おんさま日記　onsama

　朝開いた新聞に求人広告がありました。私の出向先だった会社です。12種類の業務で16人募集だそうで少しびっくりですね。だんだん規模が大きくなって、私の退職時には確か260名ぐらいで今は310人を越えているようです。

　設立のあり方かから利益を生み出す構造が明確だけど売り上げに対する人件費比率がどうなのだろうと思ったりしますがもう4年も離れているのでよくわかりません。

　60歳を待たずに退職してしまったけどそのことの悔いはありません。

　15年ほど前に財務の仕事をしていました。それまでの予算編成は要求を出してもらって査定をするような仕事です。今はＥｘｃｅｌが主流ですが当時はＬＡＮＰＬＡＮでデータベースにあるデータをダウンロードして部課別に調査しました。要求と実績がどのように乖離しているかを見るわけです。要求がずさんであったり執行がずさんだったり、目的外の執行も見通せます。

　組織上物件費は可能でしたが人件費には及びませんでした。組織の壁ですね。大阪市、大阪府、京都市、京都府などはどうしているのでしょうね？やる気になれば予算の削減は可能です。意味の無い仕事には予算をつけず人もつけないようにする。それが民間のやり方です。けれども民間であっても今まで行った仕事を取り上げられると反発するものです。

　他の求人の広告を見ましたが参考になりませんでした。