>以前から気になって仕方がなかったこのタイトル。やっと読みました。自転車の楽しみを日常から描いたエッセイ・・という想像は見事に裏切られました(いい意味で)。そういう軽い読み物ではなかった。私はツーキニストではないけれども、自転車乗りの端くれ、ド素人ではありますが、随所に書かれている「自転車乗りの能書き、不満」には、いちいち共感します。特に、サイクリングロード事情や、自転車乗りへ向けられる視線、目線(あるいは無視の場合も)は、疋田さんが書かれているようなことを、いちいち感じます。疋田氏の自転車愛、エコロジー愛、ソフトエネルギーからの、現代社会、特に東京という街への目線は、厳しかった。深読みかもしれないけれども、自転車にはやさしくない都心。昔以上に自転車、ましてや歩行者にやさしくない都会の設計。創造力と、エコへの配慮を欠如した日本経済の進歩の象徴としての東京、特に日暮里~赤坂間界隈の描写。投下資本利益と効率とスピードを最優先に追求してきた結果ですが、100年に一度の金融危機を契機に、ここいらで、日本の行く先を、もっとゆったりと、自転車や歩行者でも十分に進歩できるような欧州的な変質へ向かって舵を切ることを検討してもいいんじゃないかな?単なる自転車プロではなく、逆に、自転車の素人でプロ?疋田氏の職業柄なのか、さまざまな人、海外での自転車というめがねを通した暮らし、人間描写もさまざまで、その分、奥の深い文明批評にもなっているところが、ミソです。本書を読みながら、そんなことを考えさせられました。【目次】第1章 私が自転車通勤をはじめた理由(マンションの総会からはじまった妻の自転車を買いに行く ほか)第2章 自転車のある風景(バタングランデ村の自転車は緑色に光る機能美ということについて ほか)第3章 自転車をめぐる素敵な面々(桂社長の流儀外交官が自転車に乗ると ほか)第4章 自転車的な社会に…。(クルマを手放すことにした自転車的な社会に…。)おまけの章 快適な自転車通勤のために(自転車通勤環境はどの程度のものか自転車の種類は何がいいか ほか)【 疋田 智(ヒキタ サトシ) 】テレビディレクター。1966年宮崎県生まれ。東京大学文学部卒業。TBS社会部記者、「筑紫哲也NEWS23」ディレクターなどを経て、現在は「ブロードキャスター」を担当。国会の私的諮問機関「自転車活用推進研究会」委員として、都市交通としての自転車の可能性を提言する一方、毎日往復24kmの通勤に自転車を使う「自転車ツーキニスト」
2009年10月04日
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isbn:4838720181:detail■ 中島 孝志 (著) 、マガジンハウスマルチタレント、中島氏の「最高の自分の見つけ方」です。各トピックは、質問から始まって、これにあなたはどう考えますか?実行してきましたか?しますか?という体裁になっています。★★★★★>最高の自分の見つけ方。いい題名です。内容も、タイトルに負けない充実度。同じような繰り返しの毎日。さほど変化のない人生。しかし・・多様な観点、視点、ものの見方をすれば、こんなにすばらしい人生はない。そういう「感情の高鳴り」を感じることすらできます。最初っから、夢中で読みました。どのトピックも、逸話も涙ものです。特に、「口先だけのインテリより明るいバカになれ」は最高です。誰でも、何かにチャレンジするのは怖い。すべては経験になるので、経験を増やすつもりでやってみれば?「でも、失敗したら?」このまま現状維持したとしたって、100パーセント安心、安全な保証なんかありません。先のことなんかわかりません。「机にしがみついたまままったく動けないインテリより、おっちょちょいでチャレンジ精神旺盛な明かるいバカのほうが強い。」この本で一番得たもの。