乱読・積んどく・お買い得!?

Freepage List

　もう職場に「協調性」なんかいらない
　これらは、裏表紙に示された「本著の内容」の一部。
　なかなかに刺激的です。

　著者は、米国大学院でMBAを取得し、
　三井銀行で約10年勤務してから、ラスベガスの法律事務所で勤務。
　その後、対米進出のためのビジネスコンサルティング会社を起業。
　本著に書かれている内容も、米国流を感じさせます。

部下を「育てるな」とか、「取り替えろ」と言い、

部下をちゃんと「見る」ことをしないといけないとも言い、
部下のモチベーションに深く関与していくことも強く求めている。

さらに、部下を具体的に「褒める」鮮度のよいネタを
絶えず、しっかりと掴んでおかなくてはならないとしたうえで、
部下を決して怒鳴りつけることはせず、
「褒め」を交えて、上手に叱らなければならないと言う。

でも、これを「育てる」というんじゃないの？
まぁ、これは「教え込む」というようなやり方じゃなくて、
「自分で考えさせ、自分から行動させる」という、
一歩踏み込んだ、レベルの高い教育方法だとは思いますが。

ですから、その分、上司の方にも、

そのレベルを目指し、それが出来るようになろうというのが、
著者の言う「上司力革命」ということでしょう。

『効果抜群！「ランチミーティング」の勧め』の項を読んで、
「お昼ご飯ぐらい、仕事を忘れてのんびり食べたいなぁ……」
と思う私では、「革命上司」にはなり得ないでしょうか？

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう