2017年10月の記事
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経営者が成果を上げるための５つの習慣
◆ドラッカー先生の『経営者の条件』を勉強中です。ドラッカー 先生の経営の古典と言われる以下３つの最後の勉強です。 １．現代の経営（上・下） ２．創造する経営者 ３．経営者条件 １度や２度勉強しても身に付かないので、復習を重ねる必要が ありますが、まずは一通りの学習の最後のです。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.10.28
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中小企業の社員がマネージメント出来ない理由
◆マネージメントは、経営～管理までと範囲か広くよく解りま せん。そこでネットで調べてみたところ次のように掲載されて いました。 『目標、目的を達成するために必要な要素を分析し、 成功するために手を打つこと。』 ●ビジネスにおけるマネージメントに必要な要素 １．目標、目的を明確化する ２．人材を配置し、管理する ３．担当者の能力を把握し、業務を割り当て、管理する ４．進捗状況、達成状況を管理する ５．ミーティングを行い、チームの意思統一を図る ６．情報収集を行う などだそうです。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.10.21
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革新し続ける会社だけが、生き残れる
◆夏休みが始まると、今年こそはお盆までに宿題を片付けて 夏休み最後の日を、余裕で過ごすぞ！ 小中学校合わせて、９回チャンスがありましたが、一度として 成功した試しはありません。 中間、期末試験の結果を知らされて、来季こそは計画的に勉強 するぞと考えて一度も成功した試しがありません。 ＜＜＜続きはここから＞＞＞ ＜＜関連記事はここから＞＞
2017.10.14
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あれこれと手を付けているが自信のない人
◆よく目立つ人と話していると、あれもやったことある それもやったことがあると積極的をアピールしてくる 人がいます。 私の性格が悪いせいなのか。こんなことを思ってしま います。 『それで、この人何をやり遂げたんだろうか？』 『本当の自信を身に付けているんだろうか？』 ＜＜＜続きはここから＞＞＞
2017.10.07
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