トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

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2017.06.18
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本日6月18日で、弊社リハーサル音楽スタジオ「スタジオ0724」(大阪府貝塚市名越661 072-446-0798)の会員数が500人を突破しました。

昨年3月にオープンしてから1年3ヶ月で500人達成です。

300人達成は2月12日、400人達成は4月27日ですので、2カ月弱で100人増えた計算になります。

スピードとしてはチョッと早めになっているのか・・・?

「量が質を作る」という言葉がありますが、とにかく会員数を増やす事が結果的にスタジオ経営の質を上げるように思います。

もちろん、リピーター率を上げる事も大事ですが、それより新規会員さんにドンドン来てもらう事が大前提です。

いずれにしても、たった1年3ヶ月で500人ものミュージシャン(そのうち約10%はダンサー)と出会えた事が、私にとって大きな財産です。

一般ビジネスと明らかに違って、新たに出会えた事によって「スタジオを媒体に、これから育んでいく・・・」みたいな感がありますねェ・・・

仕事という感覚がなく、遊びの部分が多い・・・



スタジオ経営の醍醐味は「顧客の笑顔」です。

スタジオを使って頂いて「楽しかった・・・」「ヨカッタ・・・」「サイコーでした・・・」と言われるのが、何よりの励みになります。

一生懸命仕事をして、報われる・・・これって、当たり前のようで、実はそうではないのです。

織物時代は努力して合格品質(A反)を作るのが当たり前で、更に納期に間に合わせるのも当たり前でした。

所謂「品質と納期」です。

更に更に、それに「値段」です。

「もう1円負けてくれや・・・」と得意先から追い打ちを掛けられます・・・

そこは下請けの辛いところで、仕方なく受けざるを得ません・・・(涙)。

そこまで「品質と納期と値段」の3つを完璧に得意先の要望を満たしても、全く喜ばれません・・・

それが、当たり前なのです。

「よくやってくれた・・・」の一言でもあれば、そんな条件でも増々ヤル気がでそうですが、「そんな事、最近の中国でもデキるで・・・」とい言われる始末。

時に、マーケットクレームもありました。



だいたい染工場に出向いて加工生地を見るのですが、明らかに相手(染工場)のミスなのに、原因がこちらと無理やりやり込められます(責められます)。

理不尽以外何ものでもありません。

こんな事、長い繊維業界の流通で下請けの弱い立場にあった織物製造業では普通にあったのです。

弊社から出荷し生地が染色してあったり、製品(縫製済)で却ってきたら最悪です。

生地値の何十倍もクレーム金額が発生します。



まァ、根本的に①川上川中川上の情報の分断化、②グローバル化が進み過ぎた、③国内外のライバルが多すぎる、④SPA(製造小売り)の台頭・・・といった繊維業界の問題があったので、いくら川中(織物製造=織布)でジタバタしても無駄だったのですが・・・

100努力しても20しか返って来ず、80は無駄な努力に終わってしまう・・・そんな感覚でした。

月産20万mの織物工場をパート含めてたった10人で、年間355日(盆と正月だけ休み)24時間エンドレス操業を、設備更新(エアージェット織機)してから20年間やってきたのです・・・(涙)。

その点、「エンドユーザー直」のトランクルームや不動産やスタジオは、そんな問題も全くありませんし、100努力すれば7,80くらいは返ってきますので益々ヤル気が出るのです・・・

全く変わらない同じ人間でも、仕事の方向(業界、職種)が違えば、ここまで違ってくるのです・・・

転職や転業に悶々とズルズル悩む時間があるなら、手遅れにならないうちに早い目に思い切って「方向転換」すべきでしょうねェ・・・

60にして思う事は、「人生短し」です。

3,40代は家族の為に必死に働きましたが、50を目前にして49歳で3代続けてきた織物業を廃業してトランクルーム賃貸業に転業しました。

先祖に申し訳ないが「こりゃダメだ」と、家族を守るために家業を捨てて、別の道を探ったのでした・・・

結果的に転業の2年後にリーマンショックが起き、自分の判断(勘)が正しかったとホッと胸を撫で下ろすのでした・・・

時代の流れが速い今、経済界はもちろん、政治的な事や、テロを含め世界的に予測不可能な事態が起きそうな雰囲気です・・・

これって、もし仕事を辞めたから(定年で)と言っても、無関係でいられません。

小学生から80の老人まで、誰でも大いに関係のある事です。

これから80までの20年間は、アッと言う間に来ます。

正に人生、チョー短しです。

アレもコレも出来ません。

ビジネスにおいても、プライベートにおいても選択と集中で、出来るだけ効率よく生きたいものです・・・

人生をトータル考えれば仕事はその一部で、その他に大事なのは家族ファミリー、友人、趣味・・・と大きく4つあり、それらをバランスよく保って生きるのが人生最大の喜びだと思います。

