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SBI 410 20 590楽天 460 GMO 680 90中国 1010 2830 3310 3250 3430 3300 3270 3260売ったり、買ったり全然集中できない。もっと集中しないと、ただ日が過ぎていくだけですね。。JBCCが少し上がりましたが、目先の天井かもしれません。2020年3月期第1四半期決算 (2019年4月1日-2019年6月30日) 注) カッコ内は前年比、△は赤字 20年3月期第1四半期 19年3月期第1四半期 20年3月期予想 売上高 (百万円) 16,279 13,961 62,000 (+16.6 %) (-31.1 %) (+5.3 %) 営業利益(百万円) 929 668 2,900 (+39.1 %) (+37.9 %) (+10.2 %) 経常利益(百万円) 984 738 2,950 (+33.3 %) (+38.9 %) (+7.7 %) 当期利益(百万円) 643 532 1,850 (+20.8 %) (+75.6 %) (+3.8 %) 1株利益 (円) 39.02 31.79 112.18 1株年間配当(円) 46.00 42.00 1株Q2配当 (円) 18.00 21.00 1株Q4配当 (円) 28.00 21.00 JBCC半年
2019年07月31日
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貸し手が金利を実質的に負担するマイナス利回りの債券が増加している。残高は13兆ドル(約1400兆円)と1年間で倍増した。債券利回り(総合2面きょうのことば)のマイナスは異例の状態。2008年の米金融危機後の世界的な緩和策の影響がある。ここにきて増加しているのは、世界景気の減速が懸念され、金融政策の正常化を探っていた米連邦準備理事会(FRB)が利下げ路線に戻ろうとしているためだ。30、31日の会合で約10年ぶりの利下げがあれば、債券市場の「ひずみ」が強まる恐れがある。 景気減速懸念を映し、国際通貨基金(IMF)は19年の世界成長率見通しを4四半期連続で引き下げた。FRBは連邦公開市場委員会(FOMC)で「予防的利下げ」に動くとみられており、自国通貨高を嫌った他の中央銀行による「対抗利下げ」が金利をさらに押し下げる可能性もある。 信用力の高い先進国の国債などは不況に強く、金利低下観測も買いを促す。30日はドイツの10年国債利回りが一時マイナス0.4%台と過去最低水準まで低下。スイスでは2064年に償還を迎える残存45年債までマイナスで取引された。 マイナス金利政策を続ける日本や欧州を中心に、マイナス利回りで取引される債券は世界全体の4分の1にのぼる。現状で2%程度の米10年国債の利回りについても「今後数年でゼロに向かう」(JPモルガン・アセット・マネジメントの債券運用責任者、ボブ・マイケル氏)との見方まで浮上している。 債券の利回りは利子収入と価格との関係で決まる。市場取引で債券価格が値上がりし、将来分も含めた利子収入と元本の合計額を超えると利回りはマイナスになる。短期的な値上がり(利回りの低下)を見込む投資家などが買い手となる。 利回りを求めるマネーは比較的高リスクの債券や融資にも流れ込む。 メキシコやオマーンの国債には発行予定額の3~5倍の資金が集まった。朝日生命保険は19年3月期にポーランド国債を初めて購入した。「為替変動リスクのヘッジ費用を考慮しても利回りがとれる」(松本将孝資産運用企画部長)という。米調査会社EPFRグローバルによると、19年に入って新興国債券にはファンド経由で約330億ドルが流入した。 格付けが一部で投機的等級となっている自動車大手フィアット・クライスラー・オートモービルズ(FCA)の金融会社がスイスで発行した社債はマイナス利回りになった。信用力の低い企業向けの融資「レバレッジド・ローン」も米国だけで約1.2兆ドルと、金融危機があった08年(約0.6兆ドル)の2倍に積み上がる。「金融危機を招いたサブプライムローン問題と似通う部分がある」(みずほ総合研究所の長谷川克之チーフエコノミスト)との声もある。 米金融危機後、供給された巨額の緩和マネーは設備投資などには向かわず、大部分は債券市場などに流れ込んだ。米国などが金融緩和路線に再びカジを切れば、景気下支えに一定の効果が見込める一方で、「債券バブル」を強めるといった副作用も出かねない。
2019年07月31日
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JQ平均がボックスの上限付近であるのに、、売り主体から買い主体に転換することは不本意ではありますが、買いに転換することにします。ちょっと弱気が多い気がするのですよね。それでもたいした金額は買いませんが、売り主体はやめます。あとAIメインでいってみようと思います。孫さんすげえわ。よくよく考えるとあの人ほとんど投資家だよね。自分で何かを作るのは下手だと思うけど、売るのは得意。そして先をよむのも得意。彼があれだけの資産を気づいたのは決してバリュー投資ではなく先を見据えて投資し続けたから。決して目先を追いかけたわけではないと思う。あー、けど、jphone買って、iphone販売したのがすごかったのか。あのあたりから一気に飛躍したようにも思う。大借金して、無難に稼いだのか。そこで資金をためて、大勝負中。ということですよね。
2019年07月30日
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ソフトバンクがファンドを第二号の10兆円ファンドをつくって、AIに投資していくらしい。やはり我々個人投資家もAIに投資していくべきっぽいですね。――世界中で「AI革命」が叫ばれています。「AIはすでに学術研究の時期を終え、世の中で応用する活用期に入った。これから徹底的に活用されていく。10年後、AIが最も変える3つを挙げるなら、企業のビジネスモデル、医療、そして交通の世界だろう。ユニコーン企業(企業価値10億ドル超の未上場企業)も続々と誕生している。ネット創業期よりも早く利益を出し始めており強く手応えを感じる」――「テックバブル」との見方もあります。「革命」がかけ声倒れになる恐れはないですか。「二十数年前にインターネット革命が始まったときも同じような質問があったが結局、どうなったか。ネットは広く深く生活のあらゆるところに普及した。AIも同じ。『AI疲れ』は起こらない」「テクノロジーを理解していない人が『バブルだ』『危険だ』と言っているだけ。理解している我々からみると今が革命の入り口でチャンスだ。ネット革命のときにも『ネットはガラスの洞窟』と言って警鐘を鳴らした人がいた。今恥ずかしい思いをしているだろう」「現在、主要なIT企業のPER(株価収益率)の平均値は30倍程度だろう。一方、年間約30%の利益成長率があり2年たてばPERは10倍台になる。国内製造業と同じような水準になるわけで、IT企業の株価が高すぎるとはいえない。5年先を考えれば成長性が低い製造業のほうがむしろ割高かもしれない。要はどれくらいの時間軸で評価するかだ」――世界のファンドが投資家から集めた資金のうち、投資に使われていない「待機資金」が過去最高に積み上がっているとの試算もあります。「投資先を見つける能力がないのではないか。こんなに機会があるのに。実際我々の1号ファンドは5年間で投資していくつもりだったが2年でほぼ資金を使い切った。そして、高い利回りを達成した。2号ファンドもいい投資機会がまだまだみつかる。ユニコーンが増えてくるからだ」――ソフトバンクGの時価総額は12兆円ですが、保有株式価値の合計は27兆円あり大きな差があります。「投資会社」としての戦略が市場で十分に評価されていないのではありませんか。「市場の期待値が会社の実力値に追いつき、追い越すときが来る。焦っていない。傘下の携帯通信事業がもう成熟してしまったのではとみる外部の人もいるだろう。ただファンド事業が成功し高い利回りを出していけば、市場の安心感も高まると思う。来年くらいからほぼ毎月のように投資先の新規株式公開(IPO)が出てくるだろう」――日本を「AI後進国」と評価しています。「やばいと認識しなければならない。日本が世界でどんどん競争力を失っているのは、進化に対して貪欲ではないからだ。