それは、「目先のあれやこれやで、損得、リスク、恐怖で迷って決断できない毎日」よりも、一度しかない人生=有限な時間、どうせ一回ならもっとでっかく、度胸をすえて、挑戦しようじゃないか?そんな「勇気」をもらえます。超お薦めの一冊です。【目次】第1章 こころの囁きに耳を傾けているか?(やることなすこと、すべてがパーフェクト。失敗することなくなんでも叶う、という魔法の呪文を手に入れたあなた。これで仕事、趣味、遊び、なんでもうまくいくことが保証されました。さぁ、あなたはいったい何をしますか?できる、できる、きっとできると、いつも、もう一人の自分が応援してくれますか?それとも、できない、できない、絶対にできるわけがないと、いつも、もう一人の自分が足を引っ張るタイプですか? ほか)第2章 口先だけのインテリより「明るいバカ」になれ!(あなたにとって、成功とはどんな状態を言うのですか?抽象的ではなく、できるだけ具体的に述べてくださいあなたにとって、これさえあれば成功できる、というものがありますか?あれば教えてください。順不同、複数回答可です ほか)第3章 未知との遭遇=新しい自分を発見する!(やる気が起きない時、気持ちがメゲる時、あなたはどうやって気持ちを切り替えていますか?心のお洒落を図る切り替えスイッチを持っていますか?あなたは自分の意見をはっきりとアピールするタイプですか?それとも、周囲に合わせるタイプですか? ほか)第4章 ホントにやりたいこと、見つかった?(いまのあなたを二十年前に想像できましたか?十年前ではどうでしょう?五年前では?一年前では?半年前では?昨日では?あなたの人生は見通しの利く一直線でしたか?それとも紆余曲折、波瀾万丈でしたか? ほか)第5章 あなたがいちばん大切にしている宝物って何?(ある日突然、大金が手に入ったらどうしますか?もう、こんな仕事なんかやってられない。バカな上司の顔を見なくて済むとばかり、一生、遊んで暮らしますか?あなたの命はあと半年、と宣告されたら、どうしますか? ほか)【 中島 孝志(ナカジマ タカシ) 】東京都出身。早大政経学部卒業、南カリフォルニア大学大学院修士課程修了。PHP研究所、東洋経済新報社を経て独立。会社経営のかたわら、ジャーナリスト、経営コンサルタント、出版・映画プロデューサー、大学・ビジネススクール講師など多彩な顔を持つ。ビジネスマンの勉強会「キーマンネットワーク(25年の老舗)」「原理原則研究会」「中島孝志の毒書人倶楽部」を主宰。著訳書は200冊を超える
2009年10月03日
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isbn:4492443517:detail■ ロバート ライシュ (著), 雨宮 寛 (翻訳), 今井 章子 (翻訳) 、東洋経済新報社以前に読んだ、ライシュ『勝者の代償』(The Future of Success)に続き、経済ジャーナリストたる?ライシュが描く、資本主義が政治も国民も飲み込んでしまったさまを、鋭く分析した、驚嘆すべき現代の黙示録。国民は、経済活動という意味では、消費者、投資家、従業員、雇用者。政治的な意味では、市民、社会の一員、モラル、倫理、公平となる。超資本主義は、この下のクライテリアを破壊し、飲み込んでしまった。それは、歴史的にどういうことなのか?なぜなのか?何が問題なのか?これらを鋭く分析した力量はすばらしいです。特に、古きよき、高度成長期の安定した経済、企業、従業員、消費者状態を「黄金時代のようなもの」と描写し、その後のニューエコノミーが、いかに消費者、従業員、企業、市民としての暮らしを破壊し、不安定なものにしていったのか、の対比は、読んでいて身の毛がよだちます。★★★★☆> 米国について解剖してますが、もちろん、訳者も語っているように、これは、グローバル資本主義のことを意味しているので、程度の差こそあれ、ニューエコノミーに追随した日本の社会経済制度も、もちろん本書で明らかにされる矛盾は当てはまるでしょう。