と言っても、生きていくのに仕事がベースになるのは仕方がありませんが、それで人生を振り回されるというのも普通に考えればオカシナ話です。

また住宅ローンの為に、人生を犠牲にする(振り回される)なんて日本だけです。

他の国ではあり得ない話です・・・

不動産屋がこんな事を言うのも変な話ですが、普通に物事を考えれば当たり前の事です。

日本の人口減や、日本の家屋の空室率15~20%という空き家問題、これから伸びてくる日本の中古住宅流通を考えれば、まだ地価が高騰している東京や大阪の一部を除けば、今後地方ではもっと安く住宅が買えるはずです。

イヤ、地方ではもう既に古い空き家はタダみたいなものかも・・・?

バブル期に開発された私の知っている地方の結構広い別荘地帯なんかは、実際に別荘が建ているのは10%くらいで、残り90%は草ボウボウの荒野になっています・・・

勿論、売却も出来ませんし、所有者の依頼で地元の町役場に電話して寄付を願い出ましたが断られました。

そりゃ、町役場も引き取れば(寄付を受ければ)税収が無くなりますので、いつまでも地主に所有し続けて欲しいのは当たり前です。

残念ながらその所有者は、将来ずっと何の役にも立たない土地の固定資産税を払い続けなければなりません。

まァ、残り少ない人生を充実させる為に、このバランスを保ちながら楽しく生きたいと思います・・・

しかし自分的には、スタジオの売り上げは別にして非常に実りの多い1年3カ月でした・・・(涙)。

全くのゼロから500人まで増えた事によって、副産物としてトランクルームや不動産ビジネスへのシナジー効果も多少得る事が出来ました・・・

これは当初からある程度予想してきた事ですが、スタジオ客の年齢層がトランクルームと不動産より若くてこれまでに無いターゲットだろう・・・と。

会社全体(トランクルーム、不動産、スタジオ)として顧客ゾーンが一気に増えたのが、大きいですねェ・・・

それがネット販売などの全国展開のデジタルビジネスと違って、トランクルームや不動産やスタジオはフェイスtoフェイスのエリア限定(地域密着型)のアナログ商売なので、利用者の口コミがジワジワと効いているのだと思います。

まァ、スタジオのメインは高校生や20代で70~80%くらいでしょうか・・・

会員登録の際は、スタジオの現地案内の途中で10秒くらい「これがトランクルームです・・・家に帰ったらお父さんやお母さんに言うといてや・・・」と、一番手前のトランクルームを空室のモデルルーム?にして、いつもチャッカリ宣伝しているのです・・・(笑)。

これが功を奏したのか知りませんが、私から名刺を貰うのもトランクルームを見るのも高校生らにとって「人生初めて」のようで、みなさん驚いて目を白黒させています・・・(笑)。

リハスタのスタッフはバイトが多いようで、名刺を持っていない場合が殆どのようで、経営者の私が名刺を渡して対応(利用規約の説明)すると驚くようです・・・

スタジオの所在地表示も敢えて「トランクルーム貝塚 別館1F」としているのも、「トランクルームの中にスタジオがありますよ・・・」という意図で、トランクルームとスタジオのオーバーラップ(リンク)をユーザーにイメージさせているのです・・・

ある一種のシナジー効果を狙っているのです。

こんな細かい事まで緻密に計算するというのも、元を正せば織物時代の習慣からです・・・(笑)。

という事で、特に目標はありませんが、これまで1年3ヶ月リハスタ経営をやってきた実感として、 泉州エリアのミュージシャンは「開拓すれば、まだまだいるのでは・・・」と 多少自信を深めているところです。

まァ、当面会員数600人を7月末くらいまでに達成したいですねェ・・・

来年4~5月あたりに1000人・・・

そして、来年夏頃に「Bスタジオ」を増設・・・

そんなシナリオを描いています・・・

今日の妄想は、これくらいにしときます・・・(笑)。



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Last updated  2017.06.24 20:38:12
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