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みきまるファンド
優待株の中から割安で総合戦闘力が高い銘柄を選別し、3～5年の中長期の時間軸で戦う「優待バリュー株投資」を実践。何があっても決して諦めず、少しでも良い投資家になることを目指して日々精進しています。
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免責事項 ： 当ブログは私が少しでも成長し、「より良い投資家」 になるための私的な勉強の場として運営しています。記事内容は一般的に入手可能な公開情報に基づいて作成していますが、同時に諸々のバイアスのかかったあくまでも個人的な見解であり、特定銘柄の売買の推奨を目的としたものでは全くありません。また市場の未来がどうなるかは誰にも分からないため記事内容の正確性は保証しません。そのため当ブログの記事に基づいて投資を行い損失が発生した場合にも当方は一切の責任を負いません。投資はくれぐれも１００％ご自身の判断と責任の元で行って頂きます様、伏してお願い申し上げます。
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Jan 27, 2024
カテゴリ： 優待株について
2020年のコロナショックの真っただ中で2つのアパレル銘柄を買いました。 １つは「アパレル業界の勝ち組」と目され、元々市場からの評価が高かった クオリティ株
の 7606ユナイテッドアローズ
。
もう１つは株価大暴落で当時華麗に逆10バガーをキメていた ディープバリュー株 の 8219青山商事 。
コロナ真っ只中の当時の自分の現場感覚では、「ユナイテッドアローズは元々業界の勝ち組だしすぐに業績は回復するだろう。ここは鉄板。青山商事はビジネスモデルが完全に崩壊してるしもう元に戻らないかもしれない。でもPBRが0.1倍台前半で財務状態もそれほど傷んでおらずウルトラディープバリューなので、こっちを多めに行こう。」という判断でした。
でも心の奥底では、「ここで優良株のユナイテッドアローズじゃなくてポンコツ＆オンボロ株の青山商事を選んじゃうようなメンタリティーだから、自分はいつまで経ってもmonster級の投資家になれないんだろうな。でもそういう性格だし、仕方ないよな。」とちょっとしょんぼりもしていました。
、、、3年が経過してみると、鉄板だったはずのユナイテッドアローズは想定通り業績は戻ったものの株価はあまり回復しませんでした。
私が現場観察をして見るところでは、都会の駅ビルや高感度なファッションビルに入居しているファーストラインの「ユナイテッドアローズ」やセカンドラインの「ビューティ＆ユース ユナイテッドアローズ」は非常に好調です。
ただ、全国津々浦々に広がる巨大イオンなどの普段使いのショッピングモールに展開しているサードラインの 「ユナイテッドアローズ グリーンレーベルリラクシング」に客があんまり入っていなくて不調に見えるので、そこが会社の想定外だったのではないか？と感じました。
アパレル業界はとにかく競争が厳しい所ですし、 グリーンレーベルリラクシングだと 2685アダストリア の出来の良い各店舗に総合戦闘力で割り負けしているというのが実情なのではないか？と個人的には感じています。
一方の青山商事は業績も株価も急回復しました。コロナの頃に「明るい墓場」同然だった店内に相変わらず客足は大して戻っていませんが、それでも明白に最悪期は脱しており、株式市場はそこを高く評価したのです。
「その時に市場で最も不人気で、先行きも真っ暗に見える銘柄に大きく張る」やり方の有効性を改めて再認識する出来事でしたし、前世紀の大投資家 ジョン・テンプルトン の、
と言う言葉の深さを改めて感じる出来事でもありました。
、、、と、ここまで「投資ポエム」を楽しく書いて参りました。
今回の記事で何が言いたかったのかと言うと、今自分は「ここは第2の青山商事だな。」と考える所に思い切り資金を投入して戦っているので、当時のことを、「青山の陣」での何が成功のエッセンスだったのかを、改めて深く考え直していたのです。
次の戦いもうまくいくといいな。。。
もう１つは株価大暴落で当時華麗に逆10バガーをキメていた ディープバリュー株 の 8219青山商事 。
コロナ真っ只中の当時の自分の現場感覚では、「ユナイテッドアローズは元々業界の勝ち組だしすぐに業績は回復するだろう。ここは鉄板。青山商事はビジネスモデルが完全に崩壊してるしもう元に戻らないかもしれない。でもPBRが0.1倍台前半で財務状態もそれほど傷んでおらずウルトラディープバリューなので、こっちを多めに行こう。」という判断でした。
でも心の奥底では、「ここで優良株のユナイテッドアローズじゃなくてポンコツ＆オンボロ株の青山商事を選んじゃうようなメンタリティーだから、自分はいつまで経ってもmonster級の投資家になれないんだろうな。でもそういう性格だし、仕方ないよな。」とちょっとしょんぼりもしていました。
、、、3年が経過してみると、鉄板だったはずのユナイテッドアローズは想定通り業績は戻ったものの株価はあまり回復しませんでした。
私が現場観察をして見るところでは、都会の駅ビルや高感度なファッションビルに入居しているファーストラインの「ユナイテッドアローズ」やセカンドラインの「ビューティ＆ユース ユナイテッドアローズ」は非常に好調です。
ただ、全国津々浦々に広がる巨大イオンなどの普段使いのショッピングモールに展開しているサードラインの 「ユナイテッドアローズ グリーンレーベルリラクシング」に客があんまり入っていなくて不調に見えるので、そこが会社の想定外だったのではないか？と感じました。
アパレル業界はとにかく競争が厳しい所ですし、 グリーンレーベルリラクシングだと 2685アダストリア の出来の良い各店舗に総合戦闘力で割り負けしているというのが実情なのではないか？と個人的には感じています。
一方の青山商事は業績も株価も急回復しました。コロナの頃に「明るい墓場」同然だった店内に相変わらず客足は大して戻っていませんが、それでも明白に最悪期は脱しており、株式市場はそこを高く評価したのです。
「その時に市場で最も不人気で、先行きも真っ暗に見える銘柄に大きく張る」やり方の有効性を改めて再認識する出来事でしたし、前世紀の大投資家 ジョン・テンプルトン の、
皆、私に見通しが有望な銘柄はどれかと聞く。だがその質問は間違っている。本当は、見通しが一番暗い銘柄を聞かなければならないのだ。
と言う言葉の深さを改めて感じる出来事でもありました。
、、、と、ここまで「投資ポエム」を楽しく書いて参りました。
今回の記事で何が言いたかったのかと言うと、今自分は「ここは第2の青山商事だな。」と考える所に思い切り資金を投入して戦っているので、当時のことを、「青山の陣」での何が成功のエッセンスだったのかを、改めて深く考え直していたのです。
次の戦いもうまくいくといいな。。。
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Last updated
Jan 27, 2024 01:49:31 PM
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