トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

     トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

PR

×

Category

カテゴリ未分類

(0)

トランクルーム貝塚

(650)

音楽スタジオ(スタジオ0724)

(590)

だんじり鳴物(和太鼓)

(118)

ピアノスタジオ

(5)

貝塚不動産.com

(146)

貝塚名越パーキング

(24)

サンドバッグ&フラメンコ練習場

(37)

貝塚卓球センター

(43)

テレワーク&スタディ貝塚

(131)

ドラム drum

(24)

音楽ライブ

(53)

音楽(rock,funk,soul,latin,jazz,fusion)

(99)

オーディオ・ビジュアル(AV)

(10)

資格(宅建士・FP・不動産コンサルタント)

(76)

ビジネス最前線

(68)

中小企業の生きる道

(243)

日本の将来が危ない?

(50)

ビジネスのアイデア?

(129)

人生訓

(70)

日本のココがスゴイ!

(6)

このワナに嵌るな・・・

(12)

これで一発逆転!

(6)

愉快なサラリーマン時代(20代)

(8)

辛苦の織物業時代(30,40代)

(50)

ウインドサーフィン

(104)

ウイングフォイル

(2)

テニス

(1)

空手 karate

(108)

ジョイフィット岸和田(combat,dance)

(62)

健康

(156)

ダイエット

(33)

だんじり祭&左甚五郎

(63)

ライフスタイル

(79)

日々の日常生活

(160)

英語

(18)

保険

(7)

IT

(98)

貝塚の魅力

(17)

地元情報(貝塚市)

(139)

地元情報(岸和田市)

(33)

地元情報(泉佐野市)

(18)

地元情報(熊取町)

(9)

地元情報(堺市その他)

(38)

グルメ(泉州の地元料理)

(5)

グルメ(和食)

(55)

グルメ(洋食)

(13)

グルメ(中華)

(12)

グルメ(肉料理)

(24)

グルメ(カフェ・スイーツ)

(32)

歴史文化

(29)

海外旅行

(76)

国内旅行

(51)

書評

(98)

映画

(16)

ファッション

(13)

昭和(小中高大)の思い出

(80)

Profile

テツ0711

テツ0711

Keyword Search

▼キーワード検索

2018.08.19
XML
以前、スポーツクラブ日本最大のチェーン店であるコナミスポーツ東岸和田店に長い間通っていました。

当時トークタウンから上松町への移転に伴って、月額料金が6800円から4000円もアップしてしまい会員同士で「高なったなァ・・・」と嘆いていたところに、近くに月額料金がコナミの半額のジョイフィットが出来て、噂によれば500人もジョイフィットに流れたようです。

私もですが・・・(笑)。

20%くらいまでの安さなら顧客心理は揺るがないと思いますが、30%でぐらつき、50%で完全に顧客が離れてしまう・・・というのを目の前で見てしまいました(驚)。

スポーツクラブ日本最大手のコナミが、新興のジョイフィットに負けたのです。

私の見た感じではスポーツクラブ会員の実態は「プール」「スタジオ」「マシン」の3つのフルコースを利用する人は10%くらいで、60%は1つ、30%は2つしか利用しないと思います。

恐らくジョイフィットはそういった顧客を分析して、最初から「プールなし」の低価格路線で勝負を挑んだのだろうと思います。

スポーツクラブに限らず、大手チェーン店の泣き所は「全国統一価格」で、近くに値段が半額のディスカウンターが新規出店してきてもそれに対抗出来ないところです。



これが大手の盲点で、我々零細企業が大手に勝つ戦略の一つです。



空手をやっていてまだ茶帯だった20代前半の頃、組手の練習で四段の人と当たりました。

まともに戦えば100%負けますので、サウスポーだった私は左の下段回し蹴り(ローキック)で、相手が右回し蹴りを放った瞬間の軸足の左足しか狙っていませんでした。

相手のバンバン入ってくる突きや蹴りを避けながら、ジッとその瞬間を待っていました。

そして、その瞬間がついに来たと同時に蹴りを繰り出すと・・・その戦略が見事に当たり、相手をみごと転倒させることが出来ました。

相手は私のことをかなり格下の茶帯だという事で、最初から油断してナメテいたのです。

この経験で、 いくら相手が強くても(大きくても)、マーケットと相手を分析すれば「チャンス」はある ・・・という事です。

一般ビジネスでも同じで、大手は中小零細を最初からナメテかかってきます。

というか、事業用不動産仲介業を通じて感じたことは、「我々大手が進出するのだから、同じ競合大手は叩きつぶす・・・中小零細の存在は最初から無い(意識していない)・・・」という大手のスタンスです。

これが不動産屋の観点から見た、ビジネスの実際の側面です。

これが大手の盲点で、進出するマーケットによって、我々零細企業は最初から「一点に特化した戦略」で望めば、まだ勝ち目があるかも知れません・・・



昔は駅前の商店街におもちゃ屋さんがあったものです。

それが殆ど消滅してしまいました。

泉州の地場産業で戦後の日本の復興を牽引してきた弊社も含めた織物業者も、50年で90%以上が消滅してしまいました。

実店舗がGMS(大型総合スーパー)主流になり、SPA(製造小売り)アパレルが力をつけてきた結果で、更に無店舗のネット販売が勢力を増してきたのです。

時の流れは残酷です・・・



私だけでは無いと思いますが、もうそんなガキを見なくなって寂しいものです(笑)。

という事で、ここ10年は良きにつけ悪しきにつけITの進歩とグローバル化でビジネスシーンが劇的に変わってきました。

これを零細企業経営者にとって「イイ時代」と感じるか「もうアカン」と感じるかは、本人次第ですねェ・・・(笑)。

ただ一番危険なのは、それほど能力のない人が「やる気」を出す事・・・というのはこれまでの歴史が物語っていますが。

にほんブログ村 地域生活(街) 関西ブログ 堺情報へ
にほんブログ村
にほんブログ村 地域生活(街) 関西ブログ 岸和田情報へ
にほんブログ村
にほんブログ村 地域生活(街) 関西ブログ 和泉情報へ
にほんブログ村

大阪府 ブログランキングへ





お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう

Last updated  2018.08.20 07:20:23
コメントを書く


■コメント

お名前
タイトル
メッセージ
画像認証
上の画像で表示されている数字を入力して下さい。


利用規約 に同意してコメントを
※コメントに関するよくある質問は、 こちら をご確認ください。


【毎日開催】
15記事にいいね!で1ポイント
10秒滞在
いいね! -- / --
おめでとうございます!
ミッションを達成しました。
※「ポイントを獲得する」ボタンを押すと広告が表示されます。
x
X

© Rakuten Group, Inc.

Design a Mobile Website
スマートフォン版を閲覧 | PC版を閲覧
Share by: