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~日経新聞 2004/11/26 35 面から ニューヨーク近代美術館(MoMA)は26日、デザインに優れた家具や インテリア小物を販売する日本専用サイト「MoMA オンライン ストア ジャパン」(www.momaonlinestore.jp)を開設する。同館の 美術選定員(キューレーター)が世界約三万社から選んだ商品を販売する。 ●● 買う買わないは別にして、一度は見ておきたいサイトです。 http://www.momaonlinestore.jp/ ページ構成、デザインは、本家米国のMoMAオンラインとほぼ同じ。 http://www.momastore.org/ 商品以外は、配色を青系で統一し、商品が非常に映えるデザインと いえます。 記事によれば、米国のサイトでも、米国内の利用者に次いで、 日本の利用者が多かったということです。 日本専用サイトの開設によって、日本語での利用はもちろんのこと、 送料が一律588円で統一されており、利便性も大いに高まることが 予想されます。 販売されている商品は、50万円を超えるイームズのラウンジチェア セットや、30万円のフォールディングスクリーンから、500円の ペーパークリップまで多岐にわたりますが、ほとんどの商品が、 著名なデザイナーの手によるものです。 フランク・ロイド・ライト、ヤコブセン、カスティリオーニ、 イームズなど、有名なデザイナーが手がけた商品が数百点規模で 並んでいます。 ショップで販売されている商品の中には、日本のデザイナーが デザインした商品もあります。 奈良美智さん http://www.happyhour.jp/ がデザインした子供 向けの置物です。 この商品は、米国のショップでも販売されています。 販売価格は日本が9,450円、米国が80ドルとなっており、1ドル 当たり118円相当と、なぜか日本の方が多少割高になっている ようです。 奈良美智さんは、日本では絵本作家しても有名ですが、ニュー ヨークで個展が開催されるなど、世界的にも著名なアーティスト です。 ともだちがほしかったこいぬ http://www.iw-jp.com/am.php?id=4838711549 額が大きくて、つりあがった目つきの少女の絵など、非常に特徴の ある絵をかかれていますので、多くの方が奈良さんの作品を一度は 目にしたことがあるのではないでしょうか。 現在、MoMAオンラインストアジャパンはオープン記念で、ギフト ラッピングの無料キャンページを実施しています。 今冬のクリスマスギフト選びで、利用価値の高いサイトとなりそう です。 《関連Webサイト》 ニューヨーク近代美術館(MoMA) http://www.moma.org/
2004年11月26日
~日経新聞 2004/11/24 1 面から日本経済新聞社が23日まとめた今年冬のボーナス調査中間集計(12日時点、284社)によると、全産業の1人当たり支給額は前年冬実績に比べ3.45%増の79万3283円(加重平均)と2年連続で前年実績を上回った。製造業の収益拡大を反映し、業績連動型のボーナス決定方式を導入している企業が全体を押し上げた。全産業の伸び率は1991年調査(最終集計、3.76%増)に近い水準となった。●● 今冬のボーナス商戦は、ここ数年に比べてかなり熱くなりそうな 雰囲気です。 ただ、全業種を平均すると3.4%増という数字になりましたが、 製造業と非製造業で分けると、下記の結果となっています。 製造業 5.18%増 非製造業 0.33%増 3.4%増という数字が、まさに平均値であり、製造業が5%強の増加 に対して、非製造業はほぼ据え置きというのが実体です。 更に細かな業種別で見ると、鉄鋼22%増から外食・その他-7%まで、 大きなばらつきがあります。 ただ、減少となった業種が昨年に比べて半減しており、全体的に 好調であることは間違いありません。 前年比の増減のみで比較すると、今冬の場合には製造業が優位といえ ますが、実際の支給額の平均では、下記のように逆転しています。 製造業 793,283円 (平均38.6歳) 非製造業 856,921円 (平均38.8歳) 非製造業の方が、10%近く高い平均支給額となっています。 計算上、今冬のボーナスのような、製造業5%増・非製造業据え置きと いった状態が今後2年続けば、製造業の支給額の平均は、非製造業に 並ぶことになります。 昨今、日本の製造業ばなれ、製造業の空洞化が指摘されていますが、 今冬のボーナス調査を見る限り、まだまだ日本の経済は製造業に 依存していると考えるのが妥当といえます。 また、ここ数年の給与やボーナスの改定は、業種間の格差が是正される 方向へと進んでいる傾向が見られます。 バブル期には高給取りの代名詞だった銀行は、既にその地位にはなく、 製造業とのほぼ同等の水準に落ち着きつつあります。 現状、業種間格差が是正され、企業間格差は拡大する方向へと進んで いるようです。 就職先は、業種ではなく、その企業そのもので選ぶ時代になりつつ あるといえそうです。成果主義時代の給与・賞与・退職給付の見直し方http://www.iw-jp.com/am.php?id=4761261544
