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2011年05月の記事
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原稿と格闘中！
前の日記にも書きましたが、今の職場は組織が大きいため、日々の朝礼は課単位で実施、月イチで全体朝礼を行っています。その全体朝礼では僕も数十人を前に話をする機会があります。話したいことはいっぱいあるんですが、一度にたくさんのメッセージを入れ込んでも結局相手には何も伝わりません。なのでメッセージは１つに絞り込み、しかもそのメッセージが伝わりやすくするために、職場で感じたことやたとえ話、比喩、過去の事例などを散りばめ、なるだけ相手に伝わりやすいストーリーに仕立て上げます。その内容を何日か前からスクリプトにして、何度も何度も読み返し、自分の話し言葉に置き換えていく作業をし続けています。ところが今回の原稿は何だかしっくり来ない。伝えたい内容はハッキリしているし、しかも仕事上の重要なメッセージを選択しているのですが、なかなかすんなりと頭の中にインプットできないでいます。少しストーリーが遠回しすぎるのかもしれません。本番は明日。今もPDFにした原稿をiPadに入れて、ヒマを見つけては暗記する作業に余念がありません。【送料無料】話し方の教科書価格：1,365円（税込、送料別）
2011年05月31日
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洗面台のタオル掛けが復活
今月半ば、洗面台のタオル掛けが金属疲労のために壊れてしまいました。そういうわけで、ホームセンターに行き、代わりのタオル掛けを調達。INAX タオルリング テネラシリーズ KF-80価格：1,520円（税込、送料別）電動ドリルで下穴を開け……作業すること10分ほど。意外に簡単に取り付けることができました
2011年05月30日
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ポータブル・カーナビを音楽プレーヤーに
今月はじめにセカンド・カーにポータブル・カーナビを取り付けましたが、このカーナビ、ワンセグTVやSONY製のBDレコーダ経由でビデオを見ることもできるし、PC経由でSONY規格のメモリースティックに登録した音楽を聴くこともできます。もはやフルナビ【予約順】【SONY/ソニー】nav-uシリーズNV-U76VT「4.8型ワイドTFT液晶 ポータブ...価格：59,800円（税込、送料別）SONY（ソニー） メモリースティック ProDuo 4GB MemoryStick：[お一人様2個限定] SONY（ソニー...価格：1,549円（税込、送料別）さっそく自宅にあったメモリースティックDUOで試してみることにしました。外付けのリーダ・ライターにメモリースティックDUOを挿し、PCのLISMO Portに登録していたATRAC形式の音楽データをコピー。コピーを終えたメモリースティックDUOを、ポータブル・カーナビ本体側面の、メモリースティック用のスロットにカードを差し込みます。で、カーナビの電源を入れ、画面を音楽モードにすると……。すんなりとコピーした音楽が再生されました最近の電子機器は本当に手離れが良いですね。
2011年05月29日
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会社の移り変わり
繁忙期なもので、今日も会社に出勤しています。「それにしても今週はずいぶん長いなー」と思っていたら、日曜日からずーっと通勤しているのに気づきました（笑）長いはずです。でもまぁ、ひと渡り職場を見回してみると、これでも優雅な方です。約20年前に入社した頃は、ちょうどバブル経済の始まる頃で僕の会社も次から次へとクライアントが増えていきました。当時勤務していた大阪の事業所では、お客さんの数が１年で倍増するのですから、ハンパない増え方です。なので労務環境は劣悪。５月から６月いっぱいの約２か月は、やってもやっても仕事が終わらない。明朝までに終わらせないとならない原稿の山が、前日の夜９時になっても軽く50センチは堆積。70～80ページの入力原稿が20社分。オペレータは２～３人しかいません。これを12時間の間に終わらせないといけない。気が遠くなる話です。睡魔と闘いながらも何とかノルマをこなし、ふと窓を見やるともうすっかり外は明るくなっていて、スズメがチュンチュンと鳴いている。２時間ほど仮眠し、眠い目をこすりながら職場に戻ると、もう次の原稿がうずたかく積まれている。この状況が来る日も来る日も続きます。ようやく帰宅できるのは土曜日の深夜。日曜日は泥のように眠り、そして翌月曜日からはまた地獄のような１週間の始まり。そんなイベントを毎年のように繰り返していました。今となっては懐かしさもありますけど、もう二度と体験したくないのがホンネです（苦笑）時が流れて現在。世の中のデジタル化の進展で、最終の納品形態が印刷物ではなく電子データに転向した製品もあり、社内のITインフラも急速に整えられたこともあって、一つひとつの作業が実に効率よくまわるようになりました。以前は本社にも大阪にも仮眠部屋があって、ピーク時には大量の二段ベッドや布団をレンタルし、まるで炭坑の飯場のような光景が展開されていたのですが、今や日勤と夜勤の２シフト体制ができあがり、日勤者は電車のあるうちに帰宅できるようになり、結局、仮眠部屋は会議室や応接室に転向されて今は昔の様相。会社を見渡すだけでも、この20年間、大きく歴史が移り変わった、ということを実感できます。印刷業界の企業・市場・技術・新製品情報をすばやく報道・解説印刷情報 年間購読価格：18,350円（税込、送料込）
2011年05月28日
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文章を何度も推敲する
先日、社員と個人面談をしていたときのことです。彼女の話す内容を聞いているうちに、「あ、この子はエニアグラムで言うと、僕と同じ『タイプ３』かな？」ということに気が付いたので、『タイプ３』の特徴に基づいて「ふだん、こういう考えでいたりする？」「こういう行動を思わずしたりする？」なんて質問をしてみると、「なんでわかるんですかぁっ!?」と目をパチクリさせていました。……やっぱり（笑） 『タイプ３』だったんですね。エニアグラムの話をして種明かしをし、「このタイプはね……。そう、水面を優雅に泳いでいるんやけど、水面下では必死で足をばたつかせている水鳥のようなタイプやね」と話すと、彼女は「確かにそう思います。そういえば私、ケータイとかでメールを打つときも、送信する前に入力した文章を何度も見直しているんです」と。ここでポンと膝を打つ自分がいました。「そうそう！ そうやんなぁ！」僕も昔からメールに限らず、何らかの文章を書くときは、リリース前に何度も何度も読み返すクセがあります。「この文章で本当に意味が通っているか？」「読む人にきちんと伝わるか？」句読点の配置まで気を配り、何度も何度も推敲を重ねて、「これでよし」という段階でようやくオープンにする。この日記だって、実はひととおり書いた直後に公開するまで何度も読み返しては字句修正をしたりしています。その割に誤字脱字はを見逃すことがしばしばありますが(^_^;)なので、公開した後も訂正することがザラにあるんです。彼女の「送信前のメールを何度も読み返す」というカミングアウトに意気投合したのでありました。【送料無料】エニアグラム（基礎編）価格：1,785円（税込、送料別）
