仕事や節税 (18): 稼いで遊んで人生満喫！

2022年06月07日

普段の仕事内容について追記

昨日の記事で私の普段の仕事内容を書きましたが、1点大事なのが抜けていました！

「管理職以上の社員に関する人事」です。

管理職未満の社員に関しては幹部社員が査定や昇進決定を行いますが、管理職以上の社員に関しては私が昇進決定を行っています。

査定は業績次第なので、人事に任せていますが、重要なポストに就かせるかどうかは私が全て決めています。

この辺の仕事は中々他の人には任せられなくて。。。

どんどん権限委譲を進めて、更に自立した会社にしていき、私は娯楽に使う時間を増やしたいのですが、簡単にはいきませんね～。

仕事に偏っても楽しく無いし、娯楽ばかりだと飽きちゃいそうなので、今くらいが良いバランスなのかな？

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posted by tankabu at 09:06 | 仕事や節税

2022年06月06日

普段の仕事内容

友人から私の普段の仕事内容についてLINEで質問が来たので、このブログを通じてお知らせしたいと思います。

これを私自身が客観的に見る事によって、改善に繋がる事もちょっと期待しています。

私の仕事は思いつくままに書くと以下ですかね。

・経営計画立案（事業、組織、人材開発、財務etc）
・予実管理と改善
・他社との協業模索
・最終面接
・定例会議
・ネタ探し（新たな事業や参考になる他社事例etc）
・お付き合い（会食、ゴルフetc）

こんな感じです。

この中で定例会議は月に12本も設定されていまして、これを半分くらいに減らせないか検討中です。

極端な言い方をすれば、年度の経営計画を立てて、その通りに進む事が出来れば私の仕事って無いんですよね～。

まあ、計画通りに進まないから、予実管理や定例会議が必要なんですが笑

ここ数年は幹部社員の動きが良くなってきているので、私の仕事がちょっとずつですが減ってきて、その空いた時間を娯楽に回せたりしています。

感謝ですね～

1週間の勤務時間とすれば、会食やゴルフを抜けば週30時間程度でしょうか？

通常勤務の方と比べると勤務時間自体は少ないと思います。

そうは言っても最初からこういう感じではなく、起業した当初から10年くらいは週に80時間前後は働いていたと思います。

まあ最初は何も無いので、作るのが大変ですもんね～

改めて振り返ってみると、随分仕組化されて娯楽に行ける時間も出来たな～と思います。

今後、全従業員が今よりも勤務時間短く、今よりも収入が多い会社に出来るよう、改善を続けていきます！

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posted by tankabu at 05:13 | 仕事や節税

2022年06月03日

お疲れ様でした！！

5月末日をもって、友人経営者の一人が勇退しました。

といっても彼はまだ私と同い年の40代なので、勇退には早いですが。。。笑

彼は2年前に社長から代表権の無い会長へ退き、2年間現社長を支えてきており、もう自分がいなくても大丈夫だと判断したようで、会社の持ち株も全て売却し、会長職も退いて完全にその会社から席を外したようです。

創業者なので、顧問や相談役といったような名誉職に就く事も可能だったようですが、潔く全て終わらせたみたいです。

これからの予定を聞いてみたところ、ちょっとのんびりしてから考えるみたいです。

現在非常勤取締役として就任している会社が2社ほどあるだけなので、時間はかなり都合つくらしく、3週間くらい一緒に旅行行こうよーって誘われましたが、残念ながら私にはそこまで時間の余裕はありません！笑

今回の持ち株売却で億をゆうに超えるお金が入った来たようで、当分お金には困らないみたいです。

また一人億り人の友人が増えてしまった。。。

とにかく20数年お疲れ様でした。

またゴルフや旅行や飲みで遊びましょう！

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タグ：リタイヤ億り人

posted by tankabu at 09:16 | 仕事や節税

2022年05月29日

批判への向き合い方

基本的に私は敵を作らないよう、普段から気をつけていますが、それでも批判される事があります。

人から批判されている事を聞いたりする事がほとんどなので、SNSや対面で直接批判される事は無い為、ショックは少ないと言えば少ないのですが、それでも嫌な気持ちにはなってしまいます。