意思決定が遅いため進化に追いつけない」「多くの大企業には一獲千金を狙うたくましい経営者がおらず、サラリーマン化している。日々店を切り盛りしている八百屋さんの方が事業への執念がある。自分の家業で頑張っただけ見返りがあり、頑張らなかったら倒産するという危機感を持っているからだ」■日本企業、真剣さ足りぬ画像の拡大――デジタル全盛の時代に生き残る経営者の条件は何でしょうか。「独自のビジョンと戦略を明確にできるかどうかだ。企業経営では、まず最上位に存在意義を示す理念があり、それを具体化するビジョンがあって、ビジョンを達成するための中長期の戦略がある。当社でいえば、理念は『情報革命で人々を幸せにすること』。ビジョンは『全ての産業をAIが再定義する』ということで、戦略が『ビジョン・ファンド』だ。その下に戦術、計画がある」「日本企業の経営者の多くは、計画をつくるばかりで、ビジョンや戦略は先輩がつくったものの焼き直しだ。平たく言うと、あんまり真剣に考えていないんじゃないか。戦前戦後のころは苦労の中からはい上がった創業者が多かった。彼らはでっかい夢を持ち、何としても成し遂げるという執念があった。だけど、サラリーマン経営者に引き継がれていき、変わってしまった」――日本の大手企業の多くが停滞している原因は経営者にあると。「日本の産業界、経済界の最大の問題は成長分野の世界市場のなかでポジションを取れていないことだ。衰退産業ばかりにしがみついている。だから進化から取り残されてしまう。いまだ、ぬるま湯の中に心地よくひたっている人たちからすれば、我々は危険で狂気を持った集団にみえるのだろう」――「300年存続する企業をつくる」という目標を掲げています。「ビジョン・ファンドはその方法論だ。300年は続くであろう情報革命の先頭を走る企業群に対して出資し筆頭株主になる。そうしたファミリーの中で刺激し合ってシナジーを出す。でも成長が鈍った会社には『卒業』していただき、成長している企業をファミリーに入れる。厳しさがあるから長く存続できる」――後継者についてどう考えていますか。「成長集団のエコシステムができれば、僕がいなくなっても継続して成長できる。後継者については、常に考えている。自社の中からはい上がってくることもあるだろうし、ファンドの投資先の起業家の中にも優秀な人材がたくさんいる」■眠れない夜、いまはない――巨額投資のリスクをどのようにコントロールするのですか。「未踏の世界に行くということは、攻めるということ。攻めないことがむしろ一番、リスクだ。攻めない日本型経営の多くは危険だ。我々はがんがん攻めるため、普通の会社以上に守りにも気を配る。トカゲの尻尾は3割くらい切っても生えてくる。それ以上切ったら死んでしまう。僕の目線も3割がリスクの許容範囲。7割残れば安全だ」「これを具体化したのが、(純負債を保有株式価値で割った)ローン・トゥ・バリュー(LTV)を25%未満に抑えるという基準だ。これだと、仮に保有株の価値が4分の1に減っても、保有株を売れば債務不履行にはならない。異常事態が起きても、LTVは30~35%に抑えるが、これは黄色信号だ。この水準になったら、借り入れを減らすために資産を一部売却したり、再投資を控えたりする。今はこれが15%という『快適ゾーン』にあるから全然怖くない」「財務では現預金を3兆円持っている。常にこれから先2年で償還期限を迎える社債分の現金を手元に置いておく。このくらい余裕資金があれば土砂降りの悪天候になっても、資産を売らずに手元資金で回していける」――子会社化していた米スプリントを、TモバイルUSと合併させる計画が当局から承認されなければ、グループ経営の大きな打撃になったのではないですか。「そんなことはない。スプリントの負債はソフトバンクGに代位弁済の義務がない『ノンリコース(非遡及)型』としていたからだ。我々が連帯保証をすれば金利は安くできた。それをせずにわざわざ高い金利を払う選択をしたのはリスクを遮断するためだ。代位弁済をするつもりはなかった。『道義的責任』などといって弁済するといったら、ソフトバンクGの海外株主は代表訴訟を起こすだろう。グループ本体は絶対に長期に存続、繁栄させる」――現状では経営全体のリスクをコントロールできていますか。「できている。苦しい戦いや試練を何度も経験し、攻めと撤退を自在にコントロールできることが大事だと分かった。