2011年05月27日
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ウォーキング中の点景
横浜での所用の帰り。そのまま電車を乗り継いで戻るのも味気ないので、新たなウォーキング・ルートを開拓することにしました。東急東横線・メトロ日比谷線の中目黒駅から、山手通りをひたすら北上し、西武新宿駅へ向かうルート。距離はぴったし７kmです。これを１時間少しかけて歩く算段。春は桜並木が美しい目黒川を渡り……旧山手通りへ向かうべく、約20％の急坂を登坂。これだけで汗だくです(^_^;)旧山手通りから山手通りへ入ると、道路の真ん中にニョキニョキと巨大なタワーが何本も。山手通りの真下、地下深くを首都高中央環状線が10km以上にわたりトンネルで穿っているのですが、車から出る排気ガスを集めて浄化し、このタワーから外へ排出しています。パッと見た感じでは20階建てのビルに相当する高さ。このようなタワーが山手通りを南北に何本もニョキニョキ建っているのは、何だか未来都市のようです。
2011年05月26日
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感情を言語化する
「今、ここまで話してきて、どんなことを感じていますか？」昨日のコーチング・セッションでコーチからかけられた質問。僕は「今、何を感じている？ 思っている？」という自分自身の内面を探る問いかけがかなり苦手なんです。自分がコーチになったときは、相手によくこういう質問をするクセにいい気なものです（笑）思い起こせば子どもの頃、文章を書くのは好きだったのに、読書感想文となると一気にテンションが下がってペンを持つ気にもなれない自分がいました。ある時は「日記をつけると頭の整理になるよ」と言われ、帳面に書き出したものの、わずか数週間で挫折。後からその日記を読み返すと、「今日は何をした、そしてどんな展開になって、どんな結果が待っていた」といったような情景描写ばっかりで、自分が何を思ったとか、何を感じたとか、自分自身の内面の描写がまったくなかったのを覚えています。要は自分の感情や思考を言葉にできない自分がいました。同級生が自分の思いをきちんと文字にしているのを見て、「何でそんな内容をあけすけに書けるのか？」と不思議に思ったり、羨ましく思ったり。自分の内面を表現できないのは、能力差なんだろうか－－。これは長年、自分のコンプレックスになっていて、それでも社会人になってからは自分の思いをアウトプットすることがだんだんできるようになり、コーチングを学びだしてからはその傾向が促進されつつあるんですが、しかし未だに、冒頭に書いたような問いかけがあると、自分の思考回路が一気にショートする感覚を覚えます。さて－－。今年に入ってから『エニアグラム』を本格的に学びだし、自分が９つのタイプ中で「タイプ３」だと分かったときに、エニアグラムのバイブルをひもといて「タイプ３」の特徴が書かれた部分を、目をさらのようにして読みました。するとこんなフレーズがありました。（タイプ３は）自分の感情面での生活と、接触を失っている。これは、自分がもっと効果的に機能するために、自分自身の感情と本当の欲求を脇に置いてしまうことを（幼少期に）学び取ったからである。氷解しました。僕はタイプ的に、自分の内面を表現することよりも、外見上の言動で成功に導こうとする方に価値を見いだしていることを。この感覚が悪化すると、自分の胸の中で感じていることを言語化し、きちんと自分で咀嚼して健全に理解する前に、「本来のあるべき論」の方が先走り、自分で自分自身を追い詰めていく構図になります。いずれにせよ、自分のタイプが内面で持つ「とらわれ」がそのものズバリ書かれてあったことと、他人が自由自在に自身の内面を表現できているのは、そういうことができるタイプなのであって、能力差ではない、ということが理解でき、実に安心したことです。安心した上で、自分の内面を言語化する訓練をもっとしていこう、ということで、この日記も毎日続けているわけです。そして、昨日の質問。コーチから問われて、「う～ん」と唸ったまま数十秒。その間、コーチはじっとだまって僕の言葉を待っていました。１つ２つ、自分の感情を言語化できました。 【中古】文庫 9つの性格 エニアグラムで見つかる「本当【10P18May11】【画】価格：240円（税込、送料別）
2011年05月25日
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昨日の日記を振り返って
捕鯨問題を「自分としては答えが見つからない」という書きぶりで記した昨日の日記。「何となくまさやんらしくない」というフィードバックをブロ友のkanosaさんからもらいました。－－やっぱりね。そう感じられたのか^_^;太地町の人たちの生活がかかっている捕鯨。鯨を捕ることで彼らは生きる糧を養っている。そこに「高等生物だから殺すな」という発想はお門違い。でも鯨のしとめ方はやはり残酷な光景であり、僕としては反捕鯨主張者の気持ちもわからないではない。どことなく煮え切らない感情。そこを「らしくない」と、鋭く指摘されたわけです。このような複雑な心境になってしまったのは、昨日の日記の後半に書いたように、猫を２匹飼いだしたことが要因です。彼らの世話を通して、動物に対する自分の感情に意外と大きな変化が起きたようなんです。去年、宮崎で発生した口蹄疫を封じ込めるため、多くの肉牛を安楽死させた件、最近では福島第一原発周辺の立ち入り禁止区域で飼育されていた牛や豚が、全町民の避難指示によって世話が行き届かなくなり、結果、餓死してしまった件。世間では「可哀想」の声が相次ぎましたが、しかし事故が起きなければ無事に出荷されて命を絶たれ、「肉」という商品になるわけで、牛や豚にしてみれば、どっちにしろ命を失うことなので浮かばれません。－－……いかん、いかん。ますます深みにはまってしまう(^_^;)そういえば、昨年秋まで僕のそばにいてくれた初代マイコーチが、あるとき、こんな話をしてくれたのを思い出しました。「僕が食事するときには、感謝を持って『いただきます』と口に出しているんだ。その食材を育ててくれた人、調理をしてくれた人への感謝ももちろんだけど、命を差し出してくれた食材そのものに対しても感謝している。『命をいただきます』という意味で言葉を発しているんだよ」人も動物も、他者の命をもらわないと生きていけないのは自然の摂理。だからこそ、自分に捧げてくれた命に感謝することが日々にわたって必要、ということなんでしょうね。今ごろになって、初代コーチの言葉が胸に響きます。【送料無料】狩猟と供犠の文化誌価格：3,360円（税込、送料別）
2011年05月24日
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答えの見つからない問題
昨夜、NHKスペシャルで捕鯨問題に揺れる和歌山県の太地町が取り上げられていました。クジラやイルカなどを獲ることが欧米や豪州から人道的に問題視され、国際問題にさらされてから久しい中、和歌山県太地町では400年以上の昔から、沖合の海流に乗ってやってくるクジラやイルカを入り江に追い込んで捕獲、それが永年、町を支える重要な産業です。そこに生きる人たちは、直接的・間接的問わず、捕鯨することが生きる糧なわけです。その町に、先鋭的な活動で知られる環境保護団体『シー・シェパード』が乗り込み、町の人たちの動きを常に監視している。写真を撮影したりビデオを回し続け、時には仕事に出かけようとする町民の運転する軽トラの前に立ちはだかって妨害し、すれ違いざまに「この殺し屋！」「恥を知れ！」と暴言を吐いたり、狩猟場に隠しカメラを仕込んで撮影したビデオをネットで公開したり、とにかくやりたい放題。彼ら曰く「鯨類は人間と同等の言葉や神経を持ち、家族のつながりを大切にする高等な動物。それを残虐に殺すことは、決して許されるべきものではない」と。しかし片や太地町の人々にとっては、捕鯨することが生活の糧であり、それを辞めるとたちまち彼ら自身の生きる術がなくなってしまいます。どっちが大事か、という話です。考えてみれば、欧米だって数十年くらい前までは、燃料油をせしめるために、当時は高価だった石油の代わりに、鯨を獲り続けていたわけで、言えた義理ではないのですが…。「欧米人だって牛や豚、鶏などを殺して食用にしている。鯨類は高度な知能を持った動物、として区別する問題ではない。人間は、動物の命をいただかないと生きていけないのだ」太地町の人たちはこう主張しています。確かに僕も異論はありません。とは申せ、じゃあ僕の考えはどうか、ということなのですが…。確かに僕も育ち盛りの小学生の頃、学校給食で鯨肉のお世話になりました。『鯨肉のカレー立田揚げ』なんて、好きなメニューの一つでしたね。ただし今は、鯨肉がほとんど食にそそられることはありません。食べなくても別によろしい、という感じ。さらに言えば、昨年から猫２匹を里子にした関係で、こういう話を聞くと、どうしてもわが家の猫とダブらせてしまう。動物を虐待したり殺したり、という事象に嫌悪感を覚える自分がいます。さりとて、太地町の人たちの生活に関わる問題であり、『シー・シェパード』の挑発的な行動も、許し難いものがある。久々に、自分の中に答えが見えない問題を突きつけられた思いがしました。【送料無料】解体新書「捕鯨論争」価格：3,150円（税込、送料別）
2011年05月23日
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休日出勤にて
勤務先は繁忙期。で、今年の２月から所属している部署は、５月のゴールデン・ウイークから６月下旬まで、ずーっとピークが続きます。そんなわけで今日は日曜日ですが、出勤しています。ふだんは背広を着ていますが、休日の出勤時は私服も可、ということで、背広を着て出社する男性社員はまずいません。僕も薄手のフリースとチノパンというラフないでたちで職場に入りました。すると、チノパンは今のウエストに合わせたサイズなので、かなり細く見えるらしく、とある社員が僕の姿を見て、ビックリして素っ頓狂な声をあげたことです。３年ほど前までは、けっこうなおデブちゃんでしたからね（笑）その当時の体型を知っているその社員さんにしてみれば、とんでもないサプライズだったんでしょう。３年前と今の体重差は約18～19kg。ということは、かつては生まれたての赤ん坊５～６人分を背負ってたことになります。３年前から１日のカロリー摂取に自主制限をかけ、半年で14～15kg減少、昨年末からは会社帰りや休日に６～９kmのウォーキングを励行していて、さらにこの半年で３～４kg分軽くなりました。いずれにしても、この手のサプライズ、気分としては悪くないです(^_^)【送料無料】ビデオ デューク更家の美しくなるウォーキングダイエット価格：2,310円（税込、送料別）
2011年05月22日
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自宅の駐車場にミラーを設置
わが家は住宅地の一番奥にあり、敷地はいわゆる『旗竿地』。竿に当たる細長い敷地は駐車場になっていて、“がんばれば”車が２台縦列駐車できるようになっています。なので最近購入したセカンド・カーも駐車場の心配はなかったのですが、しかしそうは言ってもけっこうギリギリ。ここまで接近してようやく格納OK。ヘタをすると車同士が当たりかねません。そこで、ちょうど２台が接近する箇所にミラーを設置しました。セカンド・カーの運転席から見るとこんな感じ。何とかVOXYの先頭が見えますね。これで多少は安全に駐めることができそうです。駐車場やガレージ出入り口に！死角をなくして安心・安全！ガレージミラー(広角鏡)価格：3,500円（税込、送料別）
2011年05月21日
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芋焼酎『池の露』
今日は神楽坂での飲み会。初夏の神楽坂は、道行く人の服装も軽く、スッキリした光景です。今日のお通しの真ん中は、鯖のスモーク。ほんのりスモークの香りが何とも言えません。そして今日の焼酎はこれ。天草 「池の露（黒）」25度芋焼酎 1800ml価格：2,667円（税込、送料別）やっぱり芋焼酎は旨いです
2011年05月20日
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改めて、『ハーマンモデル』
先日の埼玉チャプターの勉強会で学んだ『ハーマンモデル』。にわかに知識欲が目覚め、さっそく推奨本を購入しました。【送料無料】ハ-マンモデル価格：3,360円（税込、送料別）で、本の中に記載されていた演習でもう一度自分の思考特性を測ってみると、やっぱり高く出たのは「人間的（パーソナライザー）」のＣ象限。ただし次いで高かったのは、先日は１位だったＡ象限の「分析的（アナライザー）」でした。「自分にとってやる気を削ぐ仕事」もこのＡ象限の中に集中していたので、元来、Ａ象限は僕の思考特性の中では一番遠ざけたい分野なんですよね。やはり今の職場での立場が自分の思考特性に相応の影響を与えているのは間違いありません。
2011年05月19日
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これも『強み』
今、勤務先は『繁忙期』です。二交代で昼夜分かたず24時間対応しているものの、次から次へと仕事が入ってきて、職場内に滞留気味。てんてこ舞いの状況です。僕はと言うと、朝、７時30分頃に出勤すると、まだ夜勤のメンバーが必死に立ち働いているんですが、その中を、できるだけ一人ひとりに「おはようございます」と声をかけて歩いています。ちなみに僕の勤務先は印刷会社で、自分が所属している部署は、お客さんから預かった原稿を元に印刷用の原版を作ったり、データ加工を行ったりしています。お客さんからの指示が的確に反映されているかどうかが大きなポイントで、ここをおろそかにすると一気に信頼関係は崩れ去り、次回の失注につながりかねません。そこで、入力編集オペレータが作業を終えると、別の社員が原稿を元に編集の終わったデータを引き出し、照合作業を行います。いわゆる「校正」という作業です。いくらコンピュータやネットが発達しても、この校正作業というのは労働集約型。人海戦術。限られたスタッフィングでこなしているので、いきおい作業待ちが滞留していきます。ところが管理職以上は「作業がはかどらなくて大変だ、大変だ」と言いながらも、あまり自主的に校正作業を手伝おうとしないのが見えました。