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会社のホームページを公開したことで、リンク先のたまゆらさんからアドバイスを頂いた。最初はメールだったが受け取る方の私がよく理解出来ず、結局スカイプで連絡を取り話したのだが、検索エンジンの上位にランクされる方法など、初めて聞くことばかりで勉強になった。それをどう実行するかだが、教えて頂いたことで、OKIOKIさんのコメント「会社案内的HPになっているような気がします」に、素直に納得できました(笑)。OKIOKIさんの率直な感想は、有り難かったです。後は、少しずつやっていくしかありませんね。さて、先週から喜んでいいのか悪いのか、おかしな?ことが起きている。昨年引き継いだ得意先の一つに、この1年決まらない見積りを出し続けていた。件名として10数件、数十万から数百万のもの。短気な私が決まらない見積りを出し続けたのは、いつか決めてやる、という意地も少しはあったが、何と言っても人様から引き継いだお客さんなので、止めるわけにはいかない、という気持ちが強かった。もちろん、止めてしまったお客さんもあったのだが、この客先に関してはとにかく辛抱していた。但し、辛抱はしたが価格を極端に安くしてまで受注はしたくない、という意地もあった。私もここに至って限界を感じて、どうするか考えていた。ところが、見積りの競合先がなんと倒産してしまって、今度の物件は受注できる可能性が出てきた。倒産した要因は、下請をしていた会社が潰れてしまってその煽りを食ったものらしいが、競合先とは言え私もよく知っている会社なので複雑な心境だ。自社の力ではなく、人の不幸で自分が太るようなものですからね。だからと言って、仕事を遠慮するようなことはしない。やらして頂けるものなら、躊躇なくやらして頂くつもりだ。とにかく、来週初めには決着する。・・・おっと、ニュースが入ってきた。倒産はしたが一緒に働いていた親族が既に仕事を始めているようだ。ちょっと早すぎる?かと思うが、誰でも生きていくために必死なのだ。転んでも只では起きない覚悟だろう。私とて同じこと。やるしかないのだ。以前読んだ本にWIN-WINなどと書いてあったが、なかなかそうはいかないものです。そのレベルまで達していないということか?それではまた。
2005/10/29
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先日からホームページを作っておりましたが、漸く完成に近づきました。まだ工事中の部分はありますが、見てください。数年前に省エネ機器の宣伝のためホームページを作ったのですが、あまり旨くいきませんでした。更新も殆どしなかったので当然と言えば当然なのですが、今度は仕事に役に立つように工夫してやっていきたいものです。「やっていきたいものです」・・・ではなくて、たとえ1社でもネットを通しての注文を頂くことが目標です。行列のできるホームページを目指します(笑)。それから、いろいろとアドバイスいただいていますが、私のレベルでは難しいことが多いですね。バナーでフラッシュを使ってみては?とのアドバイスに、どうやるか分からないのが情けない(笑)。とにかく三歩進んで二歩下がっても、一歩ずつ進んで行きましょう。それではまた。
2005/10/26
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先日から、空いた時間に少しずつホームページを作っているが、これが素人の情けないところで、三歩進んで二歩下がる状態。以前、ビルダーを利用して作った経験があるが、お粗末そのものになってしまい、それで懲りて今回はプロバイダーのテンプレートを利用している。簡単にワープロみたいに出来る?と書いてあったが、これが覚えるまでがなかなか・・・・。私には、才能が全くありません(笑)。それでもなんとか完成に近づいたので、見てもらうことに・・・。すると・・・。「最近は、自分の求めた情報が表示されるまで3秒以上は待たないそうです。」フラッシュイントロ(と説明書に)が長いので、客が逃げる可能性があるとか。こりゃ~~カッコいいと自己満足だったが、早くも撃沈(笑)。将来は外部に委託するつもりだが、先ずは、今のままで・・おっと、フラッシュイントロだけは外すことになると思いますが、それ以外は今のままで。そして、今日は楽天以外のブログを開設しようとチャレンジ!。IDとパスワードを取得して、やり方1時間ほど眺めていた。そして今日の日記のタイトルは『さらば楽天』・・・のはずだった?・・・・。しかし、やっているうちに「や~~~めたっ」となってしまって、ブログを二つも三つも書く暇はない、と自分自身に言い聞かせておりました(笑)。こんなことをやっていたら本業が疎かになる、と自分で言い訳を作り?、今日のところは諦めました。やはりこの日記を再度リニューアルすることになるかも、ですね。リニューアルと言っても文字が変わるくらいになると思います(笑)。それではまた。
2005/10/23
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ショック・・・俺の神通力も及ばずホークス敗れたり。今日はスポーツニュースを見ないで寝ます(笑)。それではまた。
2005/10/17
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先ほどから気になって、気になって仕方がなかったので、事務所のテレビをつけたら、な、なんとホークスが負けているではありませんか。『キサマッ~~~、なんばしよるとかっ~~』もう血圧が上がりそうです。今日負けたら終わりです。2連敗したのは私が応援できなかったから・・・これしか理由はありません(笑)。とにかく今日は、仕事をホッタラカシテ帰ります。『俺が勝たせてやるっ~~~~~!!!!』コメントの返事もしなくて申し訳ないですが、今日はこれにて。
2005/10/15
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昨日は、夕方から11時近くまで取引先の社長と雑談。仕事の話しは直ぐ終わり、後はその社長の体験談を聞かせていただいた。一流企業に勤めていた約20年前、友人の応援があり独立したのはよかったのだが、その僅か2年後にその友人が20数社を巻き込んだ融通手形乱発事件の当事者となり、当然破綻して夜逃げ。その社長もその影響で、数千万の負債で倒産。首謀者、当事者は皆逃げておらず、逃げなかった人たちが批判と取り立ての矢面に立たされることになったとか。取引先の社長は逃げなかったために、その筋?の連中からの凄まじい取り立てにあったり、仕入先へのお詫びなどで、辛酸を嘗めるという言葉が生易しく感じるくらいの体験をされたそうだ。危険を感じたため奥さんを1年程実家に帰らせていたとか、詳しくは書けないが、生きているのが不思議なくらいの状況だったようだ。それでも逃げなかったその社長は、借金を返すために、再起を誓いまた商売を始めることになる。毎月の返済額を考えれば、サラリーマンではとても無理と思い、会社に勤めることは諦めざるを得なかっと言っておられた。そして、借りがある仕入先を廻り、また商品を入れてくれるよう頼んだとか。当然、相手にしてもらえず・・・。そういう会社も、もちろんあった。しかし、驚いたことに『逃げなかった男』の信用は、幾つかの仕入先から、商品を入れることを承諾させている。そして、商売を始めて少しずつ返していたら、な、な、なんと2社から、『もう返さなくていい、その分はこれからのために使いなさい』と言ってもらったとか。それも大口の借りがある2社からですから、ほんと凄い話しですね。どんな人でも、生きていれば必ず危機が訪れる。その時、いかに立ち向かうかで、その人の価値が決まるのではないか、と思わせるような実話でした。世の中、こんな話はいくらでもあるかもしれませんが、身近な人の話は、余計自分を奮い起こしてくれそうです。追記ただ今、シコシコ?とホームページを作っていますが、テンプレートを利用しても、なかなか進まず「人に頼めばよかった」と早くも音を上げている状況です。だれだっ~~~~、たった今「逃げてはいけない」と言っていた奴は?(笑)。それではまた。
2005/10/14
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今日は、ある士業の方に社員の給料のことで、数時間相談に乗ってもらっていた。私の都合でわざわざ日曜に来てもらって有り難い限りだ。・・・と言っても、2週間程前失礼を承知できつい事を言った。私の誤解もあったと思うが、私の言うことを頭から否定されることが多いので、「否定から始まるので相談する気がなくなる。もっと前向きなアドバイスが欲しい・・・・」などなど。数年前ある勉強会で知り合った方なので、親しくしているのだが、この時ばかりは怒って帰るようなことがあっても仕方がないと覚悟していた。そんなことがあっても、こんな私と違って人間的に出来た方なので、今日も来て頂いた。今日は、私の意図を理解して前向きな非常に良いアドバイスを頂き、感謝している。お礼を言うしかない。日頃から思っているのだが、士業やコンサルタントは、ちょっと勘違いしている人がいる。傲慢と言われるかもしれないが、士業やコンサルタントは『先生』ではなくサービス業だ。自分の論を披露するのではなく、客先に合った提案型のアドバイスをしてこそ価値がある。これで思い出すのが、ある某熟練コンサルタントと若きコンサルタントの会話。若きコンサルタントが、ある会社から社内の意識改革の依頼を受け、先ずは従業員と面接し、社長に言えないような会社への不満を聞き出したとのこと。それを、あろうことかそのまま社長にぶつけたようだ。当然、その社長はショックを隠せず顔が青ざめていたという。そのことを話すコンサルタントの顔は、得意満面と言ってもいいくらいだった。ところが、それを聞いていた熟練コンサルタントが何と言ったか。「それは、絶対にしてはいけないこと。なんのためのコンサルなのか?。改善点を伝えるのがコンサルで、社長の困惑した顔を見て喜ぶようではダメだ。万が一その社長が意欲をなくし、廃業するなどと言い出したらどうする。」その熟練コンサルタントは、日頃から白黒はっきりとものを言う人で、あまり好きではなかったが、その言葉を聞いて、非常に感心したのを覚えている。頭ごなしに決めつけたような言い方は、難しいようで実は簡単だ。逆に、はっきりとものを言いながら、発展的で的確なアドバイスをするのは、難しいと思う。この紙一重の差で、全く違ったものになるものですね。私自身、かなりはっきりとものを言うことがあるので、若きコンサルタント同様失敗の連続でした(笑)。以上は、自戒として。それではまた。