ただし、本書の枠組みである「民主主義や政治的意思決定をも侵食する超資本主義」というフレークワークから言えば、日本の民主主義はそもそも、文字通り、欧米型の民主主義ではないので、その辺は勘案して再検証する必要はあるのでしょう。しかし、大枠では、ライシュが用いている分析ツールはよく当てはまると思われます。曰く、「黄金時代」のようなものは、おそらくは、そのまま日本の高度経済成長期の企業や雇用、従業員、消費者たる我々(や両親の世代)に当てはまる、今から見れば牧歌的工業化社会制度であるわけで、その後段を引き継ぐ、何もかもが「創造的破壊」が巻き起こる、(企業にとっては)果てしない競争と革新のプレッシャ、個人や家計にとっては、失業や収入激減の恐怖におびえる暮らし、という、臨まない「激動の時代」を迎えてしまったわけで、これは、まさしく今日の日本政治経済社会の姿です。この課題を克服するための提言や企業とCSRで描かれている、主に偽善的企業の社会貢献や、ワシントンや中国でも繰り広げられるロビー活動は米国的にも読みとれますが、しかし、どの国でも同じような課題とも言えます。つまり、超資本主義は世界資本主義でもあり、少なくとも、自由民主国家ではこの怪物、暴走する資本主義によって、国民と経済と政治は、かなりねじれて引き裂かれている。そういう意味では、ライシュの分析ツールと、彼のジャーナリズムは、結構、強力です。前著『勝者の代償』とともに、グローバル資本主義暴走を見事に描いた名著と言っていいのではないでしょうか。なお、勝間氏のあとがきは不要。本文を読み終えて、ページをめくったときには、びっくりした。訳者のあとがきがよくできているので、こっちはいらないでしょうに。 【目次】序 パラドックス第1章 「黄金時代」のようなもの第2章 超資本主義への道第3章 我々の中にある二面性第4章 飲み込まれる民主主義第5章 民主主義とCSR第6章 超資本主義への処方箋【 ライシュ,ロバート・B. 】1946年、ペンシルバニア州に生まれる。ハーバード大学教授、ブランダイス大学教授などを経て、現在カリフォルニア大学バークレー校教授。クリントン政権で労働長官を務める。『アメリカン・プロスペクト』の共同創立者兼編集者。『ニューヨーカー』『アトランティック・マンスリー』『ニューヨーク・タイムズ』『ワシントン・ポスト』『ウォールストリート・ジャーナル』などへの寄稿多数。2003年に経済・社会思想における先駆的業績によりバーツラフ・ハベル財団賞受賞。2008年5月『ウォールストリート・ジャーナル』紙で「最も影響力のある経営思想家20人」の1人に選ばれる【 雨宮 寛 】コーポレートシチズンシップ代表取締役。コロンビア大学ビジネススクール経営学修士およびハーバード大学ケネディ行政大学院行政修士。クレディ・スイスおよびモルガン・スタンレーにおいて資産運用商品の商品開発を担当。2006年コーポレートシチズンシップを創業。明治大学公共政策大学院兼任講師 (CSR・社会起業論)。CFA協会認定証券アナリスト【 今井 章子 】コーポレートシチズンシップ取締役。ハーバード大学ケネディ行政大学院行政学修士。英文出版社にて外交評論誌の編集を担当。2005年7月ジョンズホプキンス大学ライシャワー東アジア研究所客員研究員、2006年1月東京大学法学政治学研究科客員研究員等を経て、現在、東京財団広報担当ディレクター
2009年10月02日
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isbn:4532314569:detail■ M S クリシュナン (著), C K プラハラード (著), 有賀 裕子 (翻訳) 、日本経済新聞社ベストセラービジネス書『コア・コンピテンシー革命』でその名をはせた、プラハラードの書です。意外と、書評では、「がっかり」と、叩かれていますが、まあ、それなりに勉強にはなりますが、おもしろくはないです。地味なので。★★★☆☆>本書でいう、「イノベーションの新時代」とは、概略するに、* ビジネス競争パラダイムの変転:製品からサービスへ、マスから個別識別顧客、顧客行動への対応へ* そのために企業に必要な変革とは:個別顧客ごとにフォーカスした経験サービス「顧客経験の共創」と それを実現するための、「グローバル資源の活用」、そして「(コア・コンピテンシーとしての)柔軟な業務プロセス改革」「経営層の意識改革」が必要である、という提言。何度も登場する、上記の柱を枠組みとして、著者たちは豊富な企業事例を引用しながら、ICT基盤をレイヤー別に区切り、一律にICTというくくりではなく、基盤、業務アプリ、分析アプリ、データ層など、各レイヤーに最適な、IT企業との連携、共生を組むべきである、と説きます。グーグル、シスコ、IBM、GEなどだけではなく、特に、インド、中国の先進的企業の変貌と、世界的人的資源獲得にも注目し、低コストの大量人的資源の調達先としてのインド、中国から、付加価値、コンサルティングにまで及ぶ、高い付加価値サービスを武器に台頭する新興企業の事例も豊富に上げています。やや、ICT基盤に多く紙面を割きすぎている感じも否めませんが、それだけ、グローバリズムの国境をまたがった、人的資源の確保、移動、仮想的な国際プロジェクトなどの、先鋭的な組織、業務構造を実現するためには、ソーシャルネットワーキング基盤も含めて、雌雄を決するだけの重要な要素としてとらえている証左と言えます。特に、レガシーシステム、旧来の組織構成、旧来のマネジメント層がもつ認識と、構造改革、組織改革、業務改革、サービス改革などとの軋轢を、いかに克服するか、という点関しては特に紙面を割いて、主にインドの新興企業の事例を引用しながら、そのポイントを分析しています。ところどころ散漫で冗長な文章、説明が多々あることは否めませんが、製品企画のブレイクスルーに焦点があたりがちな「イノベーション」を、プロセスや資源配分から分析するところは、華々しさはないのですが、さすがに目のつけどころが違う感じがあります。後段で述べられる、固定された国や企業組織に属して与えられた仕事を行うのではなく、プロジェクト制で世界各国からダイナミックに、最適な才能をもった人材で組織し実行するさまは、従来の価値観や働き方とはまったく異なり、人材もグローバル競争にさらされる昨今、日本人の今後の生き方、人材価値、国際競争力を懸念せざるをえません。【目次】第1章 ビジネスの変容第2章 業務プロセス―イノベーション実現のカギ第3章 分析―イノベーションへのひらめき第4章 ITの重要性―イノベーションを支える技術基盤第5章 組織のレガシー―価値創造を阻むもの第6章 柔軟性と効率性を両立させる第7章 人材を臨機応変に配置する第8章 マネジャーの課題―イノベーションの本質に目を向けよ【 プラハラード,C.K.(Prahalad,C.K.)】ミシガン大学ビジネススクール教授(企業戦略、国際ビジネス)。1941年生まれ。イーストマン・コダック、AT&T、ハネウェルなど数々の国際企業でコンサルタントをつとめる。2007年、英タイムズ紙が選ぶ「世界で最も影響力のあるビジネス思想家」の第1位に選ばれた【 クリシュナン,M.S.(Krishnan,M.S.)】ミシガン大学ビジネススクール教授(ビジネスIT)。母国インドのデリー大学でコンピューター科学の学位取得後、米カーネギーメロン大学で博士号取得(産業管理)。1996年からミシガン大学で教鞭をとり、2004年から教授【 有賀 裕子(アルガ ユウコ) 】翻訳家。東京都生まれ。東京大学法学部卒業。ロンドン・ビジネススクールで経営学修士(MBA)取得。通信会社勤務を経て、1998年から翻訳業に従事
2009年10月01日
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