「10年前に在籍していたときは、管理職自ら手伝っていたのになぁ…」、と思いつつ、僕はいてもたっていられずに校正部門へ行き、いくばくかの作業応援をしだしました。すると面白いことに、僕の行動を間近で見た周囲の管理職がやはり校正業務を手伝いだしました。昨日は、直接現場には関わっていないスタッフ部門の社員が僕のところに来て、「私たちも作業応援をさせてください」ときた。これは嬉しかったですね。この話を昨日のコーチング・セッションでコーチに報告すると、「それは素晴らしい！」と感嘆され、「やっぱり一人の人間の行動が、200名の組織の考えを変えられるんですね」と。コーチ「率先して朝の挨拶をしたり作業手伝う、なんてのは、 あなたが関西人だからかなぁ？（笑）」－－いや、そうじゃないですね（笑）僕は、上からの立場で部下に何かを求めるときには、自分の立ち居振る舞いをメチャクチャ気にする方です。ある人が偉そうに訓示を垂れていても、その本人がちゃらんぽらんな行動をしているのを見たとたんに、僕は「諭す義理なし」とレッテルを貼り、徹底的に軽蔑するタイプ。だから逆に「自分がそうであってはならない」と常日頃思っている。今の部署に移ってきて早くも４か月目に入っていますが、この部署のメンバーと今後の関係性を占ったときに、今、この局面で何の行動もしていなければ、信頼関係はいつまでたっても構築できず、さすれば自分が不安で不安でしかたがない。「周囲からどう見られているか」これが僕にとっての大きな『とらわれ』なんです。朝の挨拶や作業の手伝い、というのは、その自分の『とらわれ』を和らげるために、解消するために、ごく自然に出てくる行動なんです。こういう内容のことをコーチに話しました。そうすると、コーチはポツリとひと言。「それは、まさやんの『強み』ですね。」なるほど。自分の『とらわれ』に起因するごく自然な行動。これ、確かに『強み』だと思います。コーチに指摘される昨日まで、この『とらわれ』をどちらかというと僕はネガティブにとらえていました。『強み』と言われて、腑に落ちました。何だかスッキリして、今日も楽しく通勤している自分がいます。 【書籍】信頼関係の作り方 人生で一番大切なのに誰も教えてくれなかった価格：1,365円（税込、送料込）
2011年05月18日
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シフォンケーキ・アラカルト
ブロ友の裏猫あ～さんから、素敵な贈り物が届きました。お手製のシフォンケーキのアラカルトです。ジャーン１つひとつキレイにラッピングされていますね。で、実はそれぞれ味が違うんです。さっそく「いただきまーす」、ということで家族で賞味させていただきました。ハニーレモン、ラズベリー、いちご、アップルシナモン……と、まぁシフォンケーキとして想像できがちな味に加えて、生地がオレンジっぽいのを食べてみると、何とトマト。ほのかにトマトジュースの味がしました。さらに、ラップのシールに書かれた名前に『たこやき』なる文字が…。－－た、たこ焼きっ!?おそるおそる口にしてみると…、大阪のお土産でたこ焼き味のせんべいとかありますけど、ああいう味ですね。小粋にも、青のりで表面をコーティングしていて、さらに、さらに、生地の中に細かく刻んだタコが入ってるーっ！思わずニヤリとしてしまいました(^_^)おっと、何か紙が入ってる。それぞれの味に対してどう感じたかをフィードバックするためのアンケート用紙でした。裏猫あ～さん、趣味とはいえ、本格的にシフォンケーキ作りをトレーニングされているらしく、多くの人に試食してもらって、ご自身の腕を磨く一助にするとか。コーチを名乗る僕にしても、尊敬してしまいます。で、シフォンケーキですけど、お世辞でも何でもなく、仕上がりはプロの領域です。生地のふんわり・しっとり感はふつうにお店で購入したものと違いはありません。むしろ、よりふんわりしている感じ。おかげさまで、シフォンケーキを十分堪能させていただきました5年連続シフォンケーキ部門年間ランキング1位獲得商品11種類のシフォンケーキ【送料無料】お歳...価格：3,530円（税込、送料込）
2011年05月17日
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こんなところで金属疲労
わが家の洗面台のタオル掛け。ある日突然、ステーの部分が落ちちゃいました。一点支持式のこのタオル掛け、手前に引いたり奥に追いやったりと、支点を軸に４分の１回転を繰り返しているわけですが、どうもこの支点に仕込まれたネジが金属疲労を起こし、脱落してしまったようです（下写真の矢印部分）意外なところで金属疲労が起きるものなんですね(^_^;)このままでは使いづらいので、近いうちにホームセンターで代わりを調達したいと思っています。【INAXタオル掛けKF-90】INAXタオル掛けKF-90価格：2,930円（税込、送料別）
2011年05月16日
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『ハーマンモデル』を学ぶ
今日は日本コーチ協会・埼玉チャプターの定例セミナー。今日のお題は『ハーマンモデル』。ノーベル賞を受賞した２つの大脳生理学理論をベースに開発された脳の特性調査手法とのこと。右脳・左脳というのがありますよね。腕に右利き・左利きがあるように、脳にも右脳利き・左脳利きがあるんだそうです。さらに右脳・左脳とも「辺縁系」と「大脳新皮質」という２つのエリアがあり、結果、Ａ・Ｂ・Ｃ・Ｄと４種類の思考特性に分かれるというもの。それぞれの思考特性とは、Ａ：分析的（アナライザー）Ｂ：組織的（オルガナイザー）Ｃ：人間的（パーソナライザー）Ｄ：冒険的（エクスプローラー）とされていて、どの思考特性が強いのかは、アセスメントを行うと分析できます。たとえば１つの組織で全員がアセスメント受けると、自分や周囲の人たちがそれぞれどの思考特性が強いのか、あるいは弱いのかがわかってくる。すると、自分が弱いところが実は隣の人は強かったりするわけで、お互いを補完し合うことで、組織としてのパフォーマンスは大きく向上することになります。このようにハーマンモデルを活用すると、チーム力をアップさせることができる。ちなみに僕は、Ａのポイントが高くレベルが１、残りのＢ、Ｃ、Ｄがほぼ同じポイントでレベル２でした。ふつうは不得手を表すレベル３も入ってしかるべきなんですが、僕の場合はなし。しかもコーチングのコミュニケーションタイプではサポーターで、ハーマンモデル上でそれと合致するのはＣなのですが、ポイントとしてはＣが一番低かったんです。これは驚き。おそらく今の勤務先での立場が、Ａ（分析的）のポイントを高くさせているんでしょうね。このハーマンモデル。なかなかおもしろい。勤務先でもチーム力向上にぜひ使ってみたいと思いました。【送料無料】ハ-マンモデル価格：3,360円（税込、送料別）
2011年05月15日
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ペットボトルの進化
