森田理論学習のすすめ

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2021.09.18

嫌で辛い仕事にどう対応するか

カテゴリ：観念重視から事実重視への転換

今あなたは自営業の会社の社長だと仮定します。
そのとき、社長のあなたは、あなた自身を社員として雇いたいと思いますか。

みなさんはどうですか。
私は自分自身を雇いたいとは思いません。
与えられた仕事をイヤイヤこなしている。
会社に利益をもたらすような働きをしてくれない。
給料さえもらえば、後は適当に最低限の仕事をしていればよいと思っている。
そういう人を雇用することは、会社も働いている人も不幸になります。

高額の宝くじが当たればすぐに辞職したい。

そんな気持ちの人が良い仕事をしてくれるわけがないと思います。

この状態は、自分の気持ち、感情、意志、欲求が仕事をすることをかたくなに拒否しているのです。いくら仕事にやりがいを持ちたいと思っても、本音の部分では拒否しているのです。
それが「かくあるべし」となって、自分自身を脅迫しているのですから無理があります。
これは一言でいうと、本音と建前が大きく乖離しているというのが問題だと思います。
仕事は必要悪だと思っている限り、仕事に対して情熱的に取り組むことは難しいですね。

この問題に対して森田理論はどう答えているのか。
本音を大事にすることをお勧めしています。ここでは建前の部分は無視するのです。
仕事はイヤだ。億劫だ。しんどいことはしたくない。
そういう素直な自分のネガティブな感情や気持ちに寄り添ってあげることです。
これは建前が上空から地上に降りてきて、本音に寄り添い、対立がなくなることを意味します。
今までは、その本音の部分を否定して、建前優先で対応していたのです。

この状態は、森田でいうと「ものそのものになりきる」ということです。
そういう状態になると、目の前の課題や問題点に視線を移すことが可能になるのです。
オリンピックでいえば、厳しい国内予選を勝ち抜いて、マラソンの出発点に到達することができたようなものです。ここで初めてかすかにメダルが取れる可能性が生まれてきたのです。
森田でいえば、「生の欲望」に向かって走り出することが可能になるということです。

仕事でいえば、物事本位になって、目の前の仕事の問題点や課題に向き合うようになります。

気づきや発見も湧き上がってきます。そうなれば、イヤイヤ仕方なしの仕事に無我夢中で取り組むことができるようになります。創意工夫ができるようになれば、仕事はもはや与えられた辛いものではなくなります。

自分が社長なら、給料の３倍の利益を会社にもたらしてくれる人を求めています。
与えられた仕事だけではなく、社長が思っている以上の成果を出し続けてくれる人なら何人いてもうれしい。さらに協調性や後輩の面倒見がよい人ならなおさらよろしい。

そんな社員になるためには、最初に、不快な感情、ネガティブな感情を素直に受け入れることが肝心であると思われます。

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