『ヤフーBB』を始めたときや英ボーダフォン日本法人を買収した直後は相当きつかった。危機の連続だった。今は相当安定した。眠れない夜を過ごすことはほとんどない」■聞き手から 巨大化で責任増す 世界のベンチャー業界を席巻する勢いの「ソフトバンク・ビジョン・ファンド」。前代未聞の挑戦を称賛する声もある一方「有力企業を巨額資金で買いあさっている」(金融関係者)と警戒する声も多い。 孫氏がいま「情熱の97%を注ぐ」と話すファンドに対する毀誉褒貶(きよほうへん)は、生みの親である孫氏自身にも共通する。「ビジョナリー(先見性のある人)」とたたえる人々がいる一方「自社の利益を追求しているだけだ」(投資関係者)と批判する人々も少なくない。 批判を跳ね返すには、ファンドの投資をてこに、自身が唱えるAI革命を成功させて実際に人々の生活に恩恵をもたらす必要がある。ふたつのファンドの投資規模は22兆円となり、世界のベンチャーキャピタル(VC)の年間資金調達額の3倍弱に上る。仮に投資戦略が失敗すれば世界のAI革命の機運そのものに冷や水を浴びせかねない。ファンドの巨大化に伴って、運用成績にとどまらない社会への責任も負うことになる。 孫氏は強く否定するが「テックバブル」の過熱への懸念は消えない。世界でだぶついた投資資金が未上場企業に流れ込み企業価値が跳ね上げる。そして巨額資金を得た企業が収益性をおざなりに、短期間に規模を拡大しすぎているという見方もある。ビジョン・ファンドの出資先である米ウーバーテクノロジーズは大幅な営業赤字のため上場後も株価が伸び悩む。孫氏のビジョンが正しいかどうか評価はまだ定まらない。1号ファンドにはサウジアラビアの政府系ファンドが資金を出した。だが同国が関係したとされる記者殺害事件が起きソフトバンクGも騒動に巻き込まれた。世界に手を広げるほど一企業では担いきれない不測のリスクも膨らむ。(堀田隆文)
2019年07月28日
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上なのか下なのか本格的にわかりません。週末四季報1時間くらいぱらぱらとみてましたが、結構安い銘柄たくさんありますよねぇ。普通だと買いな場面な気がするのですが、よくわかりません。なぜよくわからないのかと言うと、、ニトリのおっさんが、景気が悪くなると言っているからですね。リセッション入りともちらほら。消費税も上がるしね。と。で、今はそんな買いの場面ではないということで、証券口座のお金を1500くらいに減らして、ロングショートのポジションで様子をみていようと思います。信用も激買いが少ないし、日銀の緩和は継続中だし、売る要素は少ない気もするのですが。なんか、買い!って感じに今はなれていません。
2019年07月21日
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3年くらい前の ちょく と呼ばれる営業活動で、反社会勢力の営業して、宮迫100万、亮50万その他が3万~10万くらい受け取っていて、それが最初わかったときに宮迫発信で、営業はしたけど、金は受け取ってないことにしようとしたことがどうも問題になっていたそうで、2人は契約解消、引退はしない。みたいなことで、何に押されたのかわかりませんが、謝罪会見。をしたいけど、吉本の社長がさせてくれなくて、当事者達は謝りたいと。先輩とか仲間にテレビで嘘つかせているのが心苦しいと。TV局は受けてくれなかったのかわかりませんが、結果すべてはアベマTVで放送されたようです。アベマいいポジショニングとってきてますね。その動画、みてるとほんと泣けてきます。時々ふと冷めるんですが。けど泣けます。真実っぽいんですけどね。口が立つひとは嘘はそりゃつきやすくなるよな。と思いました。言葉って、0か1でなくて、白と黒でもない、赤色の答えが答えっぽく人は聞こえたりするもの。どちらでも答えてないのに、赤は、白と聞きたい人には、赤が白く聞こえるもの。これをうけて、吉本の社長が明日会見するそうです。いやでいやでたまらなかったんでしょうけど、こうなると背に腹はかえられんというところでしょうか。この社長、もとダウンタウンのマネージャーだったそうで。