最近、飲料水のペットボトルがやけに軽くて柔らかくなったと思いません？上の写真は、『ポカリスエット』の入っていた500mlボトル。大塚製薬【送料無料】大塚製薬 ポカリスエット 500ml 2ケース 48本【あす楽対応_関東】【楽...価格：5,500円（税込、送料込）以前のポカリスエットのペットボトルは、堅くてリブが入っていない寸胴なデザインでした。それが今のボトルは、とても軽くて柔らいんです。あまりに柔らかいと変形する心配があるんですが、そこはボトル本体に巧みにデザインされたリブ（溝）が、変形を抑える役割を果たしていて、どういう持ち方をしてもボトルの形が変わることはありません。軽いということは、ボトルを作る原料のペット樹脂が少ないことを表していて、１本あたりのペット樹脂使用量が減ると、大きなCO2削減効果があるんだそうです。それに、ケースを持ち運びするときも、相対的に重量が減っているので利便性が高くなる。『ポカリスエット』のボトルも劇的な軽量化が達成されたのですが、さらにすごいのが『い・ろ・は・す』というミネラルウォーターのボトル。コカコーラ い・ろ・は・す(いろはす I LOHAS)555mlPET×24本入価格：1,965円（税込、送料別）『ポカリスエット』のボトルよりさらに軽量化されていて、飲んだ後で、ボトルを横に持ち、雑巾を絞るようにボトルをひねると、「バキベキバキ」という音を立てながら、まるで芯のように細くなってしまうんです。ゴミとして出すときにかさばらないわけです。どうもペットボトルが軽量化されるのはいいことずくめのようなので、これからもあらゆる飲料のペットボトルが軽く、柔らかくなっていくんでしょうね。
2011年05月14日
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自分の学習スタイル
人はいつ如何なる時でも『学習』をします。これは、昨日よりも今日、今日よりも明日をより良く生きるために欠かすことのできない習慣です。ところが、最適な学習方法は通り一遍ではありません。十人十色にたとえられるように、人の個性は一人ひとり異なっていて、それに合わせて学習のしかた、いわゆる学習スタイルも個々人で違います。学習スタイルには大きく分けて、・聴覚系・言語感覚系・触覚系・視覚系と４つの種類があります。電気製品を買ったときに、ある人は「まず取説を読む」かと思えば、別の人は「とりあえず電源を入れて使ってみる」といった違いがありますが、前者の学習スタイルは言語感覚系であり、後者のそれは触覚系となぞらえることができます。学習スタイルについては、コーチ・エィの平野圭子さんがAll Aboutで詳述されているので、そちらに委ねます。昨日の日記に僕の頭の中でもう一人の自分とボケとツッコミを展開させているくだりがありましたが、コーチとさらにディスカッションを深めていく中で、また僕自身の特有の行動が明らかになりました。それは、「これから起きる、あるいは実行するイベントについて、常に頭の中でシミュレーションしている」というもの。たとえばコーチングのセミナーで司会をやったり、「検見川送信所を知る会」のイベントで進行役をやったりしますが、やることが決まってから当日まで、ヒマさえあれば、ずーっと頭の中でスクリプトを作っているんです。それだけじゃない。自分にとって何か面白い、他人が興味を惹くだろうな、というエピソードがあると、いつ如何なる時でもそのエピソードがきっちりオチまで相手に伝わるように、やっぱりスクリプトを考えているんです。余計な描写は削ぎ落として、強調したいところは多少デフォルメして。で、人気（ひとけ）のないところで、実際に声を出してしゃべっている。おそらく他人から見られたとしたら、ブツブツ何かを言い続けているので「ちょっとイカれたヤツ」に見えるかもしれません(^_^;)コーチ「なるほど。ということは言語感覚系だね」－－そうなんです。典型的な言語感覚系。コーチ「でも、僕がまさやんを見たときに、 触覚系もあるかなぁ、と思ったけどどう？」おっと、言われてみればそうですね。日々の行動の中で、「あーだ、こーだ斟酌するヒマがあったら、まずは触ってみる、使ってみる、行動してみる」という感覚はあります。実践してみて、時期尚早と分かったり、お門違いに気づいたり……ということの方がしょっちゅうですが、しかし片やそういう結果が出たことで気持ちよく次の行動に移ることができるわけで、自分としてはそういう型の方が「日々一生懸命生きている」感が味わえるんですね。たとえば「検見川送信所を知る会」も、もともと何の縁もない千葉市内の廃墟を保存する活動に加わるなんて、言語感覚系でアプローチしていたらたぶん参画していない自分がいたでしょう。「何だかわからんけど、おもしろそう」という感覚だけで、イベントに参加したことが、スタッフになるきっかけだったわけで、そういう意味では、僕の学習スタイルは「言語感覚系が基本だけど、ここ一番の時は触覚系が出てくる」という分析ができました。考えてみれば、勤務先での仕事の覚え方、人間関係づくりもやっぱりこの学習スタイルで進んできてますね。おもしろいものです。【送料無料】コーチング選書 5 コーチングマニュアル価格：2,520円（税込、送料別）
2011年05月13日
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新たに発見した自分の「強み」
先日、マイコーチとのセッションで気づかされたことがありました。最近、自分の周囲で起こったできごとについてマイコーチに報告したのですが、それをきっかけにして、「相手の言動に反応する」際に、自分の心の中でどういう思いが出てくるのか、といったことに話題が移りました。－－以前はネガティブなことを言われると、 即座に反発心が湧いていたんですが、 今は、「相手にどういう背景があって こんなネガティブトークが出てくるんだろう？」 と考える余裕が出てきました。コーチ「へぇー、そうなんですか、なるほど。 …で、一つ聞きたいんだけど、 そういうふうに相手を取り巻く背景を考える段階で、 まさやんの心の中には、どういう事態が起きてます？」－－ん？ どういうことですか？コーチ「えーと、つまりね。 『相手の背景を考えねばならない』という、 『Must』で考える自分がいたりします？」－－あ、そうじゃないんです。以前は「ねばならない」にとらわれていたと思いますが、最近は馴れてしまって、こういうシチュエーションの時は思わず、相手の背景を考えている状態。－－いつの間にか、相手の背景を考えているんですよ。コーチ「へぇ、そりゃ良いですねぇ！ じゃ、頭の中にもう一人のまさやんがいるわけじゃないんだ」－－えーと。いや、いるかもしれません。 で、そいつとはいつもボケとツッコミをやってますね。コーチ「なになに？ 関西人らしい話ですね！ 具体的にどういうことなの？」－－んーと、たとえば自分になにがしかの課題が与えられたとしますよね。 それをどうやって解決していくか、というプロセスを考えるときに、 僕自身が「こーやって、あーやって」と頭の中でシミュレーションしてると、 もう一人の自分が 「はいはい、だからこーして、あーして……。いや、ちゃいまんがな！」 と、そのプロセスだとうまく行かない場合をイメージしながら ノリツッコミをするんですよ。 そうすると僕自身が、 「あ、このプロセスはまずいから他に手段はないかなぁ」と、 また新たに考えを深めていくんです。コーチ「ハッハッハ（笑） そりゃ面白い！ そんなボケとツッコミが頭の中で展開されてるって、 僕は今まで歩んできた中で初めて聞いたなぁ！」…と、たいそう驚かれました。僕的には、「他の人もなにがしかのボケ・ツッコミをしているもの」という感覚でいたので、今まで特に何とも思ってなかったのですが、コーチからの言葉で、「えっ、これって自分特有のものなんや～！」という気づき、発見があったことです。人間って、「自分がふだんやっていることは他人も同じようにやっている」と思いがち。でも実際は、唯一、自分だけがやっていることってあるんですよね。それがいわゆるその人の「強み」なんだと思います。自分の「強み」を活かすと、とってもハッピーな人生を送ることができるわけですが、しかしなかなか「強み」を見つけるのは難しい。それというのも、上述のように「ふだん無意識で何気なくやっていること」が「強み」そのものだったりするからです。無意識でやっているがゆえに認識できないわけです。今回、新たな自分の強みが発見できましたが、これはコーチが身近にいて、常にフィードバックをくれているから。こういう手段を執ると、自分の「強み」が見つけやすくなる、という例でした。【送料無料】心理テストで自分の「強み」に気づく本価格：998円（税込、送料別）
