愛ことば･心の散歩路

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2023/03/09

^-^◆　上司になってはいけない人達 [4]

(34)

テーマ：自分らしい生き方・お仕事(38862)

カテゴリ：上司と部下の関係

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^-^◆　上司になってはいけない人達 [4]

【前回】上司になってはいけない人達 [3]

　それはですね、
　その場その時の気分で言うことが違うタイプです」

「うーん、ちょっと厳しいなぁ……これは。
　その傾向は誰にでも多少はあるもんな……」

「ええ、確かにそうですね。　(^-^)
　ここで言うのは一貫性がまったくないというレベルです」

「一貫性が、全くない？
　それはひどいなぁ……精神分裂じゃないか……？
　うーーーん、しかし、居たなぁ。思い起こせば居たよ。
　どちらかと言えば、頭は良いレベルだったような……」

「このスタイルでやられますと、部下は非常に困ります。
　部下の側は、一体どう対処すればよいかが分からず、
　疲れてしまいます」

「ああ、さっきも言ったように、昔、隣の部に、
　そういう上司が居たんだが、部下は、大変だったな。
　ホウレンソウ（報告・連絡・相談）をやるように言われても、
　うかつに近寄ると災難にあうのが落ちなので、
　近寄りたくないわけだ。……困っていたよなーーー。
　報告に行くたびに、話が変わっているわけだ」

「そして、言うんですよ。
　『その位の変化は読まなくっちゃ』とか、
　『より良いアイデアが湧いて、何処が悪い』……とかね」

「(^-^)そうそう、まったくそんな感じだった……」

「……ですね。こういう環境下では、部下たちは大変です。
　終始、上司の顔色を窺がうことに汲々とすることになります。
　こういったムダなところに労力をつかわせる上司の罪は、
　極めて重いですね」

「うん、コミュニケーションが不全の職場に多いのは、
　このタイプの上司だな。
　しかしまぁ、聞いてみれば色々なタイプがあるもんやなぁ。
　うーーーん。……さて、次を聞こうか？」

「はい、≪危険レベル４≫ですね。
　部下の意見や提言を無視するタイプです」

「そういう事か……。しかし、部下の意見や提言には、
　取り上げ難いレベルのものもあるからなぁ。
　その辺りは、微妙じゃないか？」

「確かに仰るように、部下の意見に対して、
　それを必ず取り入れなければならない、
　ということではありません。ここで言いたいのはですね、
　上司に必要な資質として、独善に陥らないこと、
　部下の意見に耳を傾ける謙虚な姿勢を示すこと、
　を言いたいわけです」

「まずは、それらを踏まえよ……ということか？」

「はい、それらを踏まえたうえで、
　つまり、『衆知を集めて独断する』なら、
　それはそれで問題はありません。
　しかし現実には、部下が意見をすると、
　自分に刃向かったかのようにとらえ、逆上する上司がいます」

「聡明の聡という字は『耳編』だよな。ふふふふっ……。
　また、そういう人物は、自分の能力不足を自覚しているような
　面があってな、周りに対して常に臨戦態勢を敷いているような　
　人物が多いんだ」

「それでは、部下の能力の芽を摘み取るリスクが高く、
　そのぶん≪危険レベル≫は高いと言えますね」

「うん、確かにな……」

「……では、最後の例示に進みましょう。
　≪危険レベル５≫です」

「うん、了解。進めてくれ」

　　　　　　　　＜続く＞

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Last updated 2023/03/11　11:53:04 AM
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■コメント

Re:^-^◆　上司になってはいけない人達 [4](03/09)

恵美子777 さん

ダントツの1位でした。

いろいろな上司がいるので本当に大変ですね。

大きな職場では大問題ですね。

小さい所では良いアイデアが浮かぶごと変えていく人も多いような気がします。

5番目が楽しみです。

(2023/03/09　04:04:17 AM)

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