2005/10/09
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どうもこの2週間ほど、家のことでドタバタ?としており、ゆっくり楽天を徘徊する余裕がありません。仕事が忙しくても、それだけの生活ではあまりにも寂しいですからね。やはり公私のバランスがとれていないといけません。・・・とかガラにもないことを書いていたら、鼻水が・・・情けね~~~(笑)。10月とは思えないような暑さなのに、夏カゼでもあるまいし、気が緩んでいるのかもしれません。仕事では、まだまだ新規廻りを続けていますが、なかなかアポイントを取るのも難しい状況です。背中に大きな看板があれば、もっと簡単だとは思いますが、聞いたことも見たこともない零細企業の名前を言っても相手にされないことも多いですね。ただこんな時には、机の中の古い名刺を取り出して、片っ端から電話するわけです。これが面白いことに、5年振りだろうが10年振りだろうが、会ってくれることがあるんですね。中には、先日の日記にも書きましたが、大手印刷会社の九州工場と取引が出来たりもしました。先日も某タイヤメーカーの工場や車のボルト専門の工場に行き、取引は出来なくても、関連会社や外注先を紹介して頂いたりして、少しずつではありますが懸命に種を蒔いています。リンク先の人力屋の神谷さんも書いていましたが、確率の低い新規廻りより、はるかに効率がいいわけです。もちろん、種を蒔いただけで、ほったらかしにしていれば、芽も出てこないわけで、粘り強くやるしかありませんね。しかし、ここで課題もはっきりとしてきました。ある取引先の社長からご指摘を受けてしまいました。「鍛冶屋さん、あんたが営業に行くと相手が引くんじゃない?」これは私がガラが悪いという意味ではありません(笑)。訪問し出てこられた方が若い人だったら、零細企業とは言え『代表』の名刺と私の年齢だと、逆に相手に気を遣わせるようなことになってしまう、ということを指摘されたわけです。・・・これは、私も感じていたのですが、はっきりと指摘されると、ちょっと考え込んでしまいます。私に変わる営業マンを育てないといけません。「直ぐには無理でも、投資だと思ってやったらどうだ」、とアドバイスもいただきました。自分で思っていることを、人から指摘されると、かなり刺激になりますね(笑)。ところで、刺激を受けたからではありませんが、自社のドメインでHPを作ることにしました。以前、省エネ関連のHPを作っていたのですが、問い合わせが同業者ばかりで商売にならず閉鎖してしまいました。今度は、そのサイトで物を売るという発想ではなく、先ずは会社を売る、そして人を売るつもりです。そのためには、楽天とは別にビジネスに特化したブログを、と思っています。予算の都合で、合い間を見て私がやりますので、どうなることやら?。それではまた。
2005/10/08
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1日の日記にコメント頂いた皆さん、ありがとうございました。新たな気持ちで頑張ってはいるのですが、7、8、9月の3ヶ月の売上が、目標とはかなり開きがありましたので、現在奮闘中です。まだまだ問題ばかりですが、一つずつ解決していくつもりです。ちょっ短めですが、今日はこれにて!。
2005/10/03
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昨年営業譲渡を受けて会社を引き継いで、今の場所で営業を始めたのが10月1日でした。今日の10月1日で遂に2年目に突入!!!。昨年の準備の段階から今日まで、まるで綱渡りのような日々でしたが、借金も遅れることなく返していますので、テストの点数に例えると、赤点ギリギリで何とか合格し、留年しなくて済んだ、という感じですかね?。これで助走期間は終わって、漸く踏み切り板に足が届いた、という心境です。勢いだけで突っ走っていた独立して一年経った当時とは、気持ちは全く違います。あの当時は、怖さは殆どありませんでしたが、今は怖さを感じる時もあります。それでも、私にとっては怖さを感じるくらいが、丁度いいいかもしれません(笑)。話しは変わりますが、今週から来週にかけて行きたいと思っていたセミナーがあったのですが、都合が悪く行けませんでした。来週も、ちょっと無理かも?です。こういう状況でも、昨日得意先の社長と話す機会があり、これ幸いと2時間近く話し込んでしまいました。私より一回りも年上の方で、いろんな経験をされているので、とても参考になるアドバイスを頂き、感謝しかありませんね。話したと言うより、相談に乗ってもらったというのが正解?ですかね(笑)。話しの内容は、私の胸の中に閉まっておきますが、たとえセミナーに行けなくても、身の回りに『先生』はいるものだと改めて思った次第でした。さあ!『小さくても強い会社』目指して、踏み切り板からジャンプ!しようじゃありませんか。それではまた。
2005/10/01
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