2011年05月12日
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ムースが美味しい『ボンボンOBAKE』
昨日はヨメさんの誕生日。ささやかなお祝いに、と池袋の西武百貨店をフラリと訪れ、こんなケーキをゲットしました。ボンボンOBAKEもともとは表参道に構える「ボン＋ボンヌ アニバーサリー」というお店ですが、池袋西武が数年前に大改装する折、百貨店の企画部門の人が何度も何度も交渉してようやく出店をしてくれたんだそうです。しっとりとしたスポンジの周囲に、分厚くムースをコーティング。「お化け」と名乗っているものの、チョコで描いた顔が何ともキュート。食べるのがちょっともったいないくらいです。……でも、ペロッとたいらげましたけど（笑）たまにゃー話題のスイーツを味わうのも良いですね。【送料無料】お届け7日前までのご注文をお願いします！大切な記念日やプレゼントにかわいい小熊...価格：3,150円（税込、送料込）
2011年05月11日
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節度ある競合状態を
昨日の続き。市民が欲するサービスが、１つの組織からしか提供されていない段階では、その組織の態度は傲慢になります。ここ最近ではiPhoneやiPadを開発した米国アップル社が良い例。スマートフォンやタブレット端末が１つの会社からしか出ていないとなると、彼らは自分たちの立場を守るために、ハードの売り方からソフトウェアの開発方針まで、それこそ顧客の利便性など関係なく自分たちの都合で運営してしまう。そこにライバル会社が次から次へと競合品を出してくることで、ようやく市民に近づいたマーケティングに戻ってくる。つまり世の中、節度ある競合状態が必要なのです。…で、日本にある９つの電力会社。昨日の日記で、60数年前の太平洋戦争前夜の戦時体制で誕生したままで経営システムとしては欠陥だ、と書きましたけど、何が欠陥かといって、節度ある競合状態がないことが欠陥なのです。つまり東京電力管内で言うと、東電以外に電気を作ったり配ったりしている有力企業はありません。すべて東電の一挙手一投足で電気の分配や料金が決まってしまう。すると、「驕るな」と言っても組織としては驕ってしまうわけです。上から目線になってしまうのです。だから経営システム的に欠陥なのです。かつて国策会社として「公社」という組織が３つありました。曰く、電電公社（現NTT）、専売公社（現JT）、国鉄（現JR）がそれ。３公社とも『親方日の丸』なのでグータラな経営でしたが、この中でも国鉄が最もデタラメだった。国の方針で戦後の引き揚げ者を大量に採用させられたことや、国会議員が票田獲得のために超赤字になることを見越してローカル線建設を推し進められたことなどが仇となり、生産性が上がらす、労使間は戦争状態になり、しかも赤字は天文学的な数字となりました。ところが組織としては労使とも「日本の物流を唯一になっている輸送機関」の自負があったんですね。これがいわゆる「驕り」です。僕も記憶してますけど、今から40年近く前に先鋭的な国鉄労働組合（国労）がスト権を確立するために、10日間ぶっ通しで24時間ストライキを敢行したことがありました。240時間、全国の国鉄の列車が動かなかったんです。労組側は「これで日本は物流がマヒして大パニックになり、国鉄の経営側が自分たちの主張を受け入れるだろう」と踏んだ。経営側は「彼らがストライキすることで、日本経済が沈んでしまう。どうしたものか」と震え上がった。双方とも一生懸命歩み寄りを見せようともがいたものの、結局は交渉がまとまらず、10日間のストライキが始まったのです。ところがフタを開けてみれば、労使とも想定外のことが起きた。何と。国鉄が運行をストップした10日間、日本の物流は途絶えるどころか、全国津々浦々、しかるべき荷物がしかるべきところにしかるべきタイミングできっちり届いたのです。日本経済が沈むことは決してなく、いつもどおりの物流が確保された。つまりこの1970年代半ばの時点で、高速道路網というインフラはそれなりに発達し、トラック輸送が物流の主役になっていて、国鉄の貨物列車を利用するはずだった荷主は、みんなトラック運送会社に鞍替え発注したわけです。通勤手段を奪われた人たちも、並行する私鉄を利用したり都心部に宿泊したり、車に乗り合い通勤したりと、涙ぐましい努力をして何とか10日間をしのいだ。国民から「別に国鉄がなくても関係ない」と、みごとに国鉄の存在価値を否定されたんです。「驕り」が音をたてて崩壊した瞬間でした。このできごとが、その10数年後に分割民営化される大きなきっかけになったのは誰も否定できません。その腐りきった組織体であった国鉄が今、分割民営化されてJRグループとなりましたが、どうでしょう。民営化前に比べると、打って変わって元気な組織になっている。北海道・九州・四国の三島会社はともかく、本州のJR３社は黒字基調。しかも運賃改定は民営化後ほとんど行っていない。そして1995年の阪神淡路大震災や、今回の東日本大震災でも、いち早く路線の復旧に努め、地域の復興に大いに貢献している。かつて電力会社以上にモラルハザード状態にあった組織が、今や日本の経済界を引っ張るリーディングカンパニーになっているわけです。それもこれも、トラック・バスや飛行機、船舶、都心部では私鉄、地方では自家用車や自転車といった競合交通機関があって、それらと節度ある競合状態にあることが功を奏しているんだと思うんです。では、電力業界において節度ある競合状態を現出させるために、どういう手段が考えられるか。話は簡単。電力の生産を他の組織でも大手を振ってできるようにすること。あるいは一般家庭で発電できるような環境を作っていくこと。「電気を作って配るのは電力会社だけではない」状況にすることで、各電力会社の「驕り」も自浄されるのではないでしょうか。今、一般的な戸建て住宅で太陽光発電システムを導入すると、初期コストだけで最低200万円はかかるそうです。これをもう少しこなれた方法で販売する手法が確立すると、太陽光発電は爆発的に増えていき、あまり電力会社のお世話にならなくても済む世帯がその分増える。「お前たちの代わりは、いくらでもあるんだよ」そういう状況を作ることが、電力会社の「お上意識」という驕りを瓦解させ、否が応でも市民に近づく会社に変革させる原動力になるんだと思います。それは過去の歴史が証明しています。【送料無料】競争と公平感価格：819円（税込、送料別）
