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2008年07月の記事
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『その数学が戦略を決める』 イアン・エアーズ著 文芸春秋
この本からの気づき◎絶対計算のおかげで、企業は時にあなた自身よりも、あなたについて正確な予測ができるかもしれない◎絶対計算の勝者こそがウェブアクセスの焦点となれる◎アメリカ医療学会が発表した報告書によると、毎年病院で最大９万８千人が、予防できたような医療過誤の結果として死んでいるという◎今日でも、多くの医療手続きは裏付ける体系的なデータを持っていない◎ありとあらゆる分野で、最高の専門家たちが絶対計算の予測に負けてしまっている◎絶対計算の支援をもってしても、人の予測は絶対計算のみの予測に劣る。人間はあまりにもしばしばマシンの予測を無視して、自分の間違った個人的な思い込みにしがみついてしまうのだ◎予測プロセスの中で、我々人間がマシンよりも上手にできることがあるとすれば、それは仮説立案である◎人間に残された一番重要なことは、頭や直感を使って統計分析にどの変数を入れる/入れるべきではないかを推測することだ◎直感と経験に頼る一部の営業マンは、本当に傑出した働きを見せるかもしれないが、比較的均質な製品を売る大規模な事業を運営しているのなら、職員がきちんと事前に確認済みの台本通りにやってくれた方が、ずっと成功しやすい◎失業者を仕事に復帰させるためには狙いのしっかりした求職支援のほうが金銭的な支援よりもずっと有効であることがわかった◎絶対計算アプローチが勝利をおさめ、直感や経験ベースの専門性を追い出しているのは、絶対計算が企業の根本的な収益性を改善するからだ◎絶対計算は、ある意味で人の未来のプライバシーを脅かす。それは統計的に人の行動を予測できるからだ◎直感が再発明されて、統計的思考と共存するようになる◎直感から大きく外れた統計結果は、慎重に調べ直す必要がある◎未来は、直観と数字の間を自由に行き来して作業ができるような絶対計算者のものだ◎統計屋が結果を統計的に有意という場合、それは単に、ある予測値が他の数字から２標準偏差以上離れていると言っている言っているだけだ今日の宣言私は絶対計算の威力のすごさを知ったので、統計をきちんと学ぶようにします！そして絶対計算の威力を実際に日々の生活に適用するようにします！
2008年07月31日
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『仕事は５年でやめなさい』 松田公太著 サンマーク出版
この本からの気づき◎オリンピックやワールドカップは４年おきに開催されます。それは、アスリートたちが肉体的にも精神的にも極限まで頑張り続けられる限界が４年だからだという説があります◎「５年」というのは、私たち普通の人間は彼らほど心身を酷使するわけではないから◎そのときそのときの「５年間」という塊の時間を死に物狂いで過ごし、成長していると、その５年がたったころ、必ず大きなチャンスがやってきます◎大切なのは「期限」を設定するということ◎「やめる」という期限を設定すれば、人はグッとその成長速度を上げる◎希望の会社に落ちたら再度挑戦すればいいし、別の道を探したっていい◎道、つまり「目的」にいたる手段は探せばいくらでもある◎とことんリアルな「自分未来史」を書く◎学んで自分を成長させたいという心意気があれば、たいていのことは我慢できる◎重要な決定事項は自らの直感を信じ、相手が大株主であろうが誰であろうが、戦ってでも信念を貫き通すべき◎交渉する時は最初から決定権を持った人と話す◎ビジネスは最後の詰めが最も重要。そこに最も大きなエネルギーをかけなくてはなりません◎出会う人ひとりひとりが運をもたらしてくれる。つまり、多くの人に出会えばそれだけ運が向いてくる確率が高まる◎思えば、節目、節目に私は、天の助けとも思える人物に出会っていることに、今更ながら驚かされます◎どんな仕事も、単調な仕事こそ丁寧に、その意味をしっかり考えながら、ゴールをイメージしつつ工夫しながらやると、思いがけないほど大きな成長の種を得ることができます◎何事も、スタートの前に１０分間考える。ただやみくもにスピードを競おうとするのではなく、効率を上げるための工夫が大切◎人は、机の前で座して考えるより、動きながらの方がよりよく考えられる◎動くことで次々と変わる現実、現況が掴める。そして、それに対処できる◎体を動かすことで、脳はより良く機能する◎サービスがマニュアルから生まれるとしたら、ホスピタリティは頭を使い、心をこめることで生まれる◎情熱を支えるのは、「今はまだだれにも認められていないけど、これにはきっと、多くの人をとりこにする力がるに違いない」という、確信めいたもの◎成長する者だけが生き残る。これが自然の摂理◎異性にモテる一番の秘訣は、自分の弱点を隠さず言うこと◎自分だけの利益、自分だけの将来、自分だけの幸せをと考えることは、逆にどんどん自分を追い詰め息苦しくなっていく◎人をほめること。これを自分の喜びとしてやるようになると、運の風は必ずこちら向きに吹くようになる◎新規事業を始める時は、初めから他国へ進出することを念頭に置くべき◎羞恥心や恥という概念は、気取りと紙一重今日の宣言私は５年というスパンを明確に意識し、残り時間に注意しながら課題を一つ一つクリアして九姿勢を新たにすることを誓います！５年間という塊の時間に全力を尽くし、死に物狂いで完全燃焼します！
2008年07月08日
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『アライアンス仕事術』 平野敦士カール著 ゴマブックス
この本からの気づき◎あなたはただ、「人から助けてもらえる人」になれば良いのです◎どの企業とアライアンスするのか、ということよりも、もっと大事なことは、その企業の誰と仕事を一緒にするのかということ◎要はボトルネックとは、「自分には」できないということだけいのことで、「自分には」の部分さえ崩してしまえば、いくらでも「できない」が『できる』に変わっていく◎あれこれ策を考えるより、そのアイディアを実現可能な人物と話をすることが一番実現に近くなります◎メリットを相手に三つ与えて、自分が一つ貰うくらいでちょうどいい◎できるだけ情報を得た際に即時発信できるようにすることが大切◎発信すべきかどうか迷った情報は捨てる◎「デキル人」になるよりも「隙のある人」。「切れる人」よりも「ちょっと抜けた人」。「格好良い人」よりも「愛嬌のある人」を目指す◎貰う前に、相手にあげるものを用意する◎人がやりたくないような仕事をしている方こそ、実は貴重な情報やノウハウを持っている◎私達が「できない」と思う以上に、世界は「できること」に満ち溢れている◎結局のところ、「できない」ことの最大の理由は、ただ「やっていないから」だけ◎多くの人を助ける人は、それだけ多くの人から助けられる人でもある今日の宣言私は、今まで以上に周囲の人に与えます！そうすることで、自分の力が及ばない点については支援をして下さるような人の数を少しずつ増やしていき、大きな相乗効果を発揮します！
2008年07月07日
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