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アインス宗谷
日頃感じていること、考えていること、興味のあることを気の向くままに綴っています。 時々は、この先、私たちの生活や環境がどうなっていくのか、真剣に考えていきたいと思います。
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2010.11.01
テーマ： ★つ・ぶ・や・き★(566085)
カテゴリ： カテゴリ未分類
このところの急激な円高。
一部の人がずっと、警鐘を鳴らしてきたにも関わらず、慌てふためく政治家と大企業の経営者。
○ニーのお偉いさんは、「さらに海外での部品調達を進め、原価の低減を図る」なんて、能無し丸出しの発言。
それで、日本経済の背骨を折ってしまったということが、わかっていないようです。
一方、メガバンクのトップは、融資額が伸びない理由は、「需要がないから…」
ちょっと、待て。
街中で中小零細企業の経営者に訊いてみろ、っていうの。
「銀行が金を貸してくれない」って話、山ほどありますよ。
つまり、メガバンクのトップは、行員レベルから上がってくる報告を鵜呑みにしているか、現状を知らない、現場に出たこともない、素人ということ。
思うに、それは、日本の組織、企業や学校の評価が「減点方式」だからでは、ないでしょうか。
私も、生産管理、外注管理の仕事をしていましたが、仕事は、出来て当たり前。失敗があれば、評価が下がって賞与に響く、という感じでした。
失敗をすると怒られる。チャレンジしたことは、何にも評価されずに、次、頑張れのエールもなく、怒られるだけ。
そして、左遷されたり、役職を追われたりしてしまう。
つまり、今、企業や組織の上で残っている連中は、バブル期以降、何もしなかったから、残っているということ。
何かしようとした人は、失敗して、組織を追われてしまって、何もできない、しない能無しが残っている。
だから、私達の感覚からは、信じられない発言をする組織のトップがたくさん居るのでしょう。
だいたい、景気が悪いから、なんとかしろって、大企業のトップが政府なんかに言うのもおかしな話だし、経団連とか、商工会議所とか、今こそ活躍しないといけない組織だと思うんですが、何かしているという様子がない。
結局、何かやって、失敗して、怒られるのが嫌なんでしょうね。
足利尊氏も、織田信長も、豊臣秀吉も、徳川家康も、曹操も、劉備も、幕末の長州藩も、薩摩藩も、何度か戦に負け、失敗を重ねながら、大きくなっていった。
失敗したことのない人や組織、負けたことのない人や組織で、大きくなったモノなど、ないはずなんですけどね。
一部の人がずっと、警鐘を鳴らしてきたにも関わらず、慌てふためく政治家と大企業の経営者。
○ニーのお偉いさんは、「さらに海外での部品調達を進め、原価の低減を図る」なんて、能無し丸出しの発言。
それで、日本経済の背骨を折ってしまったということが、わかっていないようです。
一方、メガバンクのトップは、融資額が伸びない理由は、「需要がないから…」
ちょっと、待て。
街中で中小零細企業の経営者に訊いてみろ、っていうの。
「銀行が金を貸してくれない」って話、山ほどありますよ。
つまり、メガバンクのトップは、行員レベルから上がってくる報告を鵜呑みにしているか、現状を知らない、現場に出たこともない、素人ということ。
思うに、それは、日本の組織、企業や学校の評価が「減点方式」だからでは、ないでしょうか。
私も、生産管理、外注管理の仕事をしていましたが、仕事は、出来て当たり前。失敗があれば、評価が下がって賞与に響く、という感じでした。
失敗をすると怒られる。チャレンジしたことは、何にも評価されずに、次、頑張れのエールもなく、怒られるだけ。
そして、左遷されたり、役職を追われたりしてしまう。
つまり、今、企業や組織の上で残っている連中は、バブル期以降、何もしなかったから、残っているということ。
何かしようとした人は、失敗して、組織を追われてしまって、何もできない、しない能無しが残っている。
だから、私達の感覚からは、信じられない発言をする組織のトップがたくさん居るのでしょう。
だいたい、景気が悪いから、なんとかしろって、大企業のトップが政府なんかに言うのもおかしな話だし、経団連とか、商工会議所とか、今こそ活躍しないといけない組織だと思うんですが、何かしているという様子がない。
結局、何かやって、失敗して、怒られるのが嫌なんでしょうね。
足利尊氏も、織田信長も、豊臣秀吉も、徳川家康も、曹操も、劉備も、幕末の長州藩も、薩摩藩も、何度か戦に負け、失敗を重ねながら、大きくなっていった。
失敗したことのない人や組織、負けたことのない人や組織で、大きくなったモノなど、ないはずなんですけどね。
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