まつもとさんの影響力がでかくなるのもうなずけるきがします。けどこの話って、大騒動になってますけど、中身はほんと大したことなくて反社会的勢力って知らないでカラテカの入江が仕事うけて、100万50万の仕事すよー。で、知らない芸人達がいつものノリで仕事して、それが数年後にそっちのやつらからばらされて、げっ。みたいな。そこで宮迫が口裏合わせて嘘ついて逃げようとしたけど、ちょっと無理があって逃げきれなくて世間の目がきつくなってきて、、みたいな。会見のときの宮迫の金額は覚えていないっていうのは、いまだ無理があると思います。ちょく自体はほとんど経験なさそうだったので。そんななか、ちょくを受けたのは、金額がでかかったからであろうし。けど、これらすべて、芸人達が神妙な顔でテレビでしゃべっていてこれらすべてがコントにすらみえてくるのが不思議です。>ダウンタウン・松本人志が21日、レギュラーコメンテーターを務めるフジテレビの「ワイドナショー」(毎週日曜、午前10時~)に生出演した。【写真】宮迫&ロンブー亮 目の下にクマ…ほおはこける 20日、反社会的勢力の宴席での闇営業が発覚し、吉本興業から契約を解消された雨上がり決死隊の宮迫博之(49)と、謹慎処分を受けているロンドンブーツ1号2号の田村亮(47)が会見。これを受け、番組は急きょ、緊急生放送となった。 松本はこれまでの経緯について「この番組でも言っていたが、最初のフライデー出たとき、宮迫に連絡して、(ギャラを)もらってないと言っていたので、『あのイベント、動画みたとき、ノーギャラとは思えない。世間の人は納得しない。反社と知らなかったということも疑われると言ったが、納得してくれず、あまりクビをつっこんでもややこしくなると」と、手を引いたと説明した。 そして「宮迫とも1カ月以上連絡とらず、公平にいようと。(会社からも)説明を受けていたが、分かった分かったと聞いていた」という。ただ、前日の会見を見たことで考えは一変。「断片的にみたが、知らなかった事実があまりにも多すぎて。このままじゃ吉本は良くない。(ふたりがやったことは)悪から善とは思えない。ここまで追い込んだ会社は絶対よくない。吉本興業は壊れていく、つぶれていく危機感は持った」「時代を読み間違えた会社なのかなと思った」とした。 会社の上層部と20日深夜に会談。「芸人ファーストじゃないと何にもならない」と訴え、岡本社長の会見を要求。22日に実現することになった。 冒頭は、MCの東野幸治とスーツ姿で出演。東野から「今日は予定を変更して生放送ということでございます」とふられ、松本は「できればワンピースを流し続けて欲しかった」と苦笑い。2人が会見したことで当初、収録した内容と差があったことで「そうですね、仕事の合間に見た。思ったよりハード。これは無視できない」とした。「うちの浜田が本当に…。二度と帰ってこないでほしい」とボケもかました。 会見では宮迫と亮が号泣しながら全面謝罪するとともに、吉本興業から受けた圧力も告発。吉本に金銭受領の事実を伝えて謝罪会見を希望したが、吉本が阻止。岡本昭彦社長から会見すれば「全員クビ」と通告されたことも明かされた。2日前に突然「引退か契約解除」の2択を迫られ、吉本を辞めての会見に至ったと説明した。
2019年07月21日
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■石油精製JXTG PER5.4 PBR0.66 4%出光 PER5.93 PBR0.76 4.9%コスモ PER3.44 PBR0.73 3.2%東亜石油 PER14.6 PBR0.87 2.49%■原油・天然ガス開発分野国際石油開発帝石 PER14.9 PBR0.48 2.45%富士石油 PER5.18 PBR0.29 3.7%石油資源開発 PER12.59 PBR0.34 1.59%K&Oエナジー PER22 PBR0.59 1.78%富士石油がやはりお買い得に見えます。上がる時には2000万以上はもっておきたいです。
2019年07月13日
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人口が減っています。今まで同じ商売ではただただ厳しくなるばかり。>総務省が10日発表した住民基本台帳に基づく人口動態調査によると、今年1月1日時点の国内の日本人は1億2477万6364人で、前年から過去最大の43万3239人減少した。マイナスは10年連続。昨年1年間の出生数が最少だったのが大きく影響した。都道府県別で伸びたのは東京圏(埼玉、千葉、東京、神奈川)と沖縄のみ。外国人は16万9543人増の266万7199人だった。 人口が減る中、居住地が東京圏に偏る構図で、少子化対策と一極集中の是正が求められる。名古屋圏(岐阜、愛知、三重)と関西圏(京都、大阪、兵庫、奈良)の落ち込みが大きかった。
2019年07月10日
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今回初めてスマホでマイクの機能でブログを更新してみました。かなりの精度です。一体どうやっているのか。少し前だったら考えられない位のマイクと声のでちょっと入力された後に修正されていくので不思議です。 あまり日経も動きがないし、上がってる銘柄の上がっている率も割と小さめ。 これから上に上がるのか、それとも下に下がるのか。 本当によく分かりませんが、今は割と下に下がる方に欠けているような気がします。 アメリカは史上最高値付近で、割と足踏みしているように感じます。 日本はそこまでの高値ではありませんが、これから消費税増税を控えて、少し立ち止まっているというか、高値を更新することができないでいるように思います。 ここから上に上がる可能性もしっかりあると思いますが、下がる幅の方が大きいのではないかと期待値が高いのではないかと思いました。 そう言いながら明日には全く違うポジションをとっている可能性もあるのですが、今は20,000,000位の買いポジションと30,000,000位の売りポジションになっていると思います。
2019年07月09日
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上なのか、下なのか。。よくわかりませんね。結構下狙いのポジションが多いのでデンジャラスな気もします。そういえば本日、富士石油の信用分の配当が証券口座に入金されていました。嬉しいですね。楽天とGMO合わせて55万ほど。信用で配当落ち日の少し前に買って、元に戻ったら売るのは割と簡単かもしれません。9月とか、3月とかの配当落ち日ごとに配当を取りまくっていく人もtwiiterでちらっとみました。たしかにうまいかも。富士石油も配当落ちで少し落ちたけど、大したことないし。配当の10円も落ちていない。もっともっと買えばよかったのかな。そちら系はあまり今まで調べていなかったけれど、、たしかにしている人ほとんどいないし、かなり妙味ありそう。現物だけだと知れてるけど信用も混みだとかなりとれる。ちょっとこわいけど。すくなくとも現物分くらいはするべきだったかもなぁ。今は高配当の銘柄も多いし、4%とかはざら。ここから下がる余地あるのか。リーマンが頭から離れないので、全力ずっといけませんが、ずっとこないかも。上なのか下なのか。熱狂はなくダウは最高値近辺。JQは微妙なところ。原油は60ドルくらい。目先下?いやー。わからん。しょぼい地銀と、富士石油を少しだけもっています。あとはPER25くらいのネットグロースを適当に空売り。ジャスダック半年ジャスダック3年ダウ半年原油半年富士石油半年
2019年07月02日
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原油は爆戻ししているけれど、富士石油はあまり上がらず。G20で中国とアメリカのガチンコの喧嘩が、激しくなると思っていたら意外と仲良くする感じで、週明け+400円。仮想通貨は上がれど、マネックス証券上がらず。少ししか。なんか予想がことごとく外れる。原油そのもの。仮想通貨そのものに投下しておればまだもう少し儲かった。と思います。本日は日経爆上げの中、もっていた富士石油3万株売り。+30万。260円で買って、270円で売る。。他は空売りを積み上げたりしました。。明日以降下がるっしょ。っしょ。??
2019年07月02日
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