ミミの気ままなオプション考察

７限３週目

ひぇ～～ん、すっかりブログ放置していました。日足を見ると、Ｗボトムっぽいですが、首抜けてくれないと強気にはなれませんね～～さらに週足を見ちゃうと、決して安心できる状態ではないし・・・ＶＩＸは、前回反転した節目に差し掛かっているので、やはり注目ですね～原資がめでたく首抜けしたら、ＶＩＸもさらに下落すると思うし、そうでないなら、ＶＩＸはまた上がると思いますが、アホボラになるためには相当のスピードがないと難しそうですね～じり安ってすごくきついてのでやめてほしいですが、そんなこちらの事情は相場は聞いてくれませんしね！ｗミミＯＰトレ２週間放置してしまいましたが、実際にこの２週間ほとんどトレードしてなくて、いじったのも２回程度です～とにかく、個人的にやりにくい相場＆どう考えても７限はプラテンできそうにもないので、保守的にＰＵＴのスライドをして、損益確定しつつ、相場反転をじっと待っていました～反転してくれたところで、損失は埋められなかったのですが、トレードツールの調子がここ１ヶ月ほど良くないので、一時的に別の証券会社に避難も考えています。ただ、証券会社の移動も結構面倒なので、それをする気力が忙しくてないんですよね～う～む。７月２週目１：指数７限　PBS1　（VL＆DL)　（ほとんど中を買い戻しているので放置状態）２：指数７限　CBS　→　屑裸C買　(指数ＷＥＥＫＬＹ　７限2週目)(計：ＤＬ，ＧＳ，ＶＬ)3：Ｐ純カレ多数　→　一部売りのロール＆スライドをしつつ甘カレ変換、利益の出ているものはスプレッドで確定決算　→　-2.4％(ロール確定損失)４：Ｃ純カレ　→　売り決算　→　買いが屑なので、放置　→+1.2％５：ＣＰＢＳ（ＤＬ，ＧＳ．ＶＬ　）→期先が爆発していなかったので、こちらも売りロールだけ　→+0.04％　証拠金：42％　６限比確定損益：-3.3％　6限比含み損益：-3.02％↑　ここのところ爆発的な利益を出している月がない代わりに、－５％以上の損失を出している月もなかったので、ちょっとショックでした～ちまちまと安全運転のつもりが、とにかく期先が泣かず飛ばずで全然だめでした。唯一の救いはＣＰＢＳの買いが大外ではなくて、そこそこは反応してくれるＮＯＴＭだった事ですが、ＣＰＢＳ自体はプラスのネアライだったものの、『カレンダーのレンジを抜けたらＣＰＢＳが噴いてくれるはず」という思惑が大きく外れてしまいました。ここから先は純カレＷＥＥＫＬＹで攻めれるＩＶではなくなってきたのと、ＣＰＢＳをスライドさせたので、ここより下がれば、流石にこの子が役に立つだろうと、純カレではなくＰＵＴの激甘カレ（-4：3）を仕掛けて３週目↓１：指数７限　PBS1　（VL＆DL)　（ほとんど中を買い戻しているので放置状態）２：指数７限　CBS　→　屑裸C買　(指数ＷＥＥＫＬＹ　７限3週目)(計：ＤＬ，ＧＳ，ＶＬ)3：激甘カレ多数　→　+2.54％４裸屑Ｃ（Ｃ純カレの残り）５：ＣＰＢＳ（ＤＬ，ＧＳ．ＶＬ　）→買いが逃げ遅れて、売りだけリカク　→　+0.07％証拠金：67％　６限比確定損益：-0.69％　6限比含み損益：-3.42％現ポジ１：指数７限　PBS1　（VL＆DL)　（ほとんど中を買い戻しているので放置状態）２：指数７限　CBS　→　屑裸C買　３：指数７限　Ｃ純カレ　→　屑裸Ｃ　(ここが屑からそれなりに回復中)４：指数７限　ＰＣＢＳ　→　屑Ｐ　(屑になるはずではなかったのに・・・逃げ遅れ)証拠金：13％　６限比確定損益：-0.69％　6限比含み損益：-3～-4％今月はどちらにしても－５％弱の損失は確実だなと思い、今週はポジをとってません。それだけの損失出しそうな段階で、かみ合っていないということなので、アグレッシブにいかなかったんですよね。先週みたいな状況だと、ＢＳを担保に甘カレやレシオなど、エイヤっとポジ取れるのですが、今みたいに中途半端に反転してしまっている状態で、ＩＶも振るわないとなるとお手上げ～含み損の内訳は、逃げ遅れたカレンダーＰＵＴバックの買いのコストと、純カレの買いのコストです。（売りだけ先にリグっているので。）１のＰＢＳはもう消滅処理する予定です。こちらは2回ほど使いまわせたのでよかったかな。板みても、なかなかいい戦略思い浮かばないので、また個別ＯＰに逃げちゃおうかな～～とりあえず、何か閃くまでノーポジにするか、スクリーニングでよさそうな個別があれば個別ＯＰではいってみたいと思います～今週末は７月ＳＱなので、そこで今の残り屑ポジションが一掃されますから、その後考えたいと思います！夏バテしないようにがんばる～～～１５度前後だった平均気温から一気に３８度前後の日々が続いて、バテまくりのスペンサー嬢(生きてます)先週この本読みました～　ちょっと古いかな？内容紹介「世界的ベストセラー『ロングテール』の著者が描く21世紀の経済モデル」「〈フリーミアム〉という新しいビジネスモデルを提唱し、ビット世界の無料経済に正面から取り組んだニューヨーク・タイムズ・ベストセラー」なぜ、一番人気のあるコンテンツを有料にしてはいけないのか?なぜ、ビット経済では95パーセントをタダにしてもビジネスが可能なのか?あなたがどの業界にいようとも、〈無料〉との競争が待っている。それは可能性の問題ではなく、時間の問題だ。そのときあなたは、創造的にも破壊的にもなり得るこのフリーという過激な価格を味方につけることができるだろうか?●無料のルール1.デジタルのものは、遅かれ早かれ無料になる2.アトムも無料になりたがるが、力強い足取りではない3.フリーは止まらない4.フリーからもお金儲けはできる5.市場を再評価する6.ゼロにする7.遅かれ早かれフリーと競いあうことになる8.ムダを受け入れよう9.フリーは別のものの価値を高める10.稀少なものではなく、潤沢なものを管理しようＡＭＡＺＯＮ　より本業では専門職についていますが、次世代のクライアントと渡り合うにはミミのいる業界でも、このＦＲＥＥとの競合が待っているのだとおもいます。そんな思いもあって興味深く読めました。　専門職、自営の方など是非お勧めしたい本です～