2004年11月24日
~日経新聞 2004/11/16 3 面から 混合診療が解禁された場合、年明けから本格化する医療制度の抜本改革論議で 公的保険のカバー範囲の見直し論議に波及する公算が大きい。混合診療で必ず しも公的保険でなくても患者が必要な医療を受ける道筋がつけば、企業や現役 世代の医療負担を抑制するため公的保険の範囲縮小を議論することもタブー ではなくなるからだ。 規制改革会議や財政制度等審議会、日本経団連は、混合診療の解禁に加え 「公的保険の守備範囲の抜本的な見直し」も求めている。医療費のかさむ 高齢者が増え、公的な医療保険給付費が膨張すると、これを支える企業や 現役世代の負担が重くなり過ぎるためだ。 「体を温める」と病気は必ず治る―クスリをいっさい使わない http://www.iw-jp.com/am.php?id=4837920179 ●● 公的な医療保険給付の縮小がますます進むことになりそうです。 民間の医療保険会社が、活発な広告活動を続けていますが、医療保険 も自己責任という時代になりつつあるといえそうです。 今回記事になったのは、公的保険が対象とする診療と、保険外診療を 併用できる「混合診療」の導入に伴い、公的保険の対象を見直そうと いう案です。 風邪や水虫など一回当たりの費用があまりかからない疾病は、薬代 などを公的保険から外し、保険適用は患者が自己負担できない高額 医療に限るという方向性を示しています。 これまで、公的給付のある保険内診療を受診する場合、すべての 診療において保険内診療の対象である必要がありました。 診療内の一部に、保険外診療に相当する診療や薬などが使われると、 すべての診療が保険外診療とみなされ、医療費の全額が自己負担と なってしまいました。 混合診療は、この問題を解消するために検討されているもので、 診療内の一部に保険外診療が混合した場合、その保険外診療の 部分のみ全額自己負担で賄い、保険内診療に相当する部分は、 公的な保険給付を受けられるというものです。 混合診療が利用できない現在では、保険の対象となる一般的な診療は、 そのすべてを保険内診療とする必要がありました。 保険外診療となるのは、特殊な診療や、日本国内では未承認の薬を 利用した場合など、ごく一部に限られていました。 しかし、混合診療が認められた場合、記事のように、風邪や水虫の 診療は保険内、薬は保険外といったような設定も可能となるわけです。 薬屋さんで薬を買うより、医者にかかったほうが安くつくといった ような使い方が難しくなってくるといえます。 今後の日本では、病気になってから治療にかかるのではなく、事前に 病気を防ぐ努力が必要になりそうです。 ますます高齢化が進むことを考え
2004年11月16日
~日経新聞 2004/11/09 1 面からプロ野球西武ライオンズの売却問題で、インターネット関連のベンチャー企業が球団買収に強い関心を示し始めた。ライブドアに続き、有線ブロードネットワークスも8日、条件次第で買収に乗り出す意向を表明した。ただ200億―250億円とされるコクド側の売却目標額と両社の希望額に大きな開きがあるなど買収の行方は不透明だ。ハリー・ポッターとアズカバンの囚人 特別版 DVD 予約特典http://www.iw-jp.com/am.php?id=B00008MSTU●● このまま進むと、パリーグは、半数の球団がIT関連企業の傘下と なりそうです。 現状の冠企業のまま残る球団は、下記の3球団となります。 オリックス・バファローズ 千葉ロッテマリーンズ 日本ハムファイターズ 次に参入が決定した 東北楽天ゴールデンイーグルス 残りの2球団には、下記のような企業が買収を名乗り出ています。 ソフトバンク ライブドア 有線ブロードネットワークス 楽天との新規参入争いで敗れたライブドアは、西武球団の買収にも かなり真剣に取り組んでいる姿勢が見て取れます。 楽天とライブドアが呼ばれた日本プロ野球組織の公開ヒヤリングで、 ライブドアが本業で抱えている訴訟問題と、アダルトサイトの運営 などが指摘されていました。 公開ヒヤリング後、ライブドアは、訴訟を抱えていたイーバンクと 和解し、アダルトサイトの違法画像除去態勢の強化や、アダルト 関連ソフトの販売中止を打ち出しました。 また、西武球団買収の条件として、買収が成立した場合には「審査 なしの無条件で参入できる」ことを前提条件としてあげています。 IT企業の牽引力である株価を見てみると、ライブドアがプロ野球参入 を表明した8月下旬以降、同社の株価はほぼ一貫して下落しています。 一方、9月下旬に参入を表明した楽天の株価は、表明後、急速に上昇 しました。 http://qrl.jp/?143871 10月下旬、ライブドアが西武買収を表明すると、次は一転して株価が 上昇を始めました。 株価の動きだけで判断すると、下記のようになります。 ライブドア新規参入⇒× 楽天新規参入⇒○ ソフトバンクダイエー買収⇒× ライブドア西武買収⇒○ 有線ブロード西武買収⇒? 株価対策の一環で、買収を表明する企業がまだ出てくるかもしれません。有線ブロードネットワークスhttp://www.usen.com/
2004年11月09日
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