この時どうするかというと、「一旦批判内容を分析する」事にしています。

感情的になってしまうと、批判された事実のみで反応してしまって、良くない方向に行ってしまう事もあるので、内容を精査するようにしています。

「なんかムカつく」とか「何でアイツが（妬み系）」というような批判は完全無視していますが、「経営の仕方がダメ」とか「辞めた社員がこういう文句を言ってた」というような批判に関しては、どこがダメでそれは直す必要があるのか？というようにちょっと深堀りするようにしています。

批判してた方に直接聞くような事まではしませんが、振り返りのきっかけを頂いたという事でムカつくまではいかないですね。

いずれにしても、批判って良い気分にはなりませんので、無いに越した事はないのですが。。。笑

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posted by tankabu at 09:22 | 仕事や節税

2022年05月23日

人には気をつける

私は日頃から色んな人から紹介されたり、また紹介したりと、新たな出会いが人よりは多いと思います。

ただ、名刺交換がメインのような異業種交流会のようなパーティには出ませんが。。。

こういう出会いが多いと危険が増えるのも事実でして、紹介された人の中には騙す事を考えているような詐欺師的な人がたまにいたりします。

そういう人には極力関わらないようにしているのですが、これが本当に見抜けなくて。。。

良い人そうに振る舞うのが上手いんですよね～

気が付いたらハンコ押す寸前までいった事も恥ずかしながらあります笑

寸前で思い留まったのが幸いでしたが、その後少しだけ脅されたというか圧を受けました。

とは言え、ビジネスを成長させたり、趣味の合う楽しい人と出会う事は人生においてプラスなので、これからも人とは出会い続けると思いますが、はじめてお会いする人には十分注意するようにした方が良いと思います。

出来れば出会ってから1年くらいは警戒しても良いかも知れません。

参考になれば幸いです。

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posted by tankabu at 07:45 | 仕事や節税

2022年05月19日

燃え尽き症候群？？

先日、10年以上お付き合いしているN社長と会食しました。

N社長と言えば、ここ数年やたら会社の業績が良く、コロナの影響も全く受けず絶好調！って感じでした。

でも、会食してみたらちょっと雰囲気が違く、色々と聞いてみると最近やる気が全く出ないとの事。

5年くらい前までは、

・売上をいくらにしよう！
・利益をいくらにしよう！
・銀行からの借入を半分以下にしよう！
・自分の年収をいくら以上にしよう！

等々、目標を持って精力的に頑張って来れたようです。

ですが、現在はと言うと、

・5年前に立てた売上利益は余裕で達成
・銀行借入はほぼ無くなった
・年収も大幅に上がった
・従業員も増え、以前よりも組織として動くようになって会社の安定感が増した

と私からすると良い事尽くしなのですが、当の本人は目標を失って元気が無くなってしまったとの事です。

新たな目標を立てればどうですか？とも聞いてみたのですが、反応は微妙でした。。。

今後はと言うと仕事は安定している為、2ヶ月程度会社を休んで色んなところを転々とする長期旅行に出るようです。

なんて羨ましい！！笑

若干燃え尽き症候群っぽくなっていたので、この長期旅行で新たな目標や生きがいを見つけ、元気なN社長に戻って帰ってきてください！

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タグ：経営者仲間

posted by tankabu at 06:01 | 仕事や節税

2022年05月05日

GW中のお仕事

先日の記事で書いた通り、現在絶賛仕事中です！

GW中って多くの人が帰省したり、遊びにいったりするので、私がよく利用するカフェはびっくりする程空いています。

お蔭で仕事に集中する事が出来ています♪

とは言え、世の中はGW中ですので、打ち合わせや商談は当たり前に出来ません。

なので以下のような仕事をしています。

・予実管理と要因分析
・向こう半年の事業計画再確認と軌道修正
・幹部社員への指示メールの送信予約
・投資計画立案
・ポートフォリオの見直し
・今後の娯楽計画立案！笑

仕事しつつも娯楽計画を立てるあたりが私っぽいですが。。。笑

良い意味で順調に仕事が進められています。

仕事を頑張り、収入を上げ、娯楽を更に充実させる！

この良い循環を回していきます！

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posted by tankabu at 09:28 | 仕事や節税

2022年04月28日

社長さんとの会食で良く出る話題

私は仕事上会食が多く、週に2回は最低入っていますし、時期によっては毎日会食が入る時もあります。

会食相手は9割方社長さんでして、社長さん以外の場合は幹部社員に任せたり、会食ではなく日中の打ち合わせで完了するようにしています。

社長さんとの会食中に出る話題としては

・業務の話（当たり前ですが、これは100％出ます）
・会社の話（業界情報、自社の取り組みや相談等）
・お金の話（年収や金融資産、投資話等）
・趣味の話（ゴルフ行きましょう！とか、釣りにいきましょう！とか）
・女性の話（愛人がいらっしゃる社長さんも多いので。。。笑）

大体こんな話題ですね～

会食してて「勉強になるな～」とか「仕事に繋がった！」とかがある社長さんとは会食する頻度が上がる傾向にあります。

打算的と思われるかも知れませんが、あくまで会食って私にとっては業務なので。。。笑

会食以外でも友人と飲みに行ったりもするので、何だかんだで週に3回程度は外で飲んでますね。

飲み過ぎな気もしますが、人間ドックでは何も引っかからないので大丈夫ですね。

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タグ：飲み会会食

posted by tankabu at 07:40 | 仕事や節税

2022年04月01日

月に2万円収入が増えたら？

先日、弊社の社員達が「月に2万円収入が増えたら何に使うか？」という話で盛り上がっていました。

何故1万円や3万円ではなく2万円なのかは不明なのですが、私は無理に会話に割り込む事なく聞き耳を立てていました。

会話をしていたのは社員A（30代男性）と社員B（20代女性）でして、社員Aは社員Bの上司です。

社員B「社員Aさんは月に収入が2万円増えたら何に使いますか？」

社員A「収入って月収？それとも小遣い？」

社員B「自由に使えるお金で考えて頂ければ」

社員A「それなら俺の場合お小遣いだな～。給与は奥さんが管理してるし。何に使うかな～ちなみに社員Bは？」

社員B「私は1万円はコスメ代に充てます。今よりちょっと良い物を買いたい♪残りは美味しいご飯を食べに行きたいですね～」

社員A「コスメとご飯か～。良いね！俺も食べ歩きとかやりたいかも。残りは家族サービスに使うかなぁ」

社員B「家族思いで良いお父さんですね♪」

社員A「ところで何でこんな話したの？2万円増える見込みあるの？」

社員B「いえ、近くに社長がいるので、間接的にPRしちゃおうと思いまして笑」

社員A「なるほど！！そういう事ね！だそうですよ、社長！笑」

ん？？俺にPR？？

そっか、だからチラチラ俺の方見ながら会話してたんだ～

ちゃんと成果出してくれたら喜んで上げますよ～と言っておきました笑

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posted by tankabu at 10:31 | 仕事や節税

2022年03月31日

ちょっと変えるだけで。。。

最近、弊社で取り組んでいる事。

それは「契約形態をちょっとだけ変える」というものです。

実は契約形態をちょっと変えるだけで、経営の安定度が大きく変わる事があります。

具体的には以下のようなものです。

・何度もリピートして弊社商材を購入してくれるお客さんと定期購入契約にする。
・作業を発注してくれるお客さんへチケット制にして事前販売を行う。

こんな感じです。

前者の方は定期購入になる為、リピートよりも更に売上の安定度は増します。

後者の方は事前にチケットを購入してもらう為、キャッシュフローが安定します。

このように、提供する商品・サービスは変わらなくても契約形態をちょっと変えるだけで、会社の安定度が上がるのであれば積極的に取り組んでいきたいですね。

最近、娯楽娯楽しか言ってないじゃん！と友人から突っ込まれる事が多いので、ちょっと真面目な記事にしてみました♪笑

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posted by tankabu at 08:54 | 仕事や節税