2011年05月10日
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東京電力トップの違和感の根源
東京電力のトップが『一億総つるし上げ』の憂き目に遭っている、というニュースが先週まで盛んに報じられていました。同じ企業人の禄をはむ僕としては、「この人だけの責任じゃないのに…」と、多少同情してしまうところが正直あります。ただし福島第一原発の地元に住む人からしてみれば、やり場のない怒りの矛先が、主たる原因を作った企業のトップに向かうのは、これは至極当然のこと。で、僕も冒頭の同情の域を超えて、ちょっと「何だかなー」と違和感を感じるところもある。被災した原発の対応状況をプレス発表する東電職員も、どことなく自分事のようなニュアンスが感じられない。この違和感は何だろう？……、と思っていたところ、たまたま久米宏さんがTBSラジオの番組で「東電の社長や社員が、まるで他人事のように振る舞っている、と感じるのは僕だけでしょうかね？」というコメントから始まって彼の持論を聞くに及び、「それそれ！ それが違和感の原因！」と得心したことです。以下、久米宏さんの持論を借りれば……。「本来ならばね、外野から何も言われないうちから、東京電力自身が、加害者としてすべての賠償金を払うために、身銭を切る宣言をして努力をすべきなんです。それで、『こういう努力をした。ここまで徹底的に身を削った。そしてスッカラカンになった……』という段になって国に対して助けを求める。これが正常な話だと思うんですよ。」「でも実際は、地元で土下座しておきながら、東京に戻ると『今回の事故は想定外であるから東電としては免責がある』なんていうセリフを同じ口から発して平然としているわけでしょう。」「これは僕（久米宏）の本当に個人的な見解、として聞いていただきたいんですけれども、あの社長ね、過去、福島に原発を作るために東京電力は『地元にこれだけの補助金を出した』『これだけの施しをした』という感覚が少なからずあって、だから、今回の事故で『地元はまだカネが欲しいのか？』というホンネがひょっとしてあるんだったとしたら、あの他人事のような振る舞いが説明できるんですよね」と。－－ふーむ、なるほど、なるほど。……と感心している場合ではありませんね。東電のトップが何をどう考えているのか。本当のところはよく分かりませんが、少なくとも一般市民が「不誠実だ」と感じているのは事実です。そして一連の言動で違和感を醸す根源は、日本の電力会社が「民間会社の衣をまとった『国策会社』である」ということに尽きると思います。そもそも今の日本の９つの電力会社は、太平洋戦争前夜に国の「配電統制令」に基づいて、それまで数多あった電力会社を強制的に合併させ巨大組織にしたのがルーツ。そういう意味で、電力会社の経営システムは未だ戦時体制なんですね。多分に国がその運営に関与している歴史があるから、『電力会社＝お上と同等』という概念があっても不思議ではない。ということは官僚以上に官僚の感覚に陥るわけです。加えて電気というのは、現代人の衣食住においてなくてはならないエネルギー。となると、ただでさえ需用側が弱い立場になり、供給側が上から目線になるのは自明の理なわけですから、なにをかいわんや、というところ。もはや日本の国の電力会社の、「欠陥」ともいうべき経営システムが、今回の東電トップの不誠実な対応を現出させている、と言っても過言ではないと思うのです。たまたま今回は、罹災したのが東京電力管内の施設だったから、東電だけがクローズアップされていますけど、どこの電力会社の原発が被災しても、状況は多分同じでしょう。東電トップの謝罪が他人事のように感じる、という話から、電力会社の経営システムの欠陥、という大層な話まで膨らませてしまいましたが、それを踏まえた上で、ここで私たち一般市民としては、電力会社の経営システムを矯正するために何かできることはないのか？ということを考える必要があると感じます。ということで、明日につづく。【送料無料】日本電気事業経営史価格：3,675円（税込、送料別）
2011年05月09日
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セカンド・カーにカーナビを取り付け
セカンド・カーは街乗りメインとはいえ、渋滞情報を仕込みたいし、ワンセグTVは楽しみたいし。そういうわけで、カーナビは欲しい。でもまぁ街乗りメインであるがゆえに、あまりゴテゴテした装備は不要。そういうわけで、取り外しが可能なポータブルタイプのカーナビを仕込むことにしました。この種のカーナビは、三洋電機の『GORILLA』が有名ですが、僕が選択したのはSONYの『nav-u』。【新品・送料無料！延長保証受付中】SONY nav-u NV-U76VT [ブラック]nav-u NV-U76VT [ブラック]価格：67,300円（税込、送料込）Bluetoothも内蔵していて、ケータイと連動させることが可能。ということは運転中も電話が可能なハンズフリー機能が使えます。VICSも標準装備されていて、渋滞情報も取得可能。これがYahoo!オークションで４万円台で出品されていたので、一も二もなく落札しました取り付け説明書を読みつつ、順を追って作業すること約40分。意外に早く取り付けが完了。ポータブルなので取り外して歩きながらのナビゲーションも可能。PCにつなげてあらかじめ経路探索することもできるそうです。小さいながらもけっこう多くの機能がありそうで、これから遊び甲斐がありますね。
2011年05月08日
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そうだ、秩父、寄ろう
このところウォーキングをさぼり気味で体重もややリバウンド気味そんなわけで小雨のそぼ降る中ではあるものの、休日ウォーキングを敢行しました。狭山市駅を起点に隣町の飯能市にある東飯能駅をゴールとして、約９kmのコース。歩くこと１時間半で東飯能駅に到着。数年前までは田舎の小駅だったのが、今や百貨店の入るターミナルビルが鎮座して都会のおもむき。この東飯能駅。西武池袋線とJR八高線が乗り入れる乗換駅で、列車本数はお互い少ないものの、電車が着くたびに、双方向で乗り換え客が往来します。こちらはJR八高線の列車。僕の方はというと、西武池袋線の人となるわけですが、ここですんなり帰宅するのも味気ないと思い、反対方向の下り列車に乗ることに。目指すは秩父。約50分で西武秩父に到着。今の時期、羊山公園の芝桜が見頃なのですが、到着した時間が夕方だったので、今回は見送り。とって返して、池袋行きの特急『ちちぶ』号で所沢を経由し、新宿線に乗り換えて新狭山へ帰着したことです。で、帰りの特急の車内ではこれをお供にしました。スッキリした飲み口でなかなか旨かったですというか、本来は健康的なウォーキングで始まったのに、シメがお酒とは……（苦笑）～ 燗でも冷やでも オールマイティな秩父錦～埼玉秩父の地酒【秩父錦】特別本醸造 1800ml【楽...価格：1,838円（税込、送料別）
2011年05月07日
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iPad車載用アイテム
VOXYの純正カーナビは、HDDに登録できる音楽の曲数が意外と少なく、CDを30枚程度登録したところでアップアップの状態。ここのところはレンタルした新譜CDをiTunesに登録してiPadに展開したり、LISMO Portを介してスマホに登録したりしてますが、両デバイスともBluetoothが装備されており、VOXYのカーナビ側にもBluetoothがあって無線交信が可能なため、カーナビのHDDへの音楽登録は諦め、iPadやスマホを持ち込んで、ドライブ中に新譜を楽しむことに。なので、しばしば車の中にiPadを持ち込みます。ところがそこそこ図体の大きいiPad。運転席と助手席の間に無造作に置いていたものの、何だかスッキリした光景ではありません。たまたまカー用品店でブラブラしていると、車載用のiPad固定アイテムを発見。一も二もなくゲットしました。センターコンソール部分にあるカップホルダーにアームを取り付け、アームにiPad専用の台座を付けるだけ。作業時間わずか数分。運転席のすぐそばにこれだけiPadが目立つと、何だか近未来のドライバーズシートみたいですね【マルチホルダー】カーナビ.ポータブルテレビ.iPadなどのスタンドに 調節可能高さ105～195mmまで価格：2,520円（税込、送料別）
2011年05月06日
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巨大ホームセンター・ジョイフル本田
茨城県が本拠地のホームセンターのチェーン『ジョイフル本田』。通称『ジョイ本』。このチェーン店のすごいところは、店舗の巨大さ。いつもは東京都下の瑞穂町にある瑞穂店を利用するのですが、今日は少し遠出をして、できて間がない群馬県の千代田店を訪れました。川越から関越道で東松山まで向かい、そこからひたすら一般道を走ること30分、県境の利根川を渡ると……対岸の群馬県に入ったばかりのところに、壁面が真っ黒で統一されたジョイ本の建物が見えてきました。上の写真を見ただけではさほど大きくは見えませんが、この建物は実は奥まで400メートルほど続きます。どうだ全長400メートルは、16両編成の東海道新幹線とほぼ同じ長さ。つまり新幹線の駅がすっぽり入るほどの建物です。これだけ広いと、さまざまなアイテムがそろっているのが強みですが、しかし目的のものを探すのがひと苦労。それでもたまに訪れるのが楽しみなお店です。【送料無料】ホームセンター名鑑（2011）価格：20,000円（税込、送料別）
2011年05月05日
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招福の地蔵堂
退社後に西武新宿線鷺ノ宮駅まで6.5kmをウォーキングするのが習慣になっています。いつもは完全に日が落ちてから会社を出発するのですが、今日は日が高いうちに終業したので、明るい中を鷺ノ宮駅向けて出発。新目白通りを郊外へ向けて歩き、途中、都営大江戸線の落合南長崎駅付近で新青梅街道に入ったところですぐ左手にこんな看板が目に入ります。猫好きの僕としては無視できない看板。以前から気にはなっていたのですが、今日はせっかくなので寄り道してみました。あ、この看板の反対側に『狛犬』ならぬ『狛猫』が鎮座しているのですが、うっかり撮影するのを忘れました少し長めの参道を歩き、本堂前に出てきたものの、猫に由来するようなシンボルや施設は見あたらず。後で調べてみると、猫地蔵そのものは秘宝となっていて、毎年２月の節分の時にだけ公開されるんだそうです。しょうがないので、本来の正門をパチリ。この地蔵堂のすぐ近くには「猫地蔵商店街」という、ちょっとした賑わいのある通りがあります。猫・商売というと、招き猫がイメージできますね。猫地蔵の由来は果たして招福とは関係ないようですが、今や商売の神様として奉られているのでしょうか。【送料無料】お江戸寺町散歩価格：800円（税込、送料別）
2011年05月04日
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トップマネジメントが求める人材
昨年、一世を風靡した『もしドラ』。【送料無料】もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら価格：1,680円（税込、送料別）結局、未だに原作本は読んでいないのですが、NHKでアニメ化され、それが今、総合テレビで再放送されているので、毎日欠かさず見ています。初夏には実写版の映画も封切られるそうですね。ところで、ピーター・ドラッカーの『マネジメント』には、数々の経営指南が入っているようですが、その中に『トップマネジメント』という項があり、「トップマネジメントが要求する４種類の人間」が定義されているようです。それは……1)「思考する人」2)「行動する人」3)「人間味のある人」4)「表看板になる人」というもので、１人ですべてを兼ね備えている人間はいないことから、それぞれの特性を備えた人間がチームを作ってマネジメントをすべし、ということなんだそうです。僕が所属している部署では、誰がどの役割を果たせるだろう？気がつけば、頭の中ではそういうことを考えている自分がいました。
2011年05月03日
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都心部で鯉のぼりの行列
連休の合間。勤務先はカレンダーどおりの出勤です。いつもより乗客が少なめの電車から高田馬場駅で下車し、テクテク会社へ向かう途中、いつも渡る神田川の橋に来たときに、いきなり壮観な眺めが展開しました。川の両岸を跨いで張られた鯉のぼりが、幾重にも伸びています。地元の町内会が掲げたようですが、僕は初めて見ました。今までもやってたんでしょうかね？都心部で、こんなまさかの風情を愛でることができるとは、少し儲けものでした。【鯉のぼり・お買い得・送料無料】勢雅1.5m ベランダ用鯉のぼり【こいのぼり】【smtb-tk】【w3】価格：24,700円（税込、送料込）
2011年05月02日
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長男の練習運転に添乗
長男が免許を取得して数週間経ち、その後、何ら運転する機会がなく、このままでは『ペーパードライバー』化する懸念が…そういうわけで、購入したばかりのセカンド・カーを用い、練習運転を敢行。助手席に添乗しました。車の前後に『若葉マーク』を貼り付けて、いざ出発！比較的、車の往来が少ない県道を選びつつ、最後は交通量の多い国道16号線を通って戻ってきました。総じて感じたのは、親ばかじゃありませんが、僕が免許を取ったばかりの運転よりはるかにうまい。……素直にそう思いました。僕も免許取得後に初めて運転したときは、自分の父親に添乗してもらいましたが、山道を選んだこともあるものの、スピードが出せず、後ろに車が数珠繋ぎになって、周囲に大迷惑をかけたことです。今回は、アップダウンも大きくなく、そこそこ整備されている道路を選んだことはあるものの、適度に速度を出し、周囲の車のスピードに合っていましたね。これからも引き続き場数を踏んでほしいところです。【送料無料】運転がみるみるうまくなる本完全新版価格：1,050円（税込、送料